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招股说明书揭示发展逻辑 京东数科“‘toB’不只是口号而已”

2020-09-12 编辑:网站编辑 有509人参与 手机查看
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    近日,京东数科向上交所递交了招股说明书,从招股书内容可以看出,京东数科一直提的“toB”不只是口号而已。从营收比例、技术投入占比、科技人才占比等各种数据来看,京东数科已经完全是一家toB的公司,而且完成了阶段性落地。

    根据京东数科的招股书显示,京东数科的业务分为三大类:金融机构数字化解决方案、商户与企业数字化解决方案、政府及其他客户数字化解决方案。截至2020年6月,上述三大业务的营收占比分别为41.48%、52.37%和5.57%。其中,京东数科金融机构数字化解决方案营业收入年复合增长率达到100.51%,京东数科政府及其他客户数字化解决方案年复合增长率达到239.05%,创新型业务正在成为驱动京东数科高速增长的关键因素。

    记者发现,这家新型科技公司的发展历程,总是带给业内很多惊喜——从京东集团内部孵化、含着“金钥匙”出生,到业内首提金融科技,再到全面转型数字科技公司,不难看出,京东数科总是在激流勇进时切赛道,并最终引领行业。

    京东数科CEO陈生强曾总结道,“我们总是在发展最好的时候去想公司的风险在哪,公司的天花板又在哪,然后提前去解决、去布局。2015年,在互联网金融如日中天的时候,我们开始转型金融科技;2017年,在金融科技方兴未艾的时候,我们着手布局产业数字化。”

    战略创新对企业来说并不容易,这意味着要放弃原先已有成熟盈利模式的业务,开拓全新的战场。在这些业务进化背后,我们能观察到其一直在遵循着一条清晰的底层逻辑,就是一方面只做与科技相关的业务,另一方面始终恪守社会价值、长期价值与价值共生的原则。

    另辟蹊径踏上ToB增长路

    时间倒退至2013年,刘强东对时任京东财务负责人的陈生强说,京东如果做金融的两个原则,一是要做最长久的生意,一定是要做最苦的大家不愿意去做的事;二是如果可以赚100元,赚80元就够了,另外20元别赚。

    背靠着京东商城当时已经拥有的近5000万活跃用户,彼时还叫京东金融的京东数科完全可以借助手中的支付业务,在互联网金融行业里一骑绝尘。然而,京东数科却主动选择了一条更难的路。

    京东的零售商身份使其能够精准了解每个商家实时有多少货,这些货值多少钱,多长时间能够销售出去,什么时候能够回款。与此同时,京东也非常清楚每个消费者的信用数据,以及对金融服务的需求以及偿付能力。如何将这些有价值的数据通过技术能力转化为商家和消费者的信用资产,从而方便他们获得金融机构的融资服务,成为当时的京东数科核心考虑的问题。

    成立两个月后,京东数科率先推出面向供应商融资需求的“京保贝”;4个月后,推出了面向消费者短期借贷需求的“京东白条”。

    迅速完成供应链金融和消费金融两大业务的布局,京东数科迎来丰厚的回报。彼时的陈生强却又在未雨绸缪地考虑建设底层能力的问题——作为金融业通用底层能力的“风险定价”成为必选项。

    正是在大数据风控上的率先突破,让京东数科的业务效率远超行业:白条业务的坏账率和资损水平长期低于行业平均值50%以上。

    陈生强没有满足于此,他早已在思考另一个问题:现有模式的天花板在哪里?要继续冲,该往什么方向冲?

    京东数科积累的底层能力成为其独特优势,一条全新的增长之路呼之欲出——从toC做自有金融业务的“科技金融”公司,变成一个toB向金融机构提供技术能力、解决方案的“金融科技”公司。2015年,京东数科成了在国内第一个提出“金融科技”,第一个提出B2B2C服务模式的公司。

    正是这一决策,打开了京东数科通往ToB的大门。到2017年下半年,经历1年多正式转型的京东数科与金融机构的合作进入爆发式接入阶段。

    同样在2017年,BAT等头部企业都开始做金融科技,整个行业意识到金融服务的上限,和toB市场的蓝海。而此时的陈生强,又在酝酿数字科技的模式。

    2.0到3.0创新业务推动智能城市升级

    2018年,京东数科正式升级成为一家服务产业数字化的科技公司。就在那一年,中国数字经济规模已达到29.9万亿,数字中国已经初具规模。

    一年之后,京东数科已经参与到“千年大计”雄安新区的智能城市建设中。京东数科与新区共建的块数据平台,将扮演新区的数据汇聚中心、数据管理中心、数据服务中心和AI赋能中心的角色,承担着汇聚新区全域数据、统筹新区数据管理、实现新区数据融合应用的重要使命,成为新区打造数字孪生城市的数据基底。

    产业数字化市场规模超万亿,是BATJ等互联网巨头都在布局的巨大市场,不过,各家的策略有所不同——阿里巴巴凭借自身在供应链、物流、电商、本地生活、金融等领域的积累,更擅长输出以中台能力为核心的“全家桶”式解决方案;另一巨头腾讯的优势则集中在社交领域,更擅长打通C2B2C的渠道闭环。

    与上述两家不同,京东数科以技术为矛,行业深度应用为盾,通过提炼底层逻辑输出数字化操作系统,开辟了产业数字化蹊径。

    雄安块数据平台绝不是个案。从京东数科的招股书来看,政府及其他板块其实就是京东数科在数字科技模式下的创新业务,增速极快,已覆盖300+城市,人群6亿人次,合作40+政府服务机构。

    可以说,数字科技行业前景广阔,符合社会价值和国家战略产业数字化必将驱动产业生态发生前所未有的变革。