8月30日下午,格力电器披露2020年半年度报告。上半年,格力电器实现营收695.02亿元,同比下滑28.57%;归母净利润63.62亿元,同比下滑53.74%;归母扣非净利润59.97亿元,同比下滑55.23%。 与此同时,美的集团也披露了其半年度报告,报告期内,美的集团实现营收1390.67亿元,归母净利润139.28亿元,两者均为格力电器的两倍之多。 2020年上半年,格力电器经营活动产生的现金净流出45.18亿元,去年同期净流入164.56亿元,同比减少127.45%。主要是销售商品、提供劳务收到的现金减少所致。 格力电器在半年报中称,2020年上半年暖通空调市场受新冠肺炎疫情冲击明显下滑。根据奥维云网(AVC)数据,2020年上半年国内家用空调零售量同比下降14.3%、零售额同比下降26.9%。 拆分来看,线上渠道销量同比增长9.6%,销售额同比下降9.1%,线下渠道销量同比下降31.8%、销售额同比下降37.1%。 2020年上半年,格力空调业务收入413.33亿元,同比下滑47.89%,营收占比59.48%,上年同期占比81.53%。毛利率同比下滑3.97%。 生活电器业务收入22.19亿元,同比13.36%,营收占比3.19%,上年同期占比2.63%。 其他业务收入197.90亿元,较上年同期增长41.73%,主要是大宗原材料集采销售等增长所致。 截至2020年6月30日,格力电器拥有货币资金1295.57亿元。报告期内投资额32.41亿元,同比减少69.66%。 从存货来看,截至报告期末,格力电器的产成品账面余额为131.95亿元,期初余额为111.21亿元。 报告期内,格力电器顺应消费者购买习惯变化,“格力董明珠店”在全国范围内推广新零售模式,与原有线下销售渠道实现平台共享。 自4月份以来,公司先后与各大平台开展直播合作。据统计,4月24日至6月19日间,董明珠5场直播带货的累计销售额超178亿元。 假设董明珠在二季度的5场直播带货销售额全部计入当季营收,178亿元直播销售额约占二季度总营收的36.25%。 家电行业分析师梁振鹏称,格力过去依赖大区域经销商的批发代理模式,如今已毫无存在的价值,对格力的销售渠道变革是一种阻碍和负面作用。 董明珠在今年6月召开的2019年股东大会上表示,格力的销售模式已经发生了变化,线上线下完美结合,才是真正符合这个时代潮流的新零售。 据业内人士透露,董明珠转而重视直播带货引起线下经销商的反不满,传统销售体系正遭线上渠道蚕食。 6月19日,格力电器公告称,持股8.91%的股东京海担保拟以集中竞价交易方式、大宗交易方式或两种方式相结合,减持所持公司股份不超过4288.18万股,占公司总股本的0.71%。 京海担保是由格力电器省级经销商合资成立的公司,此次减持系京海担保近5年来首次启动减持计划,目前已于7月9日实施完毕。按照公告披露的减持均价计算,减持4288.18万股相当于套现25.00亿元。 半年报发布前夕,格力电器公告,望靖东因个人原因申请辞去公司董事、副总裁、董事会秘书职务。辞职后,望靖东不再担任公司任何职务。 有业内人士表示,望靖东的辞职或与格力电器上半年业绩表现不佳有关。此外,高瓴资本入局格力后,虽为大股东,却未能在董事会中拥有一席之地,望靖东的出局或是为高瓴腾位置。
近年来,家电行业并购整合动作不断,这一次的主角变成了格兰仕与惠而浦(600983)。 8月23日晚间,惠而浦公告称,公司收到广东格兰仕家用电器制造有限公司(下称“格兰仕”)书面告知函,基于对公司未来发展前景的信心及对公司投资价值的认同,正在筹划部分要约收购事项,本次要约收购不以终止公司的上市地位为目的,可能导致上市公司控制权发生变更。 惠而浦与格兰仕 惠而浦位于合肥高新技术产业开发区,公司旗下拥有惠而浦等多个品牌,业务遍及全球60多个国家和地区,涵盖冰箱、洗衣机、洗碗机、干衣机等,以及厨房电器、生活电器等系列产品线。 