敢于穿着西装、运动鞋出席“金融峰会”，或许本身也是蚂蚁“科技范儿”的一种体现——9月24日首届“外滩大会”开幕，蚂蚁集团CEO胡晓明就这样，携一众高管出现在了记者面前。“对我们来说，蚂蚁身上最大的标签就是对金融的敬畏和对科技的认同。”在回答记者提问时，胡晓明这样强调。 如今，蚂蚁集团的科创板上市已提交注册，募资额的40%将投向创新及技术研发。投什么、怎么投，不仅是监管屡次问询的焦点，也是投资人最关心的话题。“面向未来，蚂蚁的技术战略不是百米冲刺，而是持续的马拉松长跑。”胡晓明表示，上市后，蚂蚁将在区块链、物联网、人工智能、安全风控等领域继续加大投入，为长期战略打好技术底盘。 不做存量的转移 做增量的创新 “我们都有着装要求，CEO可以搞特殊。”蚂蚁集团数字金融事业群总裁黄浩这样“打趣”着唯一没穿正装皮鞋“出镜”的胡晓明。事实上，在2005年加入阿里巴巴集团之前，胡晓明就是金融人，曾在中国建设银行和中国光大银行等金融机构任职。 加入阿里后，胡晓明参与和带领了支付宝和蚂蚁的众多业务起步发展，并亲手开创了阿里小贷，即网商银行的前身。此后，他调任阿里云总裁，又在2018年11月阿里组织架构调整中回归蚂蚁。 作为在阿里系“科技”+“金融”两大板块连续创业的合伙人，胡晓明曾表态：“希望把云计算和对科技的认知带回来，进一步驱动蚂蚁成为一家以技术为主的金融科技公司。”如今，正值他重回蚂蚁的第二个年头，他心中的蚂蚁有了哪些变化？ 胡晓明在回应记者提问时坦言：“蚂蚁今天所做的东西，不是对存量的转移，而是对增量的创新。我们通过技术，让金融的效率得到很大的提升；通过人工智能、区块链等创新应用，让原本服务不到的客户群体得到服务。” 要科技范 也要烟火气 以BASIC（包含区块链Blockchain、人工智能AI、安全Security、物联网IoT和云计算Cloud Computing）为根基，蚂蚁的科技范儿越来越浓。除了自身业务场景与高科技的应用和协同外，科技的创新也体现在公司对于“普惠金融”理念的贯彻之中。 在和中国工程院院士王坚的圆桌对话环节，胡晓明与王坚回顾了一段10年前的老视频。当时，胡晓明带队找马云等人商量，准备筹建阿里金融，一开口就把大家震住了，“我们要用互联网技术去解决小微企业贷款难的世界难题。” 有人没憋住笑，也有人当场叫好，其中就包括马云和王坚。马云鼓励胡晓明去做真正的微贷款，把贷一二十万元的款给小微企业当作自己“疯了一样的使命和梦想”。王坚给他打气，希望他能用技术驱动的原理为小微企业打造一架直升机。看到这段视频，当时携手商量创业计划的两个老朋友禁不住感慨：“这个梦想我们十几年一直没有改变。” 如今，这架“直升机”的“飞行报告”离真正的“普惠”越来越近：网商银行一年能服务2000万家小微企业、个体户、农户，贷款平均额度仅3.6万元，最小一笔甚至只有1元钱。 疫情发生后，小微企业的经营陷入困境、线下业务面临挑战，蚂蚁通过健康码、消费券等服务参与其中。但让胡晓明团队最感动的不是这些，而是蚂蚁做了一款产品，当消费者到家门口的夫妻老婆店去买矿泉水、买水果的时候，可以给小店主打赏。 “比如一份水果消费20元，用户可以再加0.1元钱，并且留下他对于这家水果店的认同。”胡晓明说，“在我们平台上，已经有数百万的消费者给这些店主留言并表示感谢。而作为回馈，小店主把营业时间延长，这就是烟火气，是我们希望通过科技带来的更多改变。” “未来的金融依靠的不仅仅是资本、牌照，更主要的是依靠数据、科技创新。”在他看来，科技可以且应该有温度，不只是冷冰冰的让金融做得更大、让规模和利润做得更多，而是可以将消费者和商家更好地连接起来，创造更大的价值。 区块链投资看10年 眼下不考虑盈利问题 在谈及蚂蚁对于新技术的投资理念时，胡晓明表示，蚂蚁和阿里一样，坚持对未来投资，将主要投向科技、全球化以及商家服务三大领域。以区块链为例，蚂蚁从2015年开始投入，既没有因为当时概念的小众而犹豫，今天也不会因为大家关注而变得更疯狂。 “我们对新技术投资的周期是10年。”