从“守望者”到“老赖”:朱新礼又爆新危机 ,汇源果汁“帝国”风雨飘摇
来源:21世纪经济报道
一手缔造了百亿国民果汁帝国的朱新礼,再爆新危机。
继被卷入先锋系风波后,近日,朱新礼作为有权代理人的中国德源资本(香港)有限公司(以下简称德源资本)也被法院查封,41亿资产遭冻结。
根据启信宝披露,今年9月20日,招商银行曾申请查封、扣押、冻结德源资本的财产,限额高达41.03亿元。其中冻结银行存款期限为一年,查封动产期限为两年,查封不动产、冻结其他财产权的期限为三年。
汇源集团创始人朱新礼作为德源资本的董事,赫然出现在德源资本的有权代表人名单当中。而今年以来,朱新礼已经多次被相关法院列为限制高消费、以及失信被执行人名单。
眼下,朱新礼旗下的汇源集团“帝国”,自2017年债务危机爆发之后,至今大有愈演愈烈之势,而上市公司汇源果汁也因向关联方违规担保,迟迟无法复牌, 2017年及2018年年报至今难产。
不久前,汇源果汁意欲“卖身”天地壹号的计划也落空,如果不能在2020年1月31日前达成所有复牌条件, 汇源果汁将面临退市局面。
曾经说着“看着大伙受穷,我吃着再好的东西也难以下咽”的“大农业守望者”朱新礼,在逐渐消解的汇源帝国里渐行渐远。
新一记重击——德源资本被查封
德源资本被法院查封,是汇源果汁帝国掌门人朱新礼遭受的新的一记重击。
公开资料显示,德源资本成立于2014年8月22日,属于私有股份制公司,德源资本及其母公司汇源国际控股有限公司的主要业务均为投资控股。
据了解,德源资本与招商银行属于金融借款合同纠纷,将于2020年5月13日开庭。成立以来,目前可查的德源资本对外投资只有一笔,即参股中国石化销售股份有限公司(简称“中石化销售”)。
公开信息显示,中石化销售是中石化旗下控股子公司,其前身是中石化总公司销售公司。
2014年2月19日,中石化宣布启动销售业务重组改革,率先推出油品销售业务引入社会和民营资本实现混合经营,并有意推动中石化销售公司上市。
七个月之后,中石化销售与25家境内外投资者签署了《关于中国石化销售有限公司之增资协议》,包括中国人寿、华夏基金、中国银行、腾讯、复星、大润发(厚朴投资团)、汇源等在内的25家投资方以现金共计人民币1070.94亿元(含等值美元)认购中石化29.99%的股权。
在这场增资浪潮中,朱新礼实际控制的德源资本代表汇源正式入局,斥资30亿元参与中石化销售公司混改,并于2015年3月正式完成股份交割。
根据中石化销售增资协议约定:在增资完成三年内,未经中石化书面同意,投资者不得转让或质押销售公司股权;引资完成三年后,若销售公司未实现上市,如果投资者要转让股权,中石化拥有优先购买权。
然而完成增资不到8个月,2014年11月,德源资本便将持有的2.4万中石化销售公司股份质押给了招商银行。
值得注意的是,目前这场混改已经过去了四年,中石化销售虽已改组成股份制公司,但仍完成上市计划,德源资本持有的2.4万股份也并没有被中石化回购,而处于质押状态。
果汁“帝国”飘摇
招商银行与德源资本的金融借款合同纠纷,只是朱新礼汇源帝国沉沦的一个缩影。
忆往昔,“喝汇源果汁,走健康之路”、“喝汇源,才算过年”这些广告语是陪伴90后成长的重要记忆。一手缔造了国民果汁帝国的朱新礼,也一度成为被封为农业“守望者“,帮助数百万农民”脱贫致富”。
1992年,从山东省沂源县东里东村走出来的农村青年朱新礼,受改革浪潮的鼓舞,辞去沂源县外经委副主任职务,毅然下海创办了淄博汇源有限公司,这就是汇源集团的“前身”。
1993年初,朱新礼只身前往德国参加食品展,签下500万美元浓缩果汁出口合同,由此掘得第一桶金,此后,汇源浓缩果汁相继出口到30多个国家和地区。
然而,朱新礼并没有止步于此。1994年10月,朱新礼带领30人的队伍来到北京顺义安营扎寨,正式创办了北京汇源食品饮料有限公司,将业务版图渐次铺开,并斥7000万元的“重金”中标了央视新闻联播5秒标版广告权。
这个大胆的决定一下子打开了汇源在全国的知名度,1998年,汇源开始面向全国布局建厂,成为享誉全国的“国民品牌”。
2007年,汇源果汁在香港联交所成功上市,上市当日股价大涨66%,汇源也借此实现了与国际资本平台的成功对接。
2008年,可口可乐拟要约收购汇源果汁全部已发行股份(66%),出价约24亿美元,受此刺激,汇源总市值一度飙升到“最高点”36.36亿美元。
不到十年时间,朱新礼通过资本跳板,实现了汇源资产增值50倍以上。
彼时,朱新礼或许不会想到,十年之后,他与其一手缔造的汇源帝国,会陷入漫漫“暗夜”。
2008年,汇源果汁在筹划卖身可口可乐时,朱新礼为了提高汇源的资产评估价值,曾大举扩产,裁撤变革渠道减少成本,提高利润率,同时大量装入资产让公司评估价值进一步提升。