根据惠而浦近期披露的半年报,公司上半年实现营业收入21.56亿元,同比下滑19.9%;净利润亏损1.16亿元,同比增亏93.35%。另外,经营活动产生的现金流量净额为-7.38亿元,依然为负值。 对于这份业绩,惠而浦表示,虽然上半年净利润亏损幅度扩大,但季度环比增长92%,扣非净利润也表现出了类似趋势,季度环比增长80%。同时,公司在降本增效的成效部分抵消了上半年价格与产品结构的压力。随着线下门店的流量恢复,产品结构在二季度开始向好。 在半年报中,惠而浦还披露了多项关键信息,例如,公司上半年推出了一系列搭载核心健康科技的冰洗健康除菌产品家族,下半年聚焦Majesty系列产品首发上市,利用平台资源联合进行产品推广;另外,公司合肥洗碗机新工厂建设正按照计划顺利推进,预计2020年下半年将建成投产并完成新款洗碗机产品的上市。 股东情况显示,截至上半年末,惠而浦的控股股东为惠而浦(中国)投资有限公司,持股比例51%,合肥市国有资产控股有限公司为第二大股东,持股23.34%。其他股东中,除中证金持股2.13%以外,其他股东持股比例均不足1%。 值得一提的是,惠而浦前身为合肥荣事达三洋电器股份有限公司(合肥三洋),2014年与美国惠而浦集团战略合作,重组为“惠而浦(中国)股份有限公司”。从上述股东持股情况来看,若格兰仕欲取得惠而浦控制权,必须获得后者控股股东的支持。 在家电行业,格兰仕也是核心参与者之一。天眼查数据显示,本次要约方格兰仕的股东有两名,分别是中创富有限公司和佛山市顺德区格兰仕德仁电器制造有限公司。另外,格兰仕的董事长及法定代表人均为梁昭贤。 格兰仕以微波炉产品起家,据其官网介绍,格兰仕集团是一家综合性白色家电和智能家居解决方案提供商,是中国家电业具有广泛国际影响力的龙头企业之一。目前,格兰仕集团的产品谱系包括微波炉、蒸烤箱、空调、冰箱、洗衣机、洗碗机等生活电器与厨房电器。 如若格兰仕取得惠而浦控制权,是否会有进一步资本运作计划值得关注。去年5月,格兰仕集团副总裁俞尧昌曾对媒体表示,公司将于2019年底或2020年初登陆A股,且已进入上市辅导期。同时,率先上市的将是格兰仕的强项微波炉,生活电器不排除将来会被注入上市公司,而日用电器暂时没有上市的打算。 关于本次要约收购的情况,惠而浦表示,由于本次要约收购事项存在不确定性,公司股票自8月24日早盘起停牌,停牌不超过两个交易日,最晚于8月26日起复牌。值得一提的是,8月20日、21日惠而浦股价连续两日大涨,目前总市值为48.52亿元。 家电并购潮起 2020年上半年,家电行业长期整体市场低迷、零售端消费需求不旺、市场表现平淡等持续的大环境因素,被新冠肺炎疫情进一步放大。 数据显示,2020年上半年中国家电行业国内市场销售规模为3365亿元,同比下降18.4%;累计出口规模为1870亿元,同比上升4.2%,随着疫情对中国市场的影响逐步减弱,第二季度家电行业的国内销售也日趋回暖,出口形势好于预期。 对于当前的行业情况,惠而浦的判断是,目前中国家电行业正在通过产业升级向高端化、智能化、节能化方向转型,同时以线上渠道扩张为主的高性价比市场也在实现快速扩张;家电企业继续借助“智能制造+产品升级”,已摆脱价格竞争,差异化和精细化成为竞争的分水岭。 面对当前的行业形势,家电厂商之间掀起了一轮并购整合潮,最典型的案例莫过于美的集团对小天鹅的并购。在这场并购中,美的集团以发行A股方式,换股吸收合并小天鹅,交易总值达到143亿元。 在业内看来,美的洗衣机已经拥有比佛利、小天鹅、美的三个品牌,加上此前并购的东芝白电,美的集团与小天鹅存在潜在的同业竞争、关联交易等问题。对小天鹅的私有化,有利于美的集团内部资源的统一调配。 与美的合并小天鹅的情况类似,格兰仕如果取得惠而浦控制权,也会产生同类项相加的效果。从前述情况来看,双方在冰箱、洗衣机、洗碗机等产品上也有交集。 当然,家电行业的整合潮不仅如此,不久前,海尔智家(600690)和海尔电器(01169.HK)联合发布公告,海尔智家拟重大资产重组,私有化在香港联交所上市的海尔电器。