12日上午，中兴通讯（000063）终端事业部总裁倪飞确认，中兴将推出全球首款屏下摄像头智能手机。有爆料称，中兴的方案可能来自维信诺（002387），后者已经公布了首个量产商用的屏下摄像头解决方案，该方案应用新透明OLED器件、新型驱动电路和像素结构、高透明新材料。通过特殊的像素排列方式优化，消除了透明副屏和主屏之间的亮度差异、色域差异和视角差异，实现了批量交付。(新浪)
编者按：企业从未像今天这样被关注，也从未像今天这样成为社会的中流砥柱。而当下，商业模式从未如此错综复杂，也从未如此孕育生机。 新业务、新经济、新模式令人眼花缭乱，但万变不离其宗。一家优秀的企业，必然是价值充盈的。她不仅要有一定的规模当量和盈利能力，还必须有着积极的价值观，能够改善人的生产生活环境，能够促进社会文明进步，能够扎根过去和现在，指向我们共同憧憬的未来。 记录、探寻、发现，我们的每一次表扬和批评，都为抵达那个最具价值的核心。 为此，搜狐财经以专业的财务分析，对国内大型企业做一次全面的审视，亦将以独特的媒体视角，挖掘企业的核心价值。 搜狐财经将以每周两篇的频率，独家发布企业报告，并以此系列报告建立企业数据库，汇聚成搜狐财经中国价值公司100系列，筛选出有独特价值的企业。 本文为“中国价值公司100”系列报道第四十四篇。 【价值评析】 踩中风口，崛起于2G时代。1997年上市后，中兴通讯押中了CDMA和小灵通的发展。1997-2004年，中兴的营收规模由6.31亿扩大至226.98亿，营收复合增速达到 66.83%。 推行国际化战略，开拓海外市场。2004年，中兴赴港上市，成为国内首家在港交所主板上市的A股公司。国内市场竞争格局稳定之际，中兴的海外市场营收比重进一步加大，由2004年时的21.6%上升至2006年时的44.4%。截至目前占比仍近4成。 依赖运营商渠道，错失智能机市场。中兴9成的出货量来自运营商渠道。运营商定制模式在中兴手机发展初期为其迅速打开市场，却在国内智能手机市场爆发后成为中兴发展的绊脚石。创新不足，由B2B向B2C营销转型不力，中兴手机走向衰落。 价格竞争策略失误，身陷亏损泥潭。为抢占国际电信市场，中兴选择暂时牺牲利润以获取更多的订单，却恰逢行业寒冬。2012年，中兴净亏损28.4亿，为上市15年来首次亏损。 运营商网络业务成盈利支柱，消费者业务趋弱。2019年运营商网络营收比重达73.38%，贡献毛利占比为84%；消费者业务收入比重则逐年降至16.53%，仅贡献8%的毛利。 高研发投入加速5G进程，跻身第一梯队。2015-2019年，中兴通讯累计研发投入613.78亿。中兴已向ETSI披露了5G标准必要专利2561族，排名全球前三位；目前已在全球获得46个5G商用合同，市场份额排名第四。 上市至今持续分红，助力精准扶贫。2019年中兴派发现金分红9.22亿，约占当期净利润的17.92%。2016年以来，中兴围绕教育扶贫、健康扶贫、产业扶贫、弱势群体救助等领域开展精准扶贫，累计投入2670万元。 综合各项指标，中兴通讯整体价值评分为3颗星。 近日，工信部发布2020年上半年5G建设成果：上半年新建5G基站25.7万个，截至6月底累计达到41万个。目前有197款5G终端拿到了入网许可，5G手机今年已经出货8623万部。 另一方面，工信部和广电总局正在采取一系列举措加速2G/3G退网，全面迎接5G时代。 从2G至5G历经20年变迁，作为其见证者，成立35年的老牌通信企业中兴通讯曾踩中2G风口辉煌一时，也曾因战略失误、错失智能机浪潮跌落谷底，如今借势5G再起。 2019年，中兴通讯总营收重回900亿。中兴能否重启未来？ 踩中风口，上市8年营收复合增速超66% 中兴的辉煌开启于2G时代。 1997年11月，中兴通讯登陆深交所，市值4.4亿。上市前一年，中兴仍仅有数字程控交换机一个品类。中兴创始人侯为贵决定突破单一产品结构，向交换、接入、移动通信、光通信等多元化产品领域扩展。 