自2020年6月份开始，中国旭阳集团（1907.HK）生产的捣固焦炭成功应用于某钢铁集团2000立方米高炉开炉焦并成为主力焦（即该高炉生产中旭阳集团所供焦炭作为主要燃料，配比达到50%以上）。由于捣固炼焦的配煤中增加了弱粘结性煤配比，所以业内较普遍认为2000立方米以上高炉炼铁中应用捣固焦炭可能会不利于高炉稳定运行，大部分只作为辅焦使用或不选用捣固焦。该钢铁集团采用旭阳集团生产的捣固焦炭作为其2000立方米高炉主力焦，标志着旭阳集团迈出了拓展2000立方米以上大型高炉主力焦市场的重要步伐。 该钢铁集团2000立方米高炉开炉焦选用了旭阳捣固干熄焦和唐山某公司顶装干熄焦、山西某公司顶装湿熄焦，焦炭配比整体以旭阳捣固干熄焦和唐山某公司顶装干熄焦为主，山西某公司顶装湿熄焦作为辅焦。通过生产运行、数据统计分析，表明旭阳捣固干熄焦指标数据最优。 据了解，坚持大客户战略，深化推进大型高炉焦炭，是旭阳集团一个重要的发展方向。此次旭阳集团为客户定制2000立方米高炉开炉焦及后续优质捣固干熄焦供应，使旭阳集团进一步扩大了大高炉用焦市场，充分展示了旭阳品牌，彰显了旭阳实力。 此举打破了行业内关于捣固焦“不能用于大型高炉、更不可成为主力焦”的认识局限，充分证明，通过技术创新、优化管理，捣固焦能够作为大高炉主焦使用，并可发挥捣固焦相对顶装焦所具有的用煤范围广、原料成本低、单炉产量高等诸多优势；而且，焦炭质量的基础是配煤，捣固炼焦的亮点是多用低变质程度、高挥发分气煤类的炼焦煤，最大亮点是多用弱粘结性煤，这符合我国煤炭资源特点，宏观效益明显，具有强劲的发展推动力。此次旭阳集团凭借多年来为客户提供“炉对炉”定制化服务的成熟策略和行业领先的技术、经验、能力，全面研究、分析和掌握各类大型高炉用焦的要求和特点，精细化、针对性调整配煤、生产工艺和技术参数，形成了捣固焦炉生产大型高炉用焦的系统解决方案，成功产出高品质大高炉用焦，并得到了客户大高炉冶炼生产的实践验证；与此同时，旭阳还发挥其园区拥有铁路专用线等资源优势，展示出高效稳定供应的强大系统能力，为客户提供了一流的服务体验。 此举也改变了过去旭阳捣固焦在2000立方米以上高炉仅供应配焦的局面。一直以来，尽管旭阳已具有生产供应大型高炉主力焦的成熟技术和能力，但由于认识局限等原因导致客户用焦选择上的谨慎，造成旭阳捣固焦未能成为大型高炉主力焦。此次旭阳集团用充分、有说服力的实验数据和过硬的产品、服务，高时效、高标准完成了客户2000立方米高炉开炉焦定制和后续优质干熄焦生产任务。从客户方面了解反馈的情况看，双方合作非常成功，旭阳捣固焦使用效果满意，产品质量优良，各项指标优异，满足高炉炉况稳定顺行、节焦降耗的要求，并在客户多次改产过程中保持指标稳定，尤其热态和粒度指标没有出现波动，为旭阳焦炭再次赢得了良好口碑。 此次为客户定制的焦炭品种，也是旭阳集团顺应高炉大型化为满足客户定制化需求而主推的一个焦炭品种。目前，旭阳集团不仅具备为各类大型高炉生产供应主力焦的能力，并且这种能力还在持续、快速、大幅提升。（CIS）
据近日财富中文网公布的2020年《财富》中国500强排行榜，中国旭阳集团有限公司（1907.HK）以2019年度收入188.42亿元位列榜单。这是旭阳集团自2019年3月15日在香港联交所挂牌上市首载即入围2019年《财富》中国500强后，再次入榜。 “如果说2018年是旭阳创立25年来利润最高的一年，2019年则是旭阳发展最快的一年、大事最多的一年，可以说是旭阳历史上的惊鸿一跳。”面对公司上市第二年之际交出的这份“答卷”，旭阳集团管理层如是说。 据旭阳2019年年报显示，旭阳集团2019年实现EBITDA28.45亿元、净利润13.63亿元，旗下产业园区从河北拓展至山东、内蒙古、辽宁，园区数量由四个扩增至八个。