本次交易完成后,海尔电器将成为海尔智家全资子公司。 资料显示,海尔电器主要业务包括从事海尔集团下属品牌(海尔、卡萨帝和统帅)的洗衣机、热水器和净水器产品的制造销售;在中国分销海尔集团的电器产品;投资在中国发展的以日日顺为品牌的大件物流服务业务,涵盖家电、家居、健康器材等品类。 记者注意到,惠而浦位于安徽省,而在经历承接产业转移和加入长三角之后,安徽省家电产业发展环境逐步改善。目前,安徽家电产业规模全国第二,聚集了全国几乎所有的知名品牌,已形成“13+1000”的“龙头+配套”产业格局,产业集群效应凸显,家电产业增长迅速。 华安证券在近期的一份报告中指出,安徽家电产业具有多方面优势,一定程度上拉动了中国家电产业向安徽省转移,奠定其产业规模全国第二的市场地位。根据其判断,安徽省家电产业的未来发展方向在于智能制造和智能家居,建议关注家电产业在安徽省,尤其是智能制造和智能家居方向的布局及相关投资机会。
8月20日晚间,维业股份(300621)公告称,与格力电器(000651)签署战略合作框架协议,双方将开展深度合作,共享行业资源,互为战略合作伙伴。 格力电器拟在基地建设、人才房建设、保障房建设、酒店建设类项目中优先与维业股份合作;维业股份在房建类项目中优先使用格力电器生产的空调等电器产品,金额约1亿元。 维业股份是一家以建筑装饰设计与施工为主的公司,主要为大型房地产、政府机构、大型企业、高档酒店及住宅等提供装饰设计和施工服务。维业股份在公告中表示,本次签署的战略合作协议对公司2020年度的经营业绩和生产经营不构成重大影响;本协议的签署能够进一步提升公司在粤港澳大湾区的业务拓展能力,对公司未来发展产生积极影响。 早在2018年前后,格力电器董事长董明珠就曾表态,为了稳定人才队伍,她这两年在思考,让八万格力电器的员工每人有两室一厅的房子。有人估算,如按员工福利房每平方米5000元的成本算需280亿元,至少要耗掉格力电器2015、2016两年的净利润。格力电器市场部部长陈自立当时解释说,“从每人一间房开始,到已婚员工过渡房,再到人才公寓;有公司自建、公司购买等多种方法;有总部,也有各生产基地;已经实施了很多年,会逐步升级。” 格力电器上月披露的2020年半年度业绩预告显示,上半年实现业营收入695亿元~725亿元,净利润63亿元~72亿元,均较上年同期明显下降。对此格力电器解释,新型冠状病毒肺炎疫情期间,空调行业终端市场销售、安装活动受限,终端消费需求减弱;2020年“格力董明珠店”在全国范围内推广新零售模式,公司稳步推进销售渠道和内部管理变革,继续实施积极的促销政策。 也正是在上半年业绩承压的情况下,格力电器与维业股份在战略合作框架协议约定,维业股份在房建类项目中优先使用格力股份生产的空调等电器产品,金额约1亿元。 产业链上开展战略合作,如今逐渐成为趋势。就在今年上半年,帝欧家居(002798)继续稳固与龙头地产客户碧桂园、万科、恒大等保持稳固战略合作,并在4月12日与深圳市碧桂园创新投资有限公司(以下简称“碧桂园创投”)签订《战略合作暨非公开发行股份认购协议》,推进双方在公司治理领域、产品设计与研发领域、定制卫浴和高端陶瓷墙地砖产品销售领域的战略合作事宜,以实现互利共赢。 不过在8月14日,帝欧家居宣布经协商一致,双方终止上述协议。 蒙娜丽莎(002918)曾于5月5日与碧桂园创投签署《战略合作暨股份认购协议》,约定双方将在陶瓷建材和家居类产品方面进行长期供货合作。不过在8月14日,蒙娜丽莎也宣布终止上述已签署的协议。
