8月11日19：30，名为“一往无前”的“小米十周年·雷军公开演讲”准时开讲。在近3个小时的演讲中，雷军讲述了10年创业故事、回应了和董明珠的赌局、播放了自己的B站鬼畜视频。但相较上市、跻身世界500强等高光时刻，他坦言最自豪的事有3件：一是小米推动了智能手机的普及、加速了移动互联网的起飞；二是小米模式带动100个行业的变革，成就了石头科技等一大批创业者；三是改变了很多人的命运。 展望新的10年，雷军表示，小米发展仍将坚持“技术为本、性价比为纲、做最酷的产品”的三大铁律，此外将深度参与制造业，实践“制造的制造”，成为中国制造业不可忽视的新兴力量。 一个赌局与无数抉择 在开场环节，雷军表示：2020年是非同寻常的一年，全球都在面临巨大的挑战。如何面对高度不确定的时代？雷军的答案是改变自己的心态。他的选择是：走路，每天的目标是10公里。“向着太阳一直走，你就会感到内心的平静和温暖的动力。” 但10年创业，雷军一路披荆斩棘。小米创办的第一年，雷军说自己花了80%的时间在招人。印象最深的一个人2个月聊10次以上。雷军说，找人不是“三顾茅庐”，而是要“三十次顾茅庐”，要把足够的时间花在最重要的事情上。 在讲到“三十次顾茅庐”的往事时，小米的三号员工洪锋被摄像机捕捉到眼含热泪的镜头。他与小米的二号员工林斌一起，陪着毫无经验的雷军，蹚出了一条互联网方法论造手机的新路。 雷军说，互联网方法论最重要的是什么呢？七个字：专注、极致、口碑、快。 尽管口号叫得响亮，但雷军回忆说，小米手机业务当初的成功，背后是无数艰难的抉择：要不要冒着核辐射的风险去日本搞定夏普？要不要把小米手机1代定价从1499元改到1999元？要不要放弃已经研发好的第一代红米推倒重来？每一个选择的背后，都是巨大的风险。“成功往往不是规划出来的，危机是你想不到的机会。”这句话，成为他创立小米10年的最大心得。 除了回顾创业历史，雷军还首次揭秘与董明珠“赌局”的始末。经此一“赌”，雷军反思说，“自己2013年敢和格力去赌，说明我们膨胀了，膨胀了就会做很多蠢事。今天反思来看，2013年小米遇到的很多困难都和我们膨胀了有关。”但他坦言，5年打赌让小米更加懂得制造业，他也要求同事认真向格力学习。 此后，小米因为销售下滑而进入“至暗时刻”。2016年，雷军亲自接管手机部，带领公司浴火重生，并在2018年在港交所上市。比起上市的成功，雷军说，对自己最重要的是上市前夕“5%”的决定。 2018年4月25日，小米IPO前夕，雷军在母校武汉大学宣布了一项董事会决议：小米硬件综合净利率永远不超过5%，并以法律文件的形式，给小米初心永久的保证。比起赚取利润，雷军更希望小米成为“赢得人心”的伟大公司，并用这句话说服了小米的股东们。 三大新品致敬创业十年 2020年正值小米创业第十年，雷军透露，小米2020年研发预算将超过100亿元，并同时发布代表小米10年技术结晶的3款“超大杯”产品，包括小米10至尊纪念版、红米Redmi K30至尊纪念版及小米透明电视。 其中，小米10至尊纪念版首发120倍超长焦镜头和定制大底大像素超动态微光主摄，采用120Hz原生10bit专业原色屏，同时搭载业内首款量产120瓦有线秒充、50瓦无线秒充和10瓦无线反向充电组成的三重快充架构，售价5299元起。而小米透明电视作为小米电视大师系列第二款超高端产品，也是全球首款量产透明电视，显示部分采用了一整块55英寸透明OLED屏幕，售价49999元。 将深度参与智能制造 此次十周年演讲前，小米及雷军本人多次“预热”，将米粉的期待推至高潮。而随着小米10至尊纪念版等新品的上市，小米产业链概念股是否将迎来狂欢？A股上市公司中，小米供应链涉及智云股份、TCL科技、信维通信等。其中，小米是智云股份在显示面板行业的重要终端客户，且公司已引入小米作为战略投资者。