因国资股东筹划公司控制权结构有关事项停牌的绿地控股26日下午公告，为进一步深化国资国企改革，优化国资布局结构调整，完善公司股权结构，上海地产（集团）有限公司及上海城投（集团）有限公司拟通过公开征集受让方的方式协议转让所持有的公司部分股份，拟转让的股份比例合计不超过公司总股本的17.50%。这标志着“混改样板”绿地控股在实现整体上市5年之后，启动新一轮混改。 据公告，7月24日，绿地控股收到上海地产集团及上海城投集团关于筹划公司控制权结构有关事项的进一步通知，停牌期间，上海地产集团及上海城投集团就上述事项进行了进一步论证并履行了内部决策程序。本次拟转让股份的价格不低于下列两者之中的较高者：提示性公告日前30个交易日的每日加权平均价格的算术平均值和最近一个会计年度公司经审计的每股净资产值。上海地产集团及上海城投集团拟聘请中金公司作为本次股份转让的财务顾问，后续将进一步研究制定本次股份转让的具体方案。本次股份转让完成后，预计绿地控股仍无控股股东及实际控制人，但控制权结构可能发生较大变化。 截至2020年一季度末，上海地产集团持有绿地控股25.82%股份，上海城投集团持有绿地控股20.55%股份，二者合计持有绿地控股46.37%股份，若转让17.50%股份之后，二者合计仍将持有绿地控股28.87%股份，略低于第一大股东上海格林兰投资企业（有限合伙）持有的29.13%股份。 绿地控股董事长张玉良表示，此次国资持股调整，通过给上市公司引入新的优秀战略股东，将推动公司股权结构进一步优化，支持公司进一步提高市场化程度，提升经营管理自由度，加速改革活力全面释放。 绿地集团（绿地控股的前身）诞生于我国市场经济改革大规模启动的1992年，1997年按照现代企业制度完成改制，2015年实现企业整体上市，2018年总资产规模首超1万亿元。作为国资国企改革的积极践行者，绿地在自身不断推进和深化混合所有制改革的同时，积极参与央企和地方国资国企改革，先后投资入股了原宝钢建设、贵州建工、江苏省建、天津建工、西安建工、河南公路工程公司以及东航物流、上航国旅等国企，并取得多方共赢的良好效果。 绿地混改之所以成果丰硕，主要得益于其采用了国有资本、社会资本、员工持股“金三角”的股权结构。在张玉良看来，“金三角”模式有利于各种所有制资本取长补短、相互促进、共同发展。张玉良认为，国企混改应该优先在竞争性领域国企实施混改，成熟一个推进一个。应该更多创造条件推进集团母公司层面的混改，因为只有在母公司层面实施混改，才能从全局和根本上对企业制度进行变革，激发企业发展的活力、动力和竞争力。 此次绿地控股迎来深度混改的契机则是内外部因素共同作用的结果。去年9月，《上海市开展区域性国资国企综合改革试验的实施方案》正式印发，明确提出到2022年上海市将在国资国企改革发展重要领域和关键环节取得系列成果，建成以管资本为主的国资监管体制，形成符合高质量发展要求的国资布局，构建符合市场规律的企业经营机制。今年7月22日，国务院国资委召开地方国资委负责人年中视频座谈会，会议强调，更加聚焦推动国资系统监管企业总体效益实现稳增长，更加聚焦抓好国企改革三年行动方案落实落地，激发国有企业市场主体活力，弘扬企业家精神，加快推动高质量发展，不断增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。 就公司自身来说，绿地控股近年来持续加强在一二线城市拓展，公司通过特色小镇、高铁站商务区、超高层项目等方式获得土地储备，同时在大基建、大金融、大消费方面持续布局，形成对房地产业务的有力互补。目前，公司已形成“房地产、基建两大主业并驾齐驱，金融、消费、健康等协同产业双向赋能”的经营格局。站在新的起点上，绿地控股需要通过体制机制方面的变革来进一步释放企业发展的空间。此前，上海市国资委曾多次赴绿地控股进行实地调研。 “大方向上肯定是好事情，引入实力强劲的战略投资者，无论是资本实力的增强还是新股东方资源的协同，都会对绿地控股形成比较大的助力。”业内人士表示，对绿地控股而言，可以将国有资本的持股比例进一步降低，推动绿地控股进一步走市场化道路。