上市当年，中兴实现营收6.31亿，较上年增加了103.92%，其中交换机收入占据87%。此后一年，接入网迅速成长为中兴第二大产品线。 1998年，中兴的接入网和交换机产品在全国市场份额达到20%。中兴当年营收暴涨211.84%至19.68亿。而此时，移动通信的浪潮才刚刚开始。 中兴再次押中了CDMA和小灵通的发展。CDMA是2G时代的主要通信技术，由美国高通公司研发。2001年中国联通第一次CDMA95招标项目因高通知识产权问题夭折，老对手华为觉得再启动无望放弃现有研究，中兴坚持了下来。因而项目再启动时，中兴连续中标联通CDMA95一期和二期项目，华为颗粒无收。 与此同时，小灵通技术（PHS）悄然进入中国。UT斯达康在1998年首先推出小灵通手机，中兴则从1999年开始大规模启动小灵通项目。此时全国小灵通用户仅几十万，由于小灵通曾几次三番遭遇政策限制,形势不明，众多厂商仍在观望。 但在政策陡然放开后，资费低廉、绿色环保、超长待机等诸多优势让小灵通一时间势如破竹，抢先布局的UT斯达康和中兴成了最大赢家。2002年底，小灵通用户已达到1200万，至2004年，全国小灵通用户数高达6700万。 据悉，2001-2003年，中兴小灵通（系统和终端）合同销售额分别为23.96亿、40亿、80亿，约占中兴同期总销售额的17.1%、24%和33.3%。 相应地，中兴的营收规模由2000年的45.23亿扩大至2003年的160.36亿，其中2001年收入增速高达106.3%。 2004年，中兴仍保持快速增长，当年实现营收226.98亿，同比增长41.54%。此时，中兴已是本土最大的CDMA系统供应商。CDMA、GSM等无线通信系统在年内为中兴贡献42%的收入，其次是手机业务，收入占比约26%。 1997年至2014年，上市八年时间里，中兴营收复合增速达到 66.83%。 2004年12月，中兴通讯公开发行H股并在香港联交所主板上市，发行价22港元，成为国内首家在港交所主板上市的A股公司 。 赴港上市也是中兴国际化战略里的重要一环。在国内市场竞争格局趋于稳定时，包括中兴、华为在内的国内通信设备厂商都将目光瞄准了广阔的海外市场，谋求新的盈利增长点。 正值意气风发之际,中兴却迎来近十年来首次营收下滑。国内CDMA、PHS市场大幅下滑，通信行业整体由2G向3G时代过渡。 2005年，中兴的无线通信系统和手机业务收入分别下滑7.4%和28%，公司整体营收下降5%。其中，中兴在国内市场的收入降幅达22.1%，但其在亚洲其他国家和非洲市场的收入同比增幅却超过70%。 2006年，海外市场收入在中兴整体营收体系中的比重进一步加大，由2004年的21.6%上升至44.4%。 海外市场的扩张让中兴得以平稳度过技术过渡期。截至目前，海外市场收入在中兴整体营收中占比仍近4成。 依赖运营商错失发展先机，手机业务由盛转衰 由于3G时期的关键技术仍以CDMA为底层技术，中兴很快迎来了第二春。 2007年, 国产3G标准TD-SCDMA（以下简称TD）大规模试验网建设全面启动，中兴等通信设备商进入红利兑现期。中兴的无线通信系统产品当年实现收入148.52亿，同比增速达62%。 但3G时期的最大红利并不在此，3G建设同时拉开了智能手机市场的序幕。2007年，第一代iPhone发布；次年7月，苹果推出iPhone 3G，自此成为智能手机行业的标杆。 事实上，在此之前，侯为贵早早选定了手机市场作为中兴进攻的重要方向。除了小灵通手机，中兴在1999年就曾推出自主研发的全中文双频GSM手机中兴A189，2001年又推出了全球首款机卡分离式CDMA手机ZTE802。2004年中兴的手机销售量超过1000万部。 3G来临后，中兴在2006年推出第一款TD手机U310，之后推出业内第一款TD+GSM双模双待手机U350。与此同时，中兴借助其现有的运营商网络，将手机销往全球60个多国家和地区。 中兴的手机业务一时之间如火如荼。