TCL科技t4产线专注高端柔性AMOLED显示屏，目前已供货小米10/10Pro高端双曲OLED手机屏。信维通信是唯一同时覆盖全球前几大手机厂商的无线充电核心供应商，也是小米无线充电主要供应商之一，具备从材料到工艺再到产品的一站式无线充电解决方案供应能力。 发布会现场还有一个“彩蛋”——小米智能工厂曝光。据介绍，这个位于北京亦庄的智能工厂总建筑面积1.86万平方米，目前承担3个角色：年产百万台高端手机的“黑灯工厂”；新工艺、新材料和新技术预研的“大型实验室”；制造设备和自动化产线的“实验基地”。 雷军表示：“我们信仰互联网，我们相信互联网的方法论，我们会坚持用互联网赋能制造业。在继续和代工厂真诚合作的基础上，我们会深度参与制造业：我们已经自研大量高端装备，并设计完成全自动化的高端手机生产线。小米产业基金已投资超过70家半导体和智能制造的公司。这就是小米未来要做的‘制造的制造’。下一个10年，智能制造将进一步助力中国品牌的崛起，小米将成为中国制造业不可忽视的新兴力量。”
图片来源@视觉中国杨柘最为人乐道的才华，是他的哲学营销。“不简简单单拿产品功能当铁棍横扫”，是他在2012年加入华为后的营销逻辑。代表作品华为P7“君子如兰”，Mate7“爵士人生”，之于一家硬件厂商，这些富有人文关怀与中式美学的slogan，很大程度上，成为上述品牌开拓C端市场的哨声。6月2日，杨柘加入小米公司，出任小米集团中国区首席营销官。雷军在微博致欢迎辞：“我米又添一员大将！”“复仇者联盟”的戏谑随之而至。杨柘之前，金立卢伟冰、联想常程、暴风TV刘耀平也陆续加入。曾经供职于友商、位至核心高管、最后跳槽至小米，这是“复联”的共通特质。雷军的解释是，小米要放下已取得的成绩，有重新创业的决心，并以海纳百川的心态吸纳最优秀的人才。也很难否认，职业经理人们的鱼贯而入，对应的恰是小米开启新十年的步伐。“复联”的号角吹响，也正像另一种攻城略池的哨声。哨声四起，小米寻找新机遇。01“复仇者”的B面其实是“失意者”。招徕勇士如同一场赌博，要想最大可能取得胜算，不甘心的“失意者”是最值得押注的。卢伟冰便是典型。你很难想象，这位如今外号“卢怼怼”的男人，是典型的B型血，拥有温和平静、霸气不外露的特质——至少在加入小米之前是。2014年，卢伟冰接受记者采访，谈及自己的生活，动情提及天语创始人荣秀丽。“荣总是一位很朴素的老板，这点非常影响我。”这位时任金立合伙人的高管，尚未配专职司机和专职秘书，只有一位兼职助理帮忙，日常许多工作均由自己安排。他偶尔还会去坐地铁，研究用户的手机使用行为。卢伟冰1998年从清华大学毕业后加入康佳通信，时至今日，辗转康佳、天语、金立和小米，二十多年里未曾脱离圈子。你能清晰地看到他的成长。十年康佳职业生涯，成为康佳通信销售公司总经理，因英语不错成为公司负责海外拓展的第一批员工；逐渐拥有野心和梦想，希望在天语独立掌控一个项目——这个目标最终在金立如愿以偿。2010年4月，卢伟冰入职金立，主管海外业务并为国内业务提供意见。加入金立次年，金立手机的全球出货量就超过2000万台，成为中国最大的功能机制造商。“印度所有的 local brand 我都非常熟，他们第一天开始做手机，百分之百都会找我，包括 Micromax、Karbonn 和 Lava 等，还有一些已经死掉的厂商。”卢伟冰一度意气风发。在金立的那些年，卢伟冰抓住机会，对金立进行了大刀阔斧的改革，立志“金立要从‘煤老板’变成‘小清新’”，秉持“渠道为王”的理念，不仅请代言人、做自制剧，还做了互联网手机品牌IUNI，而口号正是“以小米模式来反小米”。无奈的是，时势造英雄，互联网+4G的打法和之前有了很大不同，没有抓住时代机遇的金立逐渐走向没落，卢伟冰也难挽狂澜。02与卢伟冰分享同一种失意的还有刘耀平。