石家庄市第五医院本身就是石家庄市的定点医院，从明天开始我们就开始正式接诊病人，它接下来继续承担接收确诊病例和无症状感染者的作用，还有筛查疑似的病例。 金融界网1月8日消息 河北石家庄市新冠肺炎医疗救治专家组组长王瑜玲表示，石家庄市第五医院本身就是石家庄市的定点医院，从明天开始我们就开始正式接诊病人，它接下来继续承担接收确诊病例和无症状感染者的作用，还有筛查疑似的病例。今天（8日）下午5点已经消杀完毕了，腾空了272间病房，638个床位，我们将根据病人是确诊病人，是重症的，还是无症状感染者，根据病情分层管理、分级管理。做好充分准备，“打大仗”的准备，可以备而不用，但是我们不能用而无备。
法新社资料图海外网12月23日电 香港《南华早报》近日发表文章指出，中国开发的新冠疫苗相比辉瑞、莫德纳等mRNA疫苗在原材料供应方面将更具优势。文章指出，随着更多的新冠疫苗接近标准，即将获得监管机构批准，下一个挑战将是尽快生产和交付数以亿计的疫苗。在这样的挑战之下，专家认为，中国科兴生物制药公司正在开发的新冠疫苗使用了灭活和载体疫苗现有技术，因此具有短期优势，只要生产设施到位，原材料不会成为问题。而辉瑞/BioNTech以及莫德纳公司的mRNA疫苗最初会面临原料供应的限制。上海疫苗专家陶黎纳（Tao Lina）表示，尽管中国疫苗不太可能从今年年初就投入生产，但迅速扩大大规模生产在理论上是可能的：“（中国的）生产能力可以非常迅速地提高，生产效率可能也比以前有了很大提升。”国际疫苗研究所所长杰罗姆·金(Jerome Kim)也认为，现有技术所需原材料不怎么令人担心，因为它们使用的是普通细胞系：“腺病毒很容易生长，我们预计这在供应链上不会有问题，也不会产生对mRNA疫苗本身及其规模化生产能力那样的担忧。”香港大学分子病毒学家金冬雁（Jin Dong-yan）受访时也指出，中国现有灭活疫苗的供应链长期以来一直是自给自足的。金冬雁表示：“中国在硬件方面没有任何问题，而且资源非常丰富。”疫苗专家陶黎纳表示，他已经拿到了一支标有4月份生产日期的科兴疫苗注射器：“可能我们从一开始就对自己的疫苗很有信心，所以我们从今年早些时候就开始储备疫苗。”《南华早报》称，各国政府在获得批准前储备疫苗，为严重疫情做好准备，这是一种常见做法，制药公司接到订单后就可以立即开始生产。中国除了完成100多万剂次的新冠病毒疫苗紧急接种，也开始向印尼、巴西和中东一些国家出口疫苗。（海外网 张霓）本文系版权作品，未经授权严禁转载。海外视野，中国立场，浏览人民日报海外版官网——海外网www.haiwainet.cn或“海客”客户端，领先一步获取权威资讯。
据法新社报道，继脸谱网和视频网站YouTube对新冠疫苗虚假信息采取行动之后，社交媒体推特也在16日表示，从下周开始对该平台上有关疫苗的虚假贴子展开打击。 报道称，推特已经开始针对涉及病毒传播、防疫措施等含有虚假信息的推文采取行动，包括声称疫苗是故意用来对人造成伤害或用于控制人的推文。 该平台在声明中表示，将首先删除最具危害性的误导信息，并且开始标记那些可能含有与疫苗有关误导信息的推文。 目前，美国辉瑞制药公司和德国生物新技术公司（BioNTech）生产的新冠疫苗已经开始在英国、美国、加拿大等国接种。待监管机构批准后，欧盟也即将启动接种工作。 此前，脸谱网和YouTube宣布了更为严格的管理政策，以审查涉及疫苗的虚假信息和扰乱疫苗接种的行为。
