华为在内部心声社区发布《关于公司代理姚安娜商标注册的几点说明》。说明称，“社会上有些公司或个人恶意抢注姚安娜商标，我们不得为之”，“任总是第一次公权私用，为此向全体员工道歉”。 3日晚间，任正非上了热搜，因为二女儿姚安娜。 任正非就华为注册“姚安娜”等商标 向全体员工致歉 据Tech星球报道，华为在内部心声社区发布《关于公司代理姚安娜商标注册的几点说明》。说明称，“社会上有些公司或个人恶意抢注姚安娜商标，我们不得为之”，“任总是第一次公权私用，为此向全体员工道歉”。这份关于公司代理姚安娜商标注册的说明指出： 1、姚思为是任正非女儿，姚安娜是她的艺名。 2、社会上有些公司或个人恶意抢注姚安娜商标，我们不得为之。若自己不注册，商标会被持续的恶意抢注，有许多不利的地方。根据中国商标法的规定，中国大陆公民必须用公司名义或持有个体工商营业执照才可申请注册商标，姚安娜刚毕业，还没有注册自己的公司。因此，任总委托知识产权部代理注册，以后再转让给姚安娜的工作室，费用由她支付。 3、任总是第一次公权私用，为此向全体员工道歉。 任正非的小女儿宣布进军娱乐圈 1月14日，天浩盛世娱乐官方微博发文宣布，姚安娜加入天浩盛世。姚安娜转发微博称，对于自己的一份特殊的生日礼物，未来同行，不负热爱。 这一消息迅速登上微博热搜第一名。 姚安娜身上除了“哈佛毕业”外，最具代表性的标签是“华为千金”，她是华为创始人任正非的小女儿。 早在2019年2月，任正非接受BBC专访时就说：“我有三个小孩，其实我都很关注他们，但是他们各人有个人的个性，我们之间不能完全和谐相处。” 谈及儿女时，2019年5月，任正非接受国内媒体专访时坦言，这辈子很对不起小孩，很亏欠他们。 “小女儿其实也很艰难，因为那时我们公司还在垂死挣扎之中，我基本（每天）十几个小时都在公司，要么就在出差，几个月不回家。当时为了打开国际市场，在国外一待就是几个月，小孩基本上很少有往来，很亏欠他们。其实小孩都是靠自己的努力，自己对自己要求很高。”任正非说。 在这次专访中，有记者还问及姚安娜参加名媛会拍全家福的事情。任正非坦言：“小孩很热爱文艺，有人邀请她参加名媛会时，她跟爸爸妈妈商量说她要出席，当时我的态度是支持。因为如果打击这一次，未来她人生的其他路走不顺时，就会说爸爸妈妈堵了这条路。我们还不如支持她，她想怎么办就怎么办。人家提出来，要照全家福，我第一个表态坚决支持。她好好去学习，自己掌握自己的人生命运。”
2月3日晚，任正非第一次因为道歉登上热搜榜！ 具体情况为，任正非在华为内部心声社区就注册姚安娜商标事件向全体员工道歉。 同日，任正非签署了一份《关于对技术探索团队和个人回溯激励的决议》的文件，表示华为需要建立当期激励和回溯激励相结合的机制，鼓励从事技术探索的团队和个人直面挑战、持续贡献，落实公司不让雷锋吃亏的激励导向。 任正非第一次公权私用致歉 2月3日，有媒体曝出，华为在内部心声社区发布《关于公司代理姚安娜商标注册的几点说明》。说明称，“社会上有些公司或个人恶意抢注姚安娜商标，我们不得为之”，“任总是第一次公权私用，为此向全体员工道歉”。有华为内部人士对界面新闻证实了上述说明的真实性。 这份关于公司代理姚安娜商标注册的说明指出： 1、姚思为是任正非女儿，姚安娜是她的艺名。 2、社会上有些公司或个人恶意抢注姚安娜商标，我们不得为之。若自己不注册，商标会被持续的恶意抢注，有许多不利的地方。根据中国商标法的规定，中国大陆公民必须用公司名义或持有个体工商营业执照才可申请注册商标，姚安娜刚毕业，还没有注册自己的公司。