9月1日，中国数字建筑（全国）峰会2020召开，全国16个省市地区云端连线同步举行。峰会聚焦产业数字化转型方向和路径，以及如何利用新基建、BIM技术、智慧建造等提高企业竞争力，共同促进建筑业高质量发展。记者发现，业界对于加快建筑业数字化转型的认识更趋一致，而数字建筑平台这一新概念也有望成为架起数字基建和建筑业数字化转型的桥梁，为企业打造新型数字竞争力。

　　建筑业数字化转型

　　已成必然选择

　　在中国安装协会副秘书长顾心建看来，目前建筑业发展的路子还是传统的粗放式发展，效率低下，发展不充分问题仍然突出。

　　在今年新冠肺炎疫情的特殊背景下，建筑业传统建造方式受到较大冲击，粗放型发展模式已难以为继，迫切需要通过加快推动智能建造与建筑工业化协同发展，集成5G、人工智能、物联网等新技术，形成涵盖科研、设计、生产加工、施工装配、运营维护等全产业链融合一体的智能建造产业体系，走出一条内涵集约式高质量发展新路。

　　可喜的是，越来越多的人已经认识到建筑业数字化转型的重要性和迫切性。在全球数字经济蓬勃发展的时代背景下，建筑业同样需要把握契机，以信息化、智能化为杠杆培育新动能，推动行业转型升级。

　　广联达科技股份有限公司董事、总裁袁正刚在接受媒体采访时表示，如果说前两年只有少数企业能够接受数字建筑这一理念的话，那么现在建筑业数字化转型已经在成为行业共识。

　　我国经济正在向以新基建为战略基础、以数据为生产要素、以产业互联网为赋能载体的新经济迈进。新基建将推动整个国家从信息化走向全面数字化，抓住这个机遇，将加快中国建筑业的数字化转型和高质量发展。

　　全国科技振兴城市经济研究会理事长胥和平认为，互联网、大数据、人工智能等新技术将通过产业数字化转型、新基建、工业互联网以及5G建设与实体行业深度融合，加速推进产业变革。

　　数字建筑平台

　　构筑产业新基建

　　培育数字科技新动能，建筑业才能在时代大变局下实现突破。要使产业数字化转型落地，把数字化转型做到实处，亟需一种将高科技和建筑行业高度融合的新基建，以新基建助力行业新发展。

　　在胥和平看来，发展数字建造，进一步推动全产业链企业的数字化转型，构建产业新生态，以创新应对大变局，将是包括建筑业在内的各领域寻求创新发展的重要突破点。

　　北京建工集团信息部副部长杨震卿表示，新基建提供了一个前所未有的机会，大数据、人工智能、工业互联网与建筑领域都是一种强相关的关系。

　　广联达科技股份有限公司此次发布《数字建筑平台：构筑数字化转型新基建》白皮书，首次提出数字建筑平台这一概念，将其作为产业数字化转型的数字基础设施，用软件和数据打造数字生产线，进一步将数字技术和建筑行业深度融合。

　　袁正刚表示，新基建的数字化技术已经在与建筑行业发生碰撞、融合，对建筑行业的转型产生很大影响。通过平台+生态的发展范式，将实现超范围协作和全价值链供应。

　　广联达董事长助理、研究院院长刘刚表示，未来数字科技和建筑产业相融合的数字建筑，必然成为推动整个产业转型的核心引擎。数字建筑平台本身定位就是建筑产业的互联网平台，今后基于建筑产业互联网平台要构筑的就是智能建造的能力。通过数字建筑驱动，可以实现产业全要素、全过程和全参与方重构，通过数字化、在线化、智能化形成新的生产力，以新设计、新建造和新运维为代表，最终形成产业新的生态。他勾勒了这样一个未来场景：设计是全数字化的虚拟建造，在加入区块链等技术后，材料供应这个环节将是一个诚信化的市场交易环境，在施工和建造阶段将是工业化的精益建造，而运维阶段将呈现智慧化特点。

　　刘刚对《经济参考报》记者解释说，数字建筑平台是在技术应用的基础之上进行整合构建的集成平台，广联达搭建了技术中台、数据中台、业务中台，和专业应用产品有效地集成在一起，能够给客户提供项目整体解决方案，更好地为客户赋能。

　　据介绍，数字建筑平台在功能上将贯穿工程项目全过程，升级产业全要素，链接工程项目全参与方，系统性地实现全产业链的资源优化配置，最大化提升生产效率，赋能产业链各方。这样的功能如果得到充分实现，将带来巨大效益。

　　提高企业数字竞争力

　　需要共同行动

　　在建筑行业，数字建筑已经上升到一个战略性的重要地位，也将重塑企业的竞争力。企业急需把握数字竞争力，优化经营管理模式，重塑业务模式，持续创新，迈入数字化的快车道。

　　建筑业数字化的落后正意味着巨大的可开拓空间。国务院参事室特约研究员、著名经济学家陈全生指出，浪费现象在整个建筑领域十分明显，建造领域包括物料、人工、组织管理带来的损失有38%，而通过数字建筑可以大大减少浪费。数字建筑还能让管理效能得到提高，伤亡减少，安全得到保障。他在欧美访问时发现，建筑业还是在节能环保方面有最大提升空间的行业。

　　北京市建筑业联合会副会长兼秘书长冯义提出，作为现代产业体系重要组成部分的建筑业，如何尽快运用建筑数字化促进企业转型和设计企业转型升级的路径是摆在面前的重大课题。固守僵化落后的施工生产模式，路必然越走越窄，而乐于拥抱科技成果，用新技术武装自己的企业，必然迈向高质量发展。

　　袁正刚表示，数字竞争力对于企业而言是一个更新的概念。数字化转型的根本就是要提升企业数字竞争力。在产业链长、发展粗放的建筑领域，数字化技术不难寻觅。他对记者介绍说，广联达坚持自身的转型，产品已经更多地运用了云计算、大数据、人工智能等前沿技术，并把十多年积累的产品结合最新新基建的技术，与大数据、人工智能、物联网、5G形成融合性的数字项目管理集成平台，去适配相应的管理方式。

　　袁正刚认为，数字化转型难的是运用、实践和落地。由于理念问题，领军企业已经开启了转型步伐，但很多企业仍然感到困惑。因此，企业需要明确数字化转型的根本是提升企业数字竞争力，转型的重点是推进每个项目的数字化，转型要明确路径，分步开展。他对记者介绍说，一些标杆型企业在战略层面十分重视数字化转型，经过深度沟通、深度应用，效果非常明显。

　　北京建工集团信息部副部长杨震卿表示，市场竞争、技术发展都催生智能建造成为建筑企业核心竞争力。技术驱动管理，智能建造倒逼企业管理模式的变革。

　　有分析报告认为，与医疗、汽车、物流、零售等领域已经进入数字颠覆价值链和数字主导价值链相比，建筑领域数字化仍处于非常早期的阶段，只能提供附加值，远远不能充分享受数字化的红利。显然，建筑业数字化转型，需要从上到下整体规划以及共同行动。