8月9日，当当网创始人李国庆发布微博称，近日他和俞渝被儿子告上法庭，诉讼要求法院确认李国庆和俞渝为儿子代持当当股份的代持协议有效。李国庆表示，“你这次所有的证据材料都是俞渝提供给你的，对吧？你的律师也是俞渝帮你找的，对吧？律师费是不是俞渝替你付让你告你爸妈啊？就算形式上也做了被告的俞渝和你充分打配合，你要想赢的话，还真是有很多关要过。你虽然很有自信，但有没有想过万一自己被人当枪使的后果？你还年轻，人生的路还很漫长。”
8月9日晚间消息，当当创始人李国庆发布微博称，自己和俞渝被儿子告上法庭，目的是要求法院确认李国庆和俞渝为其代持当当股份的代持协议有效，并且李国庆称自己已提交答辩状。 李国庆在微博表示，“前些天，我收到了一纸诉状，我和俞渝都成为了被告。原告是谁呢？是儿子。你没看错，是儿子。为什么呢？是要求法院确认我和俞渝为他代持当当股份的代持协议有效。” 此外，李国庆表示“我从不惧怕来自任何人的挑战。既然你下了战书，我也自然会在法律规则框架下和你过招。法庭见！祝你好运。” 以下为李国庆微博全文： 儿子，我支持你捍卫自己的权利！ 7月后，我正忙于为早晚读书所欠账的4本解读书备课，突然就有新的官司找上门，我这几天的心情非常复杂，虽然是家里的事，但毕竟会有其他家庭已经、正在或将遇到类似经历。换上谁，内心都会翻江倒海，五味杂陈。还是和大家分享一下吧，当个借鉴和参考。 不喜勿喷，优雅飘过即可。 前些天，我收到了一纸诉状，我和俞渝都成为了被告。原告是谁呢？是儿子。你没看错，是儿子。为什么呢？是要求法院确认我和俞渝为他代持当当股份的代持协议有效。 从传统的角度看来，子女为了金钱利益状告父母，定会被认为是忤逆不孝，有悖伦常。大家会说，就算是按照法律，你是家中独子，父母百年之后，不都是你的吗？ “打断骨头连着筋”、“本是同根生，相煎何太急”？这可能是绝大多数人的想法，他们也许会对你口诛笔伐，恨不得把你淹死在吐沫星子里。 我对此却持不同的看法：儿子，无论你是什么国籍，你懂得维权、懂得使用规则维权、懂得使用法律武器维权，一点儿也不丢人，我感到欣慰，更为你感到骄傲！如果你能够拿起法律武器向父母维权，我看，你就可以毫不犹豫向任何人维权！别人也不敢轻易欺负你。“一掐就翻白眼，一松就吹牛逼”的，咱也不是没见过。 儿子，我坚决支持你捍卫自己的权利！ 维权的过程也可能是充满争议的，大家的看法和意见也可能是非常分歧的。动机、方法和结果不一致也不罕见，这是辩证的。我经历的你也看到了。但此事先按下不表。 我看了一下，你这次所有的证据材料都是俞渝提供给你的，对吧？虽然是第一次打官司，你要对所有这些证据的真实性负全部法律责任。你的律师也是俞渝帮你找的，对吧？律师费是不是俞渝替你付让你告你爸妈啊？就算形式上也做了被告的俞渝和你充分打配合，你要想赢的话，还真是有很多关要过。 你虽然很有自信，但有没有想过万一自己被人当枪使的后果？你还年轻，人生的路还很漫长。 你已经成年了，也应该有自己的想法、主见和判断力。 坊间还一直怕这场离婚事件伤到你，你现在的行为已经清晰地回答了他们，这些担心完全是多余的。 我刚刚交了答辩状。儿子，我从不惧怕来自任何人的挑战。既然你下了战书，我也自然会在法律规则框架下和你过招。 法庭见！祝你好运。