昨天，央行公布了12月份的金融数据，这其中有很多数据都出现了明显的变化，非常值得我们关注。 首先，就是M1，我们也叫做狭义货币供应量，他是反应大家投资和消费意愿的指标，此前几个月一直在上升，11月份已经涨到了10%，而12月只有8.6%，增速一下低了1.4个百分点。还有M2，我们叫做广义货币供应量，用来反应经济活动中一共有多少钱，代表货币的扩张程度，12月的M2是10.1%，也比11月的10.7%，低了0.6个百分点。M1和M2同时收缩，这个确实是一个新变化，只在2020年1月份的时候因为疫情出现过一次，之后就再也没见过。在投资中我们也一直用M1-M2的增速差变化，来跟整个市场的指数做对比，基本上他们是同步反应的，在11月的时候增速差是-0.7%，而这个月又变成了-1.5%，增速差回落了，这个对于股市来说不是一个好消息。 从原因上来看，M1降低主要是因为12月非金融企业活期存款余额增长减少所导致的，上个月是9.9%，这个月是8.5%，很可能有双节的原因，到年底发年终奖让企业活期储蓄增长幅度下降，不过，现在只是一个月的数据，可能有特殊性，所以暂时还不能说明问题，M1在2020年6月份的时候，也出现过一次短暂的回头，从6.8%跌到了6.5%，但是很快7月就又恢复增长到6.9%，我们也知道，6-7月份那波行情是最猛烈的。所以，如果只是短暂下跌，还不足多虑，但如果连续两个月下跌，那么就要小心了。说明消费和投资意愿，可能正在发生变化。所以1月份的数据十分关键。至于M2减少，这个我们认为很正常，本身央行就在压基础货币投放，这个到没什么大惊小怪，毕竟有楼市这个巨大的泡沫在这，央行是不敢放任M2扩张的。M2一涨房价就必涨无疑。所以未来M1涨，M2落是，从而让增速差转正并且扩大，是央行追求的最好的调控效果。 其次，2020年末社会融资规模存量为284.83万亿元，同比增长13.3%。上个月是13.6%。也就是说社融存量已经连续两个月下滑，12月，社会融资规模增量为1.72万亿元，比上年同期少4821亿元，从新增社融数据来看，明显低于市场预期。原因是表外融资下滑、地方债和企业债发行收缩拖累。这块对于股市来说也不是个好消息，说明信用拐点已经出现，宽信用基本进入尾声。虽然不代表股市马上就跌吧，但是起码证明，在后面的行情中，金融周期，已经不再支持行情上涨了。 第三，12月底家庭部门负债增速14.2%，前值14.6%；其中中长期贷款余额增长14.9%，大幅低于前值19.9%，家庭中长贷款，说的基本就是房贷，这块在12月份出现了一个大幅收缩，其实房贷这块，9月已经开始见顶回落，12月是加速回落，那么也就意味着房地产周期很快就会转弱，这个跟我们之前一直给大家做的判断一样，下一步经济的重点，就是居民端去杠杆，会明显压缩各类居民贷款，特别是中长期的房贷，今年已经将房贷纳入到了统一管理当中，额度肯定会缩减，一些中小银行不得不进行收缩。目前还在经济扩张期，各种实体经济贷款还很多，所以还暂时显示不出额度变化，一旦到了下半年过了繁荣之后，各种贷款降低，那么房贷必然额度紧张。所以刚需最好上半年去买房，否则越往后拖，你可能越拿不到贷款了。而投资需求的，就尽量不要买了，未来房贷收缩将是常态，也就是说，接盘的资金会越来越少，而且会向新房倾斜，你的二手房看着挺值钱，挂出去也挺解气，但是真正能出钱接盘的人，少之又少。 综合来看，目前金融周期有变化的趋势，宽信用逐渐进入尾声，虽然不会马上就紧信用，但是十有八九也不会再去扩张了，就好比开车一样，现在虽然没踩急刹车，但是央行那只脚也已经从油门带到了刹车上。货币政策从去年的支持，助推，现在进入放任状态，啥时候开始收紧，我们还要看后两个月的数据，如果M1继续下行，那么也就说明央行真的开始踩刹车了。那么市场将形成，业绩和情绪驱动的做多力量，与信用周期收缩的做空力量的博弈。这时候，聪明的投资者就会开始防守，随时准备跑路。因为业绩和情绪是不断衰减的，而信用周期收缩的做空力量是不断加强的，你不知道哪天他就会超过临界点。所以市场今年大概率会发生从强手到弱手的转化。 所以老齐还是提醒各位，虽然最近涨的很好，但是也别被情绪冲昏头脑。进攻可以打出漂亮的比赛，但防守才能赢得冠军。今年很关键，老齐会在星球粉丝群里，手把手教大家，如何把这两年，60-70%的利润装到兜里，我们有很多种止赢方法也会在星球里教给大家。如果你看不到周期的变化，只知道一味地大开大合，猛打猛冲，最后凭运气赚到的钱，都还会凭实力输回去。每次牛市的结尾几乎都是如此。股民一开始赚点小钱，美的屁颠屁颠的，以为老子天生英明神武了，其实只是人家给你的甜头和诱饵而已。不让你赚点小钱，怎么能让你心甘情愿的掏出大钱。
