互联网巨头抢滩社区团购一事引发热议。不可否认的是，“民以食为天”，消费者对食品的需求并未被百分百满足。近日，安徽农垦集团副总经理、党委委员董建平率团到访上海电商“四小龙”之一的梦饷集团考察调研，就新电商、新零售如何助力农产品上行等相关问题进行了交流探讨。随后，双方就合作达成共识。董建平为作为“安徽农垦名优农产品上行合作基地”的梦饷集团旗下品牌特卖平台饷店挂牌，并授予梦饷集团创始人兼董事长王敏“皖垦品牌饷店代言人”称号。 对此，王敏对记者表示，“不仅是上海市民，全国消费者都可以借此对安徽农垦和安徽农产品有着更好的认知。作为有着200余万店主的去中心化电商平台，我们能在半小时让产品快速触达消费者。梦饷集团自成立以来始终与安徽省保持着密切的联系，为当地的就业以及去产能提供优质的平台，实现了共融共进的发展。” 据悉，安徽农垦集团是目前安徽省属企业中唯一以农业为主体的企业集团，也是全省最大的国有农业企业集团。集团公司资产总额364.62亿元，净资产265.92亿元，集团注册资本100亿元。集团现有省内农（茶、果）场20个，分布在9个地级市、19个县市区。此次的挂牌仪式也是安徽农垦集团与梦饷集团在今年12月初战略签约后的线下合作首秀。值得注意的是，梦饷集团也是首家被授予“安徽农垦名优农产品上行合作基地”的电商平台。 为何安徽农垦集团会对梦饷集团青睐有加呢？董建平在接受记者采访时表示， 集团作为省内最大的农业国企，长期以来只关注种植生产环节。目前，集团提出了“用工业理念办农业”的方针，开始延长产业链，例如推出了糯米粉、速冻食品等深加工食品，不过目前，尚未在市场上打响名气。 事实上，本次合作，并非安徽省农垦集团首次电商化尝试。董建平告诉记者，集团从今年4月正式开启了线上销售的模式，目前已经在天猫、京东等知名平台开设了专卖店，日常的运维暂时由第三方负责，运输流通则由集团亲自上阵。 在董建平看来，梦饷集团集团最大的优势在于“裂变速度”，与传统平台相比，梦饷集团模式更新颖。目前，集团品牌度不够高，天猫、京东等线上店的销售额并不算高，而梦饷集团背后有200万的店主，将会给集团带去更多的流量以及潜在的客源。 与此同时，记者注意到，上半年，梦饷集团参与了浙江舟山的开渔节，目前，已为数十个省市自治区，销售各类农产品近百万斤。其中，湖北夷陵区血橙、陕西阎良甜瓜、广西百色芒果等产品销量突出。 梦饷集团选择与安徽农垦集团合作以及加码生鲜食品背后有什么考量呢？对此，梦饷集团有关负责人在接受记者采访时表示，选择结盟安徽农垦集团，首先是扩展平台品类的需求，农产品、食品是目前的热门品类之一；其次，农产品的食品安全至关重要，选择大型国企更有信誉背书与信用保障；然后，安徽农垦集团这样的大型国有农业企业事实上对很多农户进行了帮扶，本次合作也是积极履行社会责任的体现。
8月6日，上海在线新经济企业爱库存举行品牌升级发布会，宣布企业全新升级为梦饷集团。在流量去中心化的趋势之下，梦饷集团致力于成为新电商基础设施提供者，为流量个体和企业提供数字化店铺以及一体化商品与服务结合的整体解决方案。 据了解，升级后，梦饷集团将“两条腿走路”：旗下会涵盖饷店、爱库存等业务，其中饷店以去中心化的品牌特卖平台，基于超百万店主，为消费者提供来自全球的大牌小价商品；爱库存以国际化的库存交易供应链平台更好促进集团的生态协同。 梦饷集团创始人兼董事长王敏认为，在流量去中心化和市场从卖方到买方的转变之下，对于品牌和网络店主们而言，最重要的资产不是货物，而是流量和粉丝影响力，而流量资产的数字化认证也将成为趋势。梦饷集团希望通过去中心化的电商平台和流量资产认证，还流量于流量所有者，自己的流量自己做主。 梦饷集团联合创始人兼CEO冷静表示，未来集团将继续加码“全品类、全渠道、全开放”和深耕精细化运营战略携手店主、品牌商、合作伙伴等生态各方共同发展。为了帮助店主更好地找货，梦饷集团还设立了“好货、好服务、好营销、好激励、好交付”五大好与“好品质、好价格、好品牌、好结构、好款式”五小好两类标准，促进店主更好地实现创业创收，并助力品牌高效成交。 发布会现场，社群经济研究中心也正式宣告成立。复旦大学政党建设与国家发展研究中心主任郑长忠认为，以梦饷集团为代表的新经济、新电商模式，非常好地践行了社群经济中以人为本的核心理念，社群经济凭借独特的优势近期得以迅速发展，这也预示社群经济将成为新一轮经济形态跃升过程中的先行者。
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