沈南鹏表示，红杉可以运用的投资形式越来越丰富，从种子期投资、早期投资、成长期投资，到并购投资与二级市场投资等等，形成了一个全站式的投资链条。

　　2020年6月10日，在“第14届中国投资年会·年度峰会”上，投中信息创始人/CEO、投中资本管理合伙人陈颉与红杉资本全球执行合伙人、红杉资本中国基金创始及执行合伙人沈南鹏进行了一场云端对话。

　　在这场对话里，沈南鹏反复提到“Grit”这个词，并解释道，Grit是砾石在千万次打磨后留下来的细小颗粒，代表了勇气和持之以恒。他认为所有的企业家与创业者，此时都最需要这种“Grit”精神，“It's about passion and persistence.”

　　沈南鹏表示，红杉可以运用的投资形式越来越丰富，从种子期投资、早期投资、成长期投资，到并购投资与二级市场投资等等，形成了一个全站式的投资链条。但沈南鹏认为，投资形式的多样化表现出来的只是不同的金融工具，红杉背后的投资理念和投资策略并没有改变，最重要的是能够成为优秀创业企业最早的投资人，有能力帮助创业者走很长的路，一路上真正成为他们重要的商业伙伴。

　　以下为在“第14届中国投资年会·年度峰会”中陈颉与沈南鹏云对话实录。

　　陈颉： Hi Neil，上午好，好久不见。非常感谢Neil抽出时间来和我们做访谈，首先祝贺Neil及红杉在上周五又收获了达达成功IPO这个好消息。我想问Neil两个我个人非常好奇的问题。

　　第一个，今年发生了很多事情，包括现在我们用红杉投资的Zoom 连线，部分也是因为（疫情导致的）行程不便。现在整个局势都面临很多不确定性，独角兽泡沫破裂、新冠疫情爆发、国际关系和疫情导致全球化开倒车，这些突如其来的黑天鹅带来了诸多复杂变化。从红杉的角度，您对广大的创业者和企业家群体有什么建议？

　　沈南鹏： 今天的世界黑天鹅频繁出现，所以困难和挫折比以前都多，尤其对创业企业来讲。这个时候我想到了一个非常有意思的词叫Grit。它是砾石在千万次打磨后留下来的细小颗粒。Grit代表了勇气和持之以恒。

　　我相信Grit精神是今天创业者和企业家在面对非常动荡的外部环境和更多的困难和挫折的时候，最需要具备的精神。It's about passion and persistence.

　　我想这是今天在中国的创业者群体中应该去提倡的一种精神，这个背后涵盖了创业者对初心和长期目标的热情与坚持。有这样的精神，我相信他能够在一个充满了变数、有巨大挑战的环境当中坚持下来，用自己的初心克服困难，走下来。

　　陈颉： 我相信这也是红杉的精神。多年前Neil曾在投中年会上说，红杉精神叫“坚毅前行”，直到现在我还记忆犹新。

　　第二个问题是关于红杉的投资。 美团、字节跳动和拼多多现在是自 BAT 以来新经济的版图中最重要的三支力量，红杉是仅有的、同时在这三家新巨头中都成为重要股东的投资机构，红杉是如何做到“不缺席”的？ 红杉能写的支票越来越大，红杉中国是否会继续延展投资边界，比如进入并购及其他大资产领域？

　　沈南鹏： 作为我们来讲，理想的状况是，希望能够成为这些优秀的创业企业最早的商业伙伴，比如美团点评、字节跳动。但是不管我们是什么时候参与投资这样的公司，我们都希望能够提供给公司最大的帮助，成为一个真正的战略伙伴。

　　另外，我们希望能够帮助创业者从创业的第一天到成长期，到走向上市，以及上市之后，依然持续提供我们的支持，包括资金的支持和不断的战略支持。

　　红杉在投资形式上确实越来越丰富：有种子期投资，有早期投资，有成长期投资，也有并购投资与二级市场投资，这是一个全站式的投资。其实我们还是跟着优秀的创业者走。不管投资的形式怎么样，表现出来的只是不同的金融工具，其实背后我们的投资理念和投资策略没有改变，最重要的就是能够有能力帮助他们走很长的路，并在一路上帮助他们，真正成为他们重要的商业伙伴。

　　陈颉： 谢谢Neil的分享，也期待我们能当面聚一下，这次是云聚。也祝福Neil和红杉资本。

　　沈南鹏： 谢谢，云会议不能替代创业者、企业家、投资人等中国创业链条上众多参与者的见面交流。我希望今年下半年，能够有机会和大家聚在一个屋檐下，将今年上半年的时光补回来。