9月28日,格力电器在德州完成全国巡回直播第四站,直播完成销售额22.2亿元。加上之前的8次直播,格力直播销售额达364亿元。 随着德州站直播活动进行,格力董明珠77号店也正式落户德州。借助“格力董明珠店”,格力打造的线上、线下一体化的新零售模式正加速建成。 格力电器董事长兼总裁董明珠表示:“格力有3万家门店,关乎上百万人的就业问题。如果说我们直接走线上,把线下抛弃掉,就又给社会造成了上百万人的失业,这是绝对不能选择的。我希望通过直播‘唤醒’经销商改变过去的思维,跟上这个时代,真正打通线上与线下的融合”。 在今年新冠肺炎疫情的大背景下,家电行业线下门店经营遇冷,格力在困境中探索新零售模式以适应新的环境。董明珠称,格力的新零售一方面是革新了传统线下店的服务理念,另一方面优化了消费者的购买体体验。 据悉,据了解,德州的太阳能技术企业在世界太阳能热利用方面引领行业发展潮流,自主知识产权率超95%。格力自主研发的月亮女神睡眠空调、玫瑰空调等则作为格力创新成果亮相直播间。此次,董明珠展示了代表格力“诚信之风”的明珠空调、臻新风空调等旗舰产品。 格力方面介绍,此外,格力月亮女神睡眠空调作为卧室场景空调,创新搭载了“6度智眠技术”,能够贴合人体睡眠体温节律定制睡眠模式;格力玫瑰空调搭载了格力自主研发并获“国际领先”认证的分布式送风技术。 据了解,在今年疫情初期,格力研发出了能够杀灭空气中病毒的“猎手”系列空气净化器,新型病毒杀灭率超过99%,现已广泛应用于学校、医院、办公楼等场所。 “格力将持续加大创新。正是因诚信的风格造就一件件质量过硬的格力产品,自强的风骨铸就一代代奋斗不息的格力人,创新的风范成就一次次昂首阔步的格力潮流,这就是中国风尚。”董明珠表示。
视频加载中,请稍候... 自动播放 play 董明珠为啥向18年元老下手? 向前 向后 var AUTOPLAY = 1; var ConTIPLAY = 1; (function() { var Tool = CommonTool; var chk = Tool.byId('J_Video_Autoplay'); var ua = navigator.userAgent.toLowerCase(); var isIOS = /\((iPhone|iPad|iPod)/i.test(ua); if (isIOS) { console.log(chk.parentNode.style.display); chk.parentNode.style.display = 'none'; return; } chk.parentNode.style.display = ''; var clickcookie = function() { Tool.bindEvent(chk, 'change', function() { var chked = chk.checked; Tool.writecookie('ArtiVAuto', (chked ? 1 : 0), 24 * 365 * 10, '/', '.sina.com.cn'); }); } var bycookie = function() { var coo = Tool.readcookie('ArtiVAuto'); if (coo) { if (parseInt(coo) == 0) { chk.checked = false; AUTOPLAY = 0; } } }; clickcookie(); bycookie(); })(); var firstItem = CommonTool.byClass('J_Play_Item', 'J_Play_List')[0]; var fInfo = firstItem.getAttribute('play-data').split('-'); var fVid = fInfo[0]; var fPid = fInfo[1]; var sinaBokePlayerConfig_o = { container: "J_Article_Player", //Div容器的id width: 525, height: 