在因股东筹划公司控制权结构有关事项宣布紧急停牌一天后，绿地控股就连发三则公告，交出2020年上半年成绩单。 7月22日刊登的公告显示，2020年上半年绿地控股实现利润总额153亿元，同比减少7.66%；实现归属于上市公司股东的净利润80亿元，同比减少10.79%。 这便意味着，对于去年同期营收利润等指标均实现正向增长的绿地控股而言，2020年上半年利润微降已成事实。而本次股东正筹划的公司控制权结构事项，又给绿地控股的未来增添了几分不确定性。 多项业绩指标下滑，新增房产项目同比仅增1项 根据公告，2020年上半年绿地控股营业总收入为2099亿元，总资产为1.2万亿元，分别增长4.14%和4.91%。 除了上述两个指标之外，2020年上半年绿地控股其余财务指标大多出现下滑。其中，净利润和基本每股收益分别同比下降10.79%和10.81%，降幅较为明显。 图片来源：绿地控股集团股份有限公司 2020 年半年度业绩快报公告 具体到各业务构成，作为主营业务的房地产开发则表现较为平淡。上半年绿地控股新增房地产项目储备仅为1项，权益土地面积和权益计容建筑面积分别同比下降41.19%、36.6%。 此外，上半年绿地控股新开工面积降至1633.3 万平方米，同比减少38.1%；完成竣工备案面积仅同比增长1.3%至 601.6 万平方米。 销售数据出现双降，2020年上半年绿城控股实现合同销售面积 1031.2万平方米，同比减少30.7%;实现合同销售金额 1330.29 亿元，同比减少 20.7%。 回顾过去，2018年绿地控股全年实现3875亿元的销售额，距当年4000亿元的销售目标仅差0.03%。 进入2019年，绿地控股房产主业的销售额却仍未突破4000亿元，仅同比增长0.1%，销售增速明显放缓。 2018年时，绿地控股还曾提出未来三年年均销售规模要保持在5000亿元左右。若照此计算，绿地控股销售额2020年上半年仅完成全年目标的26%。而2017年至2019年同期，绿地控股上半年销售金额占全年比重平均在30%-40% 不过，公告中绿地控股表示，上半年实现销售回款1257亿元，回款率达到95%，同比上升近15个百分点。其中，住宅产品销售回款率达106%，相较于2019年仅实现78%的回款率，增长28个百分点。 于绿地控股而言，加速回款可以有效补充现金流。 此前3月24日，绿地控股董家渡项目的住宅楼盘“海珀外滩”，在疫情之下率先开盘了三栋住宅楼。按照均价13.8万元/平方米计算，首期推出3栋楼203套房源就将为绿地控股回笼近60亿元资金。 住宅项目开售之外，商办项目部分绿地控股也有动态。今年5月，上海银行向中民外滩房地产开发有限公司购置一栋绿地外滩中心T2幢办公楼及地下产权停车位项目，总价款48.54亿元均进入绿地囊中。 此前，就有媒体曾报道，绿地外滩中心7栋建成办公楼已卖出4栋，单价直逼10万元/平方米，已为绿地贡献了超100亿元收入。 图片来源：绿地控股集团股份有限公司 2020 年第一季度报告 数据则显示，绿地抓紧回款是现实所逼。2020年第一季度绿城控股营收、净利润、扣非净利润均出现下滑，变动幅度均超过10%；净利率也由6.38%降至5.65%，同比下降0.73个百分点。 