在迅速升温的数据中心市场角逐中，互联网数据中心（IDC）服务商世纪互联（Nasdaq：VNET）再获资本加持。 8月31日，世纪互联宣布早前公布的ADS增发已完成，共筹集近4亿美元。本次ADS的发行是世纪互联自2011年IPO以来的首次增发，吸引了全球众多投资者参与，24小时内获得超过五倍的认购订单金额。 今年以来，在高盛、黑石等国际顶级投行的加持下，世纪互联已经累计获得超过7亿美元融资。同时，世纪互联还得到超过200亿元人民币的国内银行授信。 “这将进一步加强世纪互联在数据中心服务方面的领先地位。”世纪互联相关负责人对记者表示。 就在一周前，8月19日，世纪互联刚刚提交了二季度财报，主要财务指标均创下公司最高记录。财报显示，今年二季度，世纪互联实现营收为11.441亿元（约合1.619亿美元），同比增长28.8%，一季度营收10.908亿元（约合1.541亿美元），同比增长25.1%，而2018年、2019年世纪互联营收增速分别为14.3%和11.4%。这表明，2020年世纪互联营收增速大幅提升。 得益于政府加强数字新基建的政策推动，以及公司在数据中心服务能力方面的积累，今年以来，世纪互联股价上涨了近2倍，成为今年IDC行业股价涨幅最高的上市公司。 扩张提速加大布局力度 数据中心行业被长期看好，市场空间巨大。2019年中国IDC市场规模达到1563亿元。从发展趋势看，下游云计算应用和工作生活场景数字化将持续推动IDC需求，5G信息公路完全铺开后，计算和储存数据的需求将快速释放，需要更多IDC资源承载，IDC行业有望维持高景气。 今年以来，IDC行业再获政策加持，数字新基建成为政府大力推动的领域。数据中心成为政策鼓励性行业，迎来了真正的“风口”。中金公司分析师认为，预计IDC行业未来5年累计约有超过3000亿元的资金缺口，在行业上行周期内，为支撑高速扩张，第三方IDC公司的融资能力将进一步拉开竞争差距。 而融资能力的大幅提升，为世纪互联的资源扩张提供了充足的“弹药”。世纪互联此次融资的4亿美元，其中80%将用于数据中心的建设与战略性并购，扩张公司的数据中心基础设施布局。 据世纪互联公开数据显示，仅二季度公司就增加了4404个机柜，旗下的总机柜数量达到44050个，在第三方IDC竞争梯队中保持领先地位。2019年世纪互联新增的机柜数量约6000个，而今年机柜数量增长将超过17000个。世纪互联的布局明显加速，并抢占北京、上海等核心城市群资源。 “新零售”“大定制”双引擎战略创新商业模式 在积极扩张的同时，面对新形势，世纪互联也进行了战略调整。公开数据显示，2017年该公司开始聚焦数据中心业务，并从去年制定并全方位执行“新零售”“大定制”双引擎战略。 针对传统的零售模式，世纪互联进行了创新。提出“IDC新零售”的概念和战略布局，即以行业客户为中心的新一代IDC零售解决方案，以零售托管机柜为核心，依托强大的网络连通能力和多云的常态环境，通过“柜、机、云、网”的联动和融合创新，构建面向未来的IT基础设施，为用户提供一体化的云网融合解决方案，向更多行业客户提供个性化解决方案，全方位满足客户数字化转型对基础设施的需求。 分析人士认为，世纪互联现有资源大多分布在经济核心区，资源价值进一步凸显；同时通过IDC新零售解决方案为现有1300多家客户提供除机柜、带宽外的更多高附加值服务，未来旗下单机柜的毛利有望进一步提升。 与此同时，为满足客户定制数据中心需求，以及保持领先市场地位，公司提出了“大定制”战略。国盛证券分析师认为，未来各大城市可能会进一步收缩大城市内IDC的发展空间，行业未来的成长性更多来自批发型IDC业务。 “大定制”也就是IDC批发定制业务。凭借公司在过往长时间运营的优异表现以及在零售业务的影响力，世纪互联去年三季度开始成功切入国内最大云计算厂商阿里云。国盛证券分析师认为，由于世纪互联已经通过跟阿里云的合作项目崭露头角，拥有示范项目之后更容易开拓其他云客户的业务关系，因此未来批发业务有很大的成长空间。 当前，数字经济正在重塑世界经济，不仅在中国，全球都迎来数字经济新时代。但是企业的数字化转型成本并不低。“我们想做的就是让企业不用花费那么高的成本和人力就实现数字化。”世纪互联相关负责人表示，“新零售”“大定制”双引擎战略将驱动公司在互联网下半场竞争中取得胜利。
8月17日，迈动互联数字营销事业部凭借丰富的数字化营销经验和成熟的技术服务方案，成功中标中华保险抖音视频项目，成为中华保险重要数字化营销服务商。 8月17日，迈动互联数字营销事业部凭借丰富的数字化营销经验和成熟的技术服务方案，成功中标中华保险抖音视频项目，成为中华保险重要数字化营销服务商。 中华保险，全称为中华联合保险集团股份有限公司，始创于1986年7月15日，前身为新疆生产建设兵团农牧业生产保险公司，是经国务院批复同意的全国唯一一家以“中华”冠名的国有控股保险公司。中华保险连续4年入选“中国企业500强”，13年入围“中国500最具价值品牌”，2018年、2019年连续入选“亚洲品牌500强”。 近年来，抖音短视频平台的兴起带动品牌营销新趋势，短视频媒介融合背景下的整合营销转型成为各企业关注与尝试的焦点，迈动互联将助力企业实现从“社交媒体营销”到“全域新媒体营销”的蜕变。 基于该项目合作，迈动互联将充分发挥自身优势，围绕中华保险品牌特质，在抖音短视频创意策划、视频内容制作、账号运营管理方面提供精细化、创新化、专业化的服务，助力品牌轻量化转型，走有中华保险特色的数字化营销之路。 未来，双方将共同探索品牌转型升级新方式，在数字化营销领域开展更多合作，不断提升品牌影响力，携手向前，互利共赢。 迈动互联 迈动互联是中国领先的智慧企业解决方案提供商与服务商，致力于将全球领先的技术商用化，帮助中国企业获得先进的科技产品与技术能力。目前为企业提供数字可视化平台、互联网开放平台、移动办公平台、全媒体平台、创意数字营销及人力资源服务六大解决方案。
欢迎各位网友今天来到我的办公室。今天我给大家展示一个我的镇室之宝，这幅地图我每天来上班的第一眼就会看到它，这是一幅1717年的世界地图的原件，在这幅地图里面是描述的当时的欧洲人，尤其是英国人，300多年前对世界的认识，在这幅世界地图里面我们会看到，阿拉斯加和北冰洋并没有被发现，南极洲也没有被发现，在太平洋一带澳大利亚、新西兰、夏威夷都没有被发现。那么1717年以后的差不多半个世纪左右，英国有一位非常著名的船长叫詹姆斯·库克，库克船长带着他的一干人等，发现了刚才我讲的全球疆域的1/4的面积，而也正是因为这样的发现，为后期英国的“日不落帝国”的创造奠定了非常重要的基础。 所以我作为一个全球治理的研究的一名学者，每天上班来第一时间看到这幅地图的时候，我内心是非常震撼的，我也鼓励我自己，300多年前那个时候，中国还处于康熙年间，还在闭关锁国，而英国人、欧洲人已经在绘制着全球的地图，而且用现代的墨卡托画法在绘制地图。 这是我收藏的另外一幅地图，这幅地图是我在英国的一个旧书店里购到的，这是1736年英国人绘画的珠江口的地图，这是珠江进入到南海的那个喇叭口，Macao澳门，在对面就是香港岛。那么这儿就是现在的东莞，这是珠海，崆峒就是现在的广州。