这位从创维走出来的电视行业老将，在加入暴风时，恐怕没有想过有一天自己还能喝上一碗小米粥。刘耀平是陪暴风TV走到最后的那个人。去年5月，暴风TV向员工发出“遣散”通知，刘耀平还出面向股东解释，“暴风TV公司目前还在正常运营，没有解散，也不会解散。”然而，稳定军心的话术之下，暴风TV正面临花费越来越多，融资却越来越难的绝境。刘耀平也许很难忘记，2015年，他加入暴风TV时的激情。“据说每个人从零开始到成为一个领域的专家，需要7年时间，我从大学毕业开始从事电视行业，已经15年，我还要继续为此奋斗。”这位中国第一台互联网电视的定义者，曾期待通过暴风 TV 真正实现互联网电视革命的创新与突破，怀着对产品的挚爱，和对未来的好奇，“在一切皆有可能的时代，为追求品质生活、奋斗的青年做电视”。这段理想主义的故事，最终在暴风集团的狼藉中黯然落幕。去年年终，暴风集团创始人冯鑫被采取强制措施，暴风TV被传已解散。刘耀平的微博更早地停留在2017年。直到转战到江湖传闻“发微博有KPI”的小米，他才在微博“复活”，言语间也多了轻松。相比刘耀平的沉寂再活跃，原联想“万磁王”常程基本实现了微博的无缝对接：2019年12月31日，感恩在联想的19年，2020年1月2日，官宣入职小米。常程不算彻底的失意者。在联想手机节节退败的过程中，这位打造过 ZUK 品牌的联想老人，以拥抱年轻人的良好姿态，在用户中赢得不错口碑。只是，在中华酷联时代终结的大背景之下，身处联想阵营的他，如同立于一艘正在下沉的巨轮之上，难以改变故事的最终结局。毕竟，成功不仅需要个人的努力，要需要考虑到历史的进程。在某种程度上，小米成为历史进程的受益者。过去半年多里，小米公司空降高管的频率在加快，由此也引发关注。有人奚落这是“失败者联盟”，有人嘲讽他们“有着丰富的公司倒闭经验”。杨柘也没逃过这样的待遇。其实这样的嘲讽未免苛刻。以杨柘为例，在三星中国，他主导推出了心系天下系列商务机型，在华为，他从营销层面助力 Mate 系列打开高端市场，这样的履历，已经足以吊打手机圈里的多数职业经理人。他们并非失败，只是暂时失意，所处环境的变化限制了他们才能的发挥。识人无数的雷军显然清楚这一点。03雷军在出走金立的卢伟冰身上，可能看到了当年背包离开金山的自己。雷军曾在金山上市两个月后辞去一切职务，投身投资。当时与雷军交好的周鸿祎曾这样评价他：“金山有太多历史包袱，把他漩在里面。”“他为什么要去做小米呢，不是挣钱，大家能感觉到他其实有种不服气。”卢伟冰的方向一直都是“智能手机行业的领导者与决策者”，也因此，他渴求独立项目，也在金立拥有机遇时，努力成为“横跨多领域”的人，因为“智能手机行业是横跨多个原本背离领域的产业”。2018年8月31日，两个已结识多年的人，在这天晚上畅谈了三个小时。卢伟冰回忆，“我们喝着啤酒、吃着花生米，雷总给我讲了这些年小米的不易”。卢伟冰入局了。小米特定的文化激出了卢伟冰的另一面。他拥有了“卢怼怼”、“卢十瓦”的名号。它们来自于卢伟冰强硬、幽默、接地气的营销风格——这与雷军是相似的。譬如每次的 Redmi 手机发布会，卢伟冰的PPT总是贴身肉搏荣耀。有人统计过，在K30发布会上，卢伟冰怼友商的次数达到58次，至于“卢十瓦”，这是他怼“友商2000元以上机型仍然只有10瓦充电效率”时，被网友安上的新称号。一卢=十瓦，这也成了机圈新的“计量单位”。卢伟冰并不讳谈这个称号——下一次发布会时，他干脆把“卢十瓦”放大摆在了PPT上。口水战只是这场战争的表象，业绩才是决定胜负的真正武器。小米在2019年调整产品线，Redmi品牌独立，由卢伟冰操盘。后者通过明确数字系列、Note 系列和 K 系列定位等措施，让 Redmi 实现了保住小米基本盘的职责，其中，Note8上市仅三个月销量就突破一千万。雷军看人很准。