调整后的营业利润同比下降67%,从3.03亿美元降至9800万美元。净利润从上年同期的2.22亿美元下滑72%至6200万美元。调整后净利润从上年同期的2.3亿美元降至6300万美元。
不过,百胜中国称,得益于公司创新性的举措和线上外卖订单的拉动,销售并没有大幅下降;而有效的成本管控和政府及业主的一次性房租减免,则帮助其获得了9700万美元的盈利。在第一季度,公司通过分红和股票回购向股东返利5200万美元。
分品牌看,肯德基一季度同店销售下降11%,餐厅利润率保持13.6%。不过,外卖和外带业务提升了整体客单价。
必胜客一季度同店销售下降31%。对此,百胜中国将原因归结为:其业务模式主要为休闲餐厅和家庭聚餐场景,受疫情的不利影响更大。
百胜中国表示,公司第一季度的经营受到疫情严重影响。一月份前三周业绩强劲,但疫情的爆发导致随后同店销售额相比2019年春节假期下降了40%-50%。为了保障公众安全,公司与当地卫生部门密切合作,于1月下旬开始临时性关闭部分门店。到2月中旬疫情爆发高峰期,大约有35%的餐厅暂停营业,而且地区之间差异很大。由于营业时间缩短和人流量的减少,疫情期间仍在营业的餐厅同店销售额下降,其中很大一部分餐厅仅提供外卖和外带服务。
针对疫情发展,百胜中国实施了无接触配送和无接触外带服务。外送销售额增长40%,外送业务占到了公司销售的35%,同比增长16个百分点。肯德基和必胜客自有平台上有超过60%的订单选择了无接触配送,在最多的时候甚至一度超过80%的订单有此需求。与此同时,自有专属骑手对于业务发展起到了关键的作用,自有渠道的销售额增长高于第三方平台。