王鸿 12月18日，建业集团董事长胡葆森为湖畔大学六届学员授课，与年轻企业家、创业者分享自己的商业思考。

  作为改革开放40年全过程的参与者和见证者，同时也是有着丰富从商经验的民营企业家，胡葆森将十条从商之道与学员作了分享。

  一悟“为商之本”，商道就是赢取民心，商业上的成功等于在多长时间、多大范围内，赢取了多少客户对你的信任，最后收获尊重。

  二悟“企业之于社会如同树木之于土地”，企业要适应环境，用自己的影响力、文化主张、价值主张，去改善商业乃至社会的方方面面，形成从生存到发展、到回报这样一种生命周期的良性循环，惠及的民生越多，获取的回报就越多。

  三悟“儒家思想、两个边界和四可原则”，“止、定、静、安、虑、得”，贵有“止”，知止，才能划定行业的边界和市场的半径，你的半径一定要小于你的能力，要做事留余、惧者生存。投资也要秉持可持续、可复制、可协同、可控制的原则。

  四悟“商道酬诚”，人生实际上就是八件事，格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、“利”天下，诚意、正心也就是说价值观在经商过程中至关重要。

  五悟“老农之道”，人要顺天时、借地利、求人和，要做事留余，也要善于控制自己的心态，热时不燥、冷时不弃。

  六悟“初心之重”，有了初心才有了定位，有了定位再有了战略，充满忧患意识才能把企业办成学习型组织，才可能具备创新的能力，产品和服务才具备核心竞争力，才可以支撑战略目标的实现。

  七悟“当为则为，而非能为则为”，当为就是意愿、能力和外部环境，这是制定战略的三要素。

  八悟“识人待人之道”，评价一个人的维度是意识、行为、习惯、标准；反映人的问题，主要是从性格、意识、素养、态度、方法、德行六个方面，企业要善用德才兼备的人，提防德寡才高的人。

  九悟“何谓企业家”,企业家要有利国利民的核心价值观、系统完整的经营管理思想、持续成长的商业案例、主动担当的社会责任意识。

  十悟“伟大企业的四个标准”，经济效益与社会效益的高度统一，物质追求和精神追求的高度统一、企业利益和员工利益的高度统一、战略目标和执行过程的高度统一。