这些过往的“失意者”，的确在小米展现了独特的才华，带给了小米新的活力。常程在1月2日正式加入小米，两天后，他火速规划好一整年的产品。这位曾经的联想手机符号式人物，因为其令人印象深刻的营销风格，被机圈网友称为常掌柜。喜欢和网友做交流，互道早安，即使偶尔遇到不友善回复，“常掌柜”也回复得不卑不亢。入职小米之后，常程延续了这个习惯，只是与网友的交流变得更加频繁，或者说变得更“小米”了。在雷军的规划里，实际上，“复仇者联盟”正是调用每个人的长处，去补小米之短。2019年中，原努比亚联合创始人之一苗雷加入，其深厚算法经验解的是小米“相机”燃眉之急。相机的成像质量、有无广角、光学防抖等直接影响了对手机影像系统的评价。这之前是小米的短板。雷军的目标一度是“干翻华为”，如今，这个目标也终于实现了——小米两次登顶DxO Mark榜单。苗雷便是肱骨功臣之一。刘耀平未来对小米电视的助益也很明显。此前在暴风TV时，刘耀平就利用原有线下资源推动了出货量，线下市场，对于试图突破互联网电视天花板的小米电视来说尤其重要。营销老人杨柘的优势，或许会在小米今后的高端商务旗舰机上得以体现。这也是小米的一场硬仗，此前，MIX3 通过与故宫联名营造高级感，而小米10则是通过定价和外观来区分用户，但对于大众而言，想更加完整地建立对小米旗舰机的识别度，显然还需要一段时间——这成为历史留给杨柘的空间。04雷军本人并不太喜欢“复仇者联盟”这个称号，他更愿意以“重新创业”定义招募这一行为——尽管招募的正是曾经友商们的核心高管。外部来看，卢伟冰的前东家金立，常程的联想，刘耀平的暴风TV，于小米而言，已经是不再需要关注的过去式，内部来看，站在新十年的路口，这家公司正在经历一场关键的转型。这场选择里，属于职业经理人的时代到了。大多人都知道，2010年小米创办时，包括雷军、林斌、黎万强在内的一众创始团队，就着一口锅，一人喝下一碗小米粥，就此开启了轰轰烈烈的创业。十年后的今年，“小米粥”里的材料已经极为丰富。5月7号，长达三年没有在微博活跃的刘耀平，破天荒发布了一张照片，“小米粥加苹果”，宣布了自己的归属。刘耀平加入小米后，雷军说，小米将坚持海纳百川的人才政策，持续引进更多牛人——清淡的小米粥固然养胃，但食材丰富的杂粮粥，才能更好的能量来源。与“牛人”陆续进驻的同时发生的，是老人的隐退。去年年底，小米完成一轮组织架构调整，入职小米整一年的卢伟冰升任中国区总裁，与此同时，联合创始人黎万强卸任离开。后者感谢了一切，包括雷军，包括米粉，以及老爸凌晨五点摸黑熬出来的小米粥，更重要的是，“感谢这滚烫沸腾的10年”。这位联合创始人离开发表的感言，以及掀起的公共话题性，是整个小米高管更迭的象征——与黎万强一起卸任的还有小米集团高级副总裁祁燕。雷军对于新旧交替的评述是，明年（注：2020年）是小米5G业务的冲锋年，也将是小米推动“手机+AloT”的关键年，我们需要更强有力的集团管理支撑，需要干部轮岗机制持续带来的组织革新活力。在新人招募与旧人退任的大动作之上，意义不言自明。于雷军而言，这位已知天命、以勤奋著称的创业者，如陀螺般，要让小米持续维系最初创业时的热情。如今看来，雷军赌得不算差。曾分别就职金立和 OPPO 的卢伟冰和王腾，正在让 Redmi 成为4000元以内价位中最有竞争力的品牌之一。以去年的明星机型 K20 系列为例，上市半年销量450万，即使在官网下架后，在第三方的店铺上仍然有300元以上的溢价，大有赶超一代传奇小米6之势。小米内部提拔的高管表现，也体现了小米人才培养体系的逐步完善。作为内部培养的高管，李肖爽的经历很有代表性。他从小米电视拓荒者王川手中接过接力棒，通过性价比和差异化竞争，在线上和海外市场一路狂奔，让小米电视成为国内最成功的互联网电视品牌，2019年出货量超过1000万台。