胡晓明表示，如今，蚂蚁区块链的投资仅仅到了0.3、0.4的阶段，还没有完成从0到1的过程。“为此，我们将不断投入底层技术，专注于专利和解决方案，我们从来没有把盈利性作为区块链的核心目标。” 蚂蚁最新提交的招股文件（注册稿）显示，2017年、2018年、2019年及2020年上半年，公司与区块链相关的专利申请数均排名全球第一；截至6月30日12个月期间，蚂蚁链平台产生了超过1亿个日度活跃上链数据。 25日，“外滩大会”将重磅发布基于蚂蚁链技术的Trusple平台，其价值与16年前的支付宝担保交易类似，将成为业界关注的焦点。 胡晓明强调，区块链从1到100还早，如果能马上赚钱，就不是蚂蚁要做的事情了。他说：“针对所有云计算、数据库、区块链、以及安全的技术，我们都可以分享，我们的平台是开放的，希望把业务做得更大，去帮助真正应该帮助的人。”
蚁金服关键岗位新老交棒：胡晓明出任CEO三大战略提速 《中国经营报》记者今日从蚂蚁金服获悉，即日起蚂蚁金服总裁胡晓明将接任蚂蚁金服CEO一职，集团将全面提速全球化、内需、科技三大战略。井贤栋则继续担任蚂蚁金服集团董事长。 在具体分工上，井贤栋将投入更多精力到全球化市场和智能科技、人才培养等“明后天”领域，胡晓明则侧重国内和“当下”，将投入日益增长的内需市场，帮助更多服务行业实现数字化升级与发展。 井贤栋“主外”，侧重“明后天”业务 井贤栋在致蚂蚁金服全员信中宣布了这一决定。他在信中表示：“伴随着阿里和蚂蚁的业务逐渐走向全球，我们也发现天下之大，需求之大。很多国家的消费者和小企业，对数字技术的需求远比想象中还要强烈。在全球的新技术变革的背景下，如何满足这远未被满足的需求，并帮助他们实现价值创造，是阿里和蚂蚁需要共同迎接的挑战。” 尽管支付宝全球用户数已超12亿，但全球化市场的未来仍“超乎想象”，需要“投入更多精力”。在此背景下，作为蚂蚁金服董事长，井贤栋将亲自担任全球化的“一号位”。在管理路径上，目前蚂蚁国际事业群、智能科技事业群、HR、财务和战略投资板块会直接向其汇报。赵颖将出任蚂蚁金服国际事业群总裁，全面协助井贤栋，并仍兼任飞猪总裁。 官方信息显示，自2016年推进全球化战略以来，蚂蚁金服已在全球市场打造出9个当地版本的“支付宝”，形成全球1+9的布局，“合作伙伴+技术输出”模式逐步成熟，已服务全球12亿用户。未来，蚂蚁金服也寄希望与阿里巴巴一起服务全球20亿消费者。 胡晓明已接棒多个关键岗位 公开信内容显示，现任蚂蚁金服总裁胡晓明将出任蚂蚁金服CEO，向井贤栋汇报。按照安排，其将分管支付宝事业群、数字金融事业群、CTO线、CMO线、大安全线、智能客户资金部、全面风险管理部、客户服务及权益保障部以及其他中后台线。 胡晓明于2005年6月加入阿里巴巴集团，先后在阿里巴巴、蚂蚁金服多个关键岗位担任重要职务。去年11月29日，蚂蚁金服宣布组织架构升级。胡晓明从阿里云“回归“，正式出任蚂蚁金服集团总裁。 值得注意的是，今年以来，胡晓明已经在多个关键岗位完成“接棒“：今年3月，其接替井贤栋担任网商银行董事长；今年10月中旬，天弘基金管理有限公司发布公告称，胡晓明将出任天弘基金董事长。 井贤栋在公开信中评价胡晓明为“支付宝老兵、蚂蚁小微企业信贷的开创者以及阿里云的推动者，拥有充沛的热情、卓越的领导力和丰富的技术商业化经验”。按照安排，胡晓明未来侧重带领团队投入日益增长的内需市场，帮助更多行业尤其是服务业实现数字化提升。 此外，作为公司80后管理者的代表，胡喜将接任程立，出任蚂蚁金服CTO，直接向胡晓明汇报，其将带领蚂蚁金服年轻的技术团队，用数字技术解决信任难题。程立则将调任阿里巴巴集团CTO。 井贤栋认为，从15年前推出“担保交易”解决网购信任问题，到现在用区块链技术在内的新技术打造信任基石，15年来，科技始终是支付宝和蚂蚁金服的创新驱动力。推进全球化和内需战略均离不开技术的支撑。
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