据媒体报道，侯为贵在内部下达指标：未来2-3年，手机业务将占中兴通讯整体业务收益的一半以上。 2008年，中兴手机销售突破1亿部，成为全球第六大手机厂商。彼时，全球前五大手机厂商分别为诺基亚、三星、摩托罗拉、LG和索尼爱立信。 截至当年5月，中兴手机专利申请达1587件、国际专利106件，是国内拥有发明专利最多的手机厂商。 中兴手机业务在这一年实现收入96.93亿，在总营收中占比22%。而2006年中兴手机收入仅有45.2亿，两年时间翻了一番。 技术加持外，运营商渠道优势成了中兴手机迅速占领全球市场的重要原因。初期，中兴主要是通过向国内和国际市场的电信服务提供商销售无线通信系统的同时进行手机捆绑销售，从而间接销售给普通用户。 此后，尝到甜头的中兴手机完完全全走上了运营商定制路线。这一模式意味着，中兴无需立足于C端用户需求，而是针对B端运营商的需要来进行手机研发创新即可，也无需另外耗费精力开辟未知渠道市场。 该模式下，中兴能够充分发挥固有市场优势，在短时间内实现规模销售，却也为后来手机业务的衰落埋下伏笔。 实际从利润贡献来看，手机营收虽然增长迅速，其毛利率却是所有业务板块中最低的，2008年仅有23.7%。相比之下，运营商网络业务毛利率达到35.8%，另一业务板块电信软件系统和服务毛利率为30.3%。 中兴的第一款智能手机Blade V880诞生于2010年。其最初为英国运营商的定制机，凭借高性价比引爆海外市场后，又于2011年5月在国内上市联通定制版的中兴V880，被封为“一代神机”。 IDC报告显示，2011年末，中兴在全球手机市场的占有率排名第五，落后LG仅0.1%。但在国内市场，同一时期涌现出联想、小米、酷派等众多智能手机品牌，抢占线上线下市场。中兴却仍死守着运营商渠道。 2012年国内智能手机市场硝烟四起，大打配置战、价格战，中兴已被挤出国内市场前列。在这场大混战中，中兴推出高端手机品牌Nubia，市场反应平平。 结果是，中兴以手机为主的终端业务2011年仍实现52.63%的高增长，第二年即下滑4.06%；其毛利率也由2010年时的20.26%下滑至16.8%。 激进的价格竞争也在中兴的传统业务领域上演。为抢占国际电信市场，中兴选择暂时牺牲利润以获取更多的订单，导致公司运营商网络业务毛利率大幅下滑10.49个百分点。 然而中兴未曾料到，2012年通信设备商整体遭遇寒冬，国际电信运营商大幅缩减网络建设开支，中兴最为核心的运营商网络业务营收因此同步下滑。 受此影响，中兴通讯在上市15年后遭遇首次亏损。2012年，中兴实现营收842.2亿，同比下降2.4%；净亏损28.4亿，同比下降237.9%。 尽管次年中兴就从亏损的泥沼中走出，其手机业务却难扭颓势。2013年中兴终端业务收入再度下降25%。虽然中兴手机一直努力创新，但似乎很难切中消费者需求，且产品机型繁杂，缺乏辨识度。仅2013年，中兴就推出了176款运营商定制机型。 2014年，中兴放弃“以量取胜”，砍去了手机一半机型，只在1000元、1500元、2000元三个价位段重点推出少数几款明星产品，期望实现集中发展。 但其在早两年提出的由B2B向B2C的营销转型未见其效，中兴9成的出货量仍来自运营商渠道。而2014年开始，中国移动、联通等运营商们逐步下调对零售终端的手机补贴，这对于极度依赖运营商渠道的中兴手机自然是个不小的打击。 2015年底，苏宁出资19.3亿认购努比亚33.33%的股权，成为努比亚第二大股东。中兴引入苏宁这一战略投资者，自然是期望在电商渠道为努比亚破局。然而错失了2012-2014智能手机品牌快速渗透的关键三年，努比亚无论是品牌认知还是销量始终平平。 此后，中兴手机再难掀起波澜。 运营商网络营收占比超7成，跻身5G市场前列 近年来，中兴通讯在其财报中将业务重新划分为运营商网络、政企业务和消费者业务三大板块。 运营商网络板块整合了无线接入、有线接入、承载网络、核心网、电信软件系统与服务等业务；政企板块提供通讯网络、物联网、大数据、云计算等产品。