笑你我枉花光心计，爱竞逐镜花那美丽 怕幸运会转眼远逝，为贪嗔喜恶怒着迷 责你我太贪功恋势，怪大地众生太美丽 悔旧日太执信约誓，为悲欢哀怨妒着迷 ——《难念的经》，林夕 2010年12月8日，当当在纽交所上市，负责敲钟的是李国庆。他调皮地敲了两下钟，因为“当当”就有两下（一般上市只敲一下钟）。站在他一旁的俞渝笑着看着他，宠溺的眼神像看着还没长大的孩子。 （图源：网络） 李国庆和俞渝应该都没有想到，九年之后两人的婚姻就走到尽头。而且两人还将互撕的过程公诸于众，成为坊间吃瓜热议话题。 说什么恩爱夫妻，原不过是镜中花，水中月。 今年，李国庆两度闯入当当总部，欲夺公章自立（史称“庆帝拥玺自立”），结果在第二次夺章时终于湿鞋，被行政拘留10日。10天拘留释放后，李国庆公开信表示，仍要接管当当，维护股东权益。 李国庆去年便宣布净身出户，并二次创业创办早晚读书。不料似乎是潇洒离去的李国庆却始终还是惦念着他的当当网。 佛曰，人有八苦，生、老、病、死、怨憎会、爱别离、五阴炽盛、求不得。李总对当当是求不得。求不得本够难受，偏生李总还放不下——其结果可能只是一段孽缘。 1 李国庆的当当执念——放不下 李国庆在1996年认识俞渝，1999年夫妻两人创办当当网。李总忘得了俞渝，却还是放不下当当。 早在1989年李国庆从北大毕业两年想着创业，便将目光放到图书出版领域。93年，李国庆联合北京大学、社科院、农业部等联合创办“北京科文经贸总公司”，获得创业第一桶金。三年之后，李国庆远赴美国考察，在那里认识纽约大学MBA毕业的俞渝。当时的俞渝已创立自己的企业兼并财务顾问公司TRIPOD国际公司。 俞渝比李国庆小一岁，本科也在北京（北外英语系）就读。两人经历背景相似，认识五个月之后便在美国闪婚。婚后俞渝随着李国庆回国。李国庆后来将这段婚姻形容为华尔街女精英回国嫁给一只土鳖。 在创业初期，俞渝对李国庆帮助甚多。按李国庆说法，公司投资人关系、融资以及后来在美国股市私有化，都交由俞渝负责。甚至俞渝很多给他的文件他无论是否看懂都会签名。李国庆在公司负责重大决策，而资本市场、和投资人关系则交给俞渝。 李国庆将俞渝形容为公司的“党委书记”，而他只是管事的厂长。 去年双方开撕，让俞渝在当当成立初期在公司职责更加具象。按她在微信单方面表示，当当网的A、B、C轮融资、业务、上市及电商平台的价格战其实她都有参与。上市五年的季报业绩发布会她作为董事长均有亲自参加。 当然，这都是李国庆和俞渝自己的片面之词，个中真假即使是本人也很难辨清。 但从之后李总与俞渝双方之间的关系来看，他与发妻之间关系并不算好，但是对当当网，却的确有超乎寻常的执念——甚至很让人怀疑，李国庆之所以会与俞渝闪婚，是不是主要是为了给他勾画好日后的事业找个好帮手呢？ 李国庆儿子9岁的时候到新浪总裁汪延家做客，回来问李国庆为什么他们住大别墅，而自己家还在租房子住呢？ 李国庆回答儿子说，每个人的追求都不一样。他就想改变出版业。图书出版业只有几百亿市场。他要的是改变读者的买书和阅读习惯，并不追求财富最大化。 在月初发布的公开信中，李总表示争产并不是他的初衷，主要是看到当当再三错失战机，感到痛心难忍。当当在出版、电子书、网络文学、实体店、文化地产及时尚自有品牌百货方面均无建树。 （图源：微博） 那有没有可能李总只是说得冠冕堂皇，实际上还是想着的当当网的资产呢？ 如果回过头看看当当那些年错过的融资历史，其实不难发现无论是俞渝还是李国庆本人，都不是那么关注“钱”本身。 04年当当网销售额1亿元时，亚马逊就提出过用1.5至2亿美金的代价将当当网买下来，按当时李国庆夫妇的持股比例大概相当于可以拿到人民币5亿元。