目前拥有河北邢台园区、定州园区、唐山园区、沧州园区，山东东明园区、郓城园区，内蒙古呼和浩特园区，辽宁朝阳园区，形成了由一省到四省的整体布局，园区覆盖地域更广，利于同公司客户及供货商建立起更牢固、更紧密的关系。除产业园区的布局优化和拓展，旭阳集团2019年还分别与山东、内蒙古及江西的若干独立第三方新签四份运营管理协议及注资协议，并快速打开工作局面，全面推进旭阳模式的复制，达成了富有成效的运营管理服务。 旭阳集团是中国的焦炭、焦化产品和精细化工产品综合生产商及供应商，于中国或全球的焦炭和多个精细化工产品领域处于领先地位。旭阳集团以焦炭为起点，形成了碳材料、醇醚、芳烃三条独特的化工产业链，可生产五大类55种产品；运营焦炭生产线10条、化工生产线41条，2019年总运营产量规模1232万吨（焦炭876.72万吨，化工品355.00万吨）；开展国内外贸易，形成了覆盖全国、辐射全球的销售网络和原料供应渠道。 据悉，旭阳集团于2019年8月13日与阿里签署战略合作协议，携手打造焦化化工行业工业互联网平台，开启焦化化工行业“数字化驱动行业发展”“工业互联网平台赋能行业”新篇章，并共同规划了《旭阳“一二三一”智能化、数字化转型战略》，拟建设旭阳集团“一朵云（私有云）、两张网（物联网、电子商务网）、三中台（业务中台、数据中台、AI中台）、一平台（工业互联网平台）”。目前，各规划合作项目正抓紧实施并进展顺利，旭阳集团从传统制造型企业向数字化智能化服务型企业转型进入了加速度模式。 据了解，面对严峻复杂的新冠肺炎疫情冲击影响，旭阳集团作为焦化化工行业的龙头，在抗疫同时持续保持了公司整体业务全面正常运营，并勇担企业社会责任，向所属各生产园区和公司所在地政府捐资370万元及捐赠上万件各类防护物资，成为最早走在支援疫情防控一线的企业之一。 旭阳集团全资子公司河北旭阳能源有限公司还于2020年3月30日同定州市人民政府通过河北省重大招商引资项目集中（云）签约平台签订了“氢气生产储运和加氢站建设运营项目”《战略合作框架协议》，目前项目一期氢气纯化及充装已实现装置贯通，全面具备了投产运营条件，标志着旭阳集团进军氢能源这一万亿级市场产业领域、与定州市人民政府携手共建氢能应用示范城市迈出了里程碑意义的坚实步伐。同时，前不久由河北省发展和改革委员会印发的《河北省氢能产业链集群化发展三年行动计划（2020-2022年）》进一步透出利好信息，明确将“推动旭阳集团定州园区和邢台园区氢气提纯项目（制氢能力均为1000kg/天），分别于2020年和2021年建成投产”，并把旭阳集团列为“河北省氢能应用示范工业企业”，明确将“支持河钢集团、旭阳集团等工业企业，以‘就近制取、就近使用’为原则，加强资源综合利用，加快布局建设工业副产制氢项目，着力提高工业副产氢提纯技术。以职工通勤车、物流车和载重货车为切入点，配套建设制氢工厂和加氢站，大力推进燃料电池重载汽车示范，形成可复制的商业模式推广”。 此外，旭阳集团沧州园区己内酰胺二期扩建项目启动建设并顺利推进，唐山旭阳芳烃产品有限公司年产30万吨苯乙烯项目建设进入最后冲刺阶段，预计10月份正式投产运营。 目前，旭阳集团正依托公司创立25年来形成的核心能力和综合优势，进一步提升公司的竞争力和市场地位，拓宽产品线，提高附加值，保持业务持续增长，并平衡焦炭和化工业务结构，平衡现有和新建项目投资，平衡传统业务和创新产品投入，大力推进运营管理服务和兼并收购，实现轻资产与重资产同步拓展，实现整体规模和能力全面跃升，同时严控各项运营费用，合理控制负债率，保持投资现金流与经营现金流平衡，加强资金储备，严控经营风险，致力打造行业最高盈利能力，打造世界领先的能源化工公司。 （CIS）
