12月22日，我国新一代运载火箭长征八号“一箭五星”首飞成功！
当前，家电市场正在从疫情影响下进入稳步复苏。而坐稳家电线上零售市场第一宝座的京东，在全渠道布局上的步伐愈发紧密。8月10日，京东与国美宣布将进行300亿元规模的联合采购计划，而这仅仅是第一期，到明年将继续扩大联合采购的规模；12日，京东又宣布已全资控股五星电器，新的五星电器拟定名称为京东五星电器集团有限公司。 自疫情以来，京东多年来在全渠道创新模式上的布局优势愈发凸显。以今年上半年的家电全渠道市场表现来看，京东全渠道占比最高，达到28.86%，大幅领先其他家电零售平台。 今年5月，国美接受了京东1亿美元的可转债投资，双方达成战略合作计划，在系统上实现对接，京东自营百货商品开始陆续入驻国美，国美全链接家电商品支持在京东上的国美旗舰店业务的展开。线上霸主和线下数一数二的巨头强强联合，撼动了家电零售市场的格局。 彼时，业内普遍认为，京东与国美很快就有大动作。果不其然，不到3个月，一笔300亿元联合采购宣布出炉。这笔采购不仅覆盖电视、冰箱、洗衣机、空调、厨卫电器等传统大家电，还包括小家电、3C等新兴网红潮流商品。这是今年以来中国市场上最大规模的家电和消费电子行业采购，被公认为将重塑家电零售业的新格局、新未来。 如果说与国美的联合采购是一种水到渠成的自然，那么收购五星电器，给人的则是一种“银瓶乍破水浆迸”的突然。早在2019年4月，持续推动线上线下渠道融合的京东就战略投资五星电器，并于当年618期间在“中华第一商圈”的南京新街口开设营业面积达8000多平米的京东五星无界零售超级旗舰店。令人倍感意外的是，2020年7月，京东收购五星电器剩余54%股权，实现全资持有，在全渠道布局的版图上填上了一块新的拼图。 五星电器作为行业排名前三的线下家电连锁商超，在全国各地拥有上千家门店。按照京东的计划，其直营门店将逐步改造升级为京东五星电器门店，通过全渠道数字化改革，承担起京东在线下的科技展示中心、顾客体验中心和会员服务中心功能。借助五星电器这条“快捷通道”，京东快速实现了在一些关键性大中城市的线下布局，全渠道的胚胎已渐渐成形。 事实上，京东对线下家电渠道的渴求由来已久，2019年曾放出“线下再造一个京东家电”的豪言。从京东近一段时间以来的动作，特别是联手国美启动300亿采购计划、全资控股五星等来看，京东线上线下融合的全渠道布局不断加速，也许用不了多久，“线下再造一个京东家电”的梦想就会照进现实。
京东12日宣布全资控股五星电器，并成立新公司京东五星电器集团有限公司。据介绍，京东家电的全渠道战略将由此进入加速发展期。到2025年，京东将在一线城市开设20家京东电器超级体验店，在地级以上城市以“一城一店”模式开设300家京东电器城市旗舰店，开设5000家万镇通乡镇店。 新的京东五星电器将继续保持独立经营，原五星电器总裁潘一清担任京东五星电器总裁，京东集团副总裁马骥出任京东五星电器首席财务官。五星电器原有直营门店将逐步改造升级为京东五星电器双品牌门店，通过全渠道数字化改革，承担起京东在线下的科技展示中心、顾客体验中心和会员服务中心功能。 五星电器是中国家电连锁第三强，目前有各类门店超过1000家。京东与五星电器的合作可以追溯至2017年12月，双方签署战略合作协议，五星电器入驻京东家电开放平台开设官方旗舰店。2019年4月17日，京东战略投资五星电器，购买其46%的股权。 京东集团高级副总裁、京东零售集团3C家电零售事业群总裁闫小兵透露，全资控股五星电器是京东家电全渠道战略的重要一步，未来京东家电将坚持全渠道发展。这些门店与目前已有的1.5万家京东家电专卖店一起，将在线下再造一个京东家电。