8月20日,飞科电器发布2020年半年度报告。2020年上半年,飞科电器营收14.87亿元,同比下滑13.77%;归母净利润2.86亿元,同比下滑14.97%。 同期,经营活动产生的现金流量净额为3.47亿元,同比增长141.23%。 飞科电器的主营业务主要包括个护电器、生活电器和电工电器。2020年上半年,个护电器的营收达14亿元,占比九成以上,生活电器、电工电器的营收分别为0.48亿元、0.17亿元。 飞科电器2020年半年度报告 受疫情影响,上述三大品类的营收均有不同程度的下滑,个护电器下滑12.57%,生活电器下滑38.44%,电工电器下滑26.81%。飞科称主要系线下渠道的营业收入减少所致。 虽然营收下滑,但各业务的毛利率有所抬升。2020年上半年,个护电器、生活电器、电工电器的毛利率较上年同期分别增加2.40、0.50、8.68个百分点,合计增加2.90个百分点。 长期以来,个护电器中的电动剃须刀、电吹风都是飞科电器的销售主力。此次半年报中虽未披露具体数据,但从上市以来的营收数据看,电动剃须刀和电吹风两大产品,始终霸占产品收入排行榜的前两名。 2019年,电动剃须刀收入24.30亿元,占比65%;电吹风收入6.62亿元,占比18%。2015年至2018年,电动剃须刀的收入占比也始终维持在67%左右。 去年开始,主营业务电动剃须刀的收入结束此前连年上涨的态势,首现下滑,收入同比减少11%。 销售品类较为集中的特点给飞科电器的经营带来了风险,近年来飞科开始尝试拓展更多新品类,将研产品计划从个人护理电器向生活电器、电工电器、厨房电器产品延伸。 但从数据来看,新品类拓展的进度仍较缓慢。2020年上半年,生活电器、电工电器的营收分别为0.48亿元、0.17亿元,占比分别为3.28%、1.14%。而去年全年,上述两项业务的营收占比分别为6%、1.3%。 报告期内,飞科电器的研发费用为2874.90万元,同比下降6.65%,主要为模具开发费用减少。 截至2020年6月30日,飞科电器拥有货币资金2.46亿元,较上年同期期末数减少38.35%,主要系报告期内支付在建工程货款所致。
8月20日晚间,海尔电器发布2020年度上半年业绩。 上半年,海尔电器收入350.75亿元,同比减少5.1%;毛利68.66亿元,同比减少9.9%;公司股东应占期内溢利为13.35亿元,同比减少27.3%。 海尔电器2020年半年报数据 海尔电器的主营业务包括洗衣机业务、热水器及净水机业务、渠道服务业务三大类。2020年上半年,上述三项业务分别实现收入96.34亿元、39.46亿元、312.16亿元,分别同比下滑2.16%、0.53%、4.68%。 半年报显示,海尔电器的一季度业绩受到新冠疫情较大冲击,收入同比下滑22.4%;随着国内疫情得到有效控制,海尔电器在二季度恢复增长,收入同比提升12.7%。 上半年,海尔电器的整体毛利率为19.6%,相比上年同期的20.6%下降了1.0个百分点。主要由于受疫情影响,线下门店流量减少,相对高毛利率的高端产品占比下降所致。 分业务来看,洗衣机业务的毛利率为25.0%,较上年同期下降了2.6个百分点。热水器及净水机业务的毛利率为36.0%,较上年同期下降了1.4个百分点。渠道服务业务的毛利率为9.8%,较上年同期下降了0.8个百分点。 一方面,线下渠道受疫情冲击较大,高端产品增幅不及预期,产品结构向中低端倾斜;另一方面,疫情期间工厂产能利用率偏低,制造费用效率下降,整体拉低了制造费用效率。 在疫情期间,大部分线下实体经济关门闭店,消费受到抑制,而线上渠道成为需求释放的主要渠道。海尔电器披露,海尔集团通过智家APP推广众播活动,在330众播日实现交互量1145万人次,交易额1.68亿元。 此外,海尔集团的热水器业务通过与恒大、碧桂园、保利等大型房地产商合作,带动工程端收入同比增长24%。 上半年,海尔电器兴建生产厂房的建筑成本以及购买物业、厂房及设备项目的总成本为3.76亿元,而出售物业、厂房及设备项目之总账面净值为305.40万元。 今年3月,汇丰曾发布报告称,预测海尔电器今年的经常性盈利将下跌8.8%,收入将下跌3.8%。 7月31日,海尔智家和海尔电器双双披露备受关注的私有化方案,海尔智家拟通过发行港股加现金的方式私有化海尔电器。 交易完成后,海尔电器将成为海尔智家全资子公司并从港股退市,海尔智家将通过介绍方式在港交所上市。 业内人士对搜狐财经表示,一直以来,海尔智家和海尔电器之间存在一定的业务重叠和交叉,对外界评估海尔的企业价值有一定影响。海尔智家成功私有化海尔电器后,两者将产生大于二的效果。
