7月7日上午，当当网官微发布信息，李国庆再次诉诸武力，强行进入当当拿走资料。据多家媒体报道，当当方面称，李国庆等人已被警方带走。李国庆对此作出回应，正在接受公安调查。随后，李国庆官方微博再发声，现在当当处在依法交接时期，接管没有肢体冲突。律师表示，李国庆强行进入当当拿走资料，符合立案标准，但不一定构成犯罪。 “抢资料”被警方带走？李国庆称是“依法交接” 7月7日上午9点43分，当当网通过官方微博称，李国庆在当天清晨再次诉诸武力，强行进入当当，撬开多处保险柜，拿走资料。 10点7分，李国庆早晚读书官方微博表示，当当董事长李国庆携董事及代理CEO、政府事务副总、人力资源副总、市场副总、财务法务副总等依法（股东会决议，董事会决议，公司章程）接管当当并开始办公。希望俞渝配合交接，同时相信司法公正。 随后，李国庆转发这条微博并表示， 虽然说清官难断家务事，但是我们持有股东会和董事会决议！股东会是公司最高权力机构，当当章程规定过半即可免去俞渝董事及总经理职务。这条微博还加了“李国庆称接管当当并开始办公”话题标签。 然而剧情反转得特别快。据多家媒体报道，当当方面称，李国庆等人已被警方带走。随后李国庆也对此做出回应，称正在（北京）香河园派出所接受公安调查。随后，现代快报财经猎豹致电香河园派出所，对方表示不方便透露案情。 随后，李国庆官方微博再发声，称现在当当处在依法交接时期。“我作为当当董事长，首要目的是要保证当当的正常经营，目前组织架构不变，大家各司其职。当当股东之间出现了一些纠纷是暂时的。我们夫妻大股东之间没有做好，但接管没有肢体冲突。” 律师：符合立案标准，但不一定构成犯罪 据此前报道，李国庆已经不是第一次去当当“抢”东西了。4月26日，李国庆率几名大汉上门抢当当网公章，并发布《告当当全体员工书》称已于4月24日依法召开临时股东会，李国庆当选董事长与总经理，全面接管公司。但是，4月26日晚间，当当网副总裁阚敏通过媒体沟通会的形式表示，李国庆已经离开公司好几年，没有经营权也没有管理权。不过，6月13日，有消息指出，李国庆“抢公章”事件已经结案，调查结果为李国庆方面没有违法行为。 那么这次“抢资料”事件会构成犯罪么？江苏钟山明镜律师吕金艳认为，李国庆强行进入当当拿走资料，符合警方的立案标准，但不一定构成犯罪。 吕金艳告诉现代快报财经猎豹，一方面，李国庆作为当当股东，查看公司资料是合法行为。仅凭当当网目前的声明，不能认定李国庆真的诉诸暴力。另一方面，参照上一次李国庆“抢公章”事件的调查结果，“抢资料”也不一定被判定构成犯罪。“如果李国庆能提供证据，证明他拿走资料的过程中没有暴力抢夺等情形，就很难判定他犯罪。” 不过，撬保险箱的行为确实不合适。吕金艳认为，从“撬”的行为来看，该保险箱不是李国庆所有或者保管的。这种情况下，私自撬的行为即使不涉嫌犯罪，也违反了公司管理及治安管理的相关规定。李国庆的行为最终是否会被判定犯罪，还要看后续的调查。 2020年7月7日上午,当当网发布微博表示:李国庆再次诉诸武力,带二十多人,清晨强行进入当当,撬开多处保险柜,拿走资料,公司已报警,当当顾客的正常购买不会受影响。 当当董事长李国庆携董事等依法（股东会决议，董事会决议，公司章程）接管当当并开始办公。希望俞渝配合交接。相信司法公正。
高考第一天，昔日的高考状元李国庆凭借一大早去当当“拿”资料一事，又上了热搜。 按照李国庆此前的说法，接管公章、财务章只是第一步；第二步是“组阁”，即组成班子；第三步是进驻当当，开展办公，给俞渝“贴封条”。 由此看来，李国庆的“计划”已经走到第三步了。 撬开保险柜后，被警方带走调查 7月7日上午，当当网官方微博发布消息称，李国庆再次诉诸武力，带二十多人，清晨强行进入当当，撬开多处保险柜，拿走资料，公司随后报警。当当还表示，该事件不会影响顾客正常购物。 记者就此事向李国庆方面核实，随后，李国庆发布微博回复称：“当当董事长李国庆携董事及代理CEO、政府事务副总、人力资源副总、市场副总、财务法务副总等依法（股东会决议、董事会决议、公司章程）接管当当并开始办公。希望俞渝配合交接。” 但是，对于当当网俞渝团队博文中提到的“武力”一词，李国庆并未给出回应。 