“到2025年，京东将在一线城市开设20家京东电器超级体验店，在地级以上城市以‘一城一店’模式开设300家京东电器城市旗舰店，开设5000家万镇通乡镇店。”8月12日，京东集团高级副总裁、京东零售集团3C家电零售事业群总裁闫小兵在京东全资控股五星电器并成立新公司的发布会上说，“这些门店与目前已有的1.5万家京东家电专卖店一起，将在线下再造一个京东家电”。 新公司拟定名为京东五星电器集团有限公司，此次官宣成为今年京东家电8.15周年庆的重头戏。 新公司独立经营 目标“线下再造一个京东家电” 新的京东五星电器将继续保持独立经营，原五星电器总裁潘一清担任京东五星电器总裁，京东集团副总裁马骥出任京东五星电器首席财务官。五星电器原有直营门店将逐步改造升级为京东五星电器双品牌门店，承担起京东在线下的科技展示中心、顾客体验中心和会员服务中心功能。 “我们和五星电器结缘在2017年底，经过两年多并肩作战到今天完全融合。五星的团队积极向上，有经营头脑，善于打硬仗。”谈到为什么要全资控股，闫小兵表达了对五星团队的高度认可，“五星电器是‘线下再造一个京东家电’的主力军，潘总和他的团队肩负的任务是拓展京东的线下阵地，完善京东线上线下的生态，探索最先进的全渠道模式。” 五星电器是中国家电连锁第三强，目前有各类门店超过1000家，在业内享有“经营效率最高的家电连锁”美誉，积累了多级市场线下运营经验。 “京东五星电器门店模式已经开始向线上线下融合的全渠道模式转变。”潘一清表示，京东五星电器所有门店都初步实现了线上线下产品融合、经营融合。核心员工具备实体场、虚拟场双场运营能力，数字引流销售占比已经达到五星整体销售的40%。 一城一店 创新模式提升消费体验 根据京东五星电器“一城一店”的发展规划，未来五年内将在直辖市和一线城市开设20家京东电器超级体验店，每店营业面积5万-10万平方米；在地级市打造300家单店面积1万-2万平方米的京东电器城市旗舰店。通过“一城一店”的模式完成京东电器自营线下网络在全国城市市场的布局。 首家京东电器超级体验店2019年11月11日已经在重庆成功落地，首家京东电器城市旗舰店也于今年6月18日在安徽马鞍山市成功开业。今年下半年将在苏州、南京、焦作、蚌埠、德阳等城市再开8家京东电器城市旗舰店。与此同时，京东五星电器还在今年6月与步步高商业达成了代运营合作，接管步步高在湖南、广西两省的家电零售业务。 中国电子信息产业发展研究院发布的《2020上半年中国家电市场报告》显示，京东稳居上半年家电零售市场全渠道第一位。京东在家电零售市场的优势更多地来自线上市场，目前在线下，主要是通过1.5万家京东家电专卖店覆盖2.5万个乡镇和60多万个行政村，在县镇以下的下沉市场占据行业领先地位。通过京东电器超级体验店和京东电器城市旗舰店“一城一店”的逐步落地，京东家电补足了大中城市线下市场这块重要版图。 逆势发力线下 京东全渠道优势尽显 中国家用电器协会理事长姜风表示，今年上半年受疫情影响，家电行业面临困境，整个行业都在进行更深度的变革和调整，抓住了机遇就掌握了市场主动权。京东全资控股五星电器，有可能成为撬动整个家电流通行业变革的一个“支点”。 疫情对线下渠道的影响巨大，今年上半年线上渠道的市场份额已经超过线下，直播迅速崛起成为重要的带货方式。闫小兵表示，在这样的背景下，京东逆势加强在线下渠道的耕耘，是因为京东对线下市场的理解不同于传统企业。 “通过深度体验让消费者真正感受到产品的魅力，激发他们的隐性消费需求，这是京东电器一城一店模式不同于传统门店的价值所在。”正是因为京东电器超级体验店和城市旗舰店以一城一店的方式一站式全面满足消费者的体验和购物需求，实现了规模、效益和体验的最佳匹配，才能做到在竞争对手的关店大潮中逆势扩张。“我们的决策表面上看是在逆势而行，实际上是顺应产业的内在发展规律，推动家电零售行业从低效率向高效率的加速整合。”在加速实践创新模式的过程中，京东也将给更多家电品牌带来新的机遇，给全行业注入新的活力。 闫小兵表示，全资控股五星电器是京东家电全渠道战略的重要一步，未来京东家电将坚持全渠道发展，全面提升消费者体验，引领行业健康发展，和中国品牌一起出海，为实现“加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”的国家重大战略部署贡献更大的力量。