如今，李肖爽已经成为大家电事业部负责人，背负了小米在家电品类上全面突破的期望。目前专注海外业务的周受资也证明了雷军的用人策略合理性，据市场调研机构Gartner数据显示，一季度前五大手机厂商中只有小米维持了正向增长，这与海外市场的稳定不无关系。小米宣布人事任命的当天，杨柘将微博认证更为小米集团副总裁，中国区CMO。清空内容后，他把首条动态奉献了一首纯音乐，“Joie de vivre”，意为生活之乐，仿若已开启小米科技产品美学的探索。于小米而言，杨柘自然不会是最后一位引入的“牛人”。他或许只是小米开启职业经理人时代的注脚之一。新的时代，轰隆展开。
全国人大代表、小米集团董事长兼CEO雷军今年的两会建议再次关注商业航天。 《证券日报》记者从小米集团了解到，雷军已连续第二年建言发展商业航天，呼吁将卫星互联网纳入我国“十四五”发展规划。 雷军在今年的建议中表示，卫星互联网被列为新基建重要发展范畴，为商业航天领域带来了广阔的发展机遇。雷军首先建议将卫星互联网作为重点发展的战略新兴产业纳入我国“十四五”发展规划，明确卫星互联网相关商业航天企业是国家航天事业的重要组成部分。 同时，雷军还建议进一步降低民营企业进入卫星互联网的门槛。主要措施有两条：一是改革国内卫星频率申请协调机制，即降低向国际电联申报频率轨道资源的门槛；二是进一步放开对民营企业应用商业卫星开展商业服务的行业准入限制。同时，加大力度发展天使投资、创业投资等融资方式，促进科技创新型小微企业发展。 雷军认为，即将到来的5G+AIoT（人工智能物联网）的万物智能互联时代，能够为我国灾害预警系统等公共服务体系的建设贡献更大的力量。 雷军建议，鼓励科研机构和企业，成为灾害预警体系的建设和服务主体，并呼吁各级应急管理部门尽快授权开通全国电视、手机的地震预警服务，打通地震预警“最后一公里”。 目前，为支持小微企业复工复产，多部委密集推出了财政、货币政策等支持措施。雷军建议以此为契机，进一步探索精准服务小微企业融资的长效机制，促进我国经济迈向高质量发展新阶段。 他特别强调、推进金融机构融资服务坚持风险定价。加强运用金融科技和大数据能力，降低服务成本。扶持中小银行专注进行小微企业融资服务。加大力度发展天使投资等融资方式，同时通过税收调节等手段鼓励以上融资方式更好地投入到小微企业。
5月21日，全国人大代表、小米集团董事长兼CEO雷军建议，将卫星互联网纳入我国“十四五”发展规划；支持和鼓励民营商业航天企业在科创板上市；各级应急管理部门尽快授权开通全国电视、手机的地震预警服务。 □本报记者 杨洁 成立商业航天产业基金 雷军表示，近期，卫星互联网被列为新基建重要发展范畴，为商业航天领域带来广阔的发展前景。 他认为，在卫星互联网产业链条中，卫星制造、卫星发射、地面设备制造、卫星运营及服务等产业链环节，均属高投入、长周期的高新技术领域。目前行业涌现的大多数企业处于从起步到跃升的发展阶段，体量较小，侧重研发投入。卫星互联网领域需国家层面加强顶层规划和牵引，多维度激发高质量发展活力，推动整个商业航天产业链发展。 雷军建议，将卫星互联网作为重点发展的战略新兴产业纳入我国“十四五”发展规划，明确卫星互联网相关商业航天企业是国家航天事业重要组成部分。 此外，雷军表示，需充分发挥产业基金引导作用，设立大规模的重点扶持民营商业航天的国家发展基金，鼓励地方政府和金融机构撬动社会资本联合成立商业航天产业基金，支持和鼓励民营商业航天企业在科创板上市。 出台综合性灾害预警管理办法 雷军还建议关注灾害预警。他表示：“新冠肺炎疫情提醒我们，一个繁荣和谐的社会不仅要有不断发展和进步的动力，也要有化解重大系统性风险的能力。” 雷军说，以地震预警为例，当前我国已能通过“手机+物联网”平台对破坏性地震进行预警。