同时，截止2020年3月31日，绿地控股短期借款为317.2亿，同比增长6.8%；经营性现金流量净也流出79.91亿元，同比下滑471.13%。 曾传申请免税牌照，上市5年后或再次混改 其他业务方面，绿地控股在快报中指出，于上半年公司基建业务新增项目为2088个，同比增长13.97%；总金额为2672.6亿元，同比增长49.2%。其中，专业工程和基建工程的比重持续增加，同比增长131.93%和105.33%。 绿地贸易港模式下，上半年贸易港集团实现营业收入45亿元，同比增长52%；国际贸易业务，实现营业收入27亿元，而零售超市板块在北京、上海、郑州等6个城市新开门店7家，新签开业项目9个。 金融产业方面，绿地控股与中金公司联合设立“一揽子”基金；酒店旅游产业方面，酒店轻资产管理输出持续推进签约项目10个；健康产业方面，投资建设医疗健康产业园，打造健康产业新商业模式。 绿地控股在公告中明确，下半年要围绕“地产+、基建、贸易港、产业园、并购等”形成亮点聚焦多元化业务，发挥产业协同优势和综合优势。 近年来，绿地的“多元化属性”越来越强。过去四年间，绿地控股地产主业的营收贡献比已由2016年的58.70%下降至2019年的45.40%。反而是建筑业务、商品销售、酒店业务等板块，虽营收规模较小，却都实现平稳增长。 今年7月，绿地控股还被传出将入局免税市场，经历了一番大涨。 传闻称，绿地控股的全球贸易港已经在申请免税牌照，如果申请成功，想象力将超越普通的免税店。加上6月20日绿地控股企业服务平台启动仪式在海口举行，6月27日绿地海南事业部首个商办项目绿地·领海广场的营销中心又在海南开幕。 因此，市场预期绿地控股能与“海南+免税”概念沾边，且绿地控股争取免税牌照也具备一定实力。于是，绿地控股随着“海南+免税”概念获数个涨停板。7月10日绿地控股股价最高报9.49元/股，出现年内股价最高值。目前，绿地总市值935.7亿元。 不过，7月21日在答投资者提问”绿地集团有没有申请免税牌照“时，绿地控股回应称，公司无应披露而未披露的重大事项。至今，绿地控股也无明确公告，对与免税相关事项有所回应。 而在前一天也就是7月20日，绿地控股宣布因重要事项紧急停牌。 当天晚间，绿地控股发布公告称，公司收到股东上海地产（集团）有限公司及上海城投（集团）有限公司的通知，上海地产集团及上海城投集团正在筹划公司控制权结构有关事项。 图片来源：企查查 企查查数据显示，在绿地控股的股权占比方面，上海格林兰投资企业持股占比29.13％，上海地产及上海城投分别持股占比25.82％及20.55％，剩余社会资本持股占比24.5%。其中，上海地产和上海城投均为上海国资委100％持股。 1992年绿地控股成立之时，超六成股份由几个国有独资企业持有。之后，绿地控股通过混改形成3家国资（上海市国资委直接或间接100%控股）、内部员工与外部资本三方共同持股结构的股权结构，并于2015年8月上市。 本次停牌公告意味着绿地控股或将再度进入二次混改阶段，不过，截止目前绿地控股并未就该事项发布进一步说明。绿地控股2020年年度报告还未发布，更多经营情况有待披露。