430, playerWidth: 525, //宽 playerHeight: 430, //高 autoLoad: 1, //自动加载 autoPlay: AUTOPLAY, //自动播放 as: 0, //广告 pid: fPid, tjAD: 0, //显示擎天柱广告 tj: 0, //片尾推荐 continuePlayer: 1, //连续播放 casualPlay: 1, //任意拖动视频 head: 0, //播放片头动画 logo: 0, //显示logo share: 0, thumbUrl: "" }; (function() { var toggle = function(id, hide) { var e = CommonTool.byId(id); var par = e.parentNode; if (hide) { CommonTool.addClass(par, e.className + '_disabled'); } else { CommonTool.removeClass(par, e.className + '_disabled'); } } var scroll = new ScrollPic(); scroll.scrollContId = "J_Play_List"; //内容容器ID scroll.arrLeftId = "J_Player_Prev"; //左箭头ID scroll.arrRightId = "J_Player_Next"; //右箭头ID scroll.listEvent = "onclick"; //切换事件 scroll.frameWidth = 532; //显示框宽度 **显示框宽度必须是翻页宽度的倍数 scroll.pageWidth = 133 * 3; //翻页宽度 scroll.upright = false; //垂直滚动 scroll.speed = 10; //移动速度(单位毫秒,越小越快) scroll.space = 15; //每次移动像素(单位px,越大越快) scroll.autoPlay = false; //自动播放 scroll.autoPlayTime = 5; //自动播放间隔时间(秒) scroll.circularly = false; scroll._move = scroll.move; scroll.move = function(num, quick) { scroll._move(num, quick); toggle(scroll.arrRightId, scroll.eof); toggle(scroll.arrLeftId, scroll.bof); }; scroll.initialize(); //初始化 toggle(scroll.arrLeftId, scroll.bof); })(); var autoPlayCheck = $("#J_Video_Autoplay")[0].checked; var autoPlayFlv = 0; var autoPlayH5 = false; if(autoPlayCheck){ autoPlayFlv = 1; var autoPlayH5 = true; } var flashConfig = { url: "", // flash播放器地址, container : "J_Article_Player", id: "myMovie", width: 525, height: 430, params : { allowNetworking : "all", allowscr-iptaccess : "always", wmode : "opaque", allowFullScreen : "true", quality : "high" }, attributes: {}, flashvars: { autoPlay: autoPlayFlv, //是否自动播放 loop: 0, autoLoad: 1, thumbUrl: '', tj: 0, as: 0 }, h5attr: { autoPlay: autoPlayH5, //是否自动播放 controls: true, //是否显示控制条 loop: false, poster: '', //视频加载前欲加载的图片地址,即播放器一开始显示的截图 preload: 'auto' } }; var videoList = [ { video_id: 348552389, pid:1, url: 'https://video.sina.com.cn/p/finance/2020-08-19/detail-iivhvpwy1913720.d.html', title:'董明珠为啥向18年元老下手?'//, //swfOutsideUrl:"http://you.video.sina.com.cn/api/sinawebApi/outplayrefer.php/video_id=348552389/s.swf" }, ] (function($){ var Play = { init: function(flashConfig, videoList){ this.flashConfig = flashConfig; this.videoList = videoList; this.playVideo = playVideo; this.prev = this.current = 0; this.length = this.videoList.length; this.contNode = $("#J_Video_Autoplay"); this.titleNode = $("#J_Video_Source"); this.playListNode = $("#J_Play_List .J_Play_Item"); if(videoList.length!==1){ //显示小图 CommonTool.byId('J_Play_List_Wrap').style.display=''; } if(videoList.length= this.length - 1){ return; } this.current++; this.play(this.prev, this.current); }, play: function(prev, current){ this.player.playVideo(this.videoList[current]); this.titleNode.html(this.videoList[current].title); this.playListNode.eq(prev).removeClass("selected"); this.playListNode.eq(current).addClass("selected"); } } Play.init(flashConfig, videoList); })(jQuery); 望靖东走了,彻底离开了他工作18年的格力,向董明珠告别,告别那个曾经距离接班人最近的位置。望靖东的离开到底是给大股东高瓴资本让路?还是望靖东犯了什么错?董明珠为啥要向18年的元老下手? 在董明珠的光环下,格力的任何一位高管都只能是默默无为之辈,包括18年的元老望靖东。望靖东第一次出现在公众视线的是2002年11月,出任格力电器财务部部长。那一年,望靖东32岁,正是意气风发的时候。作为拥有注册会计师、律师资格的望靖东,以会计的精明、律师的严谨,正是格力快速成长需要的后备力量。 短短4年时间里,望靖东就在财务部长、采购部长、审计部长的位置上做得风生水起,每一个位置都是格力的核心。到2006年,望靖东晋升为总裁助理,不到一年时间,董明珠晋升为总裁,望靖东专门辅佐董明珠。董明珠坐上总裁位置,立即将望靖东再度调任财务部负责人,成为董明珠的大总管。一年之后的2009年提升为董事会秘书,三个月后提升为格力副总裁。望靖东一直被格力的股东们视为董明珠的左膀右臂,甚至是董明珠的接班人。 接班人一直是格力一个敏感的话题。谁才会是格力下一位真命天子呢?2018年3月,董明珠放言:如果格力不能更好地运营下来,我绝对不会交班。作为珠海国资控股的格力电器,真正的接班人不是董明珠说了就能算数的。 