不过随后，俞渝团队发文称，李国庆等人已被警察带走。并称李国庆微博所称接管当当网是虚假信息，李国庆讲的股东决议、董事会决议不成立，已向朝阳法院起诉，走司法程序撤销。 而李国庆也证实：正在接受调查，就不接电话了。但他同时表示，双方都要接受调查。 记者就当当网俞渝团队是否需要接受调查一事追问，截至发稿前，俞渝、李国庆团队均未给出具体回应。而李国庆方面拿走的具体有哪些资料，俞渝团队也没有给出回应。 闹剧背后，是权力的博弈 时间来到下午，中午12点多，李国庆发布微博致歉称，现在当当处在依法交接时期。打扰了。当当股东之间出现了一些纠纷是暂时的。当当没错，员工没错，合作伙伴没错。我们夫妻大股东之间没有做好，对大家造成困扰表示歉意。 7日下午，李国庆发布公开信称：“争产不是我的初衷，而是出于对当当过去几年痛失战略机遇深感痛心。当当的经营必须抛弃夫妻店治理思维，摒弃私人情感的干扰。拟提请董事会，批准我辞去当当CEO职务，为此我提请董事会，选举原当当高级副总姚丹骞出任CEO，我将仅保留当当董事长一职。” 在发布公开信后一小时，李国庆又通过个人微博宣布，对当当组织结构及人员进行调整。其表示，聘请姚丹骞出任当当代理CEO，主持公司全面工作；聘请陈立均出任COO，负责公司各项业务的日常管理工作。以上各人事调整事项一周内完成交接。 对于李国庆方面发布的人事调整公告，记者就此询问当当俞渝方面相关人士，对方尚未给出回应。 同时，李国庆计划聘请李俭、张巍、唐虓珲、李铮四人出任当当副总裁。至于现有管理人员的分工调整，晋升薛刚为当当副总裁，负责公共事务部管理工作；晋升邹培培为BD副总裁，负责新通路拓展工作；阚敏（副总裁），不再负责财务部工作，调整为负责市场部和百货事业部管理工作。 按照李国庆此前的说法，接管公章、财务章只是第一步；第二步是“组阁”；第三步是自己会进驻当当。 早在4月26日，李国庆带人上门夺当当网公章一事闹得沸沸扬扬，其还在当当网张贴《告当当网全体员工书》（下称“告员工书”）。 《告员工书》指出，李国庆将全面接管公司，负责公司的经营管理，并称俞渝不再担任公司执行董事、法定代表人及总经理。同时，俞渝无权在公司行使任何职权，无权向员工发出任何指示，无权代表公司对外做出任何意思表示或者行为。 4月26日下午，记者分别联系了李国庆及俞渝本人，李国庆回复称：“依法接管当当，太忙了，暂不接受采访”。俞渝则对记者表示，委托当当网副总裁阚敏通过电话会议进行回复。 4月27日，李国庆否认“抢”公章，“我持股东会决议和董事会决议，接管公章、财务章，并给原保管者写了收条。前后15分钟，没有任何撕扯，何来抢？！”“当当工作需要使用印章，尽管和我联系。” 4月28日，李国庆对外发布“当当网人事调整公告”，安排俞渝负责当当公益基金。不过，当当网称，这些公章已挂失。李国庆在使用挂失的公章演闹剧。 “李国庆抢夺公章的行为不合法，但这属于公司内部纠纷，一般报警后也不会被界定为刑事案件。”北京盈科律师事务所律师臧小丽对记者表示，抢来的公章是真的公章，一般不会因为单方声明作废就作废。法律一般以保护善意第三方、维护交易为原则。因此，对于俞渝而言，丧失了公章就意味着丧失了公司控制权。 今日，李国庆再次“拿走资料”后，当当网副总裁阚敏发文透露了4月26日“夺章”事件处理情况：在李国庆闹事后不久，朝阳公安曾初步决定对李国庆的寻衅滋事采取措施，但后来没有处理。 值得一提的是，今年4月28日，李国庆也单方面发布了一则人事调整，宣布俞渝负责当当公益基金，阚敏将改任财务副总裁，不再负责百货和市场部；汪韵回归日百服装事业部任总经理，不再分管技术部，技术部由雷大伟分管。同时计划聘请王曦、张巍、唐虓珲、李铮四位副总及一位总裁助理。