在这幅地图里面，非常清晰地描述了珠江口那个喇叭口里面每一个小岛以及每一个锚点和航海的路线。我曾经去过进入珠江口它必经的一个要道，就是在虎门要道，英国人在这儿写了Tiger虎门。在这个要道里面，当时清代在这儿建了虎门的防御工事。 要道宽3公里，但是遗憾的是我们的炮台里面的炮的射程只能打一公里，两边的炮台加起来只能打二公里，而外国的军舰只要能够在中间的一公里，并且反射回我们的炮台，那么它自然可以制服我们在这里设立的固若金汤的防御工事，也就是在鸦片战争之前的100年，英国人就已经绘制了如此清晰的地图。 再给大家展示一幅。这是1748年原件。1748年英国人绘制的广州城的地图，广州城的街道，广州城的城墙，非常清晰，所以从地图的角度，我们可以看到一个国家的崛起与地图的绘制密切相关。 中国学术界包括国际学术界，通常从政治、经济、社会、文化的诸多的宏观视角去思考，近代化以来中华帝国的崩溃的原因。不过却忽视了其中一个非常重要的细节，那就是地图的绘制。所以刚才我跟大家讲述了地图的绘制过程中的一些细节。那么非常幸运的是，现代中国人已经杜绝了历史的重演。 在信息化时代，地图在中国变得更加的立体，更加的智能，潜移默化地对中国的崛起发挥了推动的作用。 中国人约有8亿人有智能手机，这就意味着只要你是成年人，几乎都是人手一部，许多小孩儿也有，每一部智能手机就是新时代绘制的地图的机器，那么通过各类APP告诉有需要的人，哪家餐厅更好吃，哪个旅游景点更有趣，哪家酒店更实惠，哪个快递服务更好，通过个人的评价、生活的方式、日常的工作，创造了社会互联互通的超级的大地图。而这个新版图正在成为信息化时代国家治理现代化的重要的组成。 在新冠疫情期，每一个中国人都能利用智能手机发现新增病例的方位，比如说病例在哪里发现，患者住在哪里，哪个城市，甚至哪片街道是高风险地区，这幅超级大地图指导着中国人在特殊时期的生活和工作，增强了风险的意识，降低了感染率，使中国成为控制疫情最成功的国家。 21世纪地图的绘制本身就是一种国家的能力，地图不再只强调山河湖水、交通路线，还在强化着每一个国家组成要素的互联互通的程度。这当然包括通信光缆、高速铁路、油气管道、都市群落的网络文明发展状况，更折射了高效的日常生活的全面理念。从这个角度看，中国人的绘制地图的能力背后反映的是21世纪以来，中国对基础设施建设方面领先于世界的先进程度。 在5G时代，中国社会构成了每一个的要素，能源、交通、通信、物资、货币、技术甚至是生活方式，都逐渐地形成了万物互联的时代的图景，高效地完成了每一批生产、每一次运输、每一笔交易、每一场聚会和每一轮的创新。 而这恰恰是中国社会能够平衡稳定、发展、改革三角关系的关键的原因。社会要素之间的互联互通，技术进步推动了联通水平的改革升级，社会鸿沟随着升级弥合而呈现了一体化的发展。比如说中国低收入者通过超级大地图能够得到外卖、打车、无现金支付等社会均等化的服务。而过去这些只有那些拥有厨师、司机和会计的富人才能够享受到的生活的水准。 所以有人曾经调侃，说如果几个月前明尼苏达州如果有无现金支付很普及的话，就不会出现像乔治·弗洛依德那样使用20美元的假钞，然后被警察给跪死的那样的现象。那么如果美国的疫情地图能够像中国编制的那么完善的话，就不会像现在这样超过20万人死亡，甚至更多人的死亡，也不会让美国这个国家变得越来越不平等，导致现在民众愤怒的上街。一直到现在，美国的城市骚乱和社会的分裂仍然在继续，而这一切又起源于美国禁用华为，落后于5G时代。 当然这是一种调侃，不过严肃地讲，根据康纳一位非常著名的青年学者，他写了一本叫《超级版图》的这本书里的说法。