消费者业务板块即是原有终端业务板块的升级，涵盖了智能手机、移动数据终端、家庭信息终端等产品。 2015-2017年，运营商网络和消费者业务分别占据中兴整体营收的6成和3成。2018年以来，运营商网络收入比重逐年上升，2019年实现营收665.84亿，占比达73.38%；消费者业务收入比重则逐年降至16.53%。政企业务比重始终在1成左右。 运营商网络也是中兴主要利润来源，近年毛利率均超40%，2019年其贡献毛利283.7亿，占比高达84%。 政企业务和消费者业务2019年毛利率分别为29.16%、17.9%，二者毛利贡献率相当，约8%。 值得一提的是，中兴2019年年报透露，5G设备已为其带来了可观的营收增长。 错失了4G早期红利，中兴从2013年就开始布局5G研发。2014年明确5G发展方向，此后每年研发投入120余亿。 2015-2019年，中兴通讯累计研发投入613.78亿，研发投入占营收比例由2015时12.18%上升至2019年的13.83%。2019年末，中兴共有研发人员2.83万人，约占公司员工总数的40.39%。 中兴年报显示，截至2019年12月31日，中兴拥有全球专利申请量7.4万件，已授权专利超过3.4万件；芯片专利申请3900余件。而在5G专利方面，根据IPlytics 2020年2月的报告，公司已向ETSI披露了5G标准必要专利2561族，排名全球前三位。 中兴表示，已经在全球获得46个5G商用合同，覆盖中国、欧洲、亚太、中东等主要5G市场，与全球70多家运营商展开5G深度合作；而在芯片设计方面，7nm芯片规模量产，已在全球5G规模部署中实现商用，下一代5nm芯片正在导入。 日前，市场调研机构Dell'Oro公布了2020年一季度5G电信设备市场份额排名。其中，华为以35.7%的市场份额排名稳居第一位，大幅领先于排名第二的爱立信（24.6%）。第三至第五位则分别为诺基亚（15.8%）、中兴（13.2%）和三星（9.3%）。 与2019年第四季度的数据相比，华为市场份额增长了0.4个百分点，爱立信增长了0.8个百分点，诺基亚大幅下滑了4.5个百分点，中兴增长了3个百分点，三星则下滑了1.2个百分点。 在5G通信设备领域高歌猛进同时，中兴仍旧打算借助5G重启手机市场。2019年7月，中兴上线国内首款5G手机天机Axon 10 Pro，预计今年还将推出10款5G智能手机。 尽管有先发优势，随着华为、vivo、小米等手机厂商相继发布5G手机，中兴很快被碾压。 IDC季度跟踪报告显示，2020年第一季度，国内5G手机出货量约1450万台，其中华为占据半数以上份额，达55.4%；vivo、OPPO、小米三家合计市占率约40%。 如此来看，中兴手机想要重新跻身国内智能手机前列，还有很长的路要走。 社会责任方面，受近年盈利波动影响，中兴2016-2018年未进行分红。在此之前，除2012年亏损未分红外，中兴每年均进行分红或配股。2019年中兴实现归母净利润51.48亿，派发现金分红9.224亿，约占当期净利润的17.92%。 此外，2016年以来，中兴围绕教育扶贫、健康扶贫、产业扶贫、弱势群体救助等领域开展精准扶贫，累计投入2670万元。
近日，美国联邦通信委员会（FCC）正式发表声明，将华为和中兴认定为“国家安全威胁”。FCC认为，华为和中兴对美国的5G发展构成了威胁，禁止美国电信运营商使用政府资金向这两家中国企业进行采购。FCC主席阿吉特·帕伊声称，他们综合考虑了来自国会、行政部门、情报机构、通信商和盟友们的意见，有“压倒性的证据”显示，华为和中兴对美国的5G未来构成了威胁。 阿吉特·帕伊口中的“压倒性的证据”究竟为何？笔者注意到，阿吉特·帕伊没有拿出任何一条关于华为和中兴对美国国家安全构成威胁的证据，只是编造华为和中兴公司同中国政界和军方有着“密切联系”。此外，他还认为按照中国法律，这两家公司“有义务”跟中国情报机构合作。 