格力电器开始了混改,珠海国资退出控股股东行列,高瓴资本为了成为格力第一大股东,不惜将持有的美的集团筹码抛光。2019年1月,高瓴资本进入格力电器关键期,股东们再次在股东大会上问起了接班人的问题:董总不可能永远是格力电器的董事长,公司内部有没有董事长接班人的培养计划。 当时望靖东主持会议,只是轻描淡写地说高管们都是围绕着董明珠各司其职。而就在当天的股东大会上,望靖东被推选为格力电器的董事,进入格力电器拥有决策权的董事会。望靖东成为董明珠接班人的路径越来越清晰。 高瓴进入格力电器,没有一个代表进入董事会。资本真的只是陪着董明珠成长,给她无限的权力空间吗?2020年对于人类,对于董明珠来说都是重大考验的一年,一季度营收同比减少了49.07%。董明珠开始亲自下场搞直播带货,二季度业绩开始有所回升,可是同比下滑最大幅度可能将近15%。 8月的一档节目里,有人再次问董明珠接班人问题的时候,董明珠感叹没有人为自己挡子弹,很想有个人能冒上来,自己随时都可以把位子让出来。在董明珠看来,接班人不是自己想不想的问题,是他能不能干,做不做得出来。 根据格力电器的半年报预告,净利润将下滑48%—54%,新的大股东进场,董明珠交出的答卷是净利润腰斩。很快,望靖东没有成为格力电器的太子,反而是财务部长的职务被解聘了,10天后自己又提交了书面辞职报告,辞去董事、副总裁、董事会秘书职务。 望靖东是为高瓴的全权代表掌控财务部门以及进入董事会腾地方吗?很显然不是。解聘是辞职是两个完全不同的概念,辞职是由当事人提出辞去工作职务的自主行为。当然,辞职也分为主动辞职和被动辞职。主动辞职就是老子不想干了,被动辞职是迫于压力保全颜面。 那么解聘呢?解聘是因为员工不思进取,造成工作中出现失误。解聘有规范的流程,首先需要公司人力资源调查工作业绩,查出员工有什么样的失误,为什么会有这样的失误,看能否在企业内部调动,让员工更好地发挥技能。如果无法内部调动,只好终结雇佣关系。解雇员工必须用书面材料说明解雇原因,公司需要保留书面警告的副本和记录该员工业绩不良所造成的影响,包括事件日期和详情。 那么问题就来了,望靖东的财务负责人职务是被解聘的,意味着望靖东在这个位置上出现过失误。到底是什么失误,导致要将望靖东一撸到底,18年的奉献,格力电器最显性的接班人,这些都不足以成为留下来的理由? 望靖东在执掌格力电器财务部期间,财务数据实在令人匪夷所思。从 2012 年起,格力电器的营收就出现踩着小数点完成任务的整齐划一的现象。2012年营收1001亿元,2013年1200 亿元,2014年1400亿元,连续三年,每年都保持200亿的增长,成为具有格力特色的“董明珠式增长”。 难道格力电器真是一个神奇的企业?财务数据就如此的整齐?为啥出现如此奇观?因为董明珠从2012年开始当董事长了,再也没有人在前面给他挡子弹了,必须要用像样的数据来证明自己。 3年证明期满,2015年的格力电器业绩下滑,勉强把营收保持在1005亿元,之后再次出现了整齐划一增长模式,2016年1101亿元,2017年1500亿,2018年2000亿,2019年2005亿。为啥会出现这种情况?格力电器除了压货,相信财务数据的出台只有望靖东同志最清楚里面的秘密。 2020年疫情席卷全球,格力电器的财务被打回原形,就算董明珠想压货也不行,因为那样会成为压垮格力电器引以为傲的经销系统的最后一根稻草,董明珠为了摆脱数年间的财务积弊,只能亲自上阵搞直播带货。未来我们会相信解构格力的财务秘密。现在不解聘望靖东,董明珠怎么向股东、以及其他的管理层交代。 当然,作为18年的格力元老,董明珠待望靖东不薄,虽然人走了,望靖东还握有88万股格力电器股票,价值超过4000万元。望靖东的离开真的能够让董明珠全身而退吗?高瓴资本的全权代表一旦进入格力电器,是继续配合董明珠沿着历史的轨迹继续前进?还是行使股东的权力成为真正的主人? 高瓴资本是做一笔生意,不是用几百亿去跟董明珠争夺一个格力电器的管理权。也许,格力依然还是那个格力,只是属于董明珠的时代已经是夕阳西下了。面对格力元老的离开,也许,老百姓会说:孙悟空跳出老君炉,捂不住。