因此，任总委托知识产权部代理注册，以后再转让给姚安娜的工作室，费用由她支付。 3、任总是第一次公权私用，为此向全体员工道歉。 近日，天眼查APP显示，华为技术有限公司新增多条“姚安娜”“姚思为”“YAO ANNA”“YAO SIWEI”“Annalbel Yao”的商标信息，国际分类涉及教育娱乐、机械设备、科学仪器等，申请日期为2021年1月25日，目前商标状态显示为“商标申请中”。 此前，1月14日上午10点整，微博认证账号“天浩盛世娱乐”宣布姚安娜出道，对姚安娜加入“天浩盛世”表示欢迎。随即，姚安娜也转发微博称，对于自己的一份特殊的生日礼物，未来同行，不负热爱。这一消息，也一度登上新浪微博热搜榜。 对于女儿前途，任正非曾表示，十分关注女儿的前途，曾亲自为此事前往经纪公司详细了解具体的规划。 任正非：五年内持续奖励技术探索 同日，任正非在签发《关于对技术探索团队和个人回溯激励的决议》文件，该文在华为心声社区得以公开。 任正非表示，只有有科学的历史观，才会有科学的发展观，不忘记英雄才能更好激发更多英雄奋战。鉴于技术探索的长期性、不确定性等特点，需要建立当期激励和回溯激励相结合的机制，以更好牵引从事技术探索的团队和个人直面挑战、坚韧不拔、持续贡献，落实公司不让雷锋吃亏的激励导向。 该回溯激励主要面向以下技术探索场景的团队和个人，第一，技术探索前期方向和价值不清晰，能够克服资源不足等挑战坚持开拓进取，并最终取得胜利的团队和个人；第二，技术探索存在多个路径，证明所探索路径不可行、帮助公司少走弯路的团队和个人。 任正非表示，回溯时段的个人绩效结果可以修改并作为该时段的最终绩效，结合历史激励状况，可以对回溯团队和个人给予一次性奖金补偿，奖金原则上以及时激励（TIA）方式发放，由公司战略奖金支付，同时对贡献突出的个人可以先做人岗晋升和任职晋升，并同步调整薪酬待遇，鼓励分层级对回溯团队和个人做精神激励，如表彰大会、荣誉称号、勋章奖章和立体宣传等。 文件显示，该文从发文之日起生效，有效期为5年。 文件发表后，获得不少华为员工点赞，有华为员工表示，“鼓励创新，探索，试错！点赞！”，也有员工表示，“这是真正的实事求是”、“尊重探索规律，拒绝急功近利”，同时也有员工表示表态，“长期艰苦奋斗，以奋斗者为本”。
金融界网1月22日消息 华为心声社区刊发了任正非签发的电邮。在邮件中，任正非表示在未来3-5年薪酬结构不会变化的原则下，在待遇政策不变的基础上，在战火中选拔优秀员工。 任正非称，不要因美国一时打压我们而沮丧，放弃全球化的战略。求生的欲望，使我们振奋起来了。全体员工表明了，“宁可向前一步死，决不后退半步生”。 他表示，在科学上要敢于大胆突破，要无怨无悔的努力攀登，也像欧、美、日、俄等国领先公司一样，像蜡烛燃烧自己，也照亮别人。 要敢于启用优秀的员工超过我们 加强主官、主管的末位淘汰 任正非称，人力资源政策，要胸怀宽广，敢于启用优秀的员工超过我们，要坚决引进比自己更优秀的人。要不断激活我们的组织，提升有贡献的员工，组成合成的生力军。加强主官、主管的末位淘汰，激活组织的潜能；加强专家的纵向流动，使专家一方面吸收宇宙真气，一方面接地气，在纵向循环选拔优秀的，使专家保持一种旺盛的进取能量。 要允许员工在内部有序合理流动，充分发挥他们潜能的机制，充分发挥导师制，让高人指点、“佛祖”开光的引导方式成为一种习惯，让年青人早点走上担当。我们要继续招募优秀应届生、卓越的科学家、天才的少年一同来参战，要继续激活全体员工的潜能。公司并未到了生死关头，不需要用血烧热来炼钢。要沉着镇静，平平静静地干好本职工作，按部就班地前行。 