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三大航旗下物流业务先后混改 货运航空成产业新动能

2020-09-11 编辑:网站编辑 有614人参与 手机查看
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    9月10日,南方航空旗下的南方航空货运物流(广州)有限公司(下称“南航物流”)增资项目如约出现在上海联交所网站。

    至此,三大航旗下的航空物流公司——国航旗下的中国国际货运航空有限公司(下称“国货航”)、南航旗下的南航物流和和东航旗下的东方航空物流股份有限公司(下称“东航物流”)的混合所有制改革全面开展。

    借鉴东航经验国航南航混改值得期待

    从混改步伐最快的东航物流改革进程来看,国货航和南航物流的混改,无论是引入的投资者阵容,或是混改进展速度,都颇为值得期待。

    作为民航领域混改的先行者,也是第一个完成混改试点的央企,东航物流2017年中旬引入了联想控股、普洛斯投资、德邦物流和绿地金融,并且搭建了核心员工持股平台。

    混改后,东航集团、联想控股、普洛斯投资、德邦物流、绿地金融、东航物流持股平台分别持有东航物流45%、25%、10%、5%、5%、10%的股份。

    从东航物流选择投资者的标准来看,国货航和南航物流的增资方同样值得期待。

    从释放股权比例来看,南航物流本次拟释放的股份比例不超49.5%、国货航拟释放比例不超31%,东航物流此前释放的股份比例为55%。

    从表面看,国货航拟释放的股权比例较低,不过在混改前,南航物流和东航物流均为独资企业,而国货航大股东混改前持股比例为65.22%。混改后,国货航大股东股权比例最低或降至34.22%。

    另一个值得期待的是国货航和南航物流的上市预期。

    混改完成2年后,东航物流披露了拟在上交所IPO的招股书。梳理东航物流从股权转让到IPO申报的全过程,公司2017年4月启动挂牌增资,3个月后完成增资及股权转让的工商变更。2018年底完成股份制改革的东航物流,在2019年6月报送了第一份招股说明书。

    若进展顺利,先后于今年8月和9月份披露增资项目的国货航和南航物流,有望最早于两年后的2022年披露招股书。

    此外,国货航和南航物流都是国资委国企改革“双百行动”中的公司。今年作为“双百行动”收官之年,这2家公司的混改结果必将在年底前揭晓。

    三大航物流公司财务比拼

    南航物流增资项目的披露,也意味着三大航旗下货运物流公司的财务情况全部公开。哪家航司的货运子公司“吸金”能力更强?谁的资产负债率更低?

    首先看盈利能力。2019年,南航物流、国货航和东航物流分别实现营业收入94.96亿元、123.07亿元和112.73亿元,差距并不明显。但3家公司净利润指标相差较大,分别为2.81亿元、4.80亿元和7.89亿元,东航物流优势明显。从这一点可以看出,混合所有制对企业经营及内部控制起到了促进作用。

    从资产情况看,南航物流、国货航和东航物流截至2019年底的所有者权益分别为9.94亿元、68.57亿元、34.73亿元,国货航遥遥领先。

    资产负债率方面,南航物流2019年末为62.45%,东航物流为45.75%,国货航为54.84%,东航物流再次胜出。值得一提的是,南航物流通过2020年的一系列资本运作,在增资项目挂牌前(截至2020年8月31日)的负债率大幅降低至35%。

    无论是盈利能力还是风控能力,已完成混改并正冲刺IPO的东航物流都有很大优势,这恰好证明了混合所有制改革在航空央企中的意义所在。

    南方航空公告表示,南航物流本次挂牌引资的意义在于进一步深化改革,提高资本配置和运行效率,打造具有国际竞争力的现代物流服务商。

    货运航空“新动能”

    随着我国国民经济和社会消费需求的快速增长,以及跨境电商、冷链物流等新兴产业的涌现,国内航空物流业的市场需求不断增加。2020年,受新冠肺炎疫情影响,全行业客机腹舱运力供给不足,使专业航空货运公司的货机运输周转量及运价水平大幅上升。

    以南航物流为例,2020年前8个月公司实现净利润26.42亿元,是2019年全年的近10倍;国货航今年前7个月18.53亿元的净利润也达到了2019年全年的4倍以上。但在前述公司业绩暴涨的背后,我国航空物流领域的短板和弱项也暴露出来。

    国家发展改革委和民航局9月4日印发了《关于促进航空货运设施发展的意见》(下称“《意见》”)。《意见》要求从业者转变“重客轻货”观念,并确定了货运航空到2025年和2035年的发展目标。

    根据《意见》提出的长期发展目标,到2035年,计划在全国范围内建成1至2个专业性货运枢纽机场的同时,培育若干具备国际竞争力的大型航空物流企业。

    《意见》还提出,鼓励航空货运企业与快递物流企业打破所有制限制,加快培育具有国际竞争力的大型快递物流企业,以大型快递物流企业为主体,以其组建的货运航空公司为主基地航空公司。同时,还鼓励研究优化整合国内航空公司全货机机队资源和市场资源,培育航空货运超级承运人,以提升国际航空货运市场竞争力。这些都给市场留下了想象空间。