继抢夺公章引发热议之后，李国庆再次被指强“抢”当当资料。7月7日，当当通过官方微博表示，李国庆再次诉诸武力，带二十多人，清晨强行进入当当，撬开多处保险柜，拿走资料。公司已报警，目前处理当中。当当顾客的正常购买，供应商的正常结算，都不会受影响。 对此，当当网法务部表示，我们尊重法律的程序，相信法律的正义。 随后，李国庆创业项目“早晚读书”的官方微博表示，李国庆携董事及代理CEO、政府事务副总、人力资源副总、市场副总、财务法务副总等依法（股东会决议，董事会决议，公司章程）接管当当并开始办公。希望俞渝配合交接。相信司法公正。 而微博名称为“当当创始人李国庆”转发上述微博，并称持有股东会和董事会决议，当当章程规定过半即可免去俞渝董事及总经理职务。 7日午间，据新浪财经报道，当当网方面人士表示，李国庆已被警察带走。网传微信聊天截图显示，李国庆正位于香河园派出所接受公安调查。 不过，名称为“当当创始人李国庆”的微博认证账号仍在持续更新中。李国庆表示，现在当当处在依法交接时期，目前组织架构不变，大家各司其职。 下午一时许，李国庆再次通过微博发布“来自李国庆的一封信”，内容提到，4年前，由于与俞渝之间对公司的经营管理存在很大分歧，双方约定，由俞渝管理当当公司3年，3年之后，俞渝需要把当当公司的管理权交还。 目前为止，李国庆和俞渝仍然共同持有公司90%以上股权，二人离婚案件正在审理过程中。李国庆称，已经获得超过半数股份股东的支持，依法被选举为公司的董事长、CEO。 李国庆指出，拟提请董事会，批准其辞去当当CEO职务，仅保留当当董事长一职，并选举原当当高级副总姚丹骞出任CEO。“作为董事长，我希望在战略布局、核心高管选拔、投融资等方面发挥更大的作用，搭建高效的公司治理结构，最大程度减少对职业经理人团队的经营决策干扰。” 李国庆在微博中表示，关于李俞之争，吃瓜群众只不过当成八卦在看，但对于其本人已经公司众多小股东来说，这是一场自救运动。在确保纸书市场份额的基础上，必须推动当当实现业务升级和转型。
7月7日午间消息，李国庆发微博称，现在当当处在依法交接时期，打扰了，我作为当当董事长，首要目的是要保证当当的正常经营，这一点不用担心。请员工也安心工作，目前组织架构不变，大家各司其职。
当当官方微博今日发文称，李国庆再次诉诸武力，率人强行进入当当，撬开多处保险柜，拿走资料。公司已报警，目前处理当中。同时，当当方面强调，顾客购买及供应商结算都不受影响，相信法律的正义。 随后，李国庆通过微博回应称，当当董事长李国庆携董事及代理CEO、政府事务副总、人力资源副总、市场副总、财务法务副总等依法（股东会决议，董事会决议，公司章程）接管当当并开始办公。他同时表示，希望俞渝配合交接。相信司法公正。 众所周知，当当的“夺权”大戏始于今年4月26日。彼时，李国庆带人去当当公司以股东的名义拿走公章，并在公司内张贴了一张“告当当网全体员工书”，宣布俞渝不再担任当当执行董事、法人、总经理，由李国庆全面接管公司。两日后，李国庆又在微博发布的“当当网人事调整公告”，称俞渝将负责当当公益基金。 李国庆表示，他已获得了任何意义上的过半数股东支持。之后，他将进驻当当，接管公章、财务章只是第一步；第二步是“组阁”，即组成班子；第三步是进驻当当，开展办公，给“俞渝”贴封条。 对于李国庆的这一行为，当当方面声称已经报警，并表示被夺走的公章即日作废。针对此后的人事调整，当当方面表示，“李国庆在使用挂失的公章演闹剧”。
7月7日午间消息，李国庆在微博上发布致小股东、同事、行业同仁信，信中称，拟提请董事会，批准其辞去当当CEO职务，选举原当当高级副总姚丹骞出任CEO，其将仅保留当当董事长一职。 以下是全文 来自李国庆的一封信 各位小股东、同事、行业同仁 大家好！十分感谢当当公司各位小股东、广大员工的信任、支持与付出。作为当当公司的创始股东，在公司成立后长达20余年的时间里，我一直实际负责公司的经营管理，带领当当公司以及团队不断发展壮大。 到目前为止，我和俞渝仍然共同持有公司90%以上股权，由谁来担任当当公司的CEO、董事长，负责领导当当公司，这原是家事。4年前，由于俞渝与我之间对公司的经营管理存在很大分歧，出于维系家庭关系稳定、和谐等因素，我主动做出退让，双方约定由俞渝管理当当公司3年，3年之后，俞渝需要把当当公司的管理权交还给我。如今4年已过，俞渝依旧没有交还公司管理权之意。 俞渝与我之间的离婚案件正在审理过程中，尽管我是当当公司的唯一创始人，带领当当公司长达20余年，但俞渝一再使用侮辱、诽谤、拖延等手段，意图在财产分割时获得不当优势。我相信法律的公正性，股权作为夫妻共有财产，夫妻双方各自分得一半实属天经地义。 