小米集团去年宣布，已经与成都高新减灾研究所联合研发全球首个系统级接入地震预警功能的“手机+物联网”平台，当周边发生强震时，手机将提前几秒到几十秒，以强提示弹窗和警报声通知用户，为避险争取时间。 雷军认为，即将到来的万物智能互联时代，能为我国灾害预警系统等公共服务体系建设贡献更大力量。应鼓励以科研机构、科技企业为代表的科技力量、社会力量，成为我国灾害预警体系的建设和服务主体。 他建议，在灾害监测预警领域技术研发方面，扶持重点科研项目。在产品应用方面，从产业链出发，制定完善一套完整的全灾害监测预警产业目录，扩大政府采购范围，鼓励更多企业加入招投标；鼓励科研院所加大成果转化力度，加快成果转化进程，优化投融资模式，提高基础科研工作者收益比例；对成绩显著的带头企业进行成果奖励等。 此外，雷军表示，应出台综合性灾害预警管理办法，推动各级应急管理部门尽快授权开通全国电视、手机地震预警服务，进一步打通地震预警“最后一公里”。 雷军说，中国的手机和物联网平台、技术和设备生产厂商应积极响应，在预警等领域接入成熟技术，尽快将已验证的科研成果转化为一线产品，积极探索人工智能物联网技术社会公共应用，在相关信息可达性、服务丰富度、产品体验上多下工夫，着力搭建“安全网”，惠及千家万户。 相关专题：聚焦2020年全国两会财经报道
财联社5月21日讯，全国人大代表、小米集团董事长兼CEO雷军今年“两会”提交了四份建议，分别是《关于推动卫星互联网行业发展的建议》、《加快运用智能手机、电视等智能终端建设我国灾害预警等公共服务体系的建议》、《关于完善小微企业融资服务的建议》和《关于加大力度引进国际高层次人才的建议》。雷军已连续第二年建言发展商业航天，呼吁将卫星互联网纳入我国“十四五”发展规划。 据了解，今年是雷军履职全国人大代表第八年，四份提议可以用“上天入地、烟火人间”八个字来形容。所提建议也延续了他一贯的风格：既关注行业发展，也重视社会民生，尤其注重以技术创新解决社会问题。 值得注意的是，雷军已连续第二年建言发展商业航天，呼吁将卫星互联网纳入我国“十四五”发展规划。 卫星互联网板块首次受到关注是由于马斯克旗下公司SpaceX、OneWeb等为代表的天基互联网星座计划开始加速发射低轨卫星。而2020年4月20日，“卫星互联网”正式被纳入“新基建”范围，预示2020年中国卫星互联网进入元年。 中金公司研报指出，基于卫星轨道频率资源和低轨卫星星座商业潜力两方面因素，全球2017年开始进入低轨卫星建设的高峰期。而中国在2016~2018年提出“鸿雁”、“虹云”等星座计划并发射试验星，2020年正式开始逐步进入实质建设阶段。
又一家“金山系”公司圆梦资本市场。 北京时间5月8日晚间，中国最大的独立云服务商金山云正式登陆纳斯达克，定价为17美元/ADS。至此，金山云成为雷军旗下的第4家上市公司，是唯一一家在美股上市的中国纯云服务商。 2020年5月9日零点10分左右，金山云迎来了它上市以来的第一笔交易，284万股大单推动金山云股价直线上行涨逾20%，涨幅随即扩大至三成。截至当日收盘，金山云股价上涨40.24%，收于23.84美元/股。 这并不是一次胸有成竹的上市。 “疫情开始以后我觉得我们这次肯定黄了，肯定上不了，一路上非常忐忑不安。”金山云董事长雷军对记者坦言，甚至在4月底、5月初的时候，公司仍在考虑当下是否要IPO，是否要路演。 在雷军看来，金山云上市的时机已经比较成熟，此外如果金山云能成功IPO，在中概股压力巨大的当下，能够提振整体士气。“我们决定下决心冲一把。”雷军如是说。 “我们得到了比我们想象还要多的信任。”金山云CEO王育林对等媒体记者谈道，“经历了中概股事件，我们能感受到一些投行的压力，他们对风险的把控可能会更加审慎。但金山云基本没有受到影响。绝大多数投资人都对我们说你们公司没问题，你们不用等。