东方中科9月7日午间发布停牌公告，公司拟筹划重大资产重组事项，拟通过向北京万里红科技股份有限公司（以下简称“万里红”）部分股东非公开发行股份的方式，对万里红进行并购，购买不低于万里红股本总额51%的股份，并向特定对象募集配套资金，并购完成后公司成为万里红控股股东。 东方中科表示，本次交易与万里红部分股东构成关联交易，预计构成重大资产重组，不构成重组上市。公司股票自9月7日开市起开始停牌，预计停牌时间不超过10个交易日。 万里红为虹膜识别行业龙头企业，此前7月7日晚间东方中科曾发布公告，鉴于交易各方对此次交易的核心条款未能达成一致，公司决定终止收购北京万里红科技股份有限公司。
9月4日晚间，东方财富发布公司高级管理人员减持股份的预披露公告显示，副总经理程磊计划在自本公告披露之日起十五个交易日后的六个月内，以集中竞价交易方式或大宗交易方式合计减持公司股份不超过400万股，即不超过公司总股本的0.05%。目前，东方财富最新收盘价为25.91元/股。 据了解，副总经理程磊持有东方财富的股份为1645.16万股（占公司总股本比例0.19%），其中，无限售条件流通股411.29万股，高管锁定股1233.87万股。 本次，程磊的减持原因为个人资金需求；股份来源为东方财富首次公开发行前股份及股票期权行权所获得的股份（含因权益分派送转所获得的股份）；减持价格区间为根据减持时市场价格确定。
昨天下午，上海广播电视台、上海文化广播影视集团有限公司（SMG）和旗下上市公司东方明珠新媒体股份有限公司（东方明珠）宣布启动流媒体战略。在新战略下，BesTV+将成为SMG及东方明珠统一、唯一的视频流媒体平台，以一个账号对接多个终端的方式，打通渠道和内容、打通大屏和小屏、打通专网和移动互联网、打通线上和线下，以用户为中心，“内容+服务”双核驱动打造5G时代应用平台。 据悉，SMG和东方明珠将通过“PGC原创+存量二创+增量开发”策略，构筑内容产品护城河。目前，东方卫视已和东方明珠建立了跨屏合作体系，“融屏原创中心”“二创中心”等由“网生一代”组成的内容创制团队已组建运转，并在存量内容加工以及利用丰富产业资源做增量内容方面不断开拓创新。 服务方面，BesTV+流媒体正着力打造“B+会员”服务体系，包括以东方购物、B+商城为代表的购物零售；以小荧星为代表的教育培训；以第一财经为代表的财经服务；以东方明珠塔为代表的文化旅游以及以演艺集团为代表的现场演出等，围绕在线新经济的主轴，提供特色服务。SMG和东方明珠所拥有的全国广电系统唯一的线下文旅演艺资源，将进一步提升其流媒体平台的竞争壁垒。
以“打通”为核心理念，上海广播电视台、上海文化广播影视集团有限公司（以下简称“SMG”）和旗下上市公司东方明珠3日启动流媒体战略。在新战略下，BesTV+将成为SMG及东方明珠统一、唯一的视频流媒体平台，以“内容+服务”双核为驱动，打造5G时代的应用平台。而东方明珠内部的业务重塑与转型正加速展开。 与市场上以视频应用为主的流媒体平台不同，BesTV+流媒体不仅仅是单一的视频APP，而是集内容、服务于一体的多元产品矩阵，汇集了SMG和东方明珠内容生产、技术开发、延展服务等能力，通过大小屏联动、内容用户打通等手段，“以一个账户，多渠道分发”的形式覆盖有线电视、IPTV、OTT以及APP等多渠道多终端，服务不同垂直应用场景的内容需求。 “BesTV+流媒体战略已上升为SMG和OPG（东方明珠）媒体融合向纵深发展的整体战略。”SMG党委书记、董事长、东方明珠董事长王建军表示：“我们不谋求模式颠覆，我们只解决SMG传统媒体、OPG传统行业在转型中的各种痛点，这就是流媒体战略的一个基本出发点。” 具体来看：内容上，SMG和东方明珠将通过“PGC原创+存量二创+增量开发”策略，构筑内容产品护城河。服务上，BesTV+流媒体着力打造“B+会员”服务体系，包括以东方购物、商城为代表的购物零售；以小荧星为代表的教育培训；以第一财经为代表的财经服务；以东方明珠塔为代表的文化旅游以及以演艺集团为代表的现场演出等，围绕在线新经济的主轴，提供特色服务。SMG和东方明珠所拥有的全国广电系统唯一的线下文旅演艺资源，将进一步提升其流媒体平台的竞争壁垒。 有机构投资者表示，虽然东方明珠并非首个推出流媒体平台的广电上市公司，但其在上海乃至全国文化传媒领域的影响力不容小觑。特别是公司覆盖旅游、演艺、少儿教育、文化地产、有线网络的多元布局，市场上鲜有对标，其资源的有效整合对于盘活广电内容生态也更加有利。 王建军强调，因为这个战略，东方明珠和SMG将会走得更加紧密。BesTV+流媒体战略将推动东方明珠原有业务的重新梳理定位和转型，实现BesTV+流媒体群与公司旗下多元产业的相互赋能。 记者了解到，目前在东方明珠内部，原有业务的重新梳理、定位和转型也按下了“快进键”。百视通、文广互动等大屏业务正围绕流媒体进行重构；东方有线利用高清、互动机顶盒升级改造等手段推动大小屏联动下的用户统一运营；东方购物通过“巨人计划”系统的实施，完成电视购物向视频购物的拓展。未来，SMG对内将继续深化各类工作室、独立制作人改革，推进混合所有制改革等长效约束与激励机制；对外将致力于吸引更多有互联网思维能力、有市场运营能力和优秀制作能力的人才加盟。
