中国经济网北京2月8日综合报道 据中央纪委国家监委网站消息，原中国国电集团公司党组成员、副总经理谢长军涉嫌严重违纪违法，目前正接受中央纪委国家监委纪律审查和监察调查。 谢长军简历 谢长军，男，汉族，1957年7月出生，吉林永吉人。1976年5月入党，1975年7月参加工作，东北电力学院热能动力专业本科毕业，教授级高级工程师。 历任水利电力部（电力部）科技司工程师；中国电力企业联合会科技部副处长；中能电力科技开发公司副总经理；龙源电力集团公司副总经理、总经理、党组书记；龙源电力集团股份有限公司总经理、党组副书记、执行董事，中国国电集团公司总经理助理；中国国电集团公司党组成员、副总经理。
证券时报记者 江聃日前，中国电研董事长章晓斌透露，公司将积极落实国企改革三年行动方案，在现代企业制度、市场化用人机制、上市公司股权激励、科技成果转化激励等方面不断深化改革。中国电研是首批10家央企混合所有制及员工持股改革试点企业之一，也在这批企业中首个登陆科创板。2016年，国务院国资委印发了《关于国有控股混合所有制企业开展员工持股试点的意见》，为央企混合所有制企业员工持股打开了政策窗口。同年，在国务院国资委的大力支持下，国机集团推动了中国电研实施员工持股改革试点。国机集团是中国电研第一大股东。章晓斌回忆，近20年来，中国电研在如何吸引、留住和激励科技人才方面进行了大量尝试，在待遇、文化、事业、年金等方面多管齐下，虽然取得了一定成效，但人才流失问题始终未能得到有效解决，现有业务大多经历过“培育-发展-核心-团队流失、业务受到重创-再培育”的惨痛历程。在不少中国电研“老人”的印象里，实施混合所有制员工持股试点改革前，业务骨干、核心团队人才流失加剧，主要经营指标连续四年停滞不签，部分业务单元持续亏损，发展遇到了巨大瓶颈。国有控股混合所有制企业开展员工持股试点意见让公司看到希望，公司积极争取入围试点企业，通过混改员工持股构建共创共享共担的长效机制。章晓斌表示，入围试点之后，中国电研以解决“痛点”为目标，打造“共创共享共担”事业平台，在具体方案设计上，公司明确提出三句话“看贡献，定范围，共创未来”、“有力度，看长远，共享增量”，“长锁定，不僵化，共担风险”。根据方案设计，激励对象为对企业未来发展影响大、业绩关联度高、可替代性低的核心骨干。同时要求持股员工拿出“真金白银”“押上身家”，共同将“蛋糕”做大，共享增量收益。方案还要求，首次持股后36个月不得减持，至少为公司服务10年后才可主动减持完毕，如果中途离开公司则主动减持完毕的限制年限再延长5年。在员工持股方面，中国电研将四个主业板块、31个业务单元的关键科研、市场开拓和业务骨干岗，作为重点激励对象，最终持股人数594人，约占公司员工人数的30%，科研业务骨干在全部持股人员中的比例接近90%。据介绍，在股份分配时，每个等级对应的出资额是对应岗位人员年薪的3-8倍，且持股等级越高，倍数越高。骨干员工持股极大调动了各业务单元管理层的积极性。借助混改契机，中国电研进一步完善公司治理，深化三项制度改革。在符合国资监管要求的前提下，国机集团在经理层选聘与考核、工资总额管理、投融资审批等方面，赋予了中国电研董事会更多权限。并且实施绩效薪酬机制改革，建立岗位绩效工资制，强化经营业绩考核并加强考核结果的刚性应用。强化薪酬水平与市场的联动。强化年轻经营管理人才的轮岗。“近三年，公司先后引进智能汽车、5G通讯、自动化等多个创新团队，激活企业人才队伍。”章晓斌说。同时，作为科研院所改制的企业，中国电研也始终将科技创新放在发展的核心，把提升科技创新能力放在尤为重要的位置。近三年研发投入增长57%，“三新”收入占比大幅增加。也在积极探索科研团队成果转化收益分享、模拟持股等。