“我们首先要支持产业发展，帮助拓宽销售渠道，开拓市场，帮助扶贫产品打造特色品牌，鼓励五粮液驻村工作队深入群众，帮助当地群众趟出一条能致富、管长远的好路子。”五粮液集团党委书记、董事长李曙光的一席话，阐明了五粮液的扶贫思路。

    作为民族品牌、地方支柱企业，五粮液在做好企业自身发展的同时，始终牢记企业的社会责任与时代使命。

    多年来，五粮液始终坚持开发式扶贫方针，按照“公司投入、产业运营、贫困群众共享”的帮扶思路，将送钱送物、修房筑路的“物质输血”，建设基地、扶贫车间的“产业造血”和党建共建、教育扶贫、文化下乡的“扶智扶志”有机融合，绘制出一条企业优势和地方禀赋相结合的精准扶贫之路。

    近年来，五粮液集团累计投入整合精准扶贫帮扶资金超26亿元，受益贫困群众达到15万人以上；惠及群众近100万人，对口帮扶的三个县全部“零漏评、零错退、零返贫、群众满意度高”，高质量脱贫摘帽，展现出一家国有企业的使命担当。

    开药方：

    与当地农户一起创业

    夏末秋初，从宜宾市区一路往南，沿着齐整的高速公路往长宁方向行驶，一路都是被穗子压弯了腰的红高粱。这些糯红高粱支链淀粉含量高、单宁含量适中，正是酿造五粮液美酒的专用粮。高粱成熟，意味着高粱种植户们迎来了丰收的喜悦和脱贫的希望。

    作为白酒行业龙头和地方支柱性企业，从2015年起，五粮液就承担起了对兴文县、甘孜藏族自治州理塘县等多个贫困县的对口帮扶任务。

    在五粮液的帮扶带动下，兴文县在2019年4月份正式退出贫困县序列。目前，五粮液在四川省内布局的酿酒专用粮基地已经达到77万亩。据了解，五粮液建成以宜宾为核心、四川为主体的可帮助10余万户农户增收超1亿元的100余万亩酿酒专用粮基地，建立以绿色有机标准为主导的酿酒专用粮供应体系，成为农民增收、农业增效、农村增绿的精准扶贫创新模板、示范标杆。

    分布在兴文县等地的酿酒专用粮基地，是五粮液工业反哺农业、发挥优势、结合主业提升扶贫可持续性的重要战略举措。五粮液深知，产业脱贫是根植发展基因、激活发展动力、阻断贫困发生动因的关键因素。“要让贫困地区的群众稳定脱贫、长远发展，必须选对适合他们发展的产业”，李曙光曾表示，要带领五粮液和当地农民一起创业。

    在兴文县青山岩村，五粮液捐赠125万元打造1100亩五粮液青山岩竹林（苗圃）产业示范基地，以竹业为主、拓展多元，将“帮扶单位+村资产公司+产业基地+合作社+农户”有机衔接，大力发展多种附属产业，青山岩村荒山荒地变成金土地。目前，基地带动村集体经济实现收入近70万元，以股权量化的方式为贫困户分红近10万元。

    在理塘县，五粮液捐资300万元、整合1600余万元建设五粮液果蔬（香菇）产业示范基地，对接盒马鲜生、京东农场，实现线上线下营销。基地年产香菇70万袋、木耳30万棒、产值1500万元，带动当地百姓务工1000人次，其中贫困户800人次，贫困户人均增收2万元以上，基地带动周边7个贫困村近400户群众增收致富。

    在兴文县九角村、新阳村等贫困村，五粮液根据兴文县留守妇女多、就业机会少、旧房院落闲置等实际情况对症下药，捐赠300套缝纫设备和100万元专项资金，并提供技术、订单销售和管理服务等配套帮扶组合拳。一个个在家门口就业的扶贫车间里，机器轰隆隆地转起来，带动了500多名妇女就近就业，人均增收1800元-3000元。

    拔穷根：

    扶智扶志切断贫困代际传递

    开对“药方子”，拔掉“穷根子”，才能走出“新路子”。以产业扶贫为药引开出药方后，五粮液还通过扶贫必扶智、治贫先治愚的思路帮贫困落后地区“拔穷根”。

    修学校、拍电影、排舞台剧……这些文艺活动都是五粮液精准扶贫的有力抓手。从生动讲述川南山乡精准扶贫故事的情景剧《大国酒情》，到“情系苗乡助力脱贫”主题迎新春送文化下乡活动，再到在党员干部和群众中间开展的“脱贫攻坚，我们怎么干”大讨论……这些山乡文化建设活动让越来越多的村民开始思考，如何在外来扶贫工作队的帮扶下，立志、立身、立行。自尊自强的意识在困难群众心中慢慢扎了根。

    在五粮液组织的一次扶贫专题片《十八洞村》放映会后，兴文县毛村村民易方蓉心中更加坚定，“看看人家咋个搞富裕的，我们一定也要继续加油干”。

    同时，五粮液大力支持兴文县、理塘县、屏山县等贫困地区的教育事业发展以及新型农业技术人才的培养，修学校、建教室、捐物资、奖师生，让寒门学子“能上学、上得起学”，切实阻断贫困的代际传递。去年，兴文县云龙学校因地震受损，五粮液捐赠107万元建造“五爱楼”教学楼。

    为让贫困农户“有所长、能致富”，五粮液积极开展文化扶贫工作，引导贫困人民培育自强意识。2019年，五粮液捐赠200万元在新龙县、雅江县设立人才发展基金，捐赠64万元帮扶屏山县柏乡村打造村企党建联建示范点。五粮液还精选派出扶贫干部深入一线，带领多户贫困农户参与资金、生产、市场等企业运营工作，通过实战实训，提高贫困农户的经营管理意识，培养致富带头人，为乡村经济可持续发展积蓄人才和智力资源。

    通过“短期慰问救济”“长远就业创收”，五粮液用看得见的变化为村民重树了发展的信心，让“求帮扶、要救济”的思想观念向“谋发展、盼致富”转变。

    从川南山区、大小凉山到川西北雪域高原，从苗寨、彝乡到藏区，从脱贫到振兴，五粮液充分发挥自身“产业多元、平台多维”的独特优势，在智力、财力、物力等方面全力以赴精准扶贫、精锐出战脱贫攻坚。

    2020年是决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚之年。五粮液将坚持摘帽不摘责任、摘帽不摘帮扶，持续用功发力，扎实做好各项帮扶工作，带动帮扶地区群众持续稳定增收，确保贫困群众脱贫不返贫，坚决打赢脱贫攻坚战。