经济日报-中国经济网南昌12月21日讯(记者 刘兴、通讯员曲倩影) 江西省南昌市红谷滩区从需求端发力，一手抓消费环境升级，一手促消费信心提升，推出一揽子实招、硬招，有力促进消费回补释放，提升了辖区经济活力。 红谷滩区委副书记任海斌介绍，在做好常态化疫情防控的基础上，红谷滩区一方面不断推进消费市场提质升级、满足多元化消费需求，推出红谷滩万达金街、卢塞恩小镇、铜锣湾夜市街等一批集年轻、时尚、健康、活力为特色的现代化商业街区，通过打造品牌经济，营造“高品质+接地气”的消费环境，形成了品牌集聚、人气聚集的消费热地。另一方面，红谷滩区还通过举办红谷滩首届“四新”购物节，对区内杉杉奥莱、铜锣湾广场等百货行业发放消费券，先后投入2000万元，打造了“‘四新’购物节暨支付宝生活好集市”“‘四新’”购物节暨南昌杉杉奥莱购物狂欢节”“红谷滩夜经济主题消费季暨南昌融创文旅城美食文化节”等活动。其中，杉杉奥特莱斯在活动期间，仅4天就吸引客流突破100万人次，销售额突破1亿元。 “12月13日，红谷滩区启动了走进冬天文创消费促进季活动，其中独具江西特色的陶瓷集市吸引了众多消费者前来‘打卡’消费，这也是我们积极适应、满足不同消费需求和消费层次的探索。”任海斌介绍，围绕“食、购、游、娱、文、体”，红谷滩区将进一步把结构调整与业态创新、能级提升相结合，努力释放消费潜力。
红谷物业公司总经理高敏 陈晓珍9月18日下午，由、江西省物业管理协会主办的《发现中国好物业——2020“物业调研中国行”之江西区域私享会》在南昌富力万达嘉华酒店举行，40余位物业协会领导及企业总经理出席。 红谷物业公司总经理高敏出席了会议。高敏认为业委会的成立给物业行业带来了压力。按照往年，物业公司涨物业费是正常的事，但今年疫情发生后，物业公司虽然做出了很大的努力，但涨物业费的企业却很少，主要是物业行业处于无序竞争的状态。 高敏表示，疫情的发生对于业主满意度的提升其实是一个挑战。原来很多业主对于物业服务或多或少都有意见，但疫情发生后，大部分业主对于物业都是持感谢的态度，少部分有意见的业主在这种情况下也不敢跳出指责对物业不满，在高敏看来，这其实是引导舆论的重要性。 高敏认为“疫情之后我们改观的主要有两点，一是如何引导业主来看待我们的附加值。二是我们在关注服务品质的同时，怎么样去培育我们坚定宗旨。”
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