近日，从巨能特钢传来好消息，巨能特钢高端齿轮钢（牌号为22CrMoH系列、20CrMnTiH系列）研发工作取得重大突破，齿轮钢淬透性带宽控制在4洛氏硬度以内，齿轮最终热处理后的变形量较小，可稳定满足重卡用齿轮要求。 在高端齿轮钢的研发过程中，巨能特钢主要围绕两方面下功夫：一是控制窄淬透带，巨能特钢要求不同炉次间主要元素的成分偏差为±0.01%，同时严格控制残余元素含量，尤其是对淬透性影响较大的残余元素，当含量变化较大时，适当调整主成分中合金元素含量，确保淬透性稳定；二是尽力避免钢材加工成齿轮进行热处理时变形量偏大的情况，巨能特钢通过降低过热度、优化电搅参数及配水、加强高温扩散等手段控制连铸坯及轧材的偏析程度，目前?600毫米大圆坯横截面碳极差可控制在0.06%以内，?150毫米圆轧材碳极差可控制在0.04%以内。此外，巨能特钢还进一步改善偏析级别，并将偏析形状由方框形改为近似圆形。
“没压力是不可能的，最大的压力还是秦川全体员工及广大投资者对企业发展的美好期待。”作为一名在国企奋斗了38年的“老兵”，严鉴铂深知*ST秦机目前存在的问题与困难，自去年10月上任公司董事长以来，如何重新激活这家陕西老牌国企的战斗力，一直是他思考的问题。 不得不提的是，由于连续两年净利润为负值，“留给*ST秦机的时间不多了”。对此，公司近期抛出重组方案，拟现金收购法士特旗下优质资产沃克齿轮，一方面借助沃克齿轮优异的业绩表现助力“保壳”，另一方面通过沃克齿轮与公司主业的协同效应，为*ST秦机后续发展注入新的活力。 “困难只是暂时的” 机床被称作“工业母机”，以机床行业为支撑的装备制造业，是现代经济体系建设的基石和脊梁。 虽然我国机床工具生产和消费在2009年已位居世界第一，但在国内机床工具行业转型发展的背景下，受行业大势影响，*ST秦机也面临着发展的困难。 在严鉴铂看来，*ST秦机近几年的艰难前行，不完全是企业自身的问题。“我国机床工具行业处于低端过度竞争、中端竞争激烈、高端缺失的状态。”严鉴铂进一步表示，行业下行造成公司在产品升级、管理模式、决策和执行力、资金等方面出现不同程度的问题。 对严鉴铂而言，发现问题并不难，如何快速解决问题才是关键。上任公司董事长以来，严鉴铂的主要精力都集中在公司的产业规划与战略梳理方面，其深知“病来如山倒，病去如抽丝”的道理，只有充分激发全员活力，才能让企业走上健康发展之路。 对此，公司在立足聚焦主业的前提下，于今年初提出“5221”发展战略，到“十四五”末实现主机带动收入、高端制造收入、核心部件收入、智能制造和核心数控技术收入分别占到总销售收入50%、20%、20%、10%的具体目标。 同时，全面引入KPI关键绩效考核指标体系，多措并举吸引、培育、激励技术人才。目前，公司已对秦川本部、宝鸡机床、汉江机床等400多名研发人员实行“宽带薪酬”改革，强化业绩导向、结果导向、水平导向，研发人员薪酬大幅提升，消解了公司长期以来因地理因素造成技术队伍不稳定的隐忧。此外，公司还持续加大研发投入力度，为未来高质量发展夯实基础。 “困难只是暂时的。”严鉴铂告诉记者，规模大、门类全、基础实力强是*ST秦机多年来积累下的优势，公司正在积极调整生产经营状态，付出一切努力，保证主业扭亏。 “快”“慢”结合 虽然战略目标明确清晰，但实业发展需要一定时间，*ST秦机已到了“耗不起”的状态。令公司振奋的是，陕西省如火如荼的国资国企改革让公司重生希望。 今年3月，陕西省国资委将其直接持有的公司15.94%股权无偿划转至陕西法士特集团（简称“法士特”）。