期间,汇源还完全裁撤了销售团队,全国21个销售大区的21名省级经理已基本离职,员工人数从2007年底的9722人减少到2008年底的4935人,销售人员则从3926人减少到仅剩1160人。
但在这场收购案因触及《反垄断法》被商务部否决之后,一心打算提前退休的朱新礼“如意算盘”落空,大刀阔斧的“调整”也让汇源果汁元气大伤。
2009年至2016年,八年时间里,汇源果汁有七年扣非净利润处于亏损状态。
在此期间,汇源果汁的负债率也在不断攀升,到2017年中报时,汇源果汁的总负债规模已经达到115.18亿元。
发展举步维艰之际,汇源果汁又遭遇了内控问题。
2018年3月,在未经董事会批准、无签订协议,尚未对外披露的情况下,汇源果汁向汇源集团旗下的关联方北京汇源出借42.75亿元贷款。这一行为违反了港交所上市规则中关于关联交易申报、股东批准及披露的条款,汇源果汁被港交所宣布停牌。
根据港交所发布的复牌条件显示,汇源果汁须对相关贷款进行法证调查、公布调查结果,并采取合适的补救行动;进行独立内部监控审阅,以及证明公司已有足够的内部监控系统;证明管理层在诚信上并无监管机关需合理顾虑的地方;公布所有欠缺的财务业绩,并说明任何审计修订;及通知市场所有关于公司的重大资料。
值得一提的是,直至今日,汇源果汁也尚未复牌,公司2017年中报之后的定期报告也一直延期,如果汇源果汁无法在2020年1月31日前达成所有复牌条件, 公司将面临退市局面。
期间,汇源果汁曾试图与天地壹号“联姻”,用包括商标在内的等价资产出资,与天地壹号成立合资公司,但三个月后,该计划以失败告终,汇源果汁“第二次”卖身再度败北。
12月2日,汇源果汁清盘呈请及临时清盘人申请在香港特别行政区高等法院进行聆讯。香港特别行政区高等法院下令将清盘呈请及临时清盘人申请的聆讯押后至2020年3月13日。
债务泥潭中的沉沦
如果说上市公司所遭遇困境是朱新礼“信用危机”中已浮出水面的一角冰山,那么,先锋系的一纸公告,便是撕开朱新礼庞大债务链条的导火索。
9月底,先锋系先锋集团旗下P2P平台工场微金公布了一份四家借款企业以物抵债的公告,公告显示,伊春源原商贸有限公司、伊春汇源生态养殖有限公司、虎林汇源新生态乳业有限公司和虎林汇源新生态牧业有限公司四家因无法偿还418.5万元的欠款,拟以汇源果汁系列产品等抵债。
公开信息显示,这四家借款企业的控股股东均为北京汇源饮料食品集团有限公司(下称“北京汇源集团”),实际控制人为朱新礼,涉及借款的担保机构为北京汇源集团。
随后,越来越多债务问题公开曝光。
根据公开数据显示,朱新礼旗下有14家关联企业,其中持股80%的背景汇源控股有限公司从2018年开始,三次被列入被执行人,涉及执行标的合计6.38亿元,收到裁判文书合计5份。
而朱新礼控制的北京汇源集团则被20次列入被执行人,裁判文书高达141条,自身风险多大327条,关联风险为427条。
截至目前,朱新礼已被法院强制执行5次,被两次列入限高消费人员,1次被列为失信被执行人。朱新礼持有的北京汇源集团、北京正和岛信息科技有限公司、承德木兰公社股权投资基金股份有限公司均被冻结。
据中国裁判文书网统计,以朱新礼为关键词搜索的裁判文书高达15条,欠款对象包括深圳国投商业保理有限公司(4.54亿元本金)、国民信托有限公司、陕西省国际信托股份有限公司(1.39亿元本金)、北京农投商业保理有限公司等。
在2019年4月25日发布的国民信托有限公司等公证债权文书执行裁定书显示,因公证债权已经发生法律效力,国民信托有限公司向北京市高级人民法院申请强制执行。
法院裁定冻结、划拨被执行人北京汇源集团、朱新礼的银行存款15.1亿元。同时,冻结、划拨北京汇源集团、朱新礼应支付的股权转让溢价款(以13亿元为基数,按年利率15%计算。自2018年12月15日起至实际清偿之日止);以及应支付的迟延履行期间的债务利息和申请执行费157.76万元以及执行中实际支出费用。
2019年6月28日发布的北京农投商业保理有限公司等公证债权文书执行裁定书显示,冻结、划拨虎林市汇源天佑谷物种植农民专业合作社、北京汇源集团、朱新礼的银行存款7517.62万元;应支付的利息(以6505万元为基数,按年利率24%计算,自2019年5月31日起至实际清偿之日止);应支付的迟延履行期间的债务利息;应负担的申请执行费14.26万元以及执行中实际支出费用。
同时冻结、拍卖、变卖被执行人北京汇源农业股份有限公司持有的虎林市珍宝岛汇源生态农业有限公司的股权(出资额为一亿元)。
12月2日,天津市第三中级人民法院曾判决,在与民生金融租赁股份有限公司的融资租赁合同纠纷一案中,因未在指定的期间履行生效法律文书确定的给付义务,汇源集团创始人朱新礼被执行限制消费令,将不得实施高消费行为,不得乘坐飞机及列车二等以上仓位等。