继参与国家会展中心（天津）一期项目建设后，敬业中厚板再次参与国家会展中心（天津）二期项目建设。 敬业集团积极响应国家号召，全力支持各地区重点工程建设。天津国家会展中心项目开工前期，销售总公司天津区域多次前往项目进行蹲点式开发，在与一期项目友好合作的基础上，积极向客户推介敬业天津现货库的现有资源、地理位置优势及发货优势，顺利与项目达成一致，签订第一批5000吨中厚板战略协议；出于对敬业产品的认可，会展中心二期项目与敬业钢铁续签2000吨中厚板战略协议。7000吨协议的签订标志着敬业中厚板又一次成功进入国家性钢结构工程，以高品质基础产品赢得项目工程的认可。 国家会展中心（天津）由商务部、天津市政府合作共建，是贯彻落实国家对天津工作“三个着力”重要要求和京津冀协同发展战略的标志性工程，是优化国家会展业发展战略布局、承接北京非首都功能疏解、打造全球会展新高地的重要平台，建成后将成为中国北方展览面积较大、绿色技术与产品应用较多、智慧化水平较高的国家级会展平台。 该项目中厚板总用量12万吨，其中主体用量9万吨，配套设施用量3万吨，由于计划需求总量大规格多，敬业钢铁各部门提前对合作过程中可能出现的问题做出应对措施，多方协调后满足项目急需，保障项目施工进展顺利。 敬业集团在天津东丽设立中板现货库，常备3000吨Q235B、Q355B厚度10-50mm常规尺寸现货，保障终端工程需求。敬业中厚板，终端用户定轧首选用钢，提供一对一驻厂服务及一站式中板定轧采购使用解决方案，可满足客户单一规格一张起订、加急交付、指定时间段发运的个性化需求。拥有独自的运输配送车队，辐射范围广，24小时内即可发运至客户指定位置。 （责任编辑：）
星雯 8月26日13时， 以“浪奔”为主题的2020（第三届）年度论坛在上海国际会展中心洲际酒店举办，200余位地产业界精英齐聚一堂，共论后疫情时代的企业战略和布局。大发地产助理总裁熊彦出席论坛。 >>>点击查看更多干货 关于后疫情时代大发如何防止人才流动和优化人才，熊彦表示，去芜存菁一直是人力资源在做的事情。2018年开始，大批量的行业职业经理人加入大发，经过两年，大部分都留了下来，原因就在于大发是一个包容性很强，比较简单务实的企业。 2015年，大发开始做“跟投”机制，熊彦从大发的第一个跟投项目一直跟到现在，见证了企业从小到大成倍增长的过程。因为当时的利润足够覆盖利息，这样情况下是一个正向激励。目前，行业整体利润率下降，对此，大发在“跟投”机制方面也进行了相应调整。熊彦介绍，大发降低了跟投的杠杆倍数，“强投”“跟投”的范围缩小到核心管理层，这保证了激励机制的有效性。 关于2020年，地产职业经理人心态的变化，熊彦认为，地产职业经理人心态受大环境的影响比较严重。今年对于职业经理人而言挑战会更严重，因为行业利润率下降了，职业经理人要更加精耕细作了，专业的岗位要做得更扎实。另外，2020年，跳槽的地产经理人明显变少，地产经理人越来越沉稳。 在疫情时代，熊彦目前的任务是让敬业的员工更满意，让满意的员工更敬业。
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