事实上，早在去年11月，FCC就以5票赞成、0票反对的投票结果同意发布上述声明，将华为和中兴通讯列为“国家安全风险”。美国政府在没有证据的情况下随意认定华为和中兴构成国家安全威胁，这不仅违反了美国法律的正当程序，其本身的行为也涉嫌违反美国法律。华为公司就曾多次表态，禁止美国运营商购买华为设备，并不能真正改善美国的网络安全状况。 在笔者看来，美国的这一做法完全是损人不利己。据FCC统计，在美国有约四十家的农村运营商用美国政府的补贴使用华为、中兴设备，如果一次性全面 “拆换”，预计将耗资20亿美元，而农村运营商并未收到足够的资金用以更换设备，这使得这些运营商无法实施“拆换”指令。他们普遍表示，希望在国会的拨款到位前，FCC能推迟“拆换”计划。 面对美国接二连三的打压，以华为为代表的中国企业并没有屈服。今年5月，华为美国分公司首席安全官安迪·珀迪在回应美国商务部力图断供芯片时表示：“去年美国的‘实体清单’限制美国公司对华为出口，让华为损失了120亿美元，但华为依然渡过了难关，去年总收益还有增长。尽管我们不确定结果如何，但我们会挺过去的。” 长期以来，美国惯于在没有任何证据的情况下，以莫须有的罪名，滥用国家力量打压中国企业。事实上，美国禁止其运营商购买华为和中兴设备，不但不能改善美国的网络安全状况，反而会对美国农村和欠发达地区的网络服务产生负面影响：一是“拆换”行动将浪费巨额资金，且严重影响美国偏远农村区域的通信畅通；二是禁用华为和中兴的设施后，美国农村地区用户的信息通信成本将增加。若没有FCC补贴资金，许多偏远地区的美国运营商将无法继续为学校、医院、图书馆等公用设施提供可靠、高速、安全的通信服务；美国电信设备市场，尤其是5G网络的竞争将被大大地弱化，普通消费者将不得不为通信网络服务支付更高昂的代价。美国泛化国家安全概念，置国家法治和国际规则于不顾，漠视企业间的商业规则，持续对中国企业进行蓄意抹黑和无理打压，这不仅违反了国际公认的“公平、公正、非歧视”的商业原则，也侵犯了美国消费者，尤其是偏远农村地区信息通信消费者的权益。 鉴于美国对中国的遏制和技术封锁是一项长期国家战略，联系近期的禁止美国电信运营商使用政府资金向这中国电信设备企业进行采购这一决定，以及美国白宫经济顾问拉里·库德洛提出的一项吸引美国企业撤出中国、回流美国的建议，中国的信息通信企业在美国已经不能继续健康地发展。笔者建议，应当认真考虑将中国在美企业所投入资本由股权形态转化为资本形态的一揽子计划，以实现资本额保值和增值，或避免和降低投资的损失，设置相关的退出机制，并配套相关的制度安排。
络部署速度，进一步推动5G市场从传统的运营商服务扩大到更多垂直行业应用服务中。 同时，3GPP也正式启动了Rel-17技术标准的研究工作，规划了Rel-17的主要技术特征和计划时间表，继续对现有版本的标准进行增强演进。 中兴通讯在5G国际标准制定过程中，广泛积极参与3GPP、ITU-R等各项标准制定工作。中兴通讯表示，未来将继续全方位积极参与5G标准化工作，进一步加强研发和产业化工作，为全球5G产业发展做出新的贡献。 3GPP成立于1998年，目前已发展成为全球最大最重要的移动通信行业国际性标准组织，在过去二十年成功引领和主导全球通信业的发展，在5G时代，3GPP依然领导着全球5G移动通信行业标准的不断发展。ITU是联合国负责处理ICT事务专门机构，其下设的ITU-R WP 5D负责国际移动通信技术标准的开发和相应的频谱使用规则制定。