事实证明他们说得很对。” 专注服务优质客户 收入实现快速增长 4月28日晚间金山云披露的最新数据显示，金山云预估2020年第一季度的收入在13.5亿元至14亿元之间，同比增加59.6%至65.5%。 从毛利润率水平来看，公开数据显示，2019年，公司财务年度已实现毛利润转正，并在2019年的第三季度和第四季度分别实现毛利盈利。金山云预计今年一季度的毛利率不低于上一个季度的毛利率，即为4.6%。 “云计算企业实现毛利盈利不是一个偶然事件。”谈及金山云的毛利盈利，有业内人士告诉记者。“云计算行业本身就是一个抗周期性行业，疫情又加速了市场对于云计算行业的认同，对于金山云等云计算企业而言，即便在疫情较为严重的一季度，所产生的积极因素远大于消极因素。” 据记者了解，金山云之所以能够做到保持收入规模以及毛利率的双向上行，坚持优质客户战略是一个重要原因。“我们选择优质客户策略，服务好头部客户，再覆盖规模相对小的客户就会更容易。”金山云相关负责人表示，“为头部客户服务，我们自身的技术水平、业务能力和利润也会上升，同时也能收获良好口碑，有助于获取新客户。” 雷军在金山云上市当日将专注头部客户的战略形容为在巨头林立的云服务市场中生存下去的差异化战略。 据雷军介绍，全球云服务商三大巨头：亚马逊、谷歌以及微软，三巨头市值都是万亿美元以上，他们起步更早，所在市场IT化程度较高，企业软件市场较为成熟。“我们和世界三大巨头还有一段距离，但是我们专注几个细分行业，专注头部客户走差异化路线，这是我们一个大的战略。”雷军对记者坦言。 “在云服务的赛道中更关心我们的竞争力，关心在垂直行业的市场中能不能处于领先优势。”在雷军看来，从行业总数据来看，大而全的公司更占优势，但一家公司在云服务市场上的竞争力绝不是规模，而是服务质量和持续性。“所以我们一直强调专注。”雷军谈道，金山云做的行业相对少，但是密切关注行业中自身的位置。 布局云服务赛道 持续开拓新兴市场 “我们选择在美国上市，更多考虑的是美国资本市场以及投资者对于云计算行业的熟悉程度。”金山云相关负责人日前在接受记者采访时表示。美股市场中已经涌现出部分股价表现良好的云服务公司，展现出了行业的抗周期性。 目前中国云服务的渗透率不足6%，而在部分发达国家，云服务的渗透率在16%左右。2015年至2019年，我国云计算市场规模从450亿元增至1618亿元。到2024年，我国云计算的市场规模将达到5633亿元。 在雷军看来，金山云能顺利登陆美股，是中国云计算企业的价值体现，也代表理性投资者对信息透明和经过验证的好公司的期待，自会萌生正向的投资意向。“这是中国云计算企业迈向国际化市场的一小步，也将为更多坚持价值创造的企业迈向美国资本市场提供信心。”雷军如是说。 “对于未来，我们还是很有信心的。”金山云方面相关负责人表示，“赛道越长，我们的机会越多。金山云将抓住企业数字化发展的红利，持续坚持技术立业，为更多的企业提供高品质的云计算服务。” 此外，国际化战略或为金山云此次选择申请美股上市的另一个重要原因。 公开信息显示，金山云计划通过促进海外业务发展、增加战略合作伙伴和扩大客户群的方式来探索更多的市场机会。金山云通过与小米及其他物联网企业合作，构建AIoT生态，从而进一步挖掘新兴市场上的机会。 王育林对记者谈道，在国际化方面，金山云一方面在全球构建强大的数据中心，满足客户业务出海需求，另一方面也正寻求更多的国际化合作机会。 “我们要充分发挥在AI、区块链、物联网等领域沉淀的技术优势以及战略合作伙伴的协同优势，除了在已有行业继续深耕，还要布局新兴行业，加快国际化的步伐，这些都是我们接下来要重点要做的事。”王育林如是说。
登录
工商服务
危机公关
金融律师
app开发
财税服务
金融牌照
网站建设
知识产权
企业征信
审计评估