但结果李国庆结论是再过三四年将当当网销售额做到三四亿美金再转手给亚马逊。 当年百度搞MP3频道，当当还是中国最大的CD、DVD销售商。李国庆随即向他的师弟李彦宏反映，主要也不是因为MP3会令当当失去音像销售商方面的业务，而是这样游走在灰色地带的MP3会替代了音像产业。 事实的确如此，野蛮生长的无版权MP3让中国音乐版权收费时代迟到了好些年（至今消费习惯仍未完全培养起来），音像出版产业更是在其冲击下步入黄昏。 所以从李国庆创立当当网21年的经历来看，他与俞渝的婚姻经过了各种矛盾大概率是走向尽头了，但是他对于当当和国内出版业的执念还是很深，是为放不下。 2 当当求不得 李国庆放不下当当，在“庆帝”一番番拥玺自立戏码之后，当当是否有可能如“庆帝”所愿，终入囊中呢？ 从双方现有的持股来看，当当网最后的归属会是一个非常复杂的问题。 按企查查所示，目前俞渝持有当当网64.12%的股权；李国庆持有27.51%的股权。该部分股权属于夫妻共同财产，只有在双方同意离婚的情况下才会平分。 目前李国庆所谓合法拥有“当当”的依据主要是本来他和俞渝之间商量好是让她管理三年，现在已到了第四年，离婚平分股权是自然而然的事。 在此基础上，李国庆已赢得小股东支持，持股将超过51%，故取得对公司控制权。 （图源：企查查） 这上面的漏洞其实不少。首先，俞渝在当当的地位不是由夫妻“商量”出来的，所谓过几年就要换说法并不成立。 第二，俞渝不会同意李国庆在平分财产的条件下离婚。在6月的两人离婚案庭审上，李国庆就坚持离婚，俞渝却表示两人仍有感情，拒绝离婚。证据包括两人曾共同出游、李国庆在她生日时候给她送花及将朋友赠送的蘑菇分她一半（庆帝：不料大事最后就坏在半袋蘑菇上……）。 第三，俞渝、李国庆和成年人孩子在16年就已达成家庭财产分割书面协议，之后财产分割要按该约定履行。但该协议分割比例不是1：1。 第二、三点说明了，在两人已谈崩的情况下，通过法律手段解决诉讼李国庆没有任何胜诉把握，俞渝只会在对自己有利情况下才会点头同意离婚，这时候李国庆是不可能获得当当控制权的。 即使李国庆真的接掌当当，他所力主的多元化业务倡议亦很难取得成功。 2010年，当当成立服装事业部；2011年，当当推出奢侈品网购；2013年上线专卖尾货的“尾品汇”；2014年则是主打特价的“新品闪购”；当当旗下亦曾开设有网络原创文学平台“豆瓜网”。 但以上多元化业务布局最终都不过黯然淡出平台。 上文提过，无论是李国庆还是俞渝，对于外部融资都颇为挑剔。这也让当当错过的扩张最佳时期。 2013年及2014年，百度和腾讯先后提出投资当当网，都迟到闭门羹。不久之后，腾讯即以2.14亿美元入股京东。 之后的京东完成了从垂直电商到综合电商的转型，而当当却只能原地踏步，固守出版业基本盘。 那些年，刘强东和李国庆曾在微博公开约架： 京东先是宣布每本书要比竞争对手便宜20%；李国庆应约将每本书价格降到全网最低；刘强东又嘲讽李国庆钱已烧光，李咬牙宣布斥资4000万元对电子商品及百货类商品降价，反击京东3C老巢；京东商城随后跟进降价8000万元…… 跟不上步伐的当当真的就在电商大战中掉队了。 2016年，当当退市。俞渝表示其5亿多美元的市值并不能体现公司价值。但在2015年，公司的净利润已被挤压至只剩9200万元，同比增长3.89%。 （图源：同花顺） 假设李国庆能执掌当当，重演过去多元化业务的发展道路，以现在当当的资金实力，面对同行巨无霸淘宝/京东/拼多多，靠什么突围呢？ 从前尚且不能，若经营没有拼多多一般错位竞争，李总的多元化当当恐防会成为下一个小众的“早晚读书”。 李国庆接掌当当不能，是为求不得。 3 断舍离 当当两位当家之间的分歧，早在2018年便有端倪。在海航系发布拟收购当当的公告前，李国庆票圈是这么写的： “所谓的婚姻就是……有时候很爱他……有时候想一枪崩了他……大多时候是在买枪的路上遇到了他爱吃的菜……买了菜却忘记了买枪……回家过几天想想还得买枪……” 对于当当的经营理念，李国庆和俞渝是两个极端。李国庆主张扩张，抢占新市场；现当家人则以利润为导向，做小而美的垂直领域龙头。 两人理念上的差异最终导致了当当经营很难有统一，错过了发展的最好时光。 在最近的微博中，李国庆认为现在六亿利润，百亿市值不应是当当的目标，它的目标应该是二十亿利润，百亿美元市值。 但李国庆过去从来就没有证明过他有带领当当从一众电商平台中突围的能力。而且，当当对于他始终是求不得、放不下的白月光——庆帝无论再多少次起义，还是很难获得当当控制权。 其实看到李总的执念和放不下，很容易让人想起《天龙八部》里形形色色的人物，无一不是执念太深，欲求不得，放不下，最终酿成一出出悲剧： 慕容复一心复国，最后落得痴呆；武痴鸠摩智在枯井底功力全失；段正淳爱所有情人，却不得善终；阿紫喜欢乔峰，无论如何却得不到乔峰的心；阿朱因为要替段正淳解围被乔峰所杀；甚至是小人物谭婆与赵钱孙亦是悲剧结尾…… 林林总总，无一例外。 如今的“当当痴男”李总，就像天龙八部里角色一样执念太深，结果可能…… 这时候，明知求而不得，李总断舍离会不会好一点呢？
高考第一天，昔日的高考状元李国庆凭借一大早去当当“拿”资料一事，又上了热搜。 按照李国庆此前的说法，接管公章、财务章只是第一步；第二步是“组阁”，即组成班子；第三步是进驻当当，开展办公，给俞渝“贴封条”。 由此看来，李国庆的“计划”已经走到第三步了。 撬开保险柜后，被警方带走调查 7月7日上午，当当网官方微博发布消息称，李国庆再次诉诸武力，带二十多人，清晨强行进入当当，撬开多处保险柜，拿走资料，公司随后报警。当当还表示，该事件不会影响顾客正常购物。 记者就此事向李国庆方面核实，随后，李国庆发布微博回复称：“当当董事长李国庆携董事及代理CEO、政府事务副总、人力资源副总、市场副总、财务法务副总等依法（股东会决议、董事会决议、公司章程）接管当当并开始办公。希望俞渝配合交接。” 但是，对于当当网俞渝团队博文中提到的“武力”一词，李国庆并未给出回应。 不过随后，俞渝团队发文称，李国庆等人已被警察带走。并称李国庆微博所称接管当当网是虚假信息，李国庆讲的股东决议、董事会决议不成立，已向朝阳法院起诉，走司法程序撤销。 而李国庆也证实：正在接受调查，就不接电话了。但他同时表示，双方都要接受调查。 记者就当当网俞渝团队是否需要接受调查一事追问，截至发稿前，俞渝、李国庆团队均未给出具体回应。而李国庆方面拿走的具体有哪些资料，俞渝团队也没有给出回应。 闹剧背后，是权力的博弈 时间来到下午，中午12点多，李国庆发布微博致歉称，现在当当处在依法交接时期。打扰了。当当股东之间出现了一些纠纷是暂时的。当当没错，员工没错，合作伙伴没错。我们夫妻大股东之间没有做好，对大家造成困扰表示歉意。 7日下午，李国庆发布公开信称：“争产不是我的初衷，而是出于对当当过去几年痛失战略机遇深感痛心。