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嘉实远见数据科技部副总监汪松良:数字化就是成为以数据为中心的组织

2021-06-06 编辑:网站编辑 有928人参与 手机查看
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  金融界网站讯 2020年,突如其来的疫情打破了人们的正常生活,全球经济汹涌巨变,不确定性大幅攀升,中国金融行业遭遇了巨大挑战,同样也是这一年,银行理财子公司横空出世,金融科技赋能如火如荼,财富管理转型风起云涌,基金业迎来前所未有之大风口。在此背景下,由金融界主办的第五届智能金融国际论坛暨2020金融界领航年度盛典于12月10日在京召开,百位金融业大咖齐聚一堂,就金融行业的数字化转型发展、金融科技在财富管理领域的应用、公募基金大时代、养老金融的未来等话题进行深入务实的探讨交流。

  嘉实远见数据科技部副总监汪松良在证券平行论坛讨论时表示,数字化带来更多的发展视野。

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  图为:嘉实远见数据科技部副总监 汪松良

  汪松良提到,数字化有两种口径:狭义的数字化就是把纸面的东西全部编到系统里去。但现在一般谈的是广义概念,是把整个公司变成一个以数据为中心的组织、数据驱动的组织。

  汪松良举例道,今年10月份,美国国防部发布了数据战略报告白皮书,核心就强调建立以数据为中心的组织,实现整个组织数据的可识别、可访问、可理解、可关联、可分析,另外建立匹配的数据人力组织,这点很重要,数据为中心的组织其实就是人才加数据。典型如高盛,他们宣称自己是金融科技公司,实际也是如此,除了IT部门之外,业务部门里50%的人都是IT人才,基于企业提供的统一数据平台来完成业务应用的落地。

  汪松良表示,数据驱动的一个很重要的特征就是一切东西要能够可测量,这点是嘉实特别强调并一直在推行的事情。一个东西能被测量,这是它能改进的开始,如果不能测量就永远不能改进。

  “以嘉实为例,KYP相对来说比较简单,因为产品都是企业内制造的。但是KYC比较复杂和有挑战,因为客户信息有限,不像阿里、腾讯,可以知道客户的各种维度,也不像银行,更不像政府,数据的丰富程度这点是很多企业KYC中的巨大挑战。” 汪松良说道。

  最后,汪松良提出,背后隐含一个更大的社会问题是数据寡头,放眼全球、中国都类似,数据被几个巨头抓在手里,新的、中小公司无法跟他们竞争,如何解决,可能会涉及到立法问题。数据资本时代就提出一种平衡的思路、推进数据民主、反数据寡头,经营企业数据获取达到一定程度后就以适当形式开放分享出来,让别的公司也能成长起来。