2021年伊始,雪天盐业对外宣布,公司的全国化布局传来佳讯,湖南省外市场食用盐销量同比增长70%以上,超过省内销量,实现两年倍增。在“十四五”的开端,公司全国战略站上新起点。 2020年9月29日,由“湖南盐业”更名而来的“雪天盐业”正式揭牌,成为加速向全国性公司转变的重要里程碑。资料显示,雪天盐业是全国第一家产销一体、跨省联合的盐业上市公司,被称为“中国盐改第一股”,更名后的雪天盐业撕下区域化标签,全面发力全国市场。 从0到20坚定推进跨省市场布局 2018年10月25日,时任雪天盐业市场拓展部部长的姜友军迎来了人生的一个高光时刻。广东、广西、浙江、湖北、安徽等10个省级分公司的成立暨出征仪式隆重举行。2017年盐改政策允许各省级盐业公司跨省跨区域经营,但大多处于观望态度。自2018年3月上市以来,为整合资源拓展市场,更好地服务全国客户,打造专业的营销团队,雪天盐业在2018年成立市场拓展部,逐步收拢前期生产企业的省外销售资源与客户,打造雪天盐业自营分公司。 “现在回忆起来,当时真的很难。内部要重新梳理,外部有层层行政壁垒。”姜友军回想起当时的工作状态感慨万千。“当时工作到晚上一两点那是常事,跟专营时期的工作强度,简直是天上地下。当时内部也有一些争议,但是冯传良董事长和高管们意志都很坚定,无论多难,省外市场一定要打开。”抽调生产企业销售精英,内部竞聘选拔骨干;快刀处理生产企业在省外的办事处,形成雪天盐业的自营分公司;顶住压力首批选择在公司具有比较优势的省份建立分公司并做好组建方案。 一系列的组合拳下来,仅用5个月时间,10个省外分公司便瓜熟蒂落,截至目前,雪天盐业省外分公司数量已超过20家。这就是一直激励当时团队人员的雪天“竹子定律”,即在省外市场,先排除万难播撒种子并努力生存下来,把根散开,厚积薄发,为未来的发展储存能量,待到时机成熟时,再形成合力喷涌而出,快速抢占市场。这不仅展现出湖南人骨子里“敢为人先”精神,更体现了雪天盐业第一步迈出的坚定与果决。 厚积薄发推进渠道建设 作为快消行业,业内一直强调的两个观点是“区域为王”和“渠道为王”,雪天盐业在迈出打破区域垄断,成立省外分公司这一步的同时,也一直在致力于渠道建设。 2020年半年报显示,雪天盐业在湖南省内14个地级市设立了市级分公司及其下设的70家县级分公司,终端网点将近12万家。据悉,近半年其省内的终端网点又增加了上万家,同时省外的经销商也已接近千家,并在以每年近50%的速度递增,雪天盐业的全国渠道建设已具备较强的竞争力。 除了着眼全国,冯传良也将目光对准了海外市场。他表示,“随着全国市场的布局完成,我们将加大省外市场产品研发、宣传推广、售后服务,依托湖南省的湘衡盐化、湘澧盐化,河北永大食盐和暂时由公司托管的重庆湘渝盐化,逐步完成单纯井矿盐企业向井矿盐、湖盐、海盐、进口盐全品类的转型,同时还将积极布局国际市场,让全球人民共享健康的雪天好盐”。 据了解,雪天盐业2020年全年出口量超5万吨,同比增长近30%,同时还实现了多个首创:湘衡盐化完成雪天品牌小包盐出口柬埔寨业务,首次吹响了雪天品牌出海的号角;湘澧盐化完成小包盐出口安哥拉,创出口业务距离最远记录,同时首次走进非洲市场;由其托管的湘渝盐化完成超1000吨小包盐出口新加坡,创出口盐单价最高纪录,并首次走进发达国家零售市场。 业内人士认为,未来在前期营销网络积极布局的基础上,雪天盐业国内外市场将迅速打开,抢占先机,加之线上、线下渠道及品牌联合赋能及产品推陈出新,公司业绩有望步入较快增长时期。
