近日，科沃斯发布关于使用部分闲置募集资金进行现金管理进展的公告。公告显示，公司最近12个月使用募集资金委托理财的实际投入金额达8.85亿元，实际收回本金7.25亿元，实际收益163.32万元。 科沃斯称，本次委托理财的目的为充分利用公司暂时闲置募集资金，进一步提高募集资金使用效率，增加公司资金收益，为公司及股东谋求更多投资回报。 科沃斯2018年IPO时募集资金总额为8.03亿元，扣除发行费用后募集资金净额为7.51亿元，拟分别用于年产400万台家庭服务机器人项目、机器人互联网生态圈项目、国际市场营销项目。 截至2019年12月31日，科沃斯的募集资金实际投入上述三个项目的资金累计为5.05亿元。截至2020年3月31日，科沃斯的货币资金余额为9.03亿元，截至本公告日，公司理财产品余额为1.6亿元，占最近一期期末货币资金的比例为17.73%。 财报数据显示，2018年、2019年以及2020年一季度，科沃斯投资性现金净流出分别为3.54亿元、3.48亿元、3626.26万元，累计净流出达7.38亿元。 在投资活动现金流出项目中，购建固定资产、无形资产和其他长期资产成为现金流出的主要出口，同期支付现金分别为3.15亿元、3.12亿元、3987.52亿元。 而同期取得投资收益收到的现金分别为1334.12万元、544.05万元、312.30万元。 天眼查信息显示，科沃斯的前身为泰怡凯电器（苏州）有限公司，成立于1998年3月，2016年8月设立科沃斯机器人股份有限公司。 2015至2018年间，科沃斯的营收增长迅猛，增速维持在20%左右。其中2017年的营收同比增长近40%，净利润翻番，同比增长637%。 2018年5月28日，科沃斯登陆上交所，彼时，科沃斯的股价曾冲至58.47元/股，市值突破300亿元。上市两年，科沃斯股价一路走跌，2019年下半年以来长期徘徊于30元/股左右。截至发稿，科沃斯最新市值为171亿元。 中怡康数据显示，2019年，在中国国内市场，科沃斯的线上零售额占比46.9%，线下零售额占比71.3%，在扫地机器人市场占据国内第一位。 2019年初，科沃斯进行了一系列战略调整，包括策略性退出原有服务机器人 ODM 业务，退出国内低端扫地机器人市场，进一步加大研发投入、推动下一代扫地机器人技术落地以及推出智能生活电器品牌“添可”等。 上述调整令科沃斯2019年的整体经营业绩有所下滑，服务机器人业务收入减少5.45%，小家电业务收入减少9.44%，其他产品收入减少8.07%，合计收入减少6.70%。 其中服务机器人ODM业务收入减少3.61亿元，同比降89.1%；扫地机器人收入中，来自低端随机类产品的收入减少5.38亿元，同比降53.8%。 营收下滑背后是科沃斯全线产品的销量锐减。2019年，科沃斯服务机器人的销量共计334万台，较2018年的414万台同比减少19.32%。小家电销量为360.91万台，同比减少26.99%。 其中，科沃斯服务机器人（自主生产）的销量为289.81万台，同比减少16.89%；服务机器人（外购）的销量为40.65万台，同比减少32.43%。 科沃斯在年报中透露，公司自有品牌采取自主生产与外包生产相结合的生产模式，其中自主生产产品主要为公司的技术新品和高端产品，部分技术含量相对较低的扫地机器人产品由公司外包给代工厂商，以ODM模式代工生产。 2018年以来，科沃斯主动调整产品结构，减少低端服务机器人产品的外购和销售，策略性退出服务机器人ODM业务、缩减小家电OEM/ODM业务等举措，致公司服务机器人和小家电产品销量下滑。 2020年一季度，受疫情影响，消费需求短期内受到抑制，线下门店无法开门营业导致收入大幅下降。期内科沃斯营收下滑幅度进一步扩大，同比减少22.84%；归母净利润下滑42.56%。
“I'm not a robot，a robot。I'm lovable，so lovable（我不是机器人，我如此招人喜爱）。”一个机器人在科沃斯创想机器人科技馆里“一展歌喉”。 也许能和这位机器“歌唱家”产生共鸣的是，科沃斯想生产的也不是冰冷的机器，“从工具到管家，再到伴侣，是我们长期的愿景。”科沃斯机器人股份有限公司首席技术官（CTO）吴牟雄告诉和机器人生态系统。截至2019年末，在全球范围内联网激活的科沃斯品牌扫地机器人超过437万台，全部联网机器人中约71%通过科沃斯云接入。 “在工具属性上，如果满分是100分的话，我给目前科沃斯最好的扫地机器人打80分，但向‘管家’甚至‘伴侣’的目标迈进，科沃斯还有很长的路要走。而前进的指引永远是客户的痛点。”吴牟雄说。