北京时间12月3日下午2点30，必胜客联合创始人弗兰克·卡尼（Frank Carney）在堪萨斯州的一家看护医院因肺部急性感染去世，享年82岁。 卡尼近期曾感染过新冠肺炎并已康复，在最近11年，他还受到阿兹海默症的困扰。 1958年，19岁的卡尼就读于威奇托州立大学时，与哥哥丹·卡尼（Dan Carney）一起向母亲借了600美元，在市场附近开了一家披萨店。这家披萨店就是必胜客。 时至今日，必胜客已经成为全球最大的披萨连锁品牌，在世界各地拥有18431家餐厅，每天接待超过400万客户。 卡尼去世后，必胜客方面表示:“所有能与必胜客产生共情的人，都能感受到卡尼的企业家精神，并被其深远影响。” 必胜客现任CEO瓦尔许则评价：“无论过去还是现在，卡尼都是我见过生活纪律最严明的人。” 卖披萨创业 卡尼曾在1992年的企业家大会上回忆自己的创业经历。他说：“我创业就是为了支付大学学费，那时候，我才不关心谁入主白宫，也不在意失业率是多少。我满脑子想的只有――这个产品有市场吗？我能把它卖得出去吗？” 卡尼回忆道，兄弟俩之所以选择披萨这门生意，是因为当地的一位房产经纪人告诉他们卖披萨可以赚钱。 当时的披萨餐厅规模很小，只有25个座位，却是当地唯一一家提供外卖的餐厅。餐厅的招牌只能容纳9个英文字母，写上“Pizza”（披萨）后，仅剩4个英文字母的空位。家族的一位亲戚站在店门口打量半天，随口说了一句：“餐厅的外观像小屋（hut）。”由此，诞生了“Pizza Hut”，而红屋顶也成为“必胜客”的品牌标识。 兄弟俩将这家小披萨店逐渐壮大。1959年，必胜客在堪萨斯州正式成立公司，并在州内开设第一家特许经营的必胜客餐厅。特许经营者被获准使用必胜客注册商标和产品配方，并得到卡尼兄弟在管理上的协助。 20世纪70年代，必胜客开始向商业连锁化转型。 当时必胜客风头正劲――在美国各地迅速扩张，并走出北美市场，在德国、澳大利亚等国开店，到1971年就开到了1000家的规模，并在纽交所上市。 但卡尼发现，这种野蛮扩张的方式不能长久，“我们开始意识到，各个分店的管理有点失控了。我们必须找到一个有计划的规模化经营方式。”他说。 1972年起，必胜客开始进行公司化改革。一方面，改革公司的财务管理、人力资源管理并且明确盈利和销售额目标；另一方面，则开始在全球化扩张以及广告营销上投入更多预算――这也是如今的餐饮连锁规模化的必经之路。 从1972年到1974年，必胜客仅在美国当地的营销投入就从94万美元增长至317万美元，并且开始在全球范围内宣传必胜客这个品牌。而区域扩张上，必胜客开始将更多预算投入在更多地区市场中，到70年代末，必胜客在美国以外的门店超过了100家，并进入了日本、英国等更多市场。 1977年，他们决定以3亿美元的价格将必胜客出售给百事可乐公司。 竞争对手 将必胜客餐厅卖给百事以后，弗兰克依然从事披萨生意，不过却成了必胜客的竞争对手。 1994年，卡尼成了棒约翰的特许经营方之一，到2001年，他手下经营着超过130家棒约翰餐厅。 当时，与必胜客发生法律纠纷时，卡尼还穿着棒约翰的围裙，在必胜客股东大会现场说：“伙计们对不起，我找到了更好的披萨。” 加入棒约翰后，卡尼还投资了其他各式各样的20家企业，包括房地产、石油、天然气和汽车业等。虽然最后只有5家公司赚钱，但他的哥哥丹表示：“卡尼可能会失去之前在必胜客赚的钱，但是他不会沮丧，他只是希望去创造一些与众不同的东西。” 卡尼的合作伙伴肯·米勒（Ken Miller）评价道：“他为人直接，很少废话，一点也不幽默，从早上醒来到晚上睡觉，想的都是做生意。