中国经济网北京12月8日讯(记者徐自立马先震)12月7日,新疆维吾尔自治区市场监督管理局发布2020年食盐生产企业监督检查情况通告(2020年第96号)。近期,新疆维吾尔自治区市场监督管理局组织对全区食盐生产企业开展了全覆盖监督检查,检查8家食盐生产企业,发现问题51项次。新疆维吾尔自治区市场监督管理局已组织企业所在地市场监督管理局依法查处违法违规问题,督促企业完成整改。 其中,和布克赛尔蒙古自治县宏达盐业有限责任公司2家分公司检查发现问题。 一分公司问题如下:1.生产加工车间下水道内有杂物,未及时清理。2.洗手更衣间未设置过脚池,无法对胶靴进行消毒。3.留样柜过小,留样产品未贴留样标签。4.检验职责中对检验员的原料、半成品、成品的抽样地点未规范,对批批检验或检验不合格等要求未规范。5.人员培训计划未按岗位制定培训计划,计划中未指定具体人员。 二分公司问题如下:1.洗手更衣间未设置过脚池,无法对胶靴进行消毒。2.留样产品未贴留样标签。3.未按岗位制定人员培训计划,计划中未指定具体培训人员及相应的培训内容。4.包材库标识上无入库数量、出货量、库存量。 中盐新疆昆阳盐业有限责任公司检查发现如下问题:1.包装车间内存放废弃物的容器无标识。2.生产设施设备定期维护记录不全。3.产品召回计划不详细。4.食品安全培训记录不全。 新疆盐湖制盐有限责任公司检查发现如下问题: 1.生产厂房周围丛林绿化带草丛生长茂盛,未进行修理维护。 2.食品添加剂碘酸钾的生产日期(2020.07.23)和索取的检验报告(2020.05.01)不能相互对应。食品添加剂柠檬酸铁铵的生产日期(2020.03.14)和索取的检验报告(2020.03.13)不能相互对应。 3.精制区(20米罐)车间地面有积水,蒸发工序1楼罐下地面有积水。 4.离心设备操作人员未穿工作服。 5.采样点盛装样品的容器使用铁丝做成的手柄,生锈严重未及时更换。 6.20200320批次的产品留样记录中日期填写未精确到日。 7.食品添加剂库房无明显标识。 8.2020年未修订培训计划,未开展培训。 9.按照预案定期进行了演练,但无落实食品安全防范措施的记录。 10.标识与产品信息不符,在成品库房内生产日期为2019年12月14日的产品在标识牌上标注的日期为2019年12月13日。 据天眼查APP显示,和布克赛尔蒙古自治县宏达盐业有限责任公司第一大股东为中盐新疆维吾尔自治区盐业有限公司,持股比例为80%;而中盐新疆昆阳盐业有限责任公司则为中盐新疆维吾尔自治区盐业有限公司全资子公司。中盐新疆维吾尔自治区盐业有限公司第一大股东为中国盐业股份有限公司,持股比例为60.27%。 新疆盐湖制盐有限责任公司第一大股东为国家电投集团新疆能源化工有限责任公司,持股比例为97.17%;国家电投集团新疆能源化工有限责任公司第一大股东为国家电力投资集团有限公司,持股比例为67.94%。 中盐集团官网显示,中国盐业集团有限公司(原中国盐业总公司,以下简称中盐集团)创立于1950年,现为国务院国资委监管的国有大型企业,是世界第二、亚洲最大的盐业企业和国内重要化工企业。中盐集团现拥有全资、控股子公司43家,职工近2.6万人。作为全国食盐生产经营主体,中盐集团一直致力于确保国家合格碘盐供应;在盐化工方面,中盐集团已初步形成了无机化工、农业化工、精细化工、日用化工等系列产业布局,部分产品进入世界和全国前列。 国家电投官网显示,国家电力投资集团有限公司(简称国家电投)成立于2015年5月,由原中国电力投资集团公司与国家核电技术有限公司重组组建,是中央直接管理的特大型国有重要骨干企业,肩负保障国家能源安全的重大责任,业务涵盖电力、热力、煤炭、铝业、物流、金融、环保、光伏、电站服务等领域,拥有核电、火电、水电、风电、光伏发电等全部发电类型,注册资本金450亿元。
9月29日,“雪天盐业集团股份有限公司”正式揭牌,为加速向全国性公司转变奠定新的里程碑。 雪天盐业由湖南盐业更名而来,是全国第一家产销一体、跨省联合的盐业上市公司,被称为“中国盐改第一股”,公司旗下“雪天”品牌更是家喻户晓。雪天盐业董事长冯传良在揭牌仪式上表示:“公司为引领行业发展,提出了由区域性公司向全国性公司转变,由单纯井矿盐企业向井矿盐、海盐、湖盐、进口盐全品类转变,由单纯盐产业向盐产业链集群转变的战略目标”。 资料显示,雪天盐业成立于2011年12月,并于2018年3月正式登陆资本市场。凭借产、销、研一体化管理体制,及天然的区位和运输优势,雪天盐业快速向全国市场拓展。从2017年盐改实施起至今,雪天盐业已成立了22家省外分公司,在保持省内市场占有率绝对领先的同时,省外市场营收占比逐年提高。