针对美方将中国华为和中兴公司列为“美国国家安全威胁”，中国外交部发言人赵立坚1日在例行记者会上表示，美方这种经济霸凌行径是公然对美方自己一贯标榜的市场经济原则的否定，中方再次敦促美方停止对中国企业的无理打压。 据外媒报道，美国联邦通信委员会当地时间6月30日正式裁定，将中国华为和中兴通讯列为“美国国家安全威胁”，禁止电信运营商使用政府资金向这两家中企进行采购。 对此，赵立坚表示，中方多次就此事表明立场，美方惯于在拿不出任何证据的情况下，以莫须有的罪名滥用国家力量打压特定国家和特定企业。美方这种经济霸凌行径是公然对美方自己一贯标榜的市场经济原则的否定。 赵立坚说，禁止美国运营商购买华为和中兴设备，并不能真正改善美国网络安全状况，反而会对美国农村和欠发达地区的网络服务产生严重影响。美方有关机构对此十分清楚。 赵立坚表示，我们再次敦促美方停止泛化国家安全概念，停止对中国的蓄意抹黑和指责，停止对中国企业的无理打压，为中国企业在美国正常经营提供公平、公正、非歧视的环境。
中兴通讯“芯片”风波刚平息不久，其控股股东中兴新通讯有限公司（下称“中兴新通讯”）减持套现引发市场争议，昨日公司又现50笔共计16.3亿元大宗交易，再度引发关注。 控股股东再套现16亿？ 7月1日，中兴通讯出现50笔共计16.3亿元大宗交易，成交价均为36.92元，较收盘价折价7.1%，买方多为机构席位，卖方均为国泰君安深圳华强北路。 截至 不过，从此系列大宗交易卖方营业部来看，本次卖方极有可能为中兴通讯控股股东中兴新通讯有限公司，因为中兴新通讯此批次大宗交易卖方均与公司此前大宗交易减持卖方席位一致，为国泰君安深圳华强北路。 2020年4月2日至2020年4月7日，中兴新通讯曾通过证券交易所大宗交易方式共计减持公司4891.31万股A股，交易价格较当日收盘价折价约9%，累计套现18.65亿元，卖方均为深圳华强北路证券营业部，而接盘席位也与7月1日大宗交易情况类似，几乎都是机构席位。 前不久，中兴新通讯再度折价减持。据中兴通讯6月23日公告，中兴新通讯于2020年6月22日通过证券交易所大宗交易方式共计减持公司2036.68万股A股，交易均价为39.44元/股，较6月22日收盘价折价约6.5%，总计套现约8亿元，减持后，中兴新通讯合计持有公司股份占总股本比例为23.40%。 对于今年以来的持续减持，中兴新通讯在公司权益变动公告中曾表示，减持为中兴新公司经营所需，并拟优化资产配置。另外，中兴新表示，不排除在未来12个月内增持或减持上市公司股份的可能。 天眼查显示，中兴新通讯始创于1985年，1997年通过资产重组发起创立了中兴通讯，目前公司已成长为投资控股型企业集团。公司下辖10个经营主体，业务涵盖通信、金融投资、机械电子、新能源新材料、环保等领域。西安微电子技术研究所、深圳航天广宇工业有限公司、深圳市中兴维先通设备有限公司和珠海国兴睿科资本管理中心（有限合伙）分别持有中兴新34%、14.5%、49%和2.5%的股权。 美国联邦通信委员会设限 消息面上，今年以来，美国对包括华为、中兴通讯在内的中国科技企业的限制不断升级。当地时间6月30日，美国联邦通信委员会（FCC）发布官方声明，正式将中国电信设备制造商华为和中兴通讯认定为“国家安全威胁”。 FCC主席阿吉特·帕伊声称，他们综合考虑了来自国会、行政部门、情报机构、通讯商和盟友们的意见，有“压倒性的证据”显示，华为和中兴通讯对美国的5G未来构成了威胁。 对此，中兴通讯方面向 华为方面则向 7月1日，中国外交部发言人赵立坚在外交部例行记者会上表示，中方多次就此事表明立场，美方惯于在拿不出任何证据的情况下，以莫须有的罪名，滥用国家力量打压特定国家和特定企业。美方这种经济霸凌行径是公然对美方自己一贯标榜的市场经济原则的否定。 赵立坚称，禁止美国运营商购买华为和中兴设备，并不能真正改善美国网络安全的状况，反而会对美国农村和欠发达地区的网络服务产生严重的影响。美国有关机构对此十分清楚。他表示，我们再次敦促美方停止泛化国家安全概念，停止对中国的蓄意抹黑，停止对中国企业的无理打压，为中国企业在美国正常经营提供公平公正非歧视的环境。 2019年11月22日，FCC就已经通过投票把华为和中兴列为国家安全威胁，但当时并未正式生效。一个月后，华为在新奥尔良第五巡回法院起诉FCC的有关决议。今年2月，华为、中兴又分别在文件中敦促FCC不要向他们强加国家安全风险标签。
