在数字新基建浪潮下，商业银行敏锐地嗅到新的业务风口，互联网数据中心（IDC）行业就是其中之一。记者从平安银行近期举办的“2020中国平安IDC行业高峰论坛”上获悉，该行将为IDC行业提供银团贷款、股权投资等综合金融服务，并计划未来3年安排千亿元级别的投融资额度。

　　这样的动向也是今年新的经营环境下，商业银行对公业务调整的一个缩影。记者获悉，不少银行今年强调重视战略客户，尤其是新基建企业，深挖客户需求，以应对利差收窄等带来的影响。

　　IDC成业务新风口

　　IDC，可简单理解为一种数字基础设施。如阿里巴巴、腾讯、亚马逊这样的互联网巨头，都需要超大规模的IDC来支持运转。近两年IDC业务处在快速扩张期，今年新冠疫情更是加速了数字经济建设，直接推动IDC容量的增长。

　　IDC属于资金密集型的重资产行业，产业链中尽管蕴含大量的投融资需求，却普遍遇到融资渠道单一、融资成本居高不下的问题。

　　“从过去5年数据来看，IDC企业资产负债率随着项目拓展不断提升，行业里以债务融资为主。”平安银行电子信息与智能制造金融事业部总裁诸兴浩告诉记者，虽然IDC有息负债稳中有降，但与人民银行贷款基准利率相比仍处于高位。

　　问题的症结在于，IDC缺乏传统银行信贷的抵押物，而且投资回报周期长。IDC本质上算是服务行业，诸如机房、设备都是租用的，并无固定资产。出于风险考虑，商业银行比较审慎，大多不愿提供信贷支持。

　　“现在大家想明白了。首先，IDC行业是经济结构转型的主要方向。国内数据消费量增长84%，背后都靠云计算支撑，而云计算背后的物理存在就是IDC。”诸兴浩解释说，IDC业务其实是一种合约业务，就像商业化地产概念，收入来自客户机柜的运营服务费，只要有第一还款来源，就不用担心信贷问题。

　　目前，不少银行如工商银行、招商银行、浦发银行都将目光瞄准这一行业。而平安银行将联动集团保险、信托等牌照业务，向IDC行业参与方提供战略性股权投资、银团贷款等综合金融方案。

　　精耕公司核心客户

　　针对数据中心等新基建战略行业抛出一揽子综合金融服务方案，背后是商业银行对核心客户需求的精耕细作。其根本原因在于，一是经济下行压力之下，抗周期性强、成长性强、盈利好的战略客户，有利于稳住公司业务大盘；二是与各行自身战略和业务优势有关。

　　记者了解到，平安银行在转型零售的同时，对公司业务也做出“对公做精”的战略性调整，并进行大刀阔斧的架构调整，将公司业务板块整合为8个总行级行业事业部。诸兴浩负责的电子信息与智能制造金融事业部就是其中之一。

　　这样的整合，是希望架构功能从“以产品为中心”转向“以客户为中心”，打破各部门之间条块分割、服务同一客户和客群时缺乏统筹协调的局面，联动集团金融牌照，为不同的客户、客群、行业和生态提供能满足各种需求的综合金融服务。

　　事业部更偏重对客户开发的维度，会同集团内专业子公司，提供个性化的综合金融解决方案，而非分支行偏重产品营销落地。“实际上，我们就变成一个经营中枢，是一个连接点、调控点。”诸兴浩说，要进入龙头企业的生态里，龙头企业相当于一个流量入口，通过这个入口，能看到其中的投资链、供应链和销售链，以及和生态伙伴的关系，据此提供综合金融服务。