近日，启迪环境发布关于筹划重大资产重组的停牌公告。公告显示，公司正与城发环境筹划由城发环境通过向公司全体股东发行A股股票的方式换股吸收合并启迪环境并发行A股股票募集配套资金，公司已与城发环境签署《吸收合并意向协议》，本次合并预计构成重大资产重组。启迪环境、城发环境当日双双停牌。 体量相差近三倍“蛇吞象”式并购 值得关注的是，截至2020年9月底，城发环境总资产114.51亿元，启迪环境总资产448.44亿元，约为城发环境的4倍。如果上述两家公司顺利实施重组，存续公司城发环境总资产将达562.95亿元，是一次“蛇吞象”式并购。 启迪环境主营业务覆盖固废收集处置全产业链及水务生态综合治理全领域，可提供专业化环境治理整体解决方案，拥有零碳能源、固废与再生资源、城市环境服务、水生态治理、环保设备制造五大业务板块，是国内唯一一家业务覆盖全产业链环境综合治理的企业。 近几年，启迪环境的经营业绩有所下滑。2018年至2020年前三季度，其实现的净利润分别为6.44亿元、3.59亿元、2.28亿元，同比下降48.53%、44.18%、47.92%；经营活动产生的现金流量净额分别为-7.43亿元、1.80亿元、1.77亿元。 首都经贸大学工商管理学院讲师、首都企业改革和发展研究会理事肖旭在接受记者采访时表示：“对于启迪环境而言，引入战略投资者无疑有利于获得重要资源，提高企业的市场竞争力，以此扩大经营规模，改善其经营面。” 城发环境主业几经变换，如今主营业务为高速公路开发运营、公用事业、固废处理、垃圾发电等。城发环境作为河南投资集团控股的专业环保板块公司，拥有较强的市场竞争力。公司着力打造集投资建设、运营管理、设计咨询、大数据开发应用于一体的环保科技产业。同时，公司积极整合水务板块业务，通过子公司城发水务公司，全力开发水务市场。 近几年，城发环境盈利能力稳定。2017年至2019年，公司实现归属于上市公司股东的净利润为6.02亿元、5.81亿元、6.24亿元。2020年前三季度，受疫情影响，净利润下降至2.97亿元。 肖旭表示，对于城发环境来说，可以发挥自身在技术和管理上的优势，在带动启迪环境发展的同时，改善环保行业基本面，促进产业结构的调整升级，谋求长期利益回报。 正谋咨询合伙人任凤龙接受记者采访时表示，城发环境主业经营多次变更，目前与启迪环境业务存在协同，双方均涉及污水处理、固废处置、再生资源处理等环保业务，吸收合并后，存续企业城发环境无论从资产体量还是业务来看，都将是业内龙头。 国企改革与校企改革并行 有券商研究指出，国企改革出风正劲，校企改革也是近年推进的方向。高校控股的上市公司，将逐步完成控股权的转让。此前，启迪环境由“清华系”控制，清华控股的校企改革取得重大突破。2020年12月，启迪环境公告称，收到公司控股股东启迪科技服务有限公司（下称启迪科服）转发的《启迪控股关于清华控股公开转让启迪控股14.84%股份完成交割的通知》函件。该次交易后，清华控股和合肥建投分别持有启迪控股30.08%和14.84%股份，合肥建投及其一致行动人蜀山城投与清华控股、百骏投资并列为启迪控股第一大股东，清华控股不再是启迪控股的控股股东。启迪控股通过下属子公司启迪科服、启迪科服全资子公司间接持有启迪环境24.04%股份，启迪环境控股股东仍为启迪科服，但上市公司变更为无实际控制人状态。 除了校企改革，本次重组也是深化国企改革的重要措施。城发环境此次拟吸收合并启迪环境，也是为了深化国有企业混合所有制改革，构建黄河流域生态保护和高质量发展的科技集成平台，实现创新发展。事实上，2020年1月，城发环境公告称，河南省发改委将其持有的河南投资集团100%股权无偿划转至河南省财政厅。划转前，河南投资集团为城发环境控股股东。划转完成后河南省财政厅将通过河南投资集团间接持有城发环境56.19%股份。若本次吸收合并完成，河南省财政厅将通过控制城发环境，将间接接手启迪环境。 肖旭对记者进一步表示，随着国资改革深入，企业之间并购重组变得频繁。此次城发环境筹划吸并启迪环境，有利于双方实现业务、技术、人员等协同，寻求双赢发展，深化国企混改。这也为清华控股下一步有序淡出启迪环境、优化国有资本配置铺垫了条件，未来将逐步实现“教育归教育、市场归市场”的校企改革目标。
启迪古汉公告，公司证券简称自2020年12月22日起由“启迪古汉”变更为“启迪药业”，公司证券代码不变，仍为“000590”。
