“疫情发生以来，邮储银行主动将对实体经济贯穿于今年各项经营工作之中，努力推动企业综合融资成本下降，为经济发展和稳企业、保就业提供有利条件。”邮储银行董事长张金良在日前召开的中期业绩分析师推介会上表示。

　　张金良介绍称，上半年邮储银行主动降低贷款利率，新发放企业贷款利率较去年同期下降超过40个BP，普惠型小微企业贷款利率较去年同期下降超过60个BP；实施贷款延期政策，对符合条件、流动性暂遇困难的中小微企业贷款给予阶段性延期还本付息安排；降低业务收费，持续推出多项资费优惠政策，全力支持企业复工复产。

　　上半年，邮储银行坚持零售为主体、公司金融和资金资管为“两翼”的“一体两翼”发展策略，持续打造零售特色银行。张金良表示，零售带来的红利是可以穿越周期的长期价值，而零售的核心元素是“客户—场景—产品”。客户是基石，邮储银行一直拥有庞大且有特色的客户群体，这是零售业务发展的坚实基础；场景是核心要义，邮储银行大力构建特色场景，线上端逐步形成“邮储食堂+邮政服务+生活场景”的生态布局，线下端依托遍布城乡的网点资源，有序推进微商圈场景建设和行业开发；产品是重要抓手，邮储银行适应“新零售”发展，持续升级创新“存贷汇投”产品。

　　在公司业务方面，邮储银行以客户为中心，以“基础存贷、交易银行、投资银行”三大公司业务产品体系为支撑，加强联动协同，着力扩大基础客户数量，发挥传统优势拓展存贷款业务，加快交易银行产品体系建设，完善投资银行综合产品服务。在资管业务方面，邮储银行转型发展实现突破，资产管理能力进一步提升。数据显示，截至6月末，该行理财产品规模达到9048亿元，较上年末增长11.72%，理财客户数量快速增加，较上年末增长11.21%。

　　邮储银行行长郭新双表示，疫情既对银行业发展带来挑战，也带来了新的发展契机，邮储银行将进一步发挥自身优势，主动挖掘市场机遇，化危为机，实现高质量发展。在优化资产负债结构方面，继续坚持“三个提升一个稳定”的基本策略，提升信贷资产占比、提升中长期信贷资产占比、提升非信贷中高收益资产占比和稳定零售信贷占比，着力提高资产的运营效率；在保持核心存款优势的基础上，做好量价平衡，严控长期高利率存款增长，实现整体负债成本的有效管控。

　　在中间业务方面，邮储银行将优化考核激励机制，激发中间业务发展活力，持续提升其对营业收入的贡献度。在成本控制方面，邮储银行下一步将继续重点关注受疫情影响行业、客户不良资产暴露情况，加强资产质量排查，加大不良资产处置力度，有效控制全行风险成本，着力提升成本精细化管理水平，通过科技赋能、网点转型等措施，努力降低运营成本。

　　针对小微企业贷款资产质量和风控管理，邮储银行副行长邵智宝表示，邮储银行延期还款措施针对性强，主要面向参与疫情防控工作及受到疫情直接影响的人员和企业，进行了充分的风险评估。根据前期的摸底排查，小微企业贷款延期还款业务的资产质量是可控的。同时，邮储银行坚持对延期还款业务的实质性风险进行判断，对于其中资质较好、受疫情影响出现阶段性困难、后续恢复性增长态势显著的企业，不下调其风险分类；对于本身经营已经出问题、风险明确的企业，及时调整其风险分类，真实反映资产质量。因此，预计延期还款业务年内出现资产质量劣化的比例较低。下一步，邮储银行将继续严密监测小微企业贷款的风险状况，摸清底数，准确分类，提足拨备，科学评估延期还款政策到期后的风险态势，一户一策做好风险化解。