当当的经营必须抛弃夫妻店治理思维，摒弃私人情感的干扰。拟提请董事会，批准我辞去当当CEO职务，为此我提请董事会，选举原当当高级副总姚丹骞出任CEO，我将仅保留当当董事长一职。” 在发布公开信后一小时，李国庆又通过个人微博宣布，对当当组织结构及人员进行调整。其表示，聘请姚丹骞出任当当代理CEO，主持公司全面工作；聘请陈立均出任COO，负责公司各项业务的日常管理工作。以上各人事调整事项一周内完成交接。 对于李国庆方面发布的人事调整公告，记者就此询问当当俞渝方面相关人士，对方尚未给出回应。 同时，李国庆计划聘请李俭、张巍、唐虓珲、李铮四人出任当当副总裁。至于现有管理人员的分工调整，晋升薛刚为当当副总裁，负责公共事务部管理工作；晋升邹培培为BD副总裁，负责新通路拓展工作；阚敏（副总裁），不再负责财务部工作，调整为负责市场部和百货事业部管理工作。 按照李国庆此前的说法，接管公章、财务章只是第一步；第二步是“组阁”；第三步是自己会进驻当当。 早在4月26日，李国庆带人上门夺当当网公章一事闹得沸沸扬扬，其还在当当网张贴《告当当网全体员工书》（下称“告员工书”）。 《告员工书》指出，李国庆将全面接管公司，负责公司的经营管理，并称俞渝不再担任公司执行董事、法定代表人及总经理。同时，俞渝无权在公司行使任何职权，无权向员工发出任何指示，无权代表公司对外做出任何意思表示或者行为。 4月26日下午，记者分别联系了李国庆及俞渝本人，李国庆回复称：“依法接管当当，太忙了，暂不接受采访”。俞渝则对记者表示，委托当当网副总裁阚敏通过电话会议进行回复。 4月27日，李国庆否认“抢”公章，“我持股东会决议和董事会决议，接管公章、财务章，并给原保管者写了收条。前后15分钟，没有任何撕扯，何来抢？！”“当当工作需要使用印章，尽管和我联系。” 4月28日，李国庆对外发布“当当网人事调整公告”，安排俞渝负责当当公益基金。不过，当当网称，这些公章已挂失。李国庆在使用挂失的公章演闹剧。 “李国庆抢夺公章的行为不合法，但这属于公司内部纠纷，一般报警后也不会被界定为刑事案件。”北京盈科律师事务所律师臧小丽对记者表示，抢来的公章是真的公章，一般不会因为单方声明作废就作废。法律一般以保护善意第三方、维护交易为原则。因此，对于俞渝而言，丧失了公章就意味着丧失了公司控制权。 今日，李国庆再次“拿走资料”后，当当网副总裁阚敏发文透露了4月26日“夺章”事件处理情况：在李国庆闹事后不久，朝阳公安曾初步决定对李国庆的寻衅滋事采取措施，但后来没有处理。 值得一提的是，今年4月28日，李国庆也单方面发布了一则人事调整，宣布俞渝负责当当公益基金，阚敏将改任财务副总裁，不再负责百货和市场部；汪韵回归日百服装事业部任总经理，不再分管技术部，技术部由雷大伟分管。同时计划聘请王曦、张巍、唐虓珲、李铮四位副总及一位总裁助理。
继抢夺公章引发热议之后，李国庆再次被指强“抢”当当资料。7月7日，当当通过官方微博表示，李国庆再次诉诸武力，带二十多人，清晨强行进入当当，撬开多处保险柜，拿走资料。公司已报警，目前处理当中。当当顾客的正常购买，供应商的正常结算，都不会受影响。 对此，当当网法务部表示，我们尊重法律的程序，相信法律的正义。 随后，李国庆创业项目“早晚读书”的官方微博表示，李国庆携董事及代理CEO、政府事务副总、人力资源副总、市场副总、财务法务副总等依法（股东会决议，董事会决议，公司章程）接管当当并开始办公。