8月17日晚间,格力电器公告,望靖东因个人原因申请辞去公司董事、副总裁、董事会秘书职务。辞职后,望靖东不再担任公司任何职务。 有业内人士表示,望靖东的辞职或与格力电器上半年业绩表现不佳有关。此外,高瓴资本入局格力后,虽为大股东,却未能在董事会中拥有一席之地,望靖东的出局或是为高瓴腾位置。 上半年以来,格力电器营收、净利润与另一白电巨头美的集团的差距逐渐增大,总市值已相差近1700亿元。经销商减持、管理层变动,也加剧了格力电器未来走向的不确定性。 截至发稿,格力电器股价报收56.06元/股,跌幅1.30%,总市值3372亿元。 18年老臣,曾被视为董明珠“接班人” 公开资料显示,望靖东出生于1970年,目前已在格力工作近18年,是格力的元老级人物,也是现任管理层中最年轻的高管。 望靖东于2002年11月加入格力电器,历任财务部部长、采购部部长、审计部部长,于2006年4月至2009年9月任公司总裁助理。 2008年1月至今,望靖东兼任公司财务负责人;2009年7月至今兼任公司董事会秘书;2009月10月至今,望靖东任公司副总裁、财务负责人、董事会秘书。 担任董秘11年、财务负责人12年,多项职务在身的望靖东一度被外界视为董明珠的得力干将和未来的接班人。 去年1月16日,格力电器举行董事会换届选举,董明珠再度连任格力电器董事长,望靖东以非独立董事身份进入格力董事会名单。 据报道,在换届选举现场,当被问及接班人的问题时,董明珠望了一眼台下的望靖东和格力执行总裁黄辉,回答称:“我其实内心是有评估,谁对格力电器未来的发展负责。把企业当成自己的家,你就是未来的接班人。” 随后,望靖东在现场补充道:“过去6年,董总为股东、为社会创造了巨大价值。至于说从我们内心来讲,我们自身高管,是围绕着董总每个人各司其职。” 家电行业分析师刘步尘表示,望靖东的辞职或与上半年格力电器业绩不佳有直接关系。而间接的因素可能是,格力电器核心管理层对目前董明珠主导的格力发展方向不太认同。 至于望靖东的离开会对格力带来怎样的影响,刘步尘表示,不会带来直接影响,比如格力股价大跌等;但会带来间接影响,让外界对格力未来的忧虑增加。 家电行业分析师梁振鹏则表示,望靖东在格力一直负责财务和董秘的工作,是格力的核心高管之一。高瓴入主后若派驻新的董事,对格力的财务进行一定的管理控制,可能会与望靖东的工作形成一定的冲突。 梁振鹏也认为,望靖东的离职对格力电器的影响并不大,“这些年来,董明珠在格力电器内部一直是个人独裁的管理风格,无论是格力的发展战略决策,还是高管任命等各方面,都是董明珠一人说了算”。 截至目前,望靖东直接持有格力电器股票 88.47万股,占公司总股本的0.01%。按照8月18日的收盘价计算,其持股市值约为4956万元。 与美的集团差距逐渐拉开 今年上半年,受疫情和家电市场下行双重影响,格力电器业绩颓势加剧。格力电器预计,2020年上半年营收695-725亿元,同比下降6.28%-29.33%;预计归母净利润63-72亿元,同比下降48%-54%。 格力电器将之归因于疫情期间,空调行业终端市场销售、安装活动受限,终端消费需求减弱的影响。 一周前,2020年《财富》世界500强榜单发布,格力较上一年排名后退22位,在国内三大白电龙头企业中位列最后。 榜单数据显示,格力电器2019年营收和净利润均为三家中唯一下滑的企业,营收、净利润分别下滑4.0%、9.8%。 格力电器与另一白电巨头美的集团的差距也逐渐拉开。2019年,美的集团总营收超出格力电器近800亿元;2020年仅一季度,美的营收超出格力近400亿元,同期美的归母净利润为格力的三倍。 表现在资本市场上,截至发稿,格力电器股价报收56.02元/股,总市值3370亿元,基本跌去高瓴入局带来的溢价影响;美的集团股价报收71.80元/股,总市值达5042亿元。两者市值相差1672亿元。 直播带货致经销体系受冲击 对于格力上半年的表现,董明珠也在接受媒体采访时直言“并不好看”。今年4月份,董明珠开始亲自尝试直播带货。 据统计,4月24日至6月19日间,董明珠5场直播带货的累计销售额超178亿元。假设董明珠在二季度的5场直播带货销售额全部计入当季营收,178亿元直播销售额约占二季度总营收的34.17%-36.25%。 