在21世纪世界各国国力的强弱不仅仅取决于军事力量和人口规模等国内因素，也取决于本国的互联互通的能力。 互联互通的能力决定了一个国家能够配置多大的全球资源 所以在我看来，国家互联互通的能力不只是国家与其他国家之间的互联互通，也更在于国家内部的方便和快捷，这直接决定了一个国家能够配置多大的全球资源。 那么从这些角度看，我觉得联想起中国在全球正在推进“一带一路”建设，在国内推行了物联网、智慧城市、云计算、大数据等网络强国的战略。我刚才讲的一系列从绘制地图到现在的手机的智能化，从每个人都融入到了地图的绘制中，这张超级的大地图，实际上向世界证明中国的崛起还只是刚刚开始。
7月30日，深交所向三五互联下发关注函称，公司在7月28日晚间公告终止重大资产重组事项，需说明具体原因、决策过程，终止本次重大资产重组的后续安排，以及公司董事、监事、高级管理人员在终止本次交易过程中是否勤勉尽责。 7月28日晚间，三五互联公告称，决定终止对婉锐（上海）电子商务有限公司（下称上海婉锐）全部或部分股权的收购。今年1月22日，三五互联公告，公司拟以发行股份及/或支付现金的方式，收购萍乡星梦工厂科技合伙企业（有限合伙）及其合作伙伴（下称交易对方）持有的上海婉锐全部或部分股权。 公开资料显示，上海婉锐是一家MCN机构，其推出的“网星梦工厂”平台专注于网红IP孵化，属于市场热门的“网红”概念。 三五互联公告称，公司决定终止收购的一个原因是，公司与交易对方对上海婉锐的估值基础分歧较大，核心条款无法达成一致。深交所要求三五互联补充说明，相关核心条款的具体内容，未能达成一致意见的主要原因。 值得一提的是，由于终止本次重组，三五互联被交易对方起诉。三五互联公告称，交易对方已向法院提起诉讼要求解除《重大资产重组意向性协议》（下称《意向协议》），不予退还公司已支付的500万元定金，并要求公司支付违约金1000万元。 对此，深交所要求三五互联结合《意向协议》违约条款的具体规定，补充说明对公司经营可能产生的不利影响，并充分提示相关风险。 最后，深交所要求三五互联聘请的独立财务顾问、会计师事务所、律师事务所和评估机构说明，在三五互联重大资产重组期间开展工作的具体情况，以及《重大资产重组备忘录》相关内容是否真实、准确、完整。
荷兰皇家飞利浦电子公司（简称飞利浦公司）是世界电子公司巨头之一，其总部设在荷兰阿姆斯特丹。自1891年创立至今，公司已有近130年的发展历史。除了人们所熟悉的照明电器等家电产品外，如今，在首席执行官万豪敦（FransvanHouten）的带领下，飞利浦正依托互联网、大数据、人工智能等技术手段，将发展重点转向医疗健康领域。 万豪敦1960年出生于荷兰埃因霍温，在鹿特丹伊拉斯姆斯大学获得经济学和商业管理的硕士学位。1986年，万豪敦加入飞利浦公司。1996年开始，万豪敦作为飞利浦消费电子部门的主要负责人，带领部门开拓亚太、中东和非洲市场，积累了在海外业务方面的丰富经验。2011年担任公司的首席执行官后，万豪敦积极带领团队进行有针对性的收购，并将医疗健康领域确立为新的发展重点，从而推动了公司在产品组合上的转型和振兴。 万豪敦曾说：“我同公司一路成长，既能看到其优势，更能清醒地认识到其不足。”在他看来，与其做一家什么都涉猎的“万金油企业”，不如选择好一个方向进行深耕，而这个方向便是打造一个“互联的医疗健康世界”。万豪敦希望，通过互联网、人工智能等技术，不同地区的医护人员可以通过移动设备或应用程序相互共享信息。此外，用户所佩戴的随身设备也可以随时反馈相应的健康体征，在家中也能实现良好的护理。万豪敦举例说，公司在澳大利亚昆士兰州已经开创了远程医疗服务，为当地一些患有慢性病的人们提供帮助。 “我觉得对于一家拥有百年历史的公司而言，除非重新发掘自己，否则可能没有未来。”万豪敦主张“开放式创新”，他认为，如果公司只停留在电灯、电视机等以前的“功劳簿”上吃老本，那样并无前途。回忆转型之路的过程，他总结出两条经验：一是当你认为必须做改变时，就要尽快做出决定；二是光靠自己的力量不可能完成，而是需要整个团队“心往一处想，劲往一处使”，才能攀上高峰。