如果你爱一个人，那就劝他去炒股，一夜暴富不是梦。如果你恨一个人，也劝他去炒股，一把巨亏很残酷。如果老板让你爱恨交错，你就会生不如死，因为A股老板们套现的套路，你根本防不胜防。 现在芯片很火，只要沾上芯片概念就会成为资本追逐的热点。芯片是个技术跟资金密集型产业，以至于那些经常蹭热点的垃圾公司都不好意思蹭芯片这个热点。如果中兴通讯说在搞芯片，那就没有人怀疑了，尤其是5纳米级别的尖端芯片更是让无数人痴狂。 有一天，中兴通讯自己说，公司具备芯片设计和开发能力，7纳米芯片规模量产，已经在全球5G规模部署中实现商用，5纳米芯片正在技术导入。中兴通讯都能搞5纳米芯片，还用担心国际封锁？消息一出，中兴通讯市值两天暴增150亿元。 如果说芯片的设计和开发是图纸作业，那么芯片制造就是在指甲盖儿上盖大楼。中兴通讯自己的说法具有极大的专业陷阱，老百姓分不清什么设计、制造，只能以为你说量产就是你中兴通讯自己搞出来的。 当众人都兴奋不已的时候，中兴通讯的控股股东说，对不起，我要卖股票套现了。一把套现超过8亿。其实从2019年5月以来，中兴通讯的股东们就通过认购ETF、大宗交易等方式进行套现，只是没有这一次这么套路明显，专业利好拉升股价，减持套现坑一批散户。 中兴通讯自然不会承认挖坑，说是因为自媒体误读。其实，芯片设计本身就是中兴通讯很重要的业务，在财报中多少都有提及，只是在芯片风口再次重复，资金依然会视作利好蜂拥而入。 除了中兴通讯沾上热点，A股的老板们减持套路比比皆是。重组是一个永恒的话题，有老板为了套现，就跟一个公司签约，说要并购重组，利润会翻好几番。利好消息一出，老板说我要改善生活，先套现一笔。重组哪能一两个月就搞定？等老板套现完了，鬼知道重组还要不要继续搞？ 重组套路还算用点脑子，有的老板为了套现搞出来的套路，简直就是心狠手黑。曾经有一家上市公司叫山东墨龙，10月还没有结束就迫不及待地昭告天下，说要扭亏为盈，要赚个600万到1200万。此前山东墨龙一直业绩都在盈亏边缘，上市公司提前两个月就嚷嚷着要赚钱，对于山东墨龙的股民来说简直就是兴奋剂。 于是，没买的买，买了的继续加仓。就在投资者兴奋不已的时候，上市公司总经理开始套现超过8000万，控股股东更是套现超过2.78亿。游戏结束了吗？没有，真正坑爹的套路才开始。老板们落袋为安后，山东墨龙站出来说，不好意思，之前的业绩预告整错了，我们改正。 大家以为提前两个月出预告，上市公司可能少报了利润。山东墨龙很不好意思地说，你们想多了，我们一分钱都没有赚，至少亏4.8亿，弄不好要亏6.3亿。晴天霹雳，一跌绵绵无绝期。其实，山东墨龙不是第一家玩儿业绩预告把戏，每年都有那么几十家通过预告业绩利好拉升股价，老板们高位减持，然后修正业绩坑杀股民。 高送转也是老板们套现的老套路，有一天老板一拍桌子，说大爷今天高兴，想给股民朋友来个高送转。10送10股，开心吧？很多人就兴奋的半夜睡不着，第二天一早就杀进去。看着翻滚的K线犹如身材玲珑有致的性感女郎，将投资者撩拨的欲火焚身。 老板们笑面如花地跟操盘手说：真是一群可爱的人啊，他们那么爱我们的股票，我们怎么能让他们失望呢？给他们一些筹码吧。老板一副菩萨心肠，就把筹码甩给了兴奋的股民。你们真以为10送10股，就是用180斤的媳妇儿换给你两个90斤的性感美女？开玩笑，跟100块钱换成两张50块是一样一样的。天上没有掉下来的馅儿饼，老板们的高送转往往都有他们的算盘。 世上没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨，当有一天馅儿饼突然砸到你头上，你一定要摸着脑袋问个问题，为什么这个时候有馅儿饼砸着我了。一切反常的利好背后，往往都有一把锋利的镰刀正在等着你。面对老板们的减持套路，也许，老百姓会说，他们是田沟里的蚂蟥，有血喝血，没血喝水。
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