在我与俞渝产生分歧之时，当当公司的小股东出于信任和认可全力支持我，便使我获得了当当超过半数股份股东的支持，同时我也依法被选举为公司的董事长、CEO。在此，我再次谢谢当当股东的信任。我有责任、有决心带领当当的股东、管理层以及全体员工重整旗鼓、再创辉煌。 争产不是我的初衷，而是出于对当当过去几年痛失战略机遇深感痛心。在被迫离开当当的几年时光里，我看着当当一而再、再而三地错失战机、背离当当初心越行越远，感到无比痛心、无法容忍。5年前我布局的出版，电子书，网络文学，影业ip，实体店，文化地产，时尚自有品牌百货等，这每一个领域本来都有机会增长出一个新的当当网，本该获得老当当纸书同等的利润。更让我忧愤的是，我一再督促但缺乏流量支持的知识付费业务，缺少布局，毫无起色，以及已经初具规模的平台百货乏善可陈，日渐沉沦。 6年前我力行的卓越用户体验不进则退！ 再这样不思进取自甘堕落，再这样玩弄权术争权夺利，再这样刻薄对待股东，员工，伙伴和用户，何谈公司价值？哪来当当的明天？我个人二十年的心血付之东流固不足惜，可数十位小股东身家性命与当当捆绑在一起，他们的权益如何保障？ 关于李俞之争，吃瓜群众只不过当成八卦在看，可对于我及众多小股东来说，这是一场自救运动，既是挽救我自己的权益，挽救小股东的权益，更是挽救当当，挽救未来，同时也是挽救俞渝，如果业务衰败，公司价值缩水，霸占再多股权也如同废纸。 在确保纸书市场份额的基础上，必须推动当当实现业务升级和转型。二十年吃同一碗饭，在互联网时代已属奇迹，但是优秀的领导者必须有清醒的判断这碗饭还能吃多久？我的战略构想用一句话就可以概括吃着碗里的，看着锅里的。这个锅就是要重构当当，使之成为中文世界最大的数字内容聚合分发平台。当当有这个潜能，我还有这个雄心，时候已经不早了，但现在仍然不晚。抓住内容产业全面升级的历史契机，发挥当当固有的用户和产业资源优势，拿出第二次创业的勇气和洞察，奋发踔厉，其命维新，实现凤凰涅槃，自我蜕变、超越和突破。 6亿利润，百亿市值的当当从来不是当当人的目标，我们目标是20亿利润，百亿美金市值的当当！ 与其说这四年我脱离当当，不如说是在思考老当当，探索新当当，为当当寻找和发现新的出路和突破口，设计和规划当当的蓝图和价值点。时不我待，当仁不让！老骥伏枥，使命必达！ 尽管我对文化布局洞若观火，尽管我对当当豪情万丈，但我也深知我在带团队方面不足我惯性的领导方式可能会在一定程度上抑制团队成员自主性、积极性、创造性。我自认在经历再次创业后已痛改前非。在早晚读书的管理中，我尝试充分发挥员工潜能和积极性，启用集体决策并颇有收效，带来了非凡业绩。但毕竟老狗走新道磕磕绊绊，拟提请董事会，批准我辞去当当CEO职务，为此我提请董事会，选举原当当高级副总姚丹骞出任CEO，我将仅保留当当董事长一职。 作为董事长，我希望在战略布局、核心高管选拔、投融资等方面发挥更大的作用，搭建高效的公司治理结构，最大程度减少对职业经理人团队的经营决策干扰。 和俞渝分居近2年半的时间里，我认为自己在处理与俞渝的大股东分歧、当当公司治理僵局等重要问题的思考上，已经茅塞顿开。当当的经营必须抛弃夫妻店治理思维，摒弃私人情感的干扰，必须转向一切为用户服务，必须为所有员工和股东利益着想！当当不仅是大股东的，也是小股东的，是为当当奉献青春的所有员工的，也是全行业陪伴我们发展壮大的同行同仁的，更是全社会认可当当的读者的。 现在我恳请大家，拿出智慧和勇气，携起手来解决当当的治理困境，使当当焕发出新的生机。也请大家支持我的提议，并欢迎大家推荐有洞察、有能力、有担当、敢拼搏的有志同仁，一起推动当当自我变革，脱胎换骨！ 老员工特别是管理层，是公司的核心财富。我们共同打拼了二十年，荣辱与共，甘苦备尝。在当当即将踏上新征程，翻开新篇章之际，我愿张开双臂，与每一位老当当人热烈拥抱，感恩你们为当当付出的青春和汗水。我也想与诸位相约而今迈步从头越，期待你我携手并肩，一起走过下一个二十年！ 请大家支持我和丹骞工作，一起推动当当再创辉煌！ 当当董事长李国庆 二〇二〇年六月三十
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