10月27日，《每日经济新闻》记者从相关渠道获悉，轻松集团CEO张科已提出离职，但会继续担任轻松集团保险战略顾问。张科离职后，CEO一职将由轻松集团创始人、董事长杨胤兼任。 记者就张科的下一步任职采访其本人，其回应目前还没确定。 CEO任职一年后离职 2019年9月12日，弘康人寿发布公告称，公司总经理张科因个人原因提出辞职，经公司研究决定，同意其辞职申请，免去张科总经理职务。随后，《每日经济新闻》记者从轻松筹方面获悉，张科已经正式入职轻松集团，任职轻松集团CEO。 轻松集团也就是原来的轻松筹，2019年9月19日，轻松筹宣布正式成立轻松集团，开启集团化运营。 据悉，轻松集团成立于2014年，旗下拥有轻松筹这一大病众筹模式产品。轻松集团在健康保障领域的布局涵盖大病众筹、保险、健康、公益等多领域。“在做保险的时候我就在思考，能否将保险产品做的更好一点，让客户更满意呢。”彼时，张科谈到加盟轻松集团时表示，在这个时机下，认识到了轻松集团和它的一些小伙伴，感觉跟轻松集团的理念十分相投。 公开资料显示，张科生于1974年，大学本科学历。2016年4月12日经原中国保监会核准为弘康人寿总经理，2017年5月12日起兼任弘康人寿首席风险官。2012年至2019年任弘康人寿总精算师、副总经理、总经理。 但是张科仅入职一年左右，就决定离开轻松集团。轻松集团创始人、董事长杨胤在致内部员工的邮件中说到：“轻松集团CEO早些时候向董事会提出了辞去CEO职务的请求，希望更专注在保险产品本身。虽然令人感到惋惜，但董事会还是尊重张科的决定。从2020年11月1日起，张科不再担任集团CEO，继续担任轻松集团保险战略顾问，并为中国市场持续创造更加有利于用户的保险产品不懈努力。” 仍有大量职位在招聘 而张科离职后，轻松集团的CEO一职将由创始人、董事长杨胤兼任。对于张科的下一步任职计划，《每日经济新闻》记者采访到其本人，张科表示目前还没决定。 值得一提的是，虽然轻松集团的主业务轻松筹是以网络互助为主，但是其却频繁在保险圈挖人。去年，除了张科进入轻松集团，原安心保险总裁钟诚也加盟了轻松集团，任职轻松集团联席CEO。 在近期的活动中，钟诚公开表示，轻松集团将通过布局互联网++医疗健康业务，打造以用户为核心的中国版“联合健康”，为万亿级现代化医药健康产业体系建设提供思路。 虽然轻松集团战略定位明确、发展势头也稳健，但是仍无法避免高层离职的情况出现。据澎湃新闻报道，轻松筹创新增长中心总经理莫子皓近期也已离职，目前已加入众安在线，任旗下暖哇科技副总经理。 不过，从轻松集团发布的招聘信息来看，轻松集团很多职位都在招聘中。
记者 徐晓梅 冉学东 北京报道 9月4日，由《》、水皮杂谈、金融研究院共同主办的“保险业理性与繁荣之路：2020第三届保险科技峰会”在北京召开。 轻松集团CEO张科表示，新冠疫情确实对各行各业造成了很大的影响，但发展到今天的保险行业所面临的问题和疫情关系不大，只是短暂的冲击。并用“变革”和“分化”两个词形容未来整个中国保险行业的发展。 他表示，“变革”和“分化”描述的角度不同，前者是从整个行业出发，后者是从不同的经营主体出发。变更方面，可以从宏观领域和微观领域进行分析，老百姓的保险意识逐步提升，而且保障部分非常大，有一定的市场需求在。从微观领域来看，主要体现在行业和从业者本身，过去数十年保险都以“卖”为主，而未来10年、20年更应该考虑如何买保险，到时候，整个保险行业和社会将有很大的变化。 张科还用多个例子表明了保险行业的变化。从近期公布的年报上看，微观数据发生了很多深层次的变化，一些上市寿险公司更多的保费是需求保费，且有些年保费下降很大；以往头部寿险公司的继续率可达97%以上，现在也大幅下降。从微观上来看，如果国民收入水平回到10年前甚至20年前也许有一定的优势，现在已经毫无优势可言。 在疫情的影响下，保险行业的各种线上化行为逐渐爆发，客户的需求也开始发生变化，从线下转移到线上。 总体而言，寿险行业以及其他行业由过去20年的信息不对称转向信息对称，而保险行业由于转的相对较慢，从而对公司产生非常大的影响。 张科还补充说，“当然将来不同公司之间也会产生很大的分化，适应未来潮流的可能会很好，如果不适应那就被淘汰了。” 当被问及作为一个保险人，保险行业如何突围时，张科回答“第一个是强身健体，第二个是为客户创造价值，第三个是顺应时代潮流。” 其中，张科对强身健体进行了详细的分析。他认为，强身健体需要找到自身的长处，并发挥自己的特长。和大公司相比，中小公司几乎没有特长，不仅系统差、品牌差，产品还激进。但在投资方面，中小公司可以超过大公司，一旦把投资做好就什么都有了，保费就可以通过公平的渠道入保，而且综合成本也能够覆盖。 有些公众号分析收益率时称“中小公司的收益率比大公司还要差”，张科认为这是不对的，且是非常不幸的。他认为，从寿险公司的角度来讲，中小公司本来资金就少，只要收益上去了，股东和员工也就会给予肯定，中小公司的首要目标是生存下来，然后再进行开发。 张科近期还表示，疫情带来的健康需求就是一个机遇，当前前提是以满足客户需求为目标，如在疫情期间推出的免费赠险以及线上问诊等。而作为一家互联网公司，与传统公司最大的区别就是数字化运营，有着更大的创新和想象空间。 疫情的迅速蔓延对一些传统保险公司的影响或许更大，对互联网保险企业稍小，而且更多的是机遇。张科此前透露，2020上半年，轻松集团的互联网保险业务比2019年增长还多。 目前，轻松集团有五大业务，分别是轻松筹、轻松互助、轻松宝、轻松健康和轻松公益，已经累计为300万的家庭筹集400亿治病的钱。作为一个第三方平台，轻松集团与保险公司之间是开放合作的关系。
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