任正非称，在低潮时期每年仍拨备十亿美元给战略预备队，为来自一线的功臣、英雄、员工提供转人磨芯机会。每个员工都要努力学习，无论在职还是脱产，都要珍惜自我学习的机会，要把新的技术、新的商业模式、新的精神面貌传下去，让组织活泼起来，血液加速循环起来。 不放弃全球化的战略 不赞成片面地提自主创新 任正非称，制裁使华为全球化战略不能完全实施，部分全球化平台也依靠不了。现在必须全面靠自己打造产品，逼着从小学生做起，而且要快速跳级再跳级到博士。“我们既不是巧媳妇，也没有米。”任正非表示。 不过任正非也强调，不要因美国一时打压我们而沮丧，放弃全球化的战略。他不赞成片面地提自主创新，“只有在那些非引领性、非前沿领域中，自力更生才是可能的；在前沿领域的引领性尖端技术上，是没有被人验证的领域，根本不知道努力的方向，没有全球共同的努力是不行的。” 在科学上要敢于大胆突破 像蜡烛燃烧自己，也照亮别人 任正非称，在科学上要敢于大胆突破，要敢于将鸿蒙推入竞争，鲲鹏和昇腾的生态发展与软件的开发决不停步。对未来科学的探索不停步，研发不停步，继续勇往直前。不能以后生存下来了，却看不见未来了。没有明天了，这样的生存是没有意义的。 任正非表示，当前科技的进步已超过人类的迫切需求，一项科技发明并不能创造一个大产业、创造超额利润。像蒸汽机、电动机的出现那样，就改变了一个世界，现在需要全世界的合力，才能完成一个产品、一个产业。科技发展正处在一个饱和曲线的平顶端，付出巨大的努力，并不能有对等的收益，反而给追赶者减少了追赶的困难。例如，我们每年投入研发经费是200亿美元，但收益只有研发投入的40%，60%的蜡烛在黑暗的探索之路燃尽了。我们仍无怨无悔的努力攀登，也像欧、美、日、俄等国领先公司一样，像蜡烛燃烧自己，也照亮别人。 坚决裁掉一部分产品 不要产生一些专为上面写报告的高薪阶层 关于产品线，任正非称要对没有前途、领路人多年都是在讲故事的，坚决裁掉一部分产品。Marketing不要空谈，不要产生一些专为上面写报告的高薪阶层，要走上前线，支撑胜利，创造利润。 任正非强调，既要垂直向上探索新技术、新理论对产品的影响，也要重视产品在场景化中组合应用的竞争力。什么是场景化？例如，我们常说的工业互联网（工业、联接、人工智能），首先它的本质应该是工业（当然包括农业、医疗、教育……）；联网就是联接这个产业，我们最熟悉；然后是人工智能。 在场景化应用中，必须重视客户需求，必须依靠行业专家，如煤矿军团要探索出一条5G+人工智能改变社会的道路来，真正使5G改变社会成为一个现实。不能再简单地认为，以“联接为主”去加什么，就会是什么，这会误导努力的方向，增加客户的负担。我们是一个科技集团，更是一个商业集团，成功的标志还是在盈利的能力，没有粮食，心会发慌。 来源为金融界的作品，均为版权作品，未经书面授权禁止任何媒体转载，否则视为侵权！
天眼查显示，华为投资控股有限公司12月10日完成工商变更，企业注册资本从原来的337.55亿元新增至340.50亿元。 华为投资控股有限公司成立于2003年3月，法定代表人为赵明路，经营范围包括从事对外投资业务；提供管理、咨询、培训等业务等。华为投资控股有限公司工会委员会持有的股权比例为99.06%，任正非持有的股权比例为0.94%。
