银河浩瀚，我们都是小小星辰，但仍可燃起所有光热，去闪耀、辉映与启明。 在绿城管理有一群人，他们的眼中升腾起熠熠生辉的星光，源于对品质、信任、效益、分享的执著追求。正是这样的光芒，赋予他们「绿星使者」这一动人称号，并指引我们驶向更广阔的星辰大海。 理想丰盈，星光灿烂。「绿星使者」系列专栏正式上线，邀您走进这些闪耀的星辰，倾听共建品质生活的美好故事。绿星使者 谦和儒雅，是张道龙留给很多人的第一印象；深入接触，便会发现一位优秀管理者所具备的不凡谈吐与清晰思路。 加入绿城14年，不论是绿城中国“真诚、善意、精致、完美”的文化熏陶，还是绿城管理“品质、信任、效益、分享”的价值追求，都成了他的内心烙印，更成为他带领团队的信条。 在员工眼里，张道龙兼具双重身份：他既是严格的管理者，以绿城一贯追求的高品质要求下属，但不论工作如何繁重，始终将员工梯队培养置于优先级；他也是可亲可信的同行师友，和煦如春风，将自己的经验合盘分享，聚力团队，共赴理想。 张道龙被评为绿星使者分享之星，对同事们而言是众望所归，但对自己而言，却是个“美丽的意外”，但收获了这份荣誉，张道龙希望也能带个头，做好表率。让我们通过一则短片，了解这位“燃灯者”。 我是张道龙，现在是绿城管理华南区域公司的总经理。2006年加入绿城，到今年14年了。最开始没想那么长远，更多是谋一份职业，也是在融入的过程中，感到这是一家我真正想要的公司。张道龙接受采访 绿城给员工的，不仅是一份养家糊口的收入，更重要的是，它让员工在工作中得到价值的实现、能力的提升，还有社会的尊重。 出去说是绿城员工的时候，会得到很多人的尊重，人家觉得你的产品做得非常好，绿城人的素质都很高，是值得别人尊重的，这是我们作为绿城员工的幸运之处。 绿城是一所学校，我是这所学校里面受益比较多的学生。 我应该是第一届青干班、第一届彩虹计划、第一届阳光计划、第一届商学院计划的学员。绿城也给了我很多实践与历练的机会，让我从一名基层的土建工程师做起，慢慢成长，去尝试不同的岗位。张道龙获评中国地产经理人百强 在这个过程中，因为绿城的平台，我认识了很多志同道合的伙伴。 绿城的文化，其实是做人做事的文化，做人做事学好了，其他慢慢也就顺了。 不管是绿城的真诚、善意、精致、完美，还是绿城管理的品质、信任、效益、分享，讲的都是做人、做事的普世价值。 我有时跟员工交流，我说真诚，再简单点就是坦诚，就是坦坦荡荡，要做什么事情都能拿到桌面上去说，你是向善的，能够帮助别人，或是能够成就别人，只有这样，才能够更好。不要投机，投机都是短暂的，真正的成功都是长期主义。 今天，我作为一名管理者，在绿城这所学校里，已不仅是个学生了，也是名老师。 我有义务和责任，将我的经验与员工分享，为他们创造更好的条件，帮助他们成长。 对待员工，我更多是引导大家去思考，而不是教条式地去压。像我们做代建的，我也会问团队，其实委托方可以自己开发，为什么愿意花这笔钱，我们能够带来什么。这非常重要，是我们安身立命之本。 张道龙出席活动发言 我们要把“终”也就是“初心”找到，然后以“终”为“始”，再去想要干成什么样，去找方法。 我也跟员工讲，最好的学习是要靠自己去悟、去实践，这样才会深刻。 就像我经常问自己，作为下属，我是否对得起领导的信任，领导为什么把任务交给我，我是否尽了全力；作为上级，我是否对得起员工的信任，人家为什么追随你，我是否对得起他的付出、他的成长，我能不能让他在跟同伴比较的时候，感到自己的收获和成就。 这次被评为分享之星，我有点意外。在践行企业文化这块，我认为自己做得还可以，也要求管理团队以身作则。 今年公司评选“绿星使者”，我在会上带头提报，是想号召大家。后来我们本体的同事帮我做了整理，担心我不同意，直接把材料提交给了集团。工作中的张道龙 从我个人的角度，我是不愿意跟员工去竞争这个荣誉的。既然评上了，我也想带好这个头。 践行企业文化，不是只要求员工，而是从上到下都要认认真真践行，管理者更要以身作则。我希望，我们推出的每一个“绿星使者”，都是实实在在的标杆。 荣誉评语 作为领路人，他始终将全员的成长置于优先级，他和盘分享经验，又全力为团队创造机会，他对团队严要求，但又亦师亦友，他是“燃灯者”，聚力团队，共赴理想。
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