同时，公司第二大股东陕西省产业投资集团也将其持有的13.24%股份对应的表决权委托给法士特，法士特实际表决权比例达到29.18%，成为公司控股股东。 在外界看来，在*ST秦机“保壳”的关键之年，2019年营收已突破200亿元的法士特给公司后续经营及资本运作带来无限遐想。 事实也的确如此。在宣告股权划转不到3个月后，公司披露，拟以现金4.29亿元收购法士特旗下主营商用车变速器齿轮的沃克齿轮100%股权。这是目前审批环节较少、能够在较短时间内完成收购的一个方案。在业绩承诺方面，法士特承诺标的公司2020年至2022年实现扣非后净利润分别不低于5656万元、5346万元和5349万元。 为什么是沃克齿轮？翻看履历不难发现，法士特现任董事长正是临危受命“接任”*ST秦机董事长的严鉴铂。 “沃克齿轮是法士特旗下的优质资产，管理团队都是80后，接受过法士特多个岗位的锻炼，是一支能打硬仗的队伍。”说起沃克齿轮，严鉴铂如数家珍。不过，严鉴铂也坦言，与法士特紧密合作的沃克齿轮存在大客户依赖的问题，但这并不是沃克齿轮自身原因造成的。 “沃克齿轮品质好、价格低，法士特为啥不采购他的产品？”严鉴铂进一步告诉记者，沃克齿轮未能对外拓展市场的主要原因是法士特的订单耗费了其多半精力。 值得一提的是，具备生产高精尖产品能力的沃克齿轮，作为*ST秦机的下游主机客户，二者有着得天独厚的协同优势，将让公司主机业务形成从研发、试制到改进升级的快速客户体验反馈机制，主机产品质量和生产速度也将得到进一步提升，从而增强企业核心竞争力。 如何把二者的协同效应发挥到最优，成为*ST秦机今后发展的关键所在。“秦川做机床，属于精细化的慢节奏；法士特做零部件，是标准化的快节奏。”在严鉴铂看来，必须是从业务、技术、管理到资源的协同，将二者的“快”“慢”特点完美结合，才能给*ST秦机这家老国企带来新的战斗力。 未来发展值得期待 2020年，突如其来的新冠肺炎疫情给众多企业造成了不同程度的影响，如何在疫情中求生存也成为各行各业思考的问题。 “真正能够实现快速复工复产的一定是智能化、数字化、网联化布局到位的企业。”令严鉴铂欣喜的是，在*ST秦机“5221”战略布局中，高端制造领域重点支撑的工业机器人关节减速器项目现已形成6万套生产能力。随着5G时代的到来，工业机器人丰富的应用场景势必会为公司业务发展添砖加瓦。 更为重要的是，若沃克齿轮成功收购，公司工业机器人关节减速器项目的进展速度或将得到大幅提升。 事实上，*ST秦机齿轮业务优势主要集中在大扭矩的工业齿轮箱领域，而沃克齿轮一直以来专注于小扭矩汽车齿轮领域，在精密齿轮生产加工方面，其在设备能力、工艺水平、质量控制、生产成本等方面都更有优势。沃克齿轮未来将承担工业机器人关节减速器的加工任务，助力公司高端制造快速发展。 公司也在重组方案中表示，可利用沃克齿轮在精密齿轮生产加工方面的优势，更好地促进自身工业机器人精密减速器业务的发展。 “从表面来看，机床和机器人是两个概念，但将来在应用层面和场景使用上，机器人都是核心元素，*ST秦机在此方面的布局明智而准确。”严鉴铂进一步表示，5G网络将解决智能工业制造延时性与及时性的问题，国产装备制造的水平必将实现大幅提升。 前景无限美好，但摆在严鉴铂面前的还是如何走好发展的每一步。“做资本是一把一清，做实业是久久为功。”从不服输的严鉴铂坚信，只要脚踏实地，公司发展定会蒸蒸日上。
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