张丹 8月26日,以“浪奔”为主题的2020(第三届)年度论坛在上海国际会展中心洲际酒店举办,200余位地产业界精英齐聚一堂,共论后疫情时代的企业战略和布局。
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在同期举办的八场闭门论坛中,上海静安大悦城副总经理魏璞出席了“无风起浪”商业闭门论坛,并参与后疫时代商业地产重塑的相关主题讨论。
他认为,疫情对消费者的直接影响是交易成本的提高,因为要做必要的防护、克服恐惧心理,特别是中低价位的商品,交易成本比重大,受到影响也会比高价位商品高很多。交易通路受阻、出于重构交易关系的考虑,类似直播、线上商城的努力就增多了,虽然仍然不够丰富。
“疫情同样使得产品构造受阻,因为很多店铺不开店了。”魏璞说道,但这并不是普遍和绝对的。
他以静安大悦城的招商情况举例,疫情前谈好的日本杂货品牌Loft,疫情后的落地进度完全没有受到影响,二次元品牌开的更多了且生意很好,在上海也能看到宜家的城市店开业。仍然有很多业态和品牌可以纳入当下构建购物中心产品的视野。
最后,魏璞表示,我们会比以往更加重视成本优化,也相信恰当的技术应用不仅能为营销赋能,也能为更广泛的成本优化赋能。在这方面取得成绩,也能辅助到前面说到的重构交易和重构产品领域。