不仅由区域性公司向全国性公司转变,雪天盐产品同时远销东南亚、非洲等海外市场,促进国内国际双循环。 雪天盐业公司本次更名是加速进军全国市场的标志性节点。撕下区域化标签,进一步凸显“雪天”品牌,有利于加强公司在产品及资本市场上的印象联结,同步扩大在消费者及投资者之间的知名度和影响力,进一步提升品牌价值。 据了解,在全国市场开拓的前期,公司把“雪天”品牌的营销宣传作为“先锋”,带领旗下系列产品率先走进了消费者的视野。省外消费者或许不了解湖南盐业,但对于“雪天盐”却绝不陌生。 出门在外,可以见到“雪天盐”号品牌高铁专列横贯东西、纵穿南北;业内交流,中国烹饪协会八大菜系名厨为“雪天”品牌倾情代言;打开电视,央视、湖南卫视时下热门综艺常可见到“雪天”高“盐值”出镜;进入手机直播间,明星网红联袂推荐“雪天”矩阵产品,甚至经常由高管亲身上阵,为自己“带盐”,开创行业先河。 始终走在行业前列的雪天品牌营销,这次又有新动作。据了解,下半年公司将启动“全员营销”、“员工主播招募”两大重点营销活动,充分利用自有资源,让员工成为“雪天代言人”,激发员工市场化意识与积极性,形成社交平台裂变效应。 除了发力品牌宣传,雪天盐业通过募资自建、并购等方式不断扩充产能,为全国市场扩张打下坚实基础。 2014年,公司收购江西九二盐业;2018年,控股股东轻盐集团将湘渝盐化纳入囊中,并委托雪天盐业全面托管;近日,雪天盐业成为永大食盐第一大股东。永大食盐在华北及东北地区拥有较好的渠道布局和品牌影响力,与雪天盐业在区域位置、资源禀赋等方面具有较强互补性和协同性。 目前,雪天盐业已构建了丰富的产品矩阵,去年推出的减钠盐、岩晶盐、活水盐、龙虾清洗盐四大系列新品,已凭借独特的定位,在市场站稳脚跟。永大食盐专注海盐产品,有利于雪天盐业进一步扩大消费群体覆盖面,更好地满足全国市场消费者对“井盐、海盐、湖盐”全品类,“高端、中端、低端”全消费档次的需求。
8月30日晚间,湖南盐业公告称,为积极推进品牌建设,拓展全国市场,适应由区域性公司向全国性公司发展需要,湖南盐业股份有限公司拟变更公司名称及证券简称。 其中,公司名称拟由“湖南盐业股份有限公司”变更为“雪天盐业集团股份有限公司”,英文名称拟由“HunansaltindustryCO.,LTD”变更为“SnowskySaltIndustryGroupCO.,LTD”。公司证券简称拟由“湖南盐业”变更为“雪天盐业”,英文证券简称拟由“HunanSalt”变更为“SnowskySalt”,证券代码不变。 目前,变更事项已经董事会审议通过,尚需提交公司股东大会审议通过。同时,公司已就名称变更事先征求市场监督管理部门意见,并已收到湖南省市场监督管理局出具的《企业名称变更登记通知书》。 对于更名缘由,湖南盐业也在公告中做出了详细说明。 公告显示,湖南盐业上市以来,在生产、市场方面都已逐步实现全国布局。在生产方面,公司现拥有湖南省湘衡盐化有限责任公司、湖南省湘澧盐化有限责任公司、湖南雪天盐业技术开发有限公司、江西九二盐业有限责任公司、重庆湘渝盐化股份有限公司(委托管理)等五家省内外生产企业。 在销售方面,除湖南核心市场外,截至2019年底,公司在省外已建立了18家分公司,市场覆盖全国大部分省份,省外市场销售额占比逐年增多,并已经出口到东南亚、非洲国家。公司正由省级区域公司向全国性公司转型。 其次,公司已实施完成品牌优化整合,明确“单品牌”战略,集中资源打造“雪天”品牌。目前该品牌在全国市场已具备一定的市场知名度和影响力。 此外,经过长期发展,中国的盐行业已具备一定规模,盐的产销量均居世界第一,但盐行业产业组织分散,盐业企业小散乱多,食盐市场分割。自2017年1月1日起,盐业体制改革正式实施,食盐行业进入竞争时代,盐业存在较大整合空间。公司已实现产、销、研一体化发展,后续可借助资本市场,通过行业内、产业链上下游合作或并购重组以实现外延式、规模化发展,增强公司盈利能力。 湖南盐业表示,鉴于上述原因,公司原有地域色彩明显的名称及证券简称不利于公司拓展全国、国际业务,也不利于公司开展行业合作整合工作;同时,也不利于公司借助资本市场影响力,提升品牌价值。所以,为更好地反映公司战略定位和业务布局,突出公司核心业务,集中资源培育优势品牌,公司拟更名为“雪天盐业”。 湖南盐业强调,本次变更公司名称及证券简称不会对公司目前的经营业绩产生重大影响,公司主营业务未发生重大变化,实际控制人未发生变更。
