万达集团在扶贫之路上又迈出了坚实的一步。

    8月8月，万达集团宣布全国320座万达广场将分批落地超过3143台消费扶贫专柜，销售贫困地区扶贫产品，直接惠及贫困农户。

    万达集团总裁齐界表示：“2020年是中国脱贫攻坚决战决胜之年，万达集团积极响应号召，决定在继续做好丹寨产业扶贫的基础上，加大脱贫攻坚力度，利用遍及全国的万达广场，在消费扶贫方面发挥更大作用。”

    平均每个万达广场至少落地10台扶贫专柜

    “万达集团消费扶贫行动就是要在广大消费者和贫困地区产品之间搭起桥梁，让贫困地区产品直接面向消费者。扶贫专柜销售的所有货品都来自国务院扶贫办公示的《全国扶贫产品名录》，确保消费者的每一次消费，都将转化成贫困户的收入。”国务院扶贫办副主任洪天云认为，万达通过在全国万达广场设立扶贫专柜，结合万达优选小程序，为扶贫产品搭建平台，拓宽渠道，既是做实做细消费扶贫行动的重要举措，也是构建社会扶贫长效机制，希望更多民营企业踊跃参与到消费扶贫行动中来。

    扶贫专柜是落实消费扶贫行动的一种重要方式，万达广场作为全国领先的实体商业平台，覆盖全国超过200个城市，2019年客流42.7亿人次。

    可以说，每个万达广场都是所在城市的商业中心，人流密集，消费需求旺盛。万达广场设置消费扶贫专柜，可以充分发挥平台优势，在万达广场庞大的消费群体和贫困地区产品之间搭起桥梁，让贫困地区产品直接面向消费者，从而实现消费扶贫。

    据悉，为了提高扶贫产品销售，万达集团精心挑选广场入口、室内步行街、扶梯、电梯等人流必经之地摆放扶贫专柜，平均每个万达广场至少落地10台扶贫专柜。

    首创“企业包县，整县脱贫”扶贫新模式

    张义苹是苗族蜡染非遗技艺传承人，来自贵州省黔东南州丹寨县。张义苹称，“因为交通不便、意识落后，家人们制作的蜡染产品除了自用却无法销售，精湛的非遗技艺改变不了家乡贫穷的命运”。

    2011年，张义苹中学毕业后，家中贫困只得外出务工。但对家乡和亲人的牵挂一直都在。2014年，听说随着国家产业扶贫政策的落实，村里正在筹备开办蜡染合作社之后，张义苹决定回到家乡、回到亲人身边，用自幼学成的蜡染技艺来改变自己的命运。

    “我回乡创业得到了家乡政府的大力支持，在县文化、扶贫部门领导的指导帮助下，我们的蜡染合作社稳步发展，村里的染娘妈妈们也慢慢找到了自己的价值。但在沿海服装企业打工的经历告诉我，再好的产品如果不能扩大销售就无法产生经济效益，产业扶贫最关键的一环就是让我们的产品找到销路，只有让更多的消费者购买我们的产品才能真正让合作社发展壮大、造福村民。”张义苹如此表示。

    万达集团2014年来到丹寨县开展对口扶贫，随着丹寨万达小镇的建成开业，丹寨在电视、网络上的亮相次数越来越多，万达小镇也为丹寨引来了四面八方的客流。丹寨，这个曾经的国家级贫困县，在得到万达集团对口帮扶之后，已经走出了一条别样的脱贫致富之路。

    万达集团首创了“企业包县，整县脱贫”的中国企业扶贫新模式，从2014年往后的4年多时间，万达累计捐款21亿元。2019年4月，贵州省政府宣布丹寨县减贫摘帽，比计划提前两年实现了脱贫目标。

    事实上，万达集团董事长王健林也颇为重视万达的扶贫工作。6月28日至30日，王健林曾赴丹寨县考察，进一步了解万达集团帮扶丹寨以来该县经济社会发展的变化，考察丹寨县旅游文化资源及其开发投资方向。

    中国社会科学院企业社会责任研究中心主任钟宏将万达丹寨扶贫模式总结为以下三个特点：

    一、创新性强。万达丹寨扶贫与传统扶贫工作不同之处在于，不是一个点，而是一个区域;不是一个项目，而是一个产业;不是短期行为，而是长期坚持。

    二、可持续性强。万达确定旅游产业扶贫是核心，打造以旅游小镇为核心的旅游产业体系，为丹寨创造新的支柱产业，推动丹寨经济结构转型，全面提升丹寨经济发展水平，带动丹寨不仅实现脱贫而且致富奔小康。

    三、可复制性强。万达丹寨扶贫创新的理念、模式、方法可以为社会扶贫提供借鉴。

    张义苹称：“最大的变化出现在2017年。仿佛一夜之间，全世界都知道了我们丹寨，也注意到我们苗族传统非遗蜡染，万达集团在丹寨举办一年一度的‘中国非遗’，更是为家乡各类非遗技艺搭建了一个难得的展示平台。我们合作社的蜡染产品销售额不断增长，成功带动周边村寨的200多名妇女脱贫。”

    张义苹认为，万达集团此次开展消费扶贫行动可谓正当其时，“我们愿意用勤劳的双手改变自己的命运，愿意为广大消费者奉献更多、更优质的产品”。