豫能控股：公司主营业务仍为火力发电 豫能控股发布股票交易异动公告，公司发现近期部分公共传媒将公司股票归入光伏板块，现将相关情况说明如下：截至本公告日，公司的主营业务仍为火力发电，公司控股在运火电总装机容量为599万千瓦，应急备用火电容量为35万千瓦，已建成投运的光伏发电装机容量为0.7万千瓦，正在建设的光伏发电装机容量为0.16万千瓦，已投运的光伏发电装机容量占公司火力发电及光伏发电总装机容量的0.11%，对公司营业收入和利润影响较小。 启迪古汉自12月22日起更名为启迪药业 启迪古汉公告，公司证券简称自2020年12月22日起由“启迪古汉”变更为“启迪药业”，公司证券代码不变，仍为“000590”。
启迪古汉、启迪环境同日公告，公司实控人清华控股拟通过产权交易机构公开挂牌方式，转让其持有的公司间接控股股东启迪控股1.08亿股股份（对应持股比例约14.84%）。若此次交易实施完成，可能导致公司实际控制人变化。
26日晚间，启迪控股旗下上市公司启迪古汉和启迪环境双双公告，公司实际控制人清华控股拟将持有的两家上市公司间接控股股东启迪控股1.08亿股股份（对应持股比例约14.84%），通过产权交易机构公开挂牌方式转让。值得关注的是，启迪古汉和启迪环境股价26日均出现异动。启迪古汉开盘直接涨停，启迪环境上午短暂封板，全天收涨6.04%。 两公司均在公告中表示，若本次交易实施完成，可能导致公司的实际控制人变化。截至目前，启迪控股通过下属子公司启迪科服间接持有启迪古汉总股本的29.41%及启迪环境16.56%股权。 记者注意到，清华控股曾在2019年11月9日与雄安基金公司签订《关于启迪控股股份有限公司之股份转让协议》，向雄安基金公司和/或其控制的基金转让其所持有的启迪控股1.02亿股股份，占启迪控股总股本的14%。 同时，清华控股与雄安新区管委会、北京百骏投资有限公司、上海协信进瀚投资有限公司、北京鹏康投资有限公司及启迪控股签订《关于启迪控股股份有限公司之增资协议》，一致同意雄安新区管委会认缴启迪控股新增注册资本1.23亿元，占增资后启迪控股总股本的14.4728%。 根据彼时公告，由于雄安新区管委会及雄安基金公司均受河北省人民政府实际控制，若本次交易实施完成，则清华控股持股数与雄安方合计持股数相同，分别持有启迪控股26.45%股份，启迪控股变更为无实际控制人状态。若雄安新区管委会或雄安基金公司成为启迪控股股份的接盘方，启迪控股和启迪古汉的实控人有望变更为河北省政府或雄安新区管委会。 不过，截至2020年一季度末，上述交易暂无最新进展。公司曾表示，该交易尚需履行相关国有资产监督管理机构审批程序，是否能够通过审批及审批周期均存在不确定性。根据天眼查最新信息，上述交易截至目前仍未完成，清华控股仍持有启迪控股44.92%股权，百骏投资和上海协信进瀚分别持有启迪控股30.08%和20%股权。
5G和物联网技术大量应用推动环保产业变革，在这一背景下，启迪环境积极探索环卫无人化清扫技术。公司旗下的智能装备板块已在做相应的技术储备，并已开发出L4级无人驾驶主流环卫车产品，实现多场景应用。 启迪环境是一家业务覆盖全产业链环境综合治理的企业，去年换届以来，公司战略调整为聚焦固废等核心主业，其他板块对外开放。其中，污水处理板块浦华环保已与三峡集团深度结盟，智能装备制造、危废处理、电子废弃物拆解、汽车拆解等板块也都在积极洽谈相关合作，以此降低负债并提升股东权益。
“最困难的时期已经过去了，在控股股东和监管部门的支持下，很多问题都得到了解决，现在我们的主要精力是聚焦主业，专心把一个一个项目做好。”日前，启迪环境董事长文辉接受了上海证券报记者的专访，几句话反映了这位清华系企业家的务实作风。 文辉表示，作为启迪控股旗下的公司，未来一定要做启迪控股和公司有优势的业务，通过启迪控股成熟的科技孵化体系和运营模式，集聚技术、人才、资本等核心要素，打造战略新兴产业集群，用科技服务国家战略。 做“减法”聚焦固废产业链 “这一年多来，公司一直在做‘减法’。”顺着发展优势产业的思路，文辉介绍了公司的战略调整。 记者从启迪环境官网了解到，公司是国内为数不多的一家业务覆盖全产业链环境综合治理的企业，在环保行业具有集投资、运营、技术咨询、工程建设承包、设备集成及安装、系统调试服务等于一体的系统集成优势。 转型是现实的迫切需要。2019年4月，文辉出任启迪环境董事长。当时，公司资金链已相当紧张。 “外界融资大环境发生变化，整个环保产业受到较大的冲击。就当时情况来说，主要是资金和项目没有很好匹配，现在已经调整过来了，用项目的长期贷款置换短期贷款，解决了流动性的问题。”