希望俞渝配合交接。相信司法公正。 而微博名称为“当当创始人李国庆”转发上述微博，并称持有股东会和董事会决议，当当章程规定过半即可免去俞渝董事及总经理职务。 7日午间，据新浪财经报道，当当网方面人士表示，李国庆已被警察带走。网传微信聊天截图显示，李国庆正位于香河园派出所接受公安调查。 不过，名称为“当当创始人李国庆”的微博认证账号仍在持续更新中。李国庆表示，现在当当处在依法交接时期，目前组织架构不变，大家各司其职。 下午一时许，李国庆再次通过微博发布“来自李国庆的一封信”，内容提到，4年前，由于与俞渝之间对公司的经营管理存在很大分歧，双方约定，由俞渝管理当当公司3年，3年之后，俞渝需要把当当公司的管理权交还。 目前为止，李国庆和俞渝仍然共同持有公司90%以上股权，二人离婚案件正在审理过程中。李国庆称，已经获得超过半数股份股东的支持，依法被选举为公司的董事长、CEO。 李国庆指出，拟提请董事会，批准其辞去当当CEO职务，仅保留当当董事长一职，并选举原当当高级副总姚丹骞出任CEO。“作为董事长，我希望在战略布局、核心高管选拔、投融资等方面发挥更大的作用，搭建高效的公司治理结构，最大程度减少对职业经理人团队的经营决策干扰。” 李国庆在微博中表示，关于李俞之争，吃瓜群众只不过当成八卦在看，但对于其本人已经公司众多小股东来说，这是一场自救运动。在确保纸书市场份额的基础上，必须推动当当实现业务升级和转型。
7月7日午间消息，李国庆在微博上发布致小股东、同事、行业同仁信，信中称，拟提请董事会，批准其辞去当当CEO职务，选举原当当高级副总姚丹骞出任CEO，其将仅保留当当董事长一职。 以下是全文 来自李国庆的一封信 各位小股东、同事、行业同仁 大家好！十分感谢当当公司各位小股东、广大员工的信任、支持与付出。作为当当公司的创始股东，在公司成立后长达20余年的时间里，我一直实际负责公司的经营管理，带领当当公司以及团队不断发展壮大。 到目前为止，我和俞渝仍然共同持有公司90%以上股权，由谁来担任当当公司的CEO、董事长，负责领导当当公司，这原是家事。4年前，由于俞渝与我之间对公司的经营管理存在很大分歧，出于维系家庭关系稳定、和谐等因素，我主动做出退让，双方约定由俞渝管理当当公司3年，3年之后，俞渝需要把当当公司的管理权交还给我。如今4年已过，俞渝依旧没有交还公司管理权之意。 俞渝与我之间的离婚案件正在审理过程中，尽管我是当当公司的唯一创始人，带领当当公司长达20余年，但俞渝一再使用侮辱、诽谤、拖延等手段，意图在财产分割时获得不当优势。我相信法律的公正性，股权作为夫妻共有财产，夫妻双方各自分得一半实属天经地义。 在我与俞渝产生分歧之时，当当公司的小股东出于信任和认可全力支持我，便使我获得了当当超过半数股份股东的支持，同时我也依法被选举为公司的董事长、CEO。在此，我再次谢谢当当股东的信任。我有责任、有决心带领当当的股东、管理层以及全体员工重整旗鼓、再创辉煌。 争产不是我的初衷，而是出于对当当过去几年痛失战略机遇深感痛心。在被迫离开当当的几年时光里，我看着当当一而再、再而三地错失战机、背离当当初心越行越远，感到无比痛心、无法容忍。5年前我布局的出版，电子书，网络文学，影业ip，实体店，文化地产，时尚自有品牌百货等，这每一个领域本来都有机会增长出一个新的当当网，本该获得老当当纸书同等的利润。