2020年7月28日上午10时38分，作为入选第一批《河北省2020年氢能产业重点项目清单》的旭阳集团氢能项目一期氢气纯化及充装系统顺利完成装置联动试车、实现全面贯通，具备了生产纯度99.999%高纯氢的能力，标志着旭阳集团（1907.HK）与定州市人民政府携手共建氢能应用示范城市迈出了里程碑意义的坚实步伐。 根据旭阳集团旗下河北旭阳能源有限公司（以下简称“河北旭阳能源”）与定州市人民政府签订的关于氢气生产储运和加氢站建设运营项目《战略合作框架协议》，定州市政府负责制定氢能源利用产业规划，建设氢能示范城市，依法制定支持氢能产业发展的优惠政策；旭阳集团河北旭阳能源发挥工业副产氢资源优势，生产高质量氢能产品，建设高标准的氢能充装站。双方以定州为基地，依托河北旭阳能源现有6亿立方/年氢气产能资源，开发京津冀、全国及国际氢能源市场，形成氢能源产业链，提升氢能利用附加值，打造定州和旭阳氢能源品牌，打造华北地区氢能产业示范基地。 专业的分析预测表明，氢能产业的发展前景十分广阔。据彭博社最新的一项研究，到2050年，世界上24%的终端能源消费将会被氢能源取代，为实现这一目标，需为氢能产业链投资超过11万亿美元（约合人民币77万亿元）。中国是近年崛起的氢能车用大市场，国家实行了对该行业发展的补贴政策，补贴主要集中在加氢站基础设施和车辆。今年3月31日的国务院常务会议宣布，将年底到期的新能源汽车购置补贴和免征车辆购置税政策延长两年，同时中央财政采取以奖代补方式，支持京津冀等重点地区淘汰国三及以下排放标准柴油货车。 同时，旭阳集团该氢能项目与河北省人民政府的规划部署也高度契合。今年7月14日，河北省发展和改革委员会印发了《河北省氢能产业链集群化发展三年行动计划（2020-2022年）》（以下简称《三年行动计划》）。《三年行动计划》“主要任务”部分第一条“发挥资源优势，加强氢能供给”中即明确，“推动旭阳集团定州园区和邢台园区氢气提纯项目（制氢能力均为1000kg/天），分别于2020年和2021年建成投产”。此外，定州市被列为“河北省氢能应用示范城市”，《三年行动计划》明确：“支持定州等市利用工业副产氢资源，及长安氢能客车本土生产优势，积极开展氢能应用示范”；旭阳集团被列为“河北省氢能应用示范工业企业”，《三年行动计划》明确：“支持河钢集团、旭阳集团等工业企业，以‘就近制取、就近使用’为原则，加强资源综合利用，加快布局建设工业副产制氢项目，着力提高工业副产氢提纯技术。以职工通勤车、物流车和载重货车为切入点，配套建设制氢工厂和加氢站，大力推进燃料电池重载汽车示范，形成可复制的商业模式推广”。 据了解，根据《三年行动计划》关于2020年、2021年、2022年河北全省每年新建加氢站10座、累计三年新建加氢能力不低于30000kg/天的总体部署，定州市政府首期规划了5座加氢站，并明确首批5座加氢站的建设全部由旭阳集团主导，其中第一座加氢站将由旭阳集团投资和建设。 旭阳集团氢能项目一期氢气纯化及充装系统于2019年10月份开工建设，主要建设了制氢纯化、压缩充装等生产设施及公用工程。此次圆满完成联动试车，实现装置全线贯通，标志着项目建设的全部内容已圆满完成，预计会很快正式投产运营。项目投产后，旭阳集团河北旭阳能源用于制氢的煤气附加值将增加0.5元/立方，并进一步延伸河北旭阳能源的产品和产业链，赢得市场先机，形成新的竞争优势，成为公司安全发展、绿色发展、高质量发展的又一强劲支撑。 据悉，在此次联动试车前的7月24日，定州市委书记、市长、市人大常委会主任、市政协主席先后带队，分四批组织定州市级领导、市直各部门主要负责人、各乡镇党政正职、党代表、人大代表、政协委员、企业代表等共160余人，到旭阳氢能项目现场进行了观摩。