弘扬工匠精神，促进技术革新。凭借在智慧物流领域的探索创新，日日顺物流将物流智能化技术贯穿整个供应链管理上下游，让各环节资源实现价值最大化。 据悉，日日顺物流已经建立起辐射全国的分布式三级云仓网络，前瞻性地建立了以即墨仓、黄岛仓、胶州仓、杭州仓、佛山仓、南昌仓为代表的6大智慧无人仓群，率先在大件物流领域应用龙门拣选机器人、外骨骼机器人、数字孪生等7大黑科技，为用户持续输出有序、高效的仓储配送解决方案。其中，日日顺物流即墨仓的所有智能装备以三维数字孪生进行管理，采用视觉识别、智能控制算法等先进技术，实现了从“仓”到“厂”无人化对接，24小时不间断作业，最大程度上减少人工成本。 疫情期间，日日顺物流第一时间开通物资运输通道，利用自身在干线及最后一公里的运力资源优势，实现跨境业务、干线运输以及最后一公里运输的无缝对接；搭建“跨境物资快速通道”，组织各类运力资源，定制输出全流程一体化方案，实现“海陆空铁”多式联运，确保物资快速精准送达……日日顺物流充分发挥全球化布局优势，全力调配生态资源，打通国际物流大动脉，将救援物资源源不断地送达疫区，以强大的企业魄力和应变能力不断满足用户需求。 创新技术是物流发展的底座，创造用户最佳场景体验则是在全新时代下实现物流换道超车的重要路径，其所蕴含的是日日顺物流始终围绕用户需求所秉承的工匠精神。物联网时代，用户的需求已经发生了根本变化，从产品转向场景。不同于传统物流将产品送到即可，日日顺物流深度连接用户、工厂和20万场景服务师，构建了一个全流程零距离交互的无边界场景生态平台，可以及时获取用户反馈，推动各个环节围绕用户在健身、出行、居家服务等不同场景的多样需求，提供场景方案并不断迭代。 日日顺物流吸引了宜家、林氏木业、雅迪、亿健、卡萨帝等3000多家跨行业、跨领域的生态方加入，按照用户需求组合，实现场景方案指数级裂变，为用户带来不断迭代的服务体验。 企业的“匠心之道”不仅仅是技术的创新迭代，更重要的是需要了解并满足用户多元化、个性化需求。在刚刚结束的“2020人民财经高峰论坛”上，日日顺物流也凭借其用户需求驱动生态圈资源聚合，通过创新的场景物流模式，持续诠释工匠精神，并荣获“人民匠心服务奖”。（毕磊）
作者 | 禄存 来源 | 新股 数据支持 | 勾股大数据 2月份，“电饭煲蛋糕”被推上了微博热搜榜，相信很多人都在自己的朋友圈、微博看到了各路大神的“杰作”。不过，很多人应该跟我一样都是厨房小白，疫情期间钻研厨艺还是求助各类美食食谱APP。其中，“日日煮”（即DayDayCook）这款APP应该很多朋友都不陌生了。近日，有市场传言，日日煮正在筹备赴港上市事宜。 2012年，朱嘉盈于香港成立了日日煮，刚开始只是在网络上分享其本人的烹饪视频，随着粉丝规模扩大，于2014年创办DayDayCook网店，并随后将市场扩张到内地。之后，日日煮将线上业务拓展到线下，设立线下体验馆。至此，初步完成了“内容+电商+线下体验馆”的业务矩阵布局。 截至目前，其已经获得了超过3亿人民币融资。2016年获得来自合一资本、Mfund魔量基金以及500Startup的3500万元人民币的A轮融资，同年10月获得阿里的3500万元人民币的A+轮融资；2017年，日日煮获得由K11郑志刚和阿里巴巴创业者基金领投的1亿元B轮融资；今年8月，其获得Talis Capital、Ironfire Capital的C轮2000万美元融资。 日日煮的业务究竟有什么亮点值得大佬们这么关注呢？ 从短视频脱颖而出 从日日煮的发家史来看，其充分受益于短视频的兴起。 短视频通常指的是5分钟以内的视频，满足了用户碎片化、移动化的上网习惯。特别是深受00后和90后人群的喜爱，根据 QuestMobile 调查数据显示，00后和90后占总用户规模超过50%。而00后和90后中有49.60%喜欢观看美食类短视频，这一比例仅次于搞笑类的56.20%。日日煮视频时间约为3-5分钟，一集便是一道菜，精炼、生动的视频满足了C端用户对于美食制作的追求。日日煮分享美食烹饪视频切入短视频赛道，算是开了一个好局。据日日煮官网显示，目前日日煮是全网同类型内容覆盖最多国家和地区，自媒体视频总点击量第一、订阅粉丝总数达5500万，APP注册用户数已近千万。 短视频做起来后，一般都会选择做广告植入获取广告收入，但是，日日煮的路子稍有不同。日日煮凭借自有的C端数据，与优质品牌商合作开发产品，然后植入视频中，借各大视频平台传播最终引导消费。一方面可以获取该部分服务收入，另一方面也会降低陌生品牌产品广告对于日日煮本身品牌的损害。 另外，电商也是其变现的重要方式。日日煮旗下的“小煮集市”是一家特色内容电商，结合线上视频的内容，推出相关食材包，通过天猫、淘宝等平台销售，目前已经成为公司主要收入来源。 总体来说，广告、电商、知识付费等业务收入的基础均来自于日日煮积累的庞大用户群，而维持用户群的核心在于日日煮能持续输出优质内容。日日煮每个月要推出150条视频，而美食短视频赛道天花板有限，内容团队能否持续推出新鲜有趣的视频是个问题。对此，其将版图从美食拓展到美妆、旅行、家居等领域，但其美食内容基因是否移植到其他领域还有待观察。 从线上到线下 近年来，线上流量红利见顶，短视频等自媒体公司需要谋求出路。日日煮从2017年开始布局线下业务，目前日日煮美食生活体验馆已在全国开设5家。寻求将其线上流量转移到线下变现。 从市场角度，随着中国中等收入人群的增加，对于美好生活品质的追求增多是确定性事件，日日煮线下体验馆的美食主题也是居民消费中永恒的一环。但是线上粉丝向线下转化的比率能有多少呢？ 按照日日煮目前的线下店布局来看，均在一、二线城市的核心商圈，目前全国仅有5家店，考虑到其粉丝量级过千万，能到线下店体验的客户想来并不多。另外，目前其线下客单价在3000-4000元，显然超过了普通消费者的承受范围。 这么看来，线下店承接的只是一部分高端粉丝，转化的比率想来不会很高。根据其CEO的公开讲话，门店的成本回收期为15个月内。想来在较高的店租和人力成本绑架之下，只能充分提高坪效，客单价也难以降低。 线下业务的扩张，会逐渐将公司从轻资产转向重资产，上市补充资本金能缓解模式转换带来的现金流压力，但其线上于线下业务的结合能否走通还要持续观察其后续发展。 “蚂蚁打新”即可入群学习
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