更让我忧愤的是，我一再督促但缺乏流量支持的知识付费业务，缺少布局，毫无起色，以及已经初具规模的平台百货乏善可陈，日渐沉沦。 6年前我力行的卓越用户体验不进则退！ 再这样不思进取自甘堕落，再这样玩弄权术争权夺利，再这样刻薄对待股东，员工，伙伴和用户，何谈公司价值？哪来当当的明天？我个人二十年的心血付之东流固不足惜，可数十位小股东身家性命与当当捆绑在一起，他们的权益如何保障？ 关于李俞之争，吃瓜群众只不过当成八卦在看，可对于我及众多小股东来说，这是一场自救运动，既是挽救我自己的权益，挽救小股东的权益，更是挽救当当，挽救未来，同时也是挽救俞渝，如果业务衰败，公司价值缩水，霸占再多股权也如同废纸。 在确保纸书市场份额的基础上，必须推动当当实现业务升级和转型。二十年吃同一碗饭，在互联网时代已属奇迹，但是优秀的领导者必须有清醒的判断这碗饭还能吃多久？我的战略构想用一句话就可以概括吃着碗里的，看着锅里的。这个锅就是要重构当当，使之成为中文世界最大的数字内容聚合分发平台。当当有这个潜能，我还有这个雄心，时候已经不早了，但现在仍然不晚。抓住内容产业全面升级的历史契机，发挥当当固有的用户和产业资源优势，拿出第二次创业的勇气和洞察，奋发踔厉，其命维新，实现凤凰涅槃，自我蜕变、超越和突破。 6亿利润，百亿市值的当当从来不是当当人的目标，我们目标是20亿利润，百亿美金市值的当当！ 与其说这四年我脱离当当，不如说是在思考老当当，探索新当当，为当当寻找和发现新的出路和突破口，设计和规划当当的蓝图和价值点。时不我待，当仁不让！老骥伏枥，使命必达！ 尽管我对文化布局洞若观火，尽管我对当当豪情万丈，但我也深知我在带团队方面不足我惯性的领导方式可能会在一定程度上抑制团队成员自主性、积极性、创造性。我自认在经历再次创业后已痛改前非。在早晚读书的管理中，我尝试充分发挥员工潜能和积极性，启用集体决策并颇有收效，带来了非凡业绩。但毕竟老狗走新道磕磕绊绊，拟提请董事会，批准我辞去当当CEO职务，为此我提请董事会，选举原当当高级副总姚丹骞出任CEO，我将仅保留当当董事长一职。 作为董事长，我希望在战略布局、核心高管选拔、投融资等方面发挥更大的作用，搭建高效的公司治理结构，最大程度减少对职业经理人团队的经营决策干扰。 和俞渝分居近2年半的时间里，我认为自己在处理与俞渝的大股东分歧、当当公司治理僵局等重要问题的思考上，已经茅塞顿开。当当的经营必须抛弃夫妻店治理思维，摒弃私人情感的干扰，必须转向一切为用户服务，必须为所有员工和股东利益着想！当当不仅是大股东的，也是小股东的，是为当当奉献青春的所有员工的，也是全行业陪伴我们发展壮大的同行同仁的，更是全社会认可当当的读者的。 现在我恳请大家，拿出智慧和勇气，携起手来解决当当的治理困境，使当当焕发出新的生机。也请大家支持我的提议，并欢迎大家推荐有洞察、有能力、有担当、敢拼搏的有志同仁，一起推动当当自我变革，脱胎换骨！ 老员工特别是管理层，是公司的核心财富。我们共同打拼了二十年，荣辱与共，甘苦备尝。在当当即将踏上新征程，翻开新篇章之际，我愿张开双臂，与每一位老当当人热烈拥抱，感恩你们为当当付出的青春和汗水。我也想与诸位相约而今迈步从头越，期待你我携手并肩，一起走过下一个二十年！ 请大家支持我和丹骞工作，一起推动当当再创辉煌！ 当当董事长李国庆 二〇二〇年六月三十
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