《虹桥主城片区海绵城市建设规划（2020—2035）》日前出台。规划提出“联通长三角，生态最中心”，打造“中国生态经济共荣之都”的商务区“定制版”海绵城市建设总体构想，并基于智慧水务、和谐共融、百姓获得、自适应城市和价值可评估五类要素，打造新型海绵城市建设最佳实践区。 预计到规划期末，虹桥商务区主城片区内将全面实现海绵城市建设“5年一遇降雨不积水、100年一遇降雨不内涝、水体不黑臭、热岛有缓解”的总体目标要求。至2035年，虹桥商务区主城片区范围内全面落实水生态、水环境、水资源、水安全等多方面试点建设目标，包括排水标准、内涝防治标准等多项指标。 在“智慧水务”方面，虹桥商务区将利用现有防汛和指挥应用平台，对接上海“智慧城市”，依托多源数据实时监测系统和区域内涝风险模拟成果，实现雨情、水情、灾情的实时采集和传输，防汛设施和抢险物资的数字化管理，以及多部门的远程会商和预警信息的即时群发，根据防汛应急预案结合实际情况，有效降低洪涝灾害的潜在风险和危害，进一步完善治涝联合调度决策工作。 虹桥商务区还将把区域内绿地分为建成区内的河道及高架防护绿地等集中绿地、成片状分布的公园绿地、街坊绿地、公路旁的带状绿地、道路红线外的零星绿地等五大类，通过在公园、广场周边绿地敷设排水植草沟等手段，收集、输送和排放径流雨水，达到净化雨水等作用。
多年来，在“为政府所想、为市场所需”的开发经营理念下，绿地香港始终坚持“房地产+”的多元化发展策略，利用绿地集团在康养、酒店、科技、全球贸易消费等领域的多元化资源优势，将优质产业导入房地产开发项目，不断推出高品质住宅产品，通过产业带动了多个城市区域发展和能级提升。 东南亚核心潜力股绿地香港在云南昆明重注频繁 云南作为面向南亚、东南亚的辐射中心，省会昆明是对外开放的门户城市，一直被寄予厚望。 一个显而易见的事实是，绿地香港与云南昆明渊源颇深，近年来重注频繁。 如2018年底，绿地香港在昆明滇池国家旅游度假区投资306亿打造的滇池国际健康城项目，通过“国际化康养、医疗、文化、教育、商业”等产业功能，创造来全新的健康生活观，提供高规格的“绿地样板”，有利地推动了昆明市实现“中国健康之城”的战略构想。 而后，绿地香港在昆明巫家坝片区打造的428米超高层地标——绿地东南亚中心项目，集总部办公、高端商业、艺术展厅、全球会议为一体，将刷新昆明天际线，成为昆明市构建“一带一路”东南亚核心城市战略的重要平台。 如今，绿地香港又一个大作即将在昆明晋宁呼之欲出。 昆明南大门——晋宁成为新价值洼地 自2017年2月14日撤县设区以来，晋宁区作为昆明城市向南发展的核心区域，围绕建设面向南亚东南亚的国际康养旅游新区、古滇郑和文化名城、高原湖滨宜居新城等定位下，正加大产城融合发展，成为融入昆明区域性国际中心城市建设的一个重要组成部分，滇池南岸建设就此火热拉开序幕。 晋宁区紧邻超强生态资源IP滇池，享有古滇文化公园、古滇湿地公园、盘龙寺等丰富的景观旅游资源，并坐拥环抱滇池的得天独厚自然资源；此外，晋宁还是古滇都邑、郑和故里，拥有稀缺的历史和文化资源；还将有昆磨高速、绕城高速、晋江高速（规划建设中）、马余高速（规划建设中），轨道地铁9号线等便捷交通资源。 不论是从区位优势、还是资源优势上，晋宁都是昆明大健康产业、文旅产业示范区功能布局的理想之地。 因此，以诺仕达为首的本土房企，以清凤集团、环球会展、融创、海伦堡、招商、华侨城、绿地香港等一大批外来房企相继落子晋宁。 作为未来面向南亚、东南亚的国际康养旅游新区，绿地香港在晋宁区落位打造大型标杆文旅项目可谓正当其时。 绿地香港4050亩大型文旅力作助力晋宁升级健康生活目的地 绿地·香港昆明晋宁运动健康大型文旅项目，位于昆明市晋宁区滇池南岸，距离晋宁区政府约15km，距离晋宁东站约7km，距离滇池直线距离约6km，区域位置较优。 项目周边旅游、度假资源丰富，有七彩云南古滇名城、古滇湿地公园、盘龙寺等众多旅游资源，项目所在晋城曾为"古滇国"都邑，是古滇文化的发祥地，文化背景深厚。 