陈晨 2020（第三届）年度论坛在上海国际会展中心洲际酒店举办，200余位地产业界精英齐聚一堂，共论后疫情时代的企业战略和布局。奥园集团产品研发中心常务副总经理陆祥宇出席论坛。  >>点击查看更多干货

  在谈到产品系时表示，陆祥宇追本溯源了汽车领域产品系的发展之路。汽车在国际上已经有上百年的时间，经历了四个阶段。第一个阶段是用手工打造豪车，比如说劳斯莱斯。第二阶段是福特的标准化复制，先有一个爆款，然后复制。第三个阶段市场出现多样化。第四个阶段，现在的汽车领域已经变成平台化、模块化的时代。

  如果是借鉴汽车领域的经验去对标，中国房地产行业地产行业大概在哪个阶段？陆祥宇表示，有人说中国现在的发展是多浪叠加，一次、二次、三次工业革命的东西都在中国出现。目前，地产行业也在多浪叠加。房地产行业中有手工打造的爆款，比如说示范区。同时也在努力把做出来的爆款做推广和大批量的复制，以支撑业绩。

  至于对标汽车行业的第三个阶段和第四个阶段，在地产这边是否存在？陆祥宇表示，虽然有一些企业努力冲入产品系时代和模块化开发的时代，但目前技术还不太牢固。一方面，在手工打造“豪车”的时代，房地产行业的“豪车”不够多，就是那几款。另一方面，在打造标准化阶段，有落地和变形的问题。

  陆祥宇认为，中国房地产行业可以参考平台化和模块化的开发方式。一方面做整合，另一方面房地产行业下沉的足够深。如果能把房地产行业的建筑、精装、景观包括机电智能化按照客户的逻辑、专业的逻辑做拆借，就可以避免客户认知模糊、开放速度慢。陆祥宇表示，模块化是汽车行业摸索了很多年得出来的解决方案，房地产行业产品系也可以尝试。