他一直在不停地学习。” 直到2009年患上阿兹海默综合症前，卡尼都在努力工作。他曾说：“工作是生命的一种力量，一种必不可少的力量。” 当前，受新冠疫情冲击，必胜客在美国的日子不怎么好过。 据CNN报道，美国300家必胜客计划永久关闭，原因是必胜客母公司百胜集团在美国最大特许经销商NPC国际面临破产，NPC国际在美共有1227家必胜客门店，除关闭300家外，剩下927家门店也将被出售。 幸好，凭借外卖订单量激增，必胜客的业绩成功扳回一城。 其外卖部门负责人表示，目前该部门面临严重人手短缺，仅在美国东北部就需要额外招聘2500人。 百胜集团2020第三季度财报显示，必胜客全美门店收入同比上涨6%。 必胜客外卖总经理尼尔·曼哈斯表示，未来三年，公司在全美范围内还将增开125家门店。“我们已经走上了强劲的增长轨道，疫情是挑战也是机会，它加速了客户外卖需求的飞涨。”
现在A股表现好的全都是和经济复苏相关的行业了。连万年不看好的银行股都涨不了少，而且这还是在国企信用风险事件下发生的。很多人还在问有没有低估值周期板块估值修复的机会，从市场的表现来看，不用怀疑，这些板块的估值修复早就在进行之中了。 但另一方面，创业板的表现就要糟糕多了，市场又开始出现了结构性分化。今年上半年，很明显是创业板好于主板，但到了三季度，就有些变化，科技股有点弱势了，但汽车、化工开始崛起，到了11月，周期板块已经全面上冲，而创业板是彻底冷却了。投研的同仁们表示：“现在券商策略会，周期分会场人是最多的了！” 债券那边就不说了，已经血流成河，国企违约事件还没完，信用债的情绪还没稳定，利率风险又冒了出来。 创业板一二季度的强势其实非常好理解，核心逻辑是流动性。要对冲疫情的影响，货币政策得保持宽松，更重要的是，给到企业的钱一下子也用不出去，因为疫情在国内和海外接连爆发，企业生产和需求都是停滞的，但偏偏这个时候，企业又有流动性支持，所以只能做做基金配置了。 一开始可能考虑的是债券理财还有信托，结果5月开始央行就引导去杠杆，债券大幅下跌，一些净值型理财都出现了亏损，再加上信托也爆了几个雷。投资者估计也没想到债券和信托都会赔钱，想来想去还不如投股票，这些钱在6-7月都冲进了A股。 然后科技板块也有经济转型预期在，全球化红利终结的背景下，科技转型都上升到了国运层面，大家自然也愿意给高估值，而且疫情也确实利好线上替代。再加上钱多，钱多又买了基金，基金各种爆款后，就都抱团到了科技，这就是上半年创业板强势的核心来源。 但问题是，现在随着生产和消费环境都开始恢复，沉淀在金融市场的钱开始向实体回归了。从金融数据里可以看出诸多类似信号： 1、企业的信贷结构越来越长期化。从7月开始，票据+短期贷款的金额持续为负，7月-3442亿、8月-1629亿、9月-1358亿、10月-1961亿，但同期的中长期贷款分别为1.2万亿、1.28万亿、1.7万亿、8172亿。 2、存款结构持续活期化。10月存款数据下降是远超预期的，非金融企业和居民存款下降了1.8万亿，M2同比比上个月下降了0.4个百分点，环比下降了1.4万亿。但与此同时，M1（只包括M0和企业活期存款）却上升了1.4万亿，同比增速比9月还多了1个百分点。 也就是说，上半年支撑企业的短期信贷和票据开始陆续到期后，转为对实体支撑更强的中长期信贷，加上企业自己的存款也开始活期化，随时准备补库存，这意味着流向金融市场的钱少了，流回实体的钱多了。所以8月开始，市场的成交量就没那么多了，科技股也开始下跌了。毕竟，钱是第一位的，没钱很难讲什么长期经济转型的情怀。 但是，越来越多的信号又确实在强化经济周期性复苏的逻辑。于是，市场出现了结构性分化，科技板块持续调整，但受益于复苏的低估值银行和周期类板块持续补涨。 年初的时候，市场都看好基建，觉得要完成小康社会增长目标，必须要靠基建。与此同时，都不看好出口，觉得海外疫情爆发了，出口肯定完蛋了。