虽然格力电器二季度的营收有追平上年同期数据的趋势,但净利润却同比下滑了30%-41%。 董明珠在今年6月召开的2019年股东大会上表示,格力的销售模式已经发生了变化,线上线下完美结合,才是真正符合这个时代潮流的新零售。 据业内人士透露,董明珠转而重视直播带货引起线下经销商的反不满,传统销售体系正遭线上渠道蚕食。 家电行业分析师梁振鹏称,格力过去依赖大区域经销商的批发代理模式,如今已毫无存在的价值,对格力的销售渠道变革是一种阻碍和负面作用。 6月19日,格力电器公告称,持股8.91%的股东京海担保拟以集中竞价交易方式、大宗交易方式或两种方式相结合,减持所持公司股份不超过4288.18万股,占公司总股本的0.71%。 京海担保是由格力电器省级经销商合资成立的公司,此次减持系京海担保近5年来首次启动减持计划,目前已于7月9日实施完毕。按照公告披露的减持均价计算,减持4288.18万股相当于套现25.00亿元。
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2020年上半年营收下滑26.28%-29.33%,净利润下降48%-54%,这是董明珠给出的格力成绩单。这一份惨淡的成绩单可以冠冕堂皇地说疫情影响。当然,董明珠可以挺着胸膛说,我们的情况正在向好,毕竟一季度营收下降50%,净利润下降72%,到了二季度营收下降8.19%-13.48%,净利润下降30.16%-41.3%,环比看二季度在快速回升。 压货是格力销售的传统,如果剔除压货因素,格力的财报只会更难看。格力的业绩下滑早在疫情爆发之前的2019年就已经初见端倪。2019年的净利润同比下降5.75%,这个数据背后是格力长期压货,经销商库存难以释放的结果。 2018年,格力销售2000亿,净利润262亿,2019年格力销售2005亿,净利润246亿,很可能2019年增长的0.24%销售是通过强行压货,维护董明珠业绩增长的颜面,因为2018年四季度格力营收500亿,净利润51亿,谁家的业绩如此有整无零?到了2019年四季度,营收只有438亿,净利润只有26亿,净利润同比下滑50%,很显然格力到了2019年实在难以重复2018年的疯狂压货做业绩的套路了。 格力压货难以继续,是因为董明珠廉颇老矣?不,成就董明珠的是行业的兴盛周期,当周期过去,一切都会走下神坛。空调企业无论压货多么疯狂,总有可以管中窥豹的地方,跟格力关系密切的海立股份年报中有一组数据:2018年全国空调压缩机产量1.88亿台,同比增长4.83%,2019年尽管空调压缩机将近1.92亿台,可是同比增长只有1.84%。空调压缩机的增幅下降明显,那么空调还能一直高增长吗? 现在董明珠只能通过直播带货,帮助经销商去库存,否则经销商资金压着活不下去,格力还有未来吗?空调这种内循环的大消费产品,跟疫情其实没啥关系,只要天气没有骤变,热就要吹空调。全国毫不放松的房地产调控才是压制空调发展的瓶颈。 有意思的问题,格力的空调有一个对标的美的空调,1-5月销量市场占有率看,美的为34.2%,格力只有32.2%。2020年开始,董明珠不断直播带货,希望能从线上突围,1-5月的线上销售市场占有率看,美的为40.5%,格力只有22.9%。董明珠的直播是线上转化线下交货,很难区分到底是线上还是线下。其实无论线上还是线下,格力已经与老大位置失之交臂。 董明珠一直想干掉奥克斯,在空调领域来个一箭双雕。空调领域格力目前最大的竞争者是美的,因为无论格力价格多少,美的就要将价格控制在比格力便宜10%左右。格力为啥不将价格拉低到美的的价位呢?因为还有一个价格屠夫奥克斯,一直让格力夜不能寐。 奥克斯的价格,尤其是在线上曾经是打遍天下无敌手,为啥奥克斯能跟格力打价格战呢?因为奥克斯的压缩机、电机等核心零部件是美的供应的,这样直接规模性推升了美的垂直一体化竞争能力,董明珠只有打掉奥克斯,才能击垮美的的一体化竞争格局。 格力一直喊的口号是“掌握核心科技”,目前压缩机、电机、电驱模块、漆包线等都是全资子公司拥有自主知识产权。那么跟日本三菱、松下等相比,无论是高功率压缩机、电机还是电驱半导体模块,都有一定差距,所以格力部分高端空调的压缩机、电机等采购于三菱、松下等机构,电驱芯片尤其是功率半导体芯片模块还只是入门级。 