文辉解释道。 在调整债务结构的同时，启迪环境也启动了对资产的整理，为“减法”做准备。 “聚焦最核心的业务，其余的业务领域寻找战略合作伙伴来一起做大。”文辉表示，启迪一直秉承开放的文化，在融资相对困难的情况下，积极开展优质业务的引入战投合作，降低资金成本的同时，还可以提升股东的权益价值。 被战略聚焦的业务是固废产业链。从垃圾分类的源头做起，通过前端垃圾分类，中端垃圾清扫、转运，将干垃圾送入焚烧发电厂，从协同处置、系统能效、多能输出三个维度出发，打造能源环保一体化的综合性垃圾能源站，湿垃圾通过自有处理技术和餐厨处理项目，真正实现垃圾处理无害化、资源化、减量化，从而形成一条完整固废产业链。 其他业务领域如城市供水、污水处理、危废（医废）、电子废弃物拆解、环保装备制造等，也都在推进战略合作。 雄安浦华引入三峡集团作为战略投资者就是公司开放的样板工程。2019年，启迪环境将旗下的污水处理业务集中到雄安浦华后，以13.52亿元的价格，向三峡资本、长江生态环保集团转让雄安浦华40%股份。 此外，公司组织架构及人员进行了结构性优化。以启迪环境集团及板块总部为例，由2018年年底的1700多人减至约700人，实现了精简组织、减员增效的目标。 多管齐下的效果明显。据公司公告，2019年公司经营活动产生的现金流量净额较前一年增加9.24亿元。今年一季度，公司经营活动产生的现金流量净额为5546.6万元，较去年同期增加3.12亿元。稳定的现金流量是保护企业自身发展的中流砥柱，经营活动性现金流的改善为启迪环境提供持续“造血”能力，提升企业整体价值。 在公司的营收构成上，启迪环境施工类收入占比逐年下降，运营类收入占比逐年提升。2019年度，公司运营类收入占比提升至67.7%，其中环卫服务业务营业收入40亿元，占公司整体营业收入的39.33%。 技术赋能共同做“乘法” 保住现金流只是第一步。据了解，做“减法”是为了解决当前的困难，同时为后续的“乘法”做准备，进一步突出核心主业的优势，与合作伙伴一起融入国家的发展战略。 “解决环境问题，治标靠环保，治本靠能源，这是经济用能、绿色发展的有效途径。”文辉介绍说，依循这个产业思路，启迪环境提出了要打造零碳无废城市，用标本兼治的模式来规划环境产业的未来发展。 在具体执行层面上，则是借力大股东的优势。公司将依托清华大学以及全球先进的技术，实现技术与产业协同发展。 据介绍，启迪环境与启迪清洁能源集团联合组建启迪能源环境联合研究院，设立科学技术委员会，委员会成员由多位能源环保领域的院士、知名教授专家组成，正联合筹建国家先进环保产业创新中心。 启迪环境与三峡集团的合作，用实践证明了战略的可行性。“可以说，三峡集团与启迪环境的合作是非常深入的，因为浦华有突出的技术优势和工程管理经验。”文辉称，公司的FBC技术、海卓水力旋流技术、生态反应链工艺、纤维转盘滤池设备和多维电化污水深度除磷技术等，在国内外都处于顶尖水平，同时浦华拥有100多项专利技术产品，覆盖厂、河、管网，已成功投资管理数十个水务项目，完成了上千个工程项目，工程管理经验非常成熟。 在文辉看来，5G、人工智能、区块链等高新科技的大量应用，将推动环保产业的变革，这也是公司选择固废处理作为未来核心业务的主要原因，有利于公司的先进技术落地。 如公司正在积极探索的环卫无人化清扫技术。“城市垃圾清扫有几个特点：低速、固定路线、标准化作业、夜间作业居多等，这是很适合无人驾驶技术的一个应用场景。”文辉说，公司旗下的装备板块已在做相应的技术储备，并已开发出L4级无人驾驶主流环卫车产品，实现多场景应用。 能做的事情还有很多，譬如垃圾发电中智能设备和更先进技术的应用。据介绍，启迪环境近年来一直在对垃圾发电站做技术改造，将单一的发电升级为供电、供热和供气等多能源模式输出，从而提升项目效益。 “当前，我们看重两件事，一是产业数字化，基于智能化设备、物联网等技术，可以极大提升产业能效；另一个是产业协同，除了固废全产业链协同，还要打通能源环保的边界，协同做好了，效益自然就上来了。”文辉说。 巨大的业务体量也给公司创新提供了试验场。据介绍，到目前为止，启迪环境环卫业务规模在国内居前，2019年度，公司在执行的合同总规模约447.63亿元，年合同额约45.71亿元。 “事情都做好了，还怕没有业绩？”文辉的回答，坚定而自信。
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