但事实却刚好相反，基建一直萎靡（看看沥青价格就知道了），但出口却非常强势。 全球疫情扩散后，发达国家都在拼命投放流动性，所以各国的M2同比都出现了非常迅猛的上升，都是过去几十年的高点。2008年QE的时候M2没升，因为放的钱没用到实体去，都是超储，实体融资需求不行。但这一次不一样，因为疫情对实体的冲击，必须要把钱扔到实体去，也就是说，这次不仅是货币宽松，而且财政货币化，货币直接支持了财政，而财政给居民和企业部门做了转移支付。 但我们都知道，中国在对抗疫情的时候，无论减税降费、降利率还是给再贷款，都投向的是企业端，也就是生产部门，居民部门获得的消费券在整个刺激计划里面几乎是忽略不计的。 海外转移支付给居民，也就有了消费，而我们是补贴了生产。在其他新兴市场国家也备受疫情困扰，没有订单接受能力的情况下，目前只有中国的生产能力是完全没问题的，所以这些订单就都来了中国，体现在数据上就是出口非常强势。 出口的强势显然不是短周期的。2008年金融危机拯救金融机构的钱都没收回来，更别说这次疫情后放给居民和企业的钱了，想收回还需要很长时间。所以美联储出来了平均通胀率的概念，核心意思是货币退出会晚于经济修复。印了这么多钱扔到实体里去，不能再沿用过去几年的框架去看待全球需求了。 出口的持续改善显然会对后周期的经济指标有显著拉动。 前期大家不看好的消费和制造业投资都有可能成为后续修复的力量。上半年因为疫情影响，小微企业受到挫伤，居民部门资产负债表受损，但出口的好转带动就业，能改善居民部门资产负债表，进而带动后续的消费。出口订单的旺盛加上订单的转移导致目前不少企业已经出现了产能不足的状况，订单都排到了明年年中甚至接不了新的订单，有些企业甚至反映现在只接受VIP客户的订单，这为后续补库存甚至产能扩张都埋下了伏笔。 实际上，无论是补库存还是扩大制造业投资，几个启动条件现在都已经基本具备： 1、订单高度饱和，需要补库存甚至扩大产能，或者做下技改，提高生产率； 2、融资环境宽松，政策强压制造业中长期贷款，有钱可以支撑补库存和扩大产能的行为； 3、国内疫情基本控制，订单多也在逐步修复悲观预期，企业中长期预期在逐步改善。 当然，大家还是会担心房地产融资紧会不会影响到经济。我们认为，房地产不太可能是一个拖累项，甚至短期需求还会强化。 现在的局面是房地产销售还不错，但有融资收紧预期，这驱使房企加快原有土地储备的新开工，让项目尽快达到预售条件，尽早开盘。 此外，由于房企过去的快周转战略，拿到地以后快速施工符合预售条件后回笼现金继续拿地，所以导致新开工对竣工有较大的缺口，这个缺口在未来相当长一段时间内都会支撑施工周期，至少可以支撑到2022年一季度。 因此，后续房地产对经济的支撑不会减弱，反而可能会加强。除非房地产销售突然冷却了，不过在目前宽松的金融条件下，不太可能出现这种情况。 后续应该继续围绕着经济复苏的主线，拉起主动补库存周期的大旗前进，围绕相关板块继续布局投资机会。但在主动补库存周期里，债券市场是没机会的。 值得一提的是，出口的好转也会让我们做一些过去想做但不敢做的事。2008年到2019年，在出口低迷的时候，我们都是通过土地产业链不断加杠杆来支撑经济增长的底线，所以出现杠杆率偏高、增长对信贷的依赖度上升、房价高等问题。 那现在既然出口能扛起来，后续就可以考虑解决杠杆的问题了。出口转化为现金流本身就有助于去杠杆，除此之外，出口和经济稳了后，政策还可能会偏向打破刚性兑付、加强对房地产的调控、抑制地方加杠杆冲动等等。 上述政策后续的严格执行可能会形成信用宽松的拐点，进而冲击到经济复苏的进程。这个时候不仅仅是流动性问题，经济基本面也没什么溢价，此时会出现利率债的买入机会，但它却是A股较为艰难的时期。当然这是后话了，至少是2021年一季度以后的事情。 喜欢此内容的人还喜欢
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