而美的通过跟东芝、芝浦电机等合作的美芝压缩机、威灵电机都已经成为中国市占率最高的低压缩机、电机品牌,电驱模块更是早格力4年建厂。美的更是通过控股东芝的白电业务,在核心科技方面击垮了格力的定价权,以至于格力的市场、利润率都出现下滑,市值更是在3000亿左右悬停三年。 董明珠感叹自己做二把手的时候,总是冲锋在前,现在自己坐上了一把手,却没有人为自己挡子弹,以至于自己不断跟对手干仗,不断到直播间带货。格力为啥没有可以接班的太子呢?格力在高瓴资本进入之前是国企,接班人不由董明珠说了算,从内部培养的角度,董明珠四顾茫然,没有一个副手有接班人的苗头。 殊不见,美的是民营企业,接班人却是职业经理人,难道何享健没有董明珠更珍惜自己的企业?俗话说:问题出在前三排,根子还在主席台。没有接班人,只是董明珠不自知罢了。面对格力的没有接班人,也许,老百姓会说:铁拐李卖打药,得先看好自己的毛病。
格力的多元化再加速。 带着格力logo的亮黄色机械手灵活自如地搬运、码垛、焊接;无人叉车在限定区域内井然有序地搬运整机成品;明亮空旷的厂房里生产线有条不紊地运转……8月1日上午,格力电器董事长兼总裁董明珠在格力洛阳中央空调智能制造基地,通过镜头向公众介绍洛阳格力的生产全流程。 据悉,格力洛阳中央空调智能制造基地已于七月初下线首台空调设备,当前正加速投产。该基地采用自动化柔性生产线进行生产,其自动化设备系格力智能装备自主研发生产。 董明珠谈多元化:生活电器空间大 此次,董明珠介绍了格力的臻新风空调等产品。董明珠表示,格力电器的全品类产品均是自主研发、自主制造,哪怕是一个榨汁杯,也没有贴牌生产,为的就是能对产品严格把关,对消费者负责。 面对嘉宾“生活电器占比情况”的提问,董明珠大方表示:“目前仍然‘微不足道’,但是空间很大、大有可为。”据悉,格力电器自2006年起发力生活电器领域,近年来在该领域内不断提质加速。在2017年至2019年之间,格力生活电器营收分别实现了33.95%、64.9%、46.96%的增长,相关产品涵盖空气净化器、净水机、电饭煲、油烟机等品类,并形成了格力、晶弘、大松三大消费品牌互补的局面。 “相比其他家电企业,格力的生活电器起步比较晚,因此还有很大的空间”,董明珠介绍称。据了解,格力近几年在洛阳、成都、珠海、杭州等地陆续建设了多个生活电器、冰洗生产基地,其多元化发展进程不断推进。 在此前直播中,董明珠还明确表示,希望将全品类家电做到最好。她认为,“要不断提高创新能力,为消费者提供更加美好的生活,要严控产品品质,用真诚和诚信来打动人。” 谈国际化:创造领先技术、培养中国人才 在洛阳格力自动化工厂内,格力电器自主研发的工业机器人、高端数控机床、柔性生产线等悉数亮相。在格力自动化生产线上,短短几分钟,一台格力空调便组装完成运输。 据洛阳格力基地相关负责人介绍,洛阳格力基地在生产中采用无人化自动生产线,不仅能大幅提升生产效率,缩短制造周期,同时还能减少生产成本,将生产管理可视化。目前,自动化生产线已实现单班3千件的产能。 “我觉得中国企业不能掌握核心技术,称不上是一个优秀的企业。我们中国的企业如果不能把自己最高端的技术融合在一起,就无法形成强大竞争力”董明珠表示。 董明珠认为,中国企业的国际化内涵并不是单一的,而是体现在技术、人才等多个方面:“我们做企业的,赚了钱不是放在口袋里面,而是更愿意拿出来,培养自己的团队,培养自己的优秀的研发人员。我每次到一个企业去,对方都告诉我他们引进了世界最先进的装备,企业的人才都来自于国际,还有的说,我们把研发中心设计在哪个国家。但是我跟别人想的不一样,我觉得我们应该有自己最高端的研发中心,就是在中国。所以格力电器有15个研究院全部在珠海,没有一个在国外。我们15000个研发人员没有一个外国人,我们相信中国有自己的能力培养自己的团队”。 随着5G、大数据的发展,我国正在经历由传统制造向自动化、数字化、智能化的转型。打造工业互联网平台、拓展“智能+”,是推动制造业转型升级的关键举措,也是中国制造业迈向智能化、国际化的关键。