这是定州市委、市政府为发挥标杆的示范效应，推动全市2020年重点项目建设和招商引资工作而举行的2020年第三批重点项目集中开工暨项目观摩，旭阳氢能项目作为省、市重点建设项目则是本次现场观摩学习的主要项目。观摩过程中定州市委书记王东群指出，旭阳集团河北旭阳能源是定州市重要支柱企业，同时也是定州市唯一年收入过百亿的企业。旭阳的快速发展离不开对绿色环保、转型升级的高度重视，对于旭阳来说，作为工业副产氢气更有着成本优势。旭阳氢能项目具有良好的市场竞争力和经济效益预期，项目建成投产后将对氢能产业发展推广具有重要意义。希望旭阳集团再接再厉，推动项目尽快投产并快速达产达效，为区域经济发展做出新的更大的贡献。 （CIS）
中国旭阳集团（1907.HK）凭借25年焦化化工行业的发展经验，通过营销一体化、运营管理服务和兼并收购等多种方式，推进旭阳事业的全国布局。自2019年3月15日在中国香港上市以来，旭阳的生产园区从上市前仅限于河北一省境内的邢台、定州、唐山、沧州四个园区，拓展至内蒙古自治区、山东省、辽宁省，新增内蒙古呼和浩特园区、山东东明园区、山东郓城园区和辽宁朝阳园区，集团园区总数量由四个拓增至八个，实现了逆势扩张。2020年1月20日，旭阳集团与五江集团签订合作协议，对五江集团在江西樟树市的焦化生产线——宏宇能源130万吨/年焦化生产线提供专业化运营管理服务，将旭阳焦炭业务扩展到了中国南方，进一步提高市场占有率，巩固集团焦化行业龙头地位。 在焦化行业处于调整周期的当下，旭阳何以能赢得行业竞争，实现逆势扩张，逐步落实全国布局战略？ 通过调研，我们清晰地认识到，旭阳之所以能赢得行业竞争，主要源于旭阳集团已经形成了以下九大独特的竞争优势。 一、规模优势 旭阳集团是中国及世界领先的独立焦化企业，在多个精细化工领域处于全国乃至全球领导地位，规模优势凸显。 按2019年数量计算，旭阳集团是全球领先的独立焦炭生产商及供应商，产量分别占世界和中国总产量的1.4%和1.9%；是全球领先的焦化粗苯加工商，加工量占世界总加工量的7.1%；是全球领先的高温煤焦油加工商，加工量占世界总加工量的4.3%；是中国领先的焦炉煤气制甲醇生产商，产量占中国总产量的7.0%；是中国领先的工业萘制苯酐生产商，产量占中国总产量的18.7%。 规模优势为旭阳带来稳定的销售网络及原材料供应，使公司具备强劲的上下游议价能力。旭阳与客户及供应商建有长期战略合作关系，包括大型钢厂、化学品生产商和焦煤供应商等。旭阳的采购能力稳定、采购总量显著，2019年长协进煤量占集团总量的35%，区域内产量显著，下游客户粘性强，公司产量占津冀地区独立焦企总产量的30.7%。 二、一体化优势 旭阳在产业发展上，采取的是“纵向一体化”发展模式，就是在现有产业基础上，坚定不移地进行产业延伸，贯通上下游，实现纵向一体化产业整合，形成整体性、结构化竞争优势，在更大范围整合和掌控上下游资源，丰富盈利途径和模式，从而实现从做产品、做企业到做产业的跨越。业务发展上采取“纵向一体化”模式，是旭阳探索行业商业模式创新的一大创造。 旭阳集团的焦化+化工板块具有显著的协同一体化优势、互补优势、联动优势。以焦炭为起点，以苯、焦油、甲醇为基础，不断延伸产业链，由基础化工产品延伸出高端化工产品，重点向石油化工、生物化工方向发展，形成了碳材料、醇醚、芳烃三条独特的化工产业链；从只有焦炭和煤气，延伸出纯苯、甲苯、二甲苯、环己酮、己内酰胺、尼龙6切片、尼龙弹性体、己二酸、炭黑、苯酐、苯酚、甲醇、甲醛、聚甲醛等高端化工产品，可生产5大类55种产品，并有效减少面临市场波动及价格波动风险的机会，延伸价值链，增加产品附加值和企业盈利能力。 