房慧 8月11日-12日，第四届地新引力峰会于上海宝华万豪酒店举行，地产、资管、物业、租赁、产业、科技、金融、区块链、文旅等行业领袖齐聚，思考特殊时期的破局之路，探寻地产的第二增长极，全程直击。

  就产城开发与传统房地产开发的不同之处，中国联合工程有限公司总建筑师方晔表示有以下几点：

  首先，产城开发是以时间换空间。产城开发相对更慢，周期更长，做产城开发就要对城市未来发展要有充分了解；

  其次，要善于整合上下游产业链。除了要做好策略、招商、运维，还要做好金融产品机构的衔接、政府产业导入的衔接等；

  再次，产城开发需要重点关注企业和人群。传统的房地产开发需要注重的是销售和物业，而产城开发不同，因为它服务的主体是人，所以更需要西思考如何围绕人的生产、生活、社交特性来定制产品；

  最后，营造城市区域，懂不懂造城也很重要。做产城开发时，项目的设计方案和政府规划、企业需求要相匹配。

  谈及产城开发的趋势，他表示：产城不是每个地方都能做，资源会更集中化，向中心城市导入。所以做产城开发，就要盯住中心城市，盯住城市中主导方向产业的人和企业。