新冠肺炎疫情正在考验企业如何在挑战下积极寻找新的发展机遇，科沃斯为扫地机器人行业做出了表率。 日前，科沃斯发布公告称，公司与美国上市公司iRobotCorporation（以下简称“iRobot”）达成合作，签署产品采购协议和技术授权协议。 针对此次合作，科沃斯证券部相关工作人员在接受《证券日报》记者采访时表示：“本次合作主要是借助各自在产品研发领域多年的技术积累、工程化能力和专利布局，提升各自品牌产品在全球市场的性能表现和综合竞争力和提升扫拖一体类型扫地机器人的渗透率。” “扫地机器人自2010开始起量以来，近年进入提升价值量的阶段，更加数字化服务，更加有效率的服务，使得扫地机器人拥有技术研发能力的龙头公司呈现强者恒强的势头。”南京证券分析师孙朋举在接受《证券日报》记者采访时表示：“此次双方合作，有望携手推动扫地机器人在全球渗透率持续提升，带领全球扫地机器人行业的进一步快速发展，重塑行业竞争格局。” 扩大技术领先优势 iRobot是一家设计并销售以扫地机器人为主要产品的全球领先的家用服务机器人公司。公司业务遍及包括中国、美国、欧洲、日本等全球主要市场，是全球公认的家用服务机器人领导品牌之一。 协议约定，iRobot将向科沃斯独家购买基于科沃斯独有设计的扫拖一体型扫地机器人产品。同时iRobot将向科沃斯授权其独有的Aeroforce技术和相关知识产权。双方已就上述协议达成共识并已完成签署。 AeroForce专利是什么？据天风证券研报，AeroForce专利是iRobot开发的AeroForce双胶刷系统。双胶刷头采用无毛刷的设计，可以有效避免刷头清洁过程中与毛发缠绕在一起，配合AeroForceExtractors气流加速和真空吸力提升清洁效率，弥补了无毛刷清洁的问题。此外，AeroForce清洁系统还对马达进行了升级，第二代马达能够提供5倍吸力，清洁效果得到提升。AeroForce清洁系统在保证产品清洁力的同时也可以有效解决毛发缠绕问题，带给用户更好的体验。 “此次合作对科沃斯来说意义非凡，从技术上来看，科沃斯与iRobotCorporation约定了技术授权的内容和相关知识产权的使用范围。iRobot作为全球扫地机器人巨头，技术授权方面的合作，对于科沃斯来说，可进一步提升公司吸尘技术。其次，iRobot采购的产品是科沃斯独有设计的扫拖一体型扫地机器人产品，虽然采购数量，金额未有明确，但是科沃斯的产品在不是纯代工的情况下得到全球巨头的认可，也说明了公司近两年从代工向技术研发型取得了一定的进步。”孙朋举向《证券日报》记者说道。 “随着我国人口老龄化加剧，人口红利逐渐消失，劳动力成本不断上升，服务机器人在人工成本日益提高的服务业，有着广阔的市场前景。”上述工作人员向《证券日报》记者表示：“本次合作，后期采用授权技术的产品将为科沃斯带来额外的产品销售收入，对公司相关年度的经营业绩或产生积极影响。” “从公司战略层面来说，本次合作，通过双方品牌的优势互补，有利于科沃斯提升自主品牌产品在全球市场的性能表现和综合竞争力，进一步夯实了公司国际化发展战略。”上述人员告诉《证券日报》记者。 获多家机构看好 《证券日报》记者注意到，科沃斯与美国巨头IROBOT强强联合消息一出，随即引来多家券商研报一致看好。 中信证券分析称，此次独家采购体现了公司扫拖一体化技术受到行业最高认可，引入Aeroforce技术有助于提升产品清洁效果，利用高端自主品牌及代工产品序列共同开拓海外市场，推动公司扫地机业务全球化拓展。 长江证券研报则表示，更值得关注的是，Aeroforce技术和相关知识产权为iRobot独有，双方独家合作、优势互补后，或将在扫地机器人全球市场形成较强专利壁垒；基于持续技术革新，公司行业领先地位将得到进一步巩固。扫地机器人行业长期成长空间极为可观，公司与iRobot强强联合大概率将带来共赢局面。 天风证券也表示，从科沃斯角度来看，AeroForce技术首先在产品方面可以让科沃斯的扫地机器人在用户体验上更好，从而扩大科沃斯的销量。科沃斯目前仍处于在海外市场的扩张阶段，此次与irobot合作可以使科沃斯凭借价格优势提升在美国市场的销量和市占率，从而挤压竞争对手的市场份额。此次irobot为科沃斯授予独家专利可以避免竞争对手此后推出类似的竞品，有效的保护了科沃斯在北美和国内市场的发展。 “2019年初，国际数据公司IDC公布了其对商用机器人的最新预测，2022年全球商用服务机器人市场规模将超过530亿美元，复合年增长率超过20%。服务机器人未来在各行各业的渗透率有望持续稳步提升，并且应用更加多元化。科沃斯此次合作一方面开拓了市场，一方面通过技术方面的优势互补，顺应机器人发展趋势，迎接广阔市场。”孙朋举向《证券日报》记者表示。 “此外，2019年科沃斯研发重点加大了对于DTOF传感模组以及擦地功能的完善，使得产品智能性提升了新的阶段。此次合作，公司新产品逐步发力，新市场逐步拓展，有望享受扫地机器人发展红利。”孙朋举向《证券日报》记者说道。（编辑 才山丹）
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