旭阳集团主要产品产业链 一体化优势使旭阳可以在各产业链之间，做到原料互供、产品互通、工艺互联互通、公用介质互用，将各环节的“废物”吃干榨净，构建起循环经济的发展模式，实现了资源综合利用，实现了排放最低、环境友好，实现了经济效益和社会效益最大化。 三、园区化优势 旭阳已经有近二十年的园区化建设与发展的历程与经验。旭阳的园区化发展模式，经历了从单个项目建设发展成一体化园区化，从微观到宏观的模式；也经历了从顶层统一设计的一体化园区化，再到单个项目的逐个实施，从宏观到微观的模式；两种方法都是旭阳一体化园区化发展的过程。目前，旭阳集团已经形成了“一体化、规模化、集约化、生态化、智能化”一整套成熟的“五化”园区建设经验。 统一规划发展、统一基础设施、统一运营管理、统一能源管理、统一物流运输、统一安全环保、统一研发创新等园区管理“七统一”，则是旭阳园区化发展模式的有效实现形式，它保证了可持续降低一体化园区化发展模式的成本，为持续优化、持续改进提升提供了平台，成为旭阳核心竞争力的有效载体，也区别于一般公司的发展，走出了差异化的道路。一体化园区化发展模式，也是旭阳探索行业商业模式创新的另一大创造。 四、成本优势 旭阳集团不断强化投资管理和生产运营费用控制，全面系统持续降低成本，打造行业最高盈利能力。 强化投资成本控制，以全过程投资控制为主线，按照“投资价值、全方位、全过程、全周期、动态/限额”五位一体原则进行投资控制。善于在投资各阶段对不同重点进行审查、评估、控制：决策阶段全方位审查；设计阶段各项举措控投资；招投标阶段科学确定标底；施工阶段保质量安全，全面降费；竣工验收阶段准确决算。 强化运营成本控制，实施归口管理、挂钩绩效考核；依托规模优势压减采购成本；持续深化技术改造与资源循环利用；成立配煤研究所，建设行业最大试验焦炉，定制实验方案，多措提升综合效益。 强化“六项费用”（制造费用、销售费用、管理费用、财务费用、人工成本、税收成本）控制，实施系统、严格的控制管理：明确责任人，考核到公司、事业部、车间、部门、班组、个人，实时调度；每年与历史最好水平和上一年实际进行对比，提出控制措施；同行对标，追求行业最优；定期开展工艺查定和“三定”等工作，既考虑总额，也考虑单位产品消耗和人均消耗；每年制定详细的、严格的增收节支、降本增效、开源节流措施。 此外，旭阳的生产基地紧邻国家铁路网、主要公路及港口，且园区自备专用铁路线将生产基地与国家铁路网相连，使旭阳具有明显的物流成本优势。 五、集中营销优势 旭阳以市场为导向，以客户为中心，以经营安全为基础，以“品牌+服务”“贸易+金融”“信息化+供应链”为基本策略，实现市场管理、价格发现、期现货联动，销、运、产、供高效运营。 通过商品研究院建设、客户管理、合同管理、预收款政策、物流管理、风险控制、服务式营销、数字化营销、价差管理、库存管理（即产品零库存、原料低库存）、配煤管理、调度机制、信息化建设等12项措施，实现客户开发、产品定位、物流管理、客户服务、持续优化，实现销、运、产、供、财有机结合，实现利润最大化。 六、研发创新优势 旭阳集团坚持全员创新、全面创新、系统创新、协同创新，基于“集团生产技术部—各园区工程中心—各生产公司”三级研发创新机制，持续进行技术创新。 专注于装置挖潜、产品升级、高附加值产业链延伸，实现循环经济；采用“量产一代、开发一代、研究一代”迭代式可持续发展模式，技术创新覆盖高端化工、新材料、精细化工领域；技术引导市场，市场反馈技术，技术与市场结合，不断升级迭代新产品；从2015年至2019年持续提升现有装置潜力，凭借多个研发及技术改造项目，带来经济效益约1.2亿元。 目前，旭阳拥有多项技术成果，其中专有技术168项（包括产品提质、生产操作、设备改造、节能环保、安全、自动化、工艺改进等类别），专利技术77项（包括醇醚、芳烃、碳材料、焦化等类别），软件著作权4项（数据平台及算法）。 