近日，京东完成对五星电器股权收购的消息，引发市场关注。这是京东和实体零售企业的再次结合。国美、迪信通、联想来酷……京东正通过投资并购等各种形式不断加强自己在线下的话语权，造多样化业态，扩充同盟军。 而此时，苏宁已将家乐福八成股份、万达百货收入囊中，国美左手牵起拼多多右手牵京东，阿里、百度、腾讯等巨头也在零售圈摸索多年，从资本结盟到引入实体零售企业造平台，再到重点发展小店经济，矛头频指线下，电商零售巨头们正在掀起史上最大的联盟运动，最大程度地吸引实体零售企业入圈，市场竞争升级。 在紧张的战局中，电商零售巨头的一举一动牵动着行业神经，当下电商和零售业的渠道和格局也在暗中生变。在这一动荡的局势中，京东重金入股五星电器，并不惜代价地拿下五星电器全数股权，又是欲以何为？ 投资并购直指线下话语权 经过一年多的运作，近日，京东集团正式完成对五星电器54%股权的收购，加之此前拥有46%的股权，五星电器成为京东集团的全资子公司。 谈及此次收购，京东集团首席战略官廖建文在接受记者采访时表示：“今天看整个电商，包括京东对超级体验店等各类线下零售实体的拓展，代表着我们对核心品类的一个大的战略布局。京东将会以更大的胸怀去拥抱行业，过去的很多竞争关系也会变成战略合作伙伴，这也是京东持续开放的表现。” 为何京东会瞄准五星电器呢？据了解，五星电器覆盖区域虽主要集中在华东地区，但实力不容小觑。 五星电器总裁潘一清透露的数据显示，截至2019年1月1日，五星电器自营店数量达到300家，而万镇通乡镇加盟店已覆盖江苏近60%的地区。在未来七年规划中，五星电器自营门店数量将增加到1000家。 这样的资源，对于电商起家的京东而言，极具诱惑。“五星电器很多门店集中在江苏省，而这个区域居民收入相对较高，零售业较为发达，同时五星在三线、四线、县级等市场也都有覆盖，京东可以在购买力较强、较发达地区快速占据市场，并自由实验其线下战略，复制至全国。”易观分析流通行业分析师陈涛在接受记者采访时表示。 全资控股五星电器的背后，是京东想要占领线下家电市场的野心。而全资收购五星电器后，京东加快了自营线下门店在全国的扩张布局，欲加速实现“在线下再造一个京东家电”。据透露，京东电器计划线下业务3年至5年内快速联网全国地市，从而改写线下家电零售市场的格局。 网经社电子商务研究中心网络零售部主任莫岱青对记者表示：“近年来京东一直在开拓下沉市场，其家电板块主要集中在一线、二线城市，五星电器在线下积累了低线城市的资源，可以对其进行补充。” 他认为：“京东本身就要进行线下的扩张，刚好可借助五星电器的门店进行部署，这对京东来说可以节约成本，但依然面临着门店运营经验、人员团队管理和用户接受等方面的挑战。京东未来可能还会收购或者投资类似五星电器这样的标的，因为目前京东还在进行扩张，收购或者投资这类标的的方式可以加快其扩张速度。” 对于是否还有并购计划，廖建文表示：“我们在思考如何提升我们的护城河，如何去加深我们适应行业的增长。在这个大的背景下，京东将会保持开放的心态，不断挖掘新目标。” 巨头交叠结盟“竞技”升级 实际上，近年来多个电商巨头都通过资本并购、合作等模式与零售企业展开线下的深度布局。