作为绿地香港初耕晋宁的开山力作，该项目将依托晋宁区域独特的自然和文化资源，继续按照绿地“房地产+”的发展策略，计划投资约200亿元，打造占地4050亩的大型标杆文旅项目。 项目规划以主题运动、禅修、康养等特色产业为核心，配以会议会展、教育和文创产业等辅助产业，满足运动健康客、康疗养生客、自然崇尚客的居住和旅游度假需求，将建设集合“游与憩、动与静、乐与养、身心灵”为一体的禅意创意主题街区，成为云南省未来独有的旅游度假目的地。 据悉，该项目将分三期开发，其中，一期地块446亩、二期地块986亩、三期地块2618亩，首期地块拟定于2023年实现全面交付使用。 项目拟以云天修养区，云山运动区和云道康养区3大特色主题板块赋能修养、运动、康疗为核心的产业，同时发展会议会展，教育培训及文创产业辅助项目核心产业快速落地，打造昆明首个运动健康大型文旅综合体。 项目整体规划理念为三核一轴三片区，以商业、教育、公园为核心，纵贯项目南北的内部生态主轴发展颐养生活区、森氧乐活区、田园乐养区三大片区。
热点栏目 自选股 数据中心 行情中心 资金流向 模拟交易 客户端 当前正处中报“披露季”，中大型上市房企频传“捷报”。 8月21日，绿地香港对外披露2019年半年报，从多个指标看，可谓飘红。具体来看，绿地香港上半年实现净利润8.8亿元，同比增长90%；归属母公司股东净利7.06亿元，同比增长113%。其中，于2016年已发行的1.2亿永续债将分派公司净利近2300万元。 就毛利率而言，上半年绿地香港该指标上升到36%，比去年同期高出12个百分点，而公司的净负债率则从2018年底的88%下降到50%。虽如此，短期还债压力仍不小。密探君深入查询发现，绿地香港当前现金与现金等价物（受限银行存款30.7亿元）合计105.47亿元，但实际上，银行结余与现金只有70.78亿元，一年内到期债券44.6亿元，应付土地款逾7亿元，应付关联方及第三方账期6个月内的应付款77.6亿元，其中账期3个月的应付款达73.1亿元，短债压力非常大。 密探君统计，1-7月份，绿地香港累计新增拿地耗资41.85亿元，涉及广西南宁、江苏镇江、浙江嘉兴、昆明滇池、安徽宣城一共6幅地块。从上半年财报看，考虑到土地款支付节奏，挂账的土地应付款只是一少部分仅7亿元多，接下来土地支付会集中到来。 在中期业绩会上，绿地香港董事局主席兼行政总裁陈军公开说，为应对行业形势改变，绿地香港正在积极调整债务结构，保证现金流安全。具体而言，绿地香港曾有70%是美元债，现在压缩到40%以内，特别是6月和7月份，公司主动偿还了3.5亿美元债。 绿地香港半年报还透露，上半年公司已偿还债券13.76亿元，今年7月份，该房企发行3亿美元、2021年到期的美元债、年息率6%，用途就是偿还境外债再融资。 从销售情况看，绿地香港上半年实现合约销售256亿元，同比增长67%，完成全年500亿目标的51.2%。其中，借助母公司绿地控股的品牌优势和资源，上海、江苏、广西区域为其分别贡献45%、16%和13%的销售额。 密探君获悉，绿地香港上半年之所以销售额有较高的涨幅，主要是去年上半年销售额下滑，比前年同比跌幅5.75%。再看今年前7个月，绿地香港实现销售额279亿元，比去年同期的185.11亿元增幅45%，增幅明显回落，说明受全国调控影响，房企销售放缓已成趋势。 按绿地香港2019年计划，今年要冲刺500亿元，对其而言，虽然上半年已完成全年目标过半，但随着房企整体销售减速，加上较大的短债、短期应付款偿还压力，加大销售及回款也是必需的。
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