七、信息化、智能化优势 旭阳集团实施了“完全自动化、彻底自动化，完全信息化、彻底信息化”策略，以此为目标制定发展规划，构建标准化业务和数据，建设全业务信息化平台，应用领先技术打造焦化化工行业标杆，采用效益和效率双效评价体系，推动数字化转型，实现智慧运营、降本增效，显著提升了运营效率。 生产运营方面，建设了MES、ERP和OA系统。 物流方面，建设了导航系统，同时物流自动化系统统一调度进出厂车辆，提高计量和厂内物流效率，下磅效率提升450%，厂内物流效率提升均超过50%以上。 目前，旭阳装置的自动化水平在独立焦化企业中处于领先地位，所有装置自控率达到83.02%，其中化工装置自控投用率达到100%；物流自动化系统通过多年优化升级，完全实现了无人值守计量、合并门禁检查、物流自动化过程IC卡，减少计量和质检环节人员。以所属子公司河北旭阳能源有限公司为例，人工费用节约140万元/年；通过信息化系统实施战略库存管理，实现3天到30天内依据市场情况灵活调整；提高质量检验效率50%；员工数降低35%；财务核算效率提升50%，结账时间从每月5天缩短到2天；流程标准化节省工时66000小时/年；塌煤率下降7%。 八、安全环保优势 旭阳集团秉持本质安全、本质环保理念，安全环保水平达到行业及国内领先。 坚持职业健康安全、环境与质量管理体系“三合一”运行；建立六级安全管控体系，通过了安全生产标准化认证；生产装置实现安全联锁和自控回路控制，建立了国际先进的LDAR泄漏检测与修复系统及事故、危险识别和预防系统及程序，公司创立至今从未发生重大安全生产事故。 全面开展环保建设、治理与提升，实施环保深化治理项目183项，各项排放指标优于国家和省超低排放标准，并利用MES及控制中心实现生产基地及工厂的严密控制和监控；致力于建设绿色园区、洁净工厂、清洁生产线，不断提升园区绿化和绿色生产、绿色运营水平，公司清洁生产和环保水平行业一流、国内领先，获评国家级绿色工厂、国家级绿色供应链管理示范企业，河北省绿色园区、循环经济示范园区、清洁生产示范园区、新型工业化示范基地、首批行业领军企业、园林式企业、对标示范企业、质量效益型优先企业等等。 九、风控优势 旭阳集团建立了“董事会、风控委员会、法务风控部、各业务部门”四级风控体系和“集团法务风控部、园区法务风控部”两级法务体系，并基于这两个体系有效实施各项风险管理措施，涵盖控制运营、管理、投资风险各方面。 健全资金、财务管理体系，健全透明、标准、严格、数据化运营管理体系，健全事前和事中风险识别、评估、分析、防范制度流程，严控现金流风险，严防经营性失误，严密全方位全周期控制。 建立完善法务、商务、监察、审计体系，实施严格的预收款管理、业务风险风控预警、内控考核评价等制度。 运用信息化手段，实现风险管理措施从生产到营销各环节全覆盖。通过建设风险管理文化，培育浓郁的风险管理意识。 以防范风险、控制风险、处置风险“三步骤”（第一步，防范一切风险的发生；第二步，假如发生风险，全力把风险控制在一定范围；第三步，在处置风险过程中把损失降到最低）为核心原则，固化形成包括“本质上依法依规，防范决策风险，防范现金流风险，防范股东、企业家、领导者风险，发展能力与发展速度相匹配”等一整套完备高效的风险管理体系，并将其明确为公司生存与发展必须严守严控的底线和生命线。 综上，旭阳集团已经形成的九大独特优势，是助推公司在行业竞争中不断成长、持续成功，助推公司赢得行业竞争、保持行业领先地位的根本原因。
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