日前，华为最新对外公开了任正非于9月14-18日期间，访问北京大学、清华大学、中国科学院等学校与部分科学家、学生代表座谈的发言，题为《向上捅破天，向下扎到根》。 在座谈中，任正非强调我国的基础工业还是不强的，小小一滴胶，就制约一个国家的故事。我们设计的先进芯片，国内的基础工业还造不出来，我们不可能又做产品，又去制造芯片。 任正非认为，基础研究和科技创新需要开放和宽容，科学不分东方还是西方，美国正是借助了欧洲的基础研究成果才领跑于全球。但同时需要清醒地看到：和平需要实力相当才可获取，祥林嫂式的和平是不存在的。 他认为，拧开水龙头就出水的短、平、快的经济发展模式已经不可持续，需要向上捅破天，向下扎到根，要允许“梵高”活下来。 “让穷孩子每天能吃上二两肉，也许比修些大房子强，房子总会旧的，孩子总会成为博士的，而且他们会更忠于祖国。”任正非说。 短、平、快的经济发展模式是不可持续的 任正非：我国的经济总量这么大，这么大的一棵树，根不强是不行的，不扎到根，树是不稳的，万一刮台风呢？我们拧开水龙头就出水的短、平、快的经济发展模式是不可持续的。我国的基础工业还是不强的，小小一滴胶，就制约一个国家的故事，我们已经看到了，这是分子工程，是高科技中的高科技。 而这几千种胶、研磨剂、特种气体……，都是高科技中的高科技，我国现在还基本达不到，很多种技术一年的需求量只有几千万美元、几百万美元甚至更少，试看泡沫经济下有几个公司肯干这种事。缺一种就会卡了一个国家的脖子。 国家的发展根本在教育 过河需要船和桥，我们有了很好的科学目标，过河的船夫就是人才，人才来自教育，因此，国家的发展根本在教育。我们振兴中华，不是靠口号，而是要靠“船”和“桥”。 我国每年有七、八百万大学生毕业，加上中专生大约有一千万，聪明人很多，如果允许差别化的教育，就是姹紫嫣红。一二一，齐步走，同质化就缺少活力，就不易产生天才。世界有一个乔布斯就改变了移动互联网。差异化就容易产生尖子，政策要支持少数人因材施教。 同时，也要重视农村教育，现在有些种田能手、养猪状元，如果他们过去有机会受到系统教育，也许就能成为精英、天才。早期党的领袖大多来自农村……我们今天的农村孩子中，怎么知道不会有明天的爱因斯坦呢？ 深圳很重视中小学教育，全国达到深圳的水平可能有一些困难。但如果国家每年给边远地区一些经费，让穷孩子每天能吃上二两肉，也许比修些大房子强，房子总会旧的，孩子总会成为博士的，而且他们会更忠于祖国。那么二、三十年后，我们的创新能力就大幅度增强，与美国的差距会适当缩小。没有创新是支撑不了我们这么大的经济总量持续发展的。
摘要：任正非是一个俗人，俗到“与员工在私欲上同流合污”，但俗到极致就是“和光同尘”的大雅了。 5月27日，加拿大法院宣布判决结果：华为高管、任正非之女孟晚舟符合“双重犯罪”标准，因此无法获释。 一边是心爱女儿的获释未果，一边是美国方面的频频施压，在外界看来，任正非可谓面临着前所未有的高压。 任正非如何面对压力？这个问题让很多人感到好奇。 回想2018年12月1日，孟晚舟被拘，她第一时间传给任正非的消息是：“爸爸，这一切都是针对你的！”危机来势汹汹，不知去处。 危急时刻，任正非毅然决定按计划赴阿根廷参加华为公司的变革会议；同时公司上下紧急动员起来进入战时状态，并有条不紊地展开了法务、“补洞”、公关三箭齐发的反击。 在《任正非找北》作者王育琨看来，任正非本是个俗人，硬是被一个又一个“灭顶之灾”，折磨成了一个英雄。 王育琨在《任正非找北》这本书中，梳理了任正非的心路历程。任正非的很多深刻思想都来源于他的至暗时刻。而如何处理这些时刻，也都充盈着他对宇宙人生更深远的追求和理解，诚可谓：“淡泊呀，心如沉静的大海；狂飙呀，疾风无边无际。” 「过往辉煌在这里必须被清零」 美联社记者曾就美国把华为列入“实体清单”事件，向任正非提问：“如果把当前危机和2000年小灵通经历的痛苦相比，怎么看待现在的危机？”