格力电器近年来深入布局智能制造,相继成立智能装备公司、装备动力院、大数据中心、联云科技等,有效地支撑了格力工业互联网的构建,助力智慧工厂的稳步落地。 “我们现在经常讲国际化,如果高精尖产品只能依靠进口,那就不是真正的国际化,我们要有能力用自己的技术支撑发展,也给别人提供服务。”董明珠表示。 谈直播带货:做直播是要把最好的产品展示给别人 8月1日晚,董明珠还在洛阳进行了直播带货晚会。在高峰论坛上,董明珠表示:“有人说直播仅仅是卖产品。实际上我们首先不能卖假货。第二,不是为了卖东西而卖东西。我就希望通过直播可以搭建一个平台,能让企业和用户、甚至其他人都能进行交流。我们做直播是要把最好的产品展示给别人”。 董明珠认为,要做好产品需要长期的积累和沉淀,技术上的沉淀、质量上的沉淀、观念上的沉淀,只有将所有的基础打牢,才能做好产品。 分析师梁振鹏认为,董明珠的直播也是中国制造业展示实力、展现魅力的重要渠道。伴随着国家战略性的经济结构调整,企业和区域的发展都面临着重大机遇,此番格力电器洛阳基地的“实力大秀”既展现了格力的综合实力,也体现出洛阳智能化、高端化转型的决心和成果。
8月1日,“格力·中国造”全国巡回直播活动第二站在洛阳开幕。直播当天,河南线上线下“格力董明珠店”同步营业,最终完成销售101.2亿元。 此前,董明珠在“6·18”直播销售首次突破百亿元,为102.7亿元。此次洛阳直播的“战果”距离6月18日一役仅一步之遥。 在8月1日的直播晚会中,格力全品类家电、河南戏曲、河洛大鼓、孟津剪纸等纷纷亮相直播间,向网友展示匠心中国造和传统文化的魅力。董明珠在直播中表示:“格力‘牵手’洛阳是一件幸事,洛阳城市美、人更美,自2017年格力落地洛阳,三年来格力见证了洛阳的变化,格力也随着洛阳的变化建成投产,双方的合作可以称得上是互利共赢。” 直播当晚,董明珠一开始便宣布“格力董明珠店”线下正式开业。“欢迎光临‘格力董明珠店’!”在格力导购员的带领下,格力全系列家电产品在店内陈列展出。线下实体店的开业进一步打通了格力线上与线下的闭环销售,“线上下单+线下体验”的格力新零售模式清晰落地。 直播过程中,格力·明珠空调、格力·王者空调、格力·臻新风空调、格力·金贝空调、格力·玫瑰空调相继亮相,凭借节能、健康、新鲜、智能、舒适、智慧的突出特征打造出高品质的格力“中国风”。 “目前,格力是家电行业唯一不贴牌生产的企业,我们的技术都是自主研发的,包括空调和小家电等全系列家电产品。除此之外,我们还紧跟消费者需求,融入时尚流行元素,希望能够让消费者过上舒适健康、智能节能的美好生活。”董明珠说。 格力电器还在直播前向网友征集了家电使用痛点,董明珠在直播中根据痛点亲配了“套餐产品”,解决了用户装修儿童房、书房用空调、客厅高颜值家电选择的相关烦恼并抽取一位洛阳幸运观众直播送家电大礼包。 除了在洛阳进行全国巡回直播,格力电器在洛阳投建的生产基地日前正式投产。据介绍,格力先后在洛阳设立了自主创新智能制造产业基地、中央空调和冰洗生产基地,为加快“洛阳制造”向“洛阳智造”和“洛阳创造”转型注入了强劲动力。
8月1日下午,在洛阳-格力中国智造高峰论坛上,格力电器董事长董明珠出席并发表了自己对于直播带货、技术研发等方面的看法。 谈到即将开始的直播活动,董明珠表示,“我们经常讲直播是卖产品,我们不能卖假货,我们不能为了卖东西而做直播,而是为了将品牌背后的文化传播给消费者”。 “我代言也不是为了炫耀自己,而是为给消费者一个承诺。我看到很多明星代言产品,反馈是上当了,我是这个企业的董事长,如果我卖的产品跟讲的不一样,你可以来找我。”董明珠称。 董明珠认为,消费者需要的是健康、安全、舒适,公司研发不能跟着别人跑,而应该根据消费者的需求创造技术。“因为我们比较重视技术的研发,也遭遇了很多不好的事情,比如天天被别人偷人、偷技术”。 谈及对技术的掌握,董明珠介绍称,目前格力拥有15000人的研发队伍,没有一个外国人,没有一个海归;格力的15个研究院,全部在珠海。 董明珠还表示,中国的企业要有爱国情怀。一个中国企业,不能掌握核心技术,称不上一个优秀企业。人才培养不能寄托在国外。 “企业赚钱不是为了把钱放在口袋里,而是愿意舍得把钱拿出来,培养自己的团队,培养自己优秀的研发人员。”董明珠称。