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在董明珠的光环下,格力的任何一位高管都只能是默默无为之辈,包括18年的元老望靖东。望靖东第一次出现在公众视线的是2002年11月,出任格力电器财务部部长。那一年,望靖东32岁,正是意气风发的时候。作为拥有注册会计师、律师资格的望靖东,以会计的精明、律师的严谨,正是格力快速成长需要的后备力量。 短短4年时间里,望靖东就在财务部长、采购部长、审计部长的位置上做得风生水起,每一个位置都是格力的核心。到2006年,望靖东晋升为总裁助理,不到一年时间,董明珠晋升为总裁,望靖东专门辅佐董明珠。董明珠坐上总裁位置,立即将望靖东再度调任财务部负责人,成为董明珠的大总管。一年之后的2009年提升为董事会秘书,三个月后提升为格力副总裁。望靖东一直被格力的股东们视为董明珠的左膀右臂,甚至是董明珠的接班人。 接班人一直是格力一个敏感的话题。谁才会是格力下一位真命天子呢?2018年3月,董明珠放言:如果格力不能更好地运营下来,我绝对不会交班。作为珠海国资控股的格力电器,真正的接班人不是董明珠说了就能算数的。 格力电器开始了混改,珠海国资退出控股股东行列,高瓴资本为了成为格力第一大股东,不惜将持有的美的集团筹码抛光。2019年1月,高瓴资本进入格力电器关键期,股东们再次在股东大会上问起了接班人的问题:董总不可能永远是格力电器的董事长,公司内部有没有董事长接班人的培养计划。 当时望靖东主持会议,只是轻描淡写地说高管们都是围绕着董明珠各司其职。而就在当天的股东大会上,望靖东被推选为格力电器的董事,进入格力电器拥有决策权的董事会。望靖东成为董明珠接班人的路径越来越清晰。 高瓴进入格力电器,没有一个代表进入董事会。资本真的只是陪着董明珠成长,给她无限的权力空间吗?2020年对于人类,对于董明珠来说都是重大考验的一年,一季度营收同比减少了49.07%。董明珠开始亲自下场搞直播带货,二季度业绩开始有所回升,可是同比下滑最大幅度可能将近15%。 8月的一档节目里,有人再次问董明珠接班人问题的时候,董明珠感叹没有人为自己挡子弹,很想有个人能冒上来,自己随时都可以把位子让出来。在董明珠看来,接班人不是自己想不想的问题,是他能不能干,做不做得出来。 根据格力电器的半年报预告,净利润将下滑48%—54%,新的大股东进场,董明珠交出的答卷是净利润腰斩。很快,望靖东没有成为格力电器的太子,反而是财务部长的职务被解聘了,10天后自己又提交了书面辞职报告,辞去董事、副总裁、董事会秘书职务。 望靖东是为高瓴的全权代表掌控财务部门以及进入董事会腾地方吗?很显然不是。解聘是辞职是两个完全不同的概念,辞职是由当事人提出辞去工作职务的自主行为。当然,辞职也分为主动辞职和被动辞职。主动辞职就是老子不想干了,被动辞职是迫于压力保全颜面。 那么解聘呢?解聘是因为员工不思进取,造成工作中出现失误。解聘有规范的流程,首先需要公司人力资源调查工作业绩,查出员工有什么样的失误,为什么会有这样的失误,看能否在企业内部调动,让员工更好地发挥技能。如果无法内部调动,只好终结雇佣关系。解雇员工必须用书面材料说明解雇原因,公司需要保留书面警告的副本和记录该员工业绩不良所造成的影响,包括事件日期和详情。 那么问题就来了,望靖东的财务负责人职务是被解聘的,意味着望靖东在这个位置上出现过失误。到底是什么失误,导致要将望靖东一撸到底,18年的奉献,格力电器最显性的接班人,这些都不足以成为留下来的理由? 望靖东在执掌格力电器财务部期间,财务数据实在令人匪夷所思。从 2012 年起,格力电器的营收就出现踩着小数点完成任务的整齐划一的现象。2012年营收1001亿元,2013年1200 亿元,2014年1400亿元,连续三年,每年都保持200亿的增长,成为具有格力特色的“董明珠式增长”。 