苏宁阿里联手前者入股淘宝、腾讯京东沃尔玛打通线上与线下、国美连线京东拼多多，几大商业联盟已经形成，但又在不断交织，合作网络愈加丰富，行业内的结盟现象将更明显。 前腾讯京东战略分析师、电商天使投资人李成东在接受记者采访时表示：“面对电商遭遇行业天花板，阿里、京东、腾讯、百度等都在加大线下布局，近两年主流电商在家电、快消品、商超等全面铺开，并通过加大资本运作，真正掌握线下的话语权，进行全面一体化，今年更加明显。” 在扩充品类、增强线下话语权上，京东也在持续布局。近年来京东一直在加速扩大其线下版图，除了五星电器，其还先后投资了国美零售、迪信通、联想来酷等线下实体，完成一轮整合，一个结合线上线下的新梯队正在形成。在苏宁、国美等家电零售商的高速竞争下，京东正加快线下布局，以扩充自己的门店以及供应链优势，发展线下零售业态。同时，在电商巨头推动下，零售渠道也正在变革，线上线下融合的新零售模式已成为各大平台的改革方向，“渠道下沉”成为电商和零售巨头共同的目标，这一战场的竞争也愈发激烈。 在陈涛看来，近两年里，电商巨头频频进行资本运作，有加固线下版图和自由度的考量，京东此次收购五星电器也是对此前资本层面运作的战略性延续。“几年前京东就已投资五星电器并对其店面进行改造，开设旗舰店，此次收购后京东将把更多的线下战略资源进行投入，使其线下战略得到持续渗透和延展。目前主流电商都在不断开拓更有潜力和增量的下沉市场，京东也是其中之一，加速对线下店面进行投资和合作，并不断推出京喜、极速版等新业务，加快布局下沉市场。” 随着电商和零售巨头们在下沉市场等更多渠道布局的持续深入，优势互补、资源协同，成为它们共同的选择。在未来几年，电商零售巨头碰撞之后存在的更多可能性、广度及深度，但具体效果还有待进一步观察，还需看合作方供应链、数据开放程度。
五星控股旗下汇通达网络股份有限公司近日密集退出数十家参股企业。 江苏知名民企、汪建国掌舵的五星系投资版图生变。新京报记者获悉，五星系旗下的一大骨干企业汇通达近日密集退出多家参股企业，好享家旗下的万镇连也退出了一批股权。 7月6日，记者致电汇通达服务热线，向接电员工所给媒体事宜负责人邮箱发去邮件，随后向五星控股工商资料登记邮箱发去采访邮件，均暂未收到回复。 五星据悉为南京企业家汪建国自五星电器后的“二次创业”，目前已培育了汇通达、孩子王、好享家三只独角兽企业。近年来，五星快速崛起，去年曾实现了“十年以来的最佳业绩”，销售规模近750亿，同比增长50%，利润同比增长60%。今年4月，汪建国强调，五星控股2020“规模千亿”目标不改变。 密集退出股权 五星控股旗下汇通达网络股份有限公司（下称“汇通达”）近日密集退出数十家参股企业。 较近一次为7月2日，工商资料显示一家名为浙江小马新能源科技有限公司的企业发生股权变更，原持股55%的股东汇通达退出，由自然人濮丰平接盘。 小马新能源成立于2018年8月，注册资本1000万元，经营范围包括计算机网络技术开发、服务等。 除上述小马新能源外，企查查信息显示，自今年以来，汇通达退出企业已达数十家，包括临沂汇集网络科技有限公司、嘉兴汇禾网络有限公司等，退出之前汇通达几乎均为这些企业的控股股东。 临沂汇集网络科技有限公司于7月1日发生股权变更，原持股60%的汇通达与另一自然人股东赵楠均退出，目前该公司由沈兰前独资持有。 嘉兴汇禾网络有限公司于6月30日发生股权变更，原持股60%的汇通达退出，新增另一自然人股东。 好享家旗下的江苏万镇连投资管理有限公司最近也退出了一批企业。 泰州万众连环境科技有限公司于6月2日发生投资人变更，原持股60%的江苏万镇连投资管理有限公司退出，目前公司由自然人张宏文持有。 江苏万镇连投资管理有限公司背后全资股东为好享家舒适智能家居股份有限公司（下称“好享家家居”），后者据介绍为五星控股集团旗下企业，2009年成立于南京，通过冷暖系统、新风系统、净水系统、智能系统四大板块为用户提供一站式舒适智能家居解决方案。 