任正非坦然承认：“今天的危机应该只有那时的十分之一。” 的确，在2000年前后，任正非为了最终用户的利益弃选小灵通技术战略，几乎将华为置于关门的境地。与此同时，他还患上了重度抑郁症。这段时间的任正非，可谓时刻在死亡边缘挣扎。 在这样的情况下，任正非要如何自救？ 身处至暗时刻的任正非突然意识到，自己之所以有抑郁症，身体到处是毛病，陷于困难中难以前行，是不是由于自己成为了公司的掌舵人就开始端着了？如果自己真的做到不要面子，怎么还会被这些问题困扰？ 任正非与员工一同就餐。 基于此，任正非提出了“不要面子才能进步”。他不仅这么要求自己，也这么要求员工，来到华为，一切从零开始，任何人的过往辉煌在这里必须被清零。 在生活、工作中，很多人都是被面子所困，往往会因为放不下自己已有的成就，导致事业难以拓展，或者搁不下虚荣和体面，深陷人情纠葛。这种时候，只要尝试着撕下自己的一层层假面，清空自己，一切便豁然开朗。 「正非灰度哲学」 孟晚舟给很多人的第一印象是不悲不馁。因为被拘禁以来，她每次出现在公众场合都是满脸微笑，即使带着“电子镣铐”，也依然自信从容。 作为华为的首席财务官，也作为华为创始人任正非的女儿，她始终谨记着自己的身份和父亲的教诲，在“无妄之灾”来临时，要看到苦难，也要看到喜悦，坚信正义和自由终会到来。这是一种灰度哲学，也是任正非在大半辈子的打拼和思悟中总结出来的立身创业之道，不仅对孟晚舟，也对华为有着不容忽视的影响。 灰度哲学作为任正非历经磨难悟出的世界观和方法论，已经被他应用得炉火纯青。任正非会直接把降临到身上的“无妄之灾”的苦难磨砺，直接当成“自在喜悦”。苦难与喜悦一体两面，苦难是土壤，苦难是种子，可以开出最灿烂的花。如何在苦难降临的第一时间，就看到灿烂的“花”，这可不是简单的智慧。任正非擅长在悲观无望的极点，看到另外一极点的喜悦。 任正非信奉薛定谔的“生命以负熵（熵=惰怠）为生”，他一直坚持“华为以反惰怠为生”。把个人生命和企业生命看成一个不断反惰怠的旅程，意义重大。灰度哲学赋予“反惰怠”全新的内涵：每个人都有巨大的无穷性，每件事都有巨大的无穷性，每个当下都有巨大的无穷性。 当把灰度对宇宙人生的世界观，嫁接到“反惰怠”上，惰怠就不再简单表示“懒惰”或“当一天和尚撞一天钟”了。惰怠更指人们自以为是的惯性，那些预设判断，那些封闭的观念，那种看不到当下巨大可能性的世界观。 “你灰度了吗？”或者说，“你反惰怠了吗？”这一问非常有力量。在任正非的字典里，灰度（或反惰怠）包含着丰富的含义。比如：开放，妥协，包容，空杯，静默，合一，弹性，反省，进取，平衡，意志，创造，潜能，直觉，临在，觉悟，超越，愚蠢，顽劣，标靶，专注，死磕，做好，不自负，不自闭，执两用中，中庸之道…… 任正非说自己“不懂技术，不懂管理”，但他却是一个走动式管理的高手。涉及公司战略文化层面的大事，他喜欢走到一线去召集多种形式的座谈会，倾听战友们的声音；他还走出公司、走出中国，与高科技方面的各类大咖交流。在各种各样的思维碰撞中，他像一个海绵吸纳着团队和全球最前沿的智慧，敏锐地捕捉电光火石间的一抹灵明，以此来盘整、梳理自己的思维。 在王育琨看来，任正非是一个俗人，俗到“与员工在私欲上同流合污”，但俗到极致就是“和光同尘”的大雅了。任正非也是一个造物者和思想者，目通万里，思接千代。而最震撼人的是他内在的本性，即灵魂的内在态度。 正如尼采所说，“但凡不能杀死你的，最终都会使你更强大”。涅槃重生的任正非，从苦难中悟出了独特的世界观和方法论。
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