8月26日，以“浪奔”为主题的2020（第三届）年度论坛在上海国际会展中心洲际酒店举办，200余位地产业界精英齐聚一堂，共论后疫情时代的企业战略和布局。弘阳集团执行总裁，弘阳地产董事张良出席论坛并发言。

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  地产行业从过去四十年发展到今天，过去靠什么成功？现在靠什么成功？未来靠什么成功？张良在人力资源闭门会上提出了四个部分的思考。

  第一部分是对于地产行业的所有从业者，尤其是人力资源，在这个行业里人力资源对企业的发展和成功能发挥至关重要的作用。

  第二部分要跳开地产，地产在中国的周期是特殊时段有特殊的发展，倒推三十年地产是中国致富最快的行业，这完全是因为改革开放的特殊历史阶段，从分配房到买房，从住房非常饥渴到大家追求有指向的住房幸福生活，到现在保有量相对比较高。张良指出，要从跨行业视角做研究，看已经过了周期的，反过来再看地产，对未来的把握才会更清晰。

  第三部分是这个行业的特性原因，地产、金融、咨询、服务这些行业有共同特点，即有钱、有人就可以干成事。不管行业怎么发展，人力资源价值发挥好永远是战略作用，通过人力组织驱动战略的成功。

  第四部分是地产行业不管怎么变，趋势都很清楚，即不可能像过去40年一样发展。但有几个特点不会变：地产在经济当中的影响作用不可替代；经济没有转型完成之前还不可以靠实业和高科技、未来产业驱动，大行业就像“大海”，大海里一定不是一条大鱼，一样可以多条大鱼，一样有小鱼可以成长为大鱼，一样有大鱼会有死亡的一天。无论是大企业还是小企业，把握住了始终有机会。