通过混合所有制员工持股改革和一系列改革创新，公司经营取得显著成效，改革获得感显著提升。与2016年相比，2019年中国电研营业收入增幅达到74%，同比口径净利润增幅为298%。与此同时，人均薪酬水平增幅为45%，员工离职率大幅下降。2019年，中国电研抓住机遇成功在科创板上市。10月27日，中国电研发布三季度报告。公告显示，公司前三季度营业收入为前三季度营业收入17.1亿元。归属于上市公司股东的净利润为1.97亿元，同比增长15.04%。国资委副主任翁杰明近日强调，激励机制是提升企业活力和效率的动力源泉。各中央企业、各地国资委和“双百企业”要在内部分配上更多向科技人才、关键岗位核心人才等群体倾斜，使有限的激励资源能够“好钢用在刀刃上”。要在逐一梳理评估的基础上，用好用足现行的股权、分红权、员工持股等激励政策，建立起风险共担、利益共享的中长期激励机制。要支持“双百企业”积极探索超额利润分享、骨干员工跟投等激励方式，更多采用增量激励，引导关键岗位核心人才为企业创造更多增量价值，形成激励机制有效发挥作用的良性循环。
据重庆日报消息，9月14日、15日，重庆市委书记陈敏尔、市长唐良智会见了来重庆出席2020线上智博会的中国电科董事长陈肇雄、中国电子总经理张冬辰、中国建设银行行长刘桂平，并见证重庆市政府与中国电科签署战略合作框架协议。 双方将在集成电路、汽车电子、智造重镇、智慧名城、物联网等方面开展新的合作，深化网络安全、新一代信息基础设施建设等领域合作。
国电电力7月15日晚披露回购方案，公司拟以不超过2.55元/股的价格回购股份，回购资金规模不低于6亿元且不超过12亿元，回购之后将择机卖出。这也是上市公司回购制度改革之后，又一单适用“库存股”这一回购新政的案例。 盘点过往上市公司回购案例，大部分公司实施回购是为减少注册资本、将股份用于员工持股计划或股权激励。相较之下，国电电力的上述回购方案，直言本次回购股份的目的是维护公司价值，且明确表示未来还会将所回购的股份“还给市场”（集中竞价出售）。 具体看，公司拟以不超过2.55元/股的价格，通过上海证券交易所系统以集中竞价交易方式回购公司股份，回购资金规模不低于6亿元且不超过12亿元，回购资金来源是公司自有资金或发行公司债券募集资金。国电电力称，本次回购是为维护公司价值及股东权益所必需。 根据上交所此前发布的上市公司回购股份实施细则，“为维护公司价值及股东权益所必需”是回购的情形之一。不过，若以此为目的实施回购还需符合相应条件，即公司股票收盘价格低于最近一期每股净资产，或公司连续20个交易日内公司股票收盘价格跌幅累计达到30%。 回看国电电力，今年一季报显示，报告期末公司净资产为501.64亿元，总股本为196.50亿股，折合每股净资产约2.55元，与本次回购价格上限数值相同。再看公司最新股价仅1.97元/股，故公司符合上述回购条件。 根据回购方案，以公司目前总股本为基础按回购资金总额上限12亿元、回购股份价格上限2.55 元/股进行测算，预计回购股份数量为47058.82万股，约占公司总股本的2.39%。 另据披露，国电电力此番回购的期限是董事会审议通过本次回购股份方案之日（即7月15日）起不超过3个月。而此番回购的股份未来还将“还给”二级市场。国电电力称，本次回购后的股份将在披露回购结果暨股份变动公告12个月后采用集中竞价交易方式出售，并在披露回购结果暨股份变动公告后3年内完成出售。 对于这种操作，有中小投资者表示：“这相当于公司用自有资金或发债资金先拉一下股价，未来时机成熟再把股份减持套现。如此操作，难道是公司看好未来行情发展或股价表现，如今决定亲自上阵，合理合法炒自家股？”
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