6月28日,湖南盐业在衡阳湘衡盐化召开“2020云客户大会暨产品推介会”,上演了一场直播“晒矿”的云端大会。由于仍处疫情期间,本次会议创新性的采用了“私域线上直播会议+公域网红产品推介”相结合的形式。 作为湖南省老牌国企,湖南盐业抓住直播风口,短时间内完成从传统渠道向新兴渠道的营销升级,发力线上直播新赛道,掀起带货热潮。 湖南盐业董事长冯传良对记者表示,公司正加快传统营销向数字营销转型,积极开展与第三方电商平台合作,紧跟新营销发展趋势,不断创新营销手段,加速线上线下双轮驱动。 经销商大会上“云”端 湖南盐业董事长冯传良为经销商抽取五菱宏光汽车 湖南盐业本次直播的主会场选在了子公司湖南省湘衡盐化有限责任公司(以下简称“湘衡盐化”)。资料显示,湘衡盐化坐拥天然岩盐资源,是集岩盐开采、发电供热、真空制盐、包装物流于一体的国家食盐定点生产企业和现代化大型井矿盐制盐基地,拥有126亿吨的岩盐储量,是华南最大的单个制盐企业。 此次湖南盐业的“云端”会议虽然不能像往常一样经销商齐聚,但大会的热度却丝毫不减。会上,冯传良向一路携手的经销商表示感谢。今年一季度,在经销商的全力支持下,湖南盐业逆势实现4.4亿元营业收入;实现净利润4259万元,较上年同期增长2.24%,公司全国市场拓展稳步推进。 记者在直播间内看到,湖南盐业发布了限时订货优惠政策,并推出多项互动大奖回馈消费者和经销商。针对消费者,湖南盐业云客户大会直播间送出万元红包抽奖;针对经销商,奖品则是超过1吨的高品质食用盐,和经销商刚需的五菱宏光货车。在充分调动经销商积极性的同时,公司还为经销商的复工经营提供实际助力。相关数据统计,直播间最高在线人数达到近21万人。 高管上阵“盐”值担当 湖南盐业总经理徐宗云与主持人马可直播带货雪天盐 在维护、拓展经销商渠道的同时,湖南盐业高管还变身主播直接与消费者“面对面”。6月28日晚19:55-21:20,湖南盐业总经理徐宗云现身知名主持人马可的淘宝直播间,为公司代“盐”。这也是公司试水直播以来,首次由高管直播带货。 “高管+明星”的组合亮相,刷新了不少观众对于国企的固有认知,让“雪天”品牌更加深入人心。 除马可的淘宝直播专场外,参与本次直播的还有胡可、小李琳、小豆包妈妈、苗朵朵等59位明星、网红大咖在淘宝、抖音等各大流量平台带货雪天盐,形成“1+N”的同步直播带货矩阵。 拥抱直播带货新常态 在疫情影响下,直播带货已成为消费新常态。“公司的快速转身,将有利于迅速抢占线上市场,进一步助推全国市场拓展;销售渠道及形式的丰富,也有助于应对疫情等突发状况带来的冲击。”湖南盐业董秘王哈滨对记者说道。 据悉,自2020年初湖南盐业便开始了对电商直播的新探索。公司先后邀请了数十位网红,合作直播近百场;同时,公司开通了各大电商平台店铺的自有直播间,由公司安排专门人员进行直播推荐。 据介绍,通过快速切入直播领域等行业营销新举措,湖南盐业线上销售增长率显著提升。王哈滨表示,下一步公司将面向内部及社会,招募更多直播型营销人才,开展更多样化的线上营销,助力业绩进一步增长。 对于传统企业拥抱直播带货新常态,中经数字经济研究中心执行主任陈端在接受记者采访时表示:“线上直播为企业提供了一个可以带着温度感、场景感零距离接触消费者的有效触点,厂家与消费者去中介化直接链接也节省了传统的渠道成本,与企业原本的品牌投放预算叠加,可以更好让利于消费者。” 陈端认为:“打造怎样的全域营销矩阵需要在操作层面精细化考量,需要结合企业IP特色、货品属性、目标用户群和直播时间节点综合设计。如果设计得当,一些高频刚需底价类生活必需品促销活动还可以充当其他消费品类的导流入口,通过品类联动和流量分利实现多方共赢。”