难道格力电器真是一个神奇的企业?财务数据就如此的整齐?为啥出现如此奇观?因为董明珠从2012年开始当董事长了,再也没有人在前面给他挡子弹了,必须要用像样的数据来证明自己。 3年证明期满,2015年的格力电器业绩下滑,勉强把营收保持在1005亿元,之后再次出现了整齐划一增长模式,2016年1101亿元,2017年1500亿,2018年2000亿,2019年2005亿。为啥会出现这种情况?格力电器除了压货,相信财务数据的出台只有望靖东同志最清楚里面的秘密。 2020年疫情席卷全球,格力电器的财务被打回原形,就算董明珠想压货也不行,因为那样会成为压垮格力电器引以为傲的经销系统的最后一根稻草,董明珠为了摆脱数年间的财务积弊,只能亲自上阵搞直播带货。未来我们会相信解构格力的财务秘密。现在不解聘望靖东,董明珠怎么向股东、以及其他的管理层交代。 当然,作为18年的格力元老,董明珠待望靖东不薄,虽然人走了,望靖东还握有88万股格力电器股票,价值超过4000万元。望靖东的离开真的能够让董明珠全身而退吗?高瓴资本的全权代表一旦进入格力电器,是继续配合董明珠沿着历史的轨迹继续前进?还是行使股东的权力成为真正的主人? 高瓴资本是做一笔生意,不是用几百亿去跟董明珠争夺一个格力电器的管理权。也许,格力依然还是那个格力,只是属于董明珠的时代已经是夕阳西下了。面对格力元老的离开,也许,老百姓会说:孙悟空跳出老君炉,捂不住。
已在格力工作18年,曾掌控格力电器财务、采购等重要环节,甚至被视为董明珠“接班人候选人”之一的“老人”望靖东于8月17日突然宣布离职,引发外界一连串猜想。 从10天前被解聘财务负责人,再到一夜之间辞去董事、副总裁、董事会秘书等一系列重要职务,望靖东的辞任看似只是个人原因,实则并不寻常。 当下,格力正处于稳定业绩、转型变革和混改进入稳定阶段的关键时期。 受疫情等因素影响,空调行业终端消费需求减弱,今年格力电器在董明珠带领下实施新零售渠道变革,推进销售渠道和内部管理变革,实施向线上转移的促销战略,注重直播等模式,欲重塑线上行业竞争格局。 对于望靖东的辞职,外界有众多揣测。“目前各方猜测较多,但有一点可以肯定,一定是发生了什么。否则望靖东不会在格力电器最需要稳定的时候离开,也不会在公司即将启动管理层股权激励的时候离开,更不会在半年报预告刚发布就离开。”广州上兵伐谋企业管理顾问原策略总监刘步尘在接受记者采访时表示。 “望靖东的辞职,有直接的因素,也有间接的因素。格力电器业绩有很大提升空间,目前处在分水岭,另外公司内部对格力电器发展方向可能存在分歧。”刘步尘说。 2019年年底,高瓴资本通过股权转让,从原控股股东格力集团手中接手了格力电器15%的股份,格力电器正式进入无实控人时代。随着混改落地,高瓴资本与格力电器的关系备受外界关注。无论在资本层面、管理层还是业务层,外界普遍认为高瓴资本会有所动作。 刘步尘认为,“望靖东出局给高瓴资本腾位置”的说法有一定道理。“高瓴资本虽然是格力电器大股东,但在董事会没有一个席位,这种情况不可能一直持续下去。” 不过,有接近格力电器人士向记者透露:“混改前,高瓴资本曾表态不会派驻人员进入格力电器董事会,这次望靖东离职并不一定与董事会席位有关,但目前事态是否会发生变化还未可知。” 而记者在与高瓴资本沟通时,对方保持缄默。 值得注意的是,在进入格力电器之时,高瓴资本一度极力推动格力电器给与管理层和骨干员工总额不超过4%格力电器股份的股权激励计划,而望靖东选择在此时离开,似乎并不合常理。 据了解,目前格力电器董秘一职,暂时由公司董事张伟代理。张伟为格力集团副总裁,曾任格力电器管路分厂、物资供应部、外协外购质量管理部、企业管理部负责人,格力电器总裁助理。对于张伟是否是董秘职务的人选,格力相关人士称,“内部还需进一步审议。” “空降高管的可能性不大,现在格力最需要的是稳定。”粤成控股创始人、策略分析人士洪仕斌接受记者采访时表示。