40年来，深圳国有经济以年均28.7%的增速，实现了总资产增长2.46万倍，达到3.82万亿元。

　　8月11日，深圳市政府举办国资国企专场新闻发布会，深圳市国资委主任余钢携深投控、深创投、农产品集团负责人，介绍了深圳国资国企改革成果及未来打算。

　　去年8月发布的《中共中央 国务院关于支持深圳建设中国特色社会主义先行示范区的意见》提出，支持深圳开展区域性国资国企综合改革试验。一年来，深圳全力推动9个方面、39条改革举措、106项具体任务落地实施，取得了阶段性成效。

　　2019年，深圳市属企业总资产、净资产、营业收入、利润总额、净利润、上缴税金创“六个历史新高”。在全国37个省级国资监管机构中，深圳市属企业总资产排名第4位，利润总额、净利润、成本费用利润率等指标均排名第2位。

　　今年上半年，深圳市属国有企业总资产、净资产分别比年初增长4.8%和2.5%，再创历史新高；实现营业收入3031亿元，同比增长5.1%。

　　目前，深圳市国资委已顺利完成了特区建工、食品物资、要素交易、重大产业投资、智慧城市科技等企业的组建工作。推动6家企业完成混合所有制改革，市属企业混合所有制比例达到82.1%、资产证券化率达到57.1%。直接监管企业30家，拥有上市公司30家，还有许多家战略参股企业，整个国资系统没有一家亏损，没有一家僵尸企业。

　　接下来，深圳国资国企综合试验改革将怎么推进？余钢说，简单讲就是“1+4+4”。“1”是总目标，这个总目标设定了3个子目标，一是定量目标，到2022年，深圳国资总资产达到4.5万亿元，负债率控制在65%左右，净资产收益率、总利润、净利润排在全国前3位。让社会看到深圳除了民企，还有很多星光熠熠的国企。二是定性目标。深圳是改革的窗口，必须把深圳国资改革打造成全国改革排头兵，提供“深圳模板”。三是战略目标。深圳国资现在是城市国资，希望在不久将来成为区域型国资、全国性国资，并在世界舞台上看到深圳国资的身影。

　　两个“4”涉及两个层面，第一个“4”主要是改国资，希望能够在城市保障、城市建设、金融投资和新兴产业四个板块当中，更加精准地实施“一体两翼”战略，把深圳国资按照品牌、品质、品位打造好；第二个“4”是改国企，即围绕产权、治理、用人和机制四个方面进行改革。