图片来源：微摄 为贯彻落实全国金融工作会议关于推进金融基础设施互联互通的要求，进一步便利债券投资者，促进我国债券市场高质量发展，近日，人民银行、证监会联合发布《中国人民银行 中国证券监督管理委员会公告（〔2020〕第7号）》，同意银行间与交易所债券市场相关基础设施机构开展互联互通合作。 互联互通是指银行间与交易所债券市场的合格投资者通过两个市场相关基础设施机构连接，买卖两个市场交易流通债券的机制安排。互联互通遵守投资者适当性等人民银行、证监会有关监管规定。人民银行、证监会将加强监管合作与协调，共同对通过互联互通开展的债券发行、登记、交易、托管、清算、结算等行为实施监督管理。 债券市场基础设施实现互联互通，有利于切实便利债券跨市场发行与交易，促进资金等要素自由流动，形成统一市场和统一价格，为货币政策顺畅传导和宏观调控有效实施奠定坚实基础，也有利于提升我国债券市场基础设施服务水平和效率，推动构建以客户为中心、适度竞争的债券市场基础设施服务体系，更好地服务实体经济。（完） 为贯彻落实全国金融工作会议关于推进金融基础设施互联互通的要求，进一步便利债券投资者，提高市场运行效率，促进我国债券市场高质量发展，人民银行、证监会决定同意银行间债券市场与交易所债券市场相关基础设施机构开展互联互通合作（以下简称互联互通）。现就有关事宜公告如下： 一、互联互通是指银行间债券市场与交易所债券市场的合格投资者通过两个市场相关基础设施机构连接，买卖两个市场交易流通债券的机制安排。 二、银行间债券市场和交易所债券市场电子交易平台可联合为投资者提供债券交易等服务。 银行间债券市场和交易所债券市场债券登记托管结算机构等基础设施可联合为发行人、投资者提供债券发行、登记托管、清算结算、付息兑付等服务。 三、银行间债券市场债券登记托管结算机构之间、银行间债券市场和交易所债券市场债券登记托管结算机构之间应相互开立名义持有人账户，用于记载全部名义持有债券的余额。 债券名义持有人出具的债券持有记录，是投资者享有该债券权益的合法证明。 四、银行间债券市场和交易所债券市场相关基础设施机构开展互联互通，应遵循投资者适当性等人民银行、证监会监管规定。 五、人民银行、证监会将加强监管合作与协调，共同对通过互联互通开展的债券发行、登记、交易、托管、清算、结算等行为实施监督管理。 六、银行间债券市场和交易所债券市场相关基础设施机构应按照稳妥有序、风险可控的原则，完善相关规则，加强系统建设，强化风险控制，根据各自职责做好合格投资者参与互联互通业务相关服务，同时加强对各类市场行为的一线监测，发现重大问题和异常情况的，应及时处理并向人民银行、证监会报告。 七、银行间债券市场和交易所债券市场互联互通实现的同时，国家开发银行和政策性银行、国有商业银行、股份制商业银行、城市商业银行、在华外资银行以及境内上市的其他银行，可以选择通过互联互通机制或者以直接开户的方式参与交易所债券市场现券协议交易。
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