9月2日，东方能源发布公告，国家电投正在筹划有关公司的重大资产重组事项，拟由公司以全部发电资产及负债与国家电投持有的国核资本控股有限公司（以下简称“国核资本”）64.46%股权进行置换，差额部分以现金补足，东方能源以现金收购其他股东持有国核资本剩余股权。 资料显示，国核资本于2013年12月10日在上海市工商局登记成立。法定代表人王益华，公司经营范围包括股权投资，实业投资，资产管理，投资管理，投资咨询等。 东方能源董秘王浩在接受记者采访时谈道：“这次装入的资产以金融业务为主，此次重组还是希望继续扩大公司的金融业务板块。” 对于以后股东国家电投会不会继续有相关资源倾斜，王浩表示，“目前公司作为央企电力金融上市公司，如果有其他金融业务可能会继续整合。” 东方能源主营业务包括能源业务和金融业务。能源业务方面主要经营清洁能源发电及热电联产业务，主要产品为电力及热力。 2019年底，东方能源完成对资本控股100%股权的收购，对资本控股实现控股，并通过资本控股持有国家电投财务24%股权、国家电投保险经纪100%股权、百瑞信托50.24%股权、先融期货44.20%股份、永诚保险6.57%股份，公司扩展经营范围至保险经纪业务、信托业务、期货业务、财险业务、财务公司业务。 2020年，是东方能源重大资产重组新增股份成功发行上市后的第一年，重组完成后公司扩大了经营范围，业务发展至金融领域，从而推动公司的升级转型。东方能源表示，本次重组实现国家电投集团部分金融资产证券化，成为国内首家央企电力金融上市公司。 从资产重组后的业绩情况来看，今年上半年，东方能源实现营业收入54.33亿元，同比增长4.19%，实现归属于上市公司股东的净利润6.63亿元，同比减少4.25%。 分行业来看，电力业务实现营业收入16.24亿元，占总营业收入的29.89%。 信托业务实现营业收入6.18亿元，占总营收的11.36%；资管业务实现营业收入418.99万元，占总营收的0.08%；保险经纪业务实现营业收入3063.71万元，占总营收的0.56%；期货业务实现营业收入23.65亿元，占总营收的43.53%。 从盈利能力来看，电力业务毛利率为25.02%，信托业务毛利率为75.40%，期货业务毛利率为-0.48%，财务公司业务毛利率为74.11%。 半年报显示，今年上半年东方能源金融板块业务转型提质增速。其中，百瑞信托加速布局信托创新业务产品体系，百瑞信托业务规模达到2654亿元，同比增加609亿元；险资类、现金管理类、证券投资类信托和资产支持票据信托等规模超1288亿元，占存续信托项目49%，成为业务发展的重要驱动力。先融期货积极推进“期货投行业务”，日均客户权益规模同比增长65%，创历史最好水平。保险经纪顺利完成3项海上风电业务出单，系统内非统保出单额同比增加5936万元，并且保险经纪首单市场化债转股财务咨询顾问业务落地。 东方能源表示，公司通过“以量补价”抵消息差收窄等不利影响，为实现全年目标提供了有力保障。此外，公司将努力为社会提供良好的能源服务，为社会高质量发展助力；同时，将发挥公司金融板块的金融力量，深化产融结合，助力实体经济发展。 对于东方能源不断资产重组开拓金融业务，行业研究人士陈哲在接受记者采访时谈道：“近两年，资本可选择的投资渠道较少，具有较稳健回报的行业或者板块比较稀缺，这就造成资本流动比较频繁。而对于有国资背书的标的，上市公司的投资收益一般会比较可观，尤其相较于传统制造业的收益好很多。” “所以对于东方能源来说，公司可能存在这样的资源和诉求，即在现金流比较充裕的情况下，同时有一些看好的标的资源，公司通过拓展一些非主营业务的投资，从而获取一部分新的利益增长点。”陈哲说道。
东方证券9月1日晚间公告，截至8月31日，公司员工持股计划已通过“东方证券员工持股计划1号单一资产管理计划”“东方证券员工持股计划2号单一资产管理计划”在二级市场累计买入公司H股股票约790万股，约占公司总股本的0.113%，成交额合计约合人民币3819.75万元。
8月31日，东方特钢年产12万吨不锈钢中厚板技改项目完成竣工验收。这标志着该项目已达到设计投产能力，有效巩固了东方特钢在不锈钢领域特色化、差异化竞争优势。
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