企查查信息显示，五星控股持有好享家家居50.84%股份，汪建国持股17.27%。 在大量退出参股企业同时，汇通达亦新增了两家对外投资企业。今年6月24日成立的成都盛世德昌网络科技有限公司，汇通达为股东之一，持股比例51%，另一股东为自然人王静；同日成立的四川乾阳汇达电子商务有限责任公司，汇通达同样为持股51%的控股股东，另一股东为自然人吴靖寰。 五星控股集团有限公司（下称“五星控股”）官网介绍，其奠基于1998年，曾缔造了中国家电零售连锁前三强“五星电器”，2009年集团实施战略升级，从单一经营向创业孵化平台转型，培育了“汇通达”、“孩子王”、“好享家”三只独角兽企业，培育独角兽企业“村鸟网络”、瞪羚企业“阿格拉”，以及“五星金服”、“火柴实景云”、“星链科技”等一系列服务业品牌。 工商资料显示，目前五星控股第一大股东为其创始人汪建国，持股比例35.41%，持股19.59%的第二大股东珠海创越丰投资有限公司由汪建国控股，持股14.50%的第三大股东南京米同旺企业管理中心由汪建国独资持有。 工商信息显示，去年12月，汪建国将持有的五星控股股权进行出质，出质股权数额为12944，质权人为中国农业发展银行南京市雨花区支行，该则股权出质信息登记编号为320000003282。 投资人汪建国 新京报记者注意到，在频频退出股权之前，汪建国曾提出一系列宏大目标。 五星控股官网新闻显示，今年1月，汪建国在集团2020年度工作会议上表示，2019年五星控股销售规模近750亿，同比增长50%，利润同比增长60%，不仅完成全年“1954”的目标，销售、利润均超额10%完成，创十年以来的最佳业绩。 今年4月中旬五星控股登出一则消息，汪建军首次谈到疫情影响，称应对关键在于“全力以赴抓经营，千方百计抓机会，两手都要抓，两手都要硬”，他表示，2020年“规模千亿”目标不改变。 对于汪建国而言，这些新兴板块的成长可备受期待。 其中，汇通达早在数年前已筹划上市。江苏证监局官网2016年8月的公告显示，确认华泰联合证券有限责任公司对汇通达网络股份有限公司辅导备案日为2016年8月19日。而江苏证监局此前公告显示，截至今年3月8日，汇通达仍在辅导备案企业之列。 值得注意的是，2018年4月，汇通达获得阿里巴巴45亿元战略投资。 工商信息显示，汇通达的第一大股东为公司董事长汪建国，持股比例31.72%；第二大股东为阿里巴巴（中国）网络技术有限公司，持股20.00%。汇通达总裁、法定代表人徐秀贤持股14.69%为第三大股东。 新京报记者注意到，汪建国还与其长江商学院的校友马云以及史玉柱等联合创立了云锋基金。在2010年的采访中，汪建国表示：“我们都是企业家出身，且各人所在的行业不一样，企业家去做投资人，和纯粹意义上的投资人，看问题的角度会完全不同。” 五星控股孵化的另一独角兽企业孩子王（全称“孩子王儿童用品股份有限公司”）曾于2016年12月挂牌新三板，后在2018年4月即退市。其时孩子王表示，退市系因公司业务发展需要及在资本市场的长期发展战略规划。 孩子王实系汪建国个人名下企业。据招股书披露，孩子王第一大股东为持股29.27%的江苏博思达企业信息咨询有限公司，该公司由汪建国全资持有。 据孩子王披露的财务数据，2014年至2016年三年间公司皆处于亏损状态，退市前的最后一份财务数据――2017年度业绩快报显示，孩子王当年实现营收59.67亿元，同比增长33.95%；归母净利润为1.36亿元，自2014年来首次为正。
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