在调调科技的展厅里，模拟了家居空间中客厅、卧室、餐厅等场景，初入其中的人们会感觉跟传统LED无差，很亮很柔和无眩光。但当你点击控制器后，神奇的事情发生了，调调LIVE灯光系统如同专业影院系统一般，拥有电影、音乐、童趣、运动、睡眠、阅读、情趣等30+模式，一键便可将整个空间切换到相应的氛围，比希尔顿酒店的灯光系统还要神奇。 在音乐模式下，人的情绪更容易被释放；小夜灯模式如星星点点般，给予人安全感，让人们睡眠更踏实；童趣模式下，不仅健康护眼，七彩虹的律动还可以激发儿童的想象力。这些看似无法在一个空间实现的功能，通过调调LIVE灯光系统，便可通通实现。 实际上，这并非主观的判定。首尔医学院曾与首尔半导体做过相关领域深度研究，好的氛围光可以获得更好的睡眠，令入睡时间缩短23%；全光谱可以让早晨的清醒度提升1.3倍，同时在日常工作中降低视觉疲劳；舒适的光环境，可以提升眼部舒适度，进而调节人的心情；适合的光可以激发人的荷尔蒙、褪黑素，调节内分泌系统。 更让人们惊奇的是，调调科技声称自己做的不是照明类产品，而是一套前所未有的家庭娱乐辅助系统。 “我们从不关心更好的照明，更好的照明在我们看来很简单，无非就是灯珠、算法、驱动、散热结构设计等，这些我们已经做到行业内的第一梯队。我们真正要做的是与众不同，为大家带来惊喜和快乐的科技产品，这是我们的初心与使命。”调调科技创始人黄小军曾在媒体采访中说道。 据业内人士透露，调调科技虽然是一家创业公司，但在精英圈中却有着很高的口碑，辛芷蕾、池子、张蓝心等诸多明星在社交媒体为其呐喊，至今已拥有超100位明星客户，在小红书、INS等国内外主流平台，获得了10000+的好评。 同时，云锋基金联合创始人虞锋、世纪金源集团黄涛/黄世荧、德展健康张湧、唯品会投资人吴彬、电影投资人穆业冬和永辉超市张轩松等行业大咖，也是调调科技的忠实用户与投资人。 调调科技之所以能够打造出这样令人惊异的产品，首先得益于这是一家以研发工程师为主导的产品型公司，其产品均为自主设计研发，设计负责人来自德国，注重人体工程学及交互体验，对工业设计有着自我的态度与偏执。 正因为对产品设计的偏执，调调Live灯光系列照明产品一举拿下了德国iF、德国红点、日本优良、中国台湾金点全球四大工业设计奖项，成为行业高颜值担当。 其次，调调科技重口碑，在产品研发创意上舍得投入。近年来，调调科技陆续投入近2亿元进行产品研发，推出了新一代灯光系统，一举拿下了由中科院《互联网周刊》评选的年度智能照明系统排行榜TOP1。随后，调调科技愈战愈勇，被评选为全球智能照明企业TOP30公司。 “调调Live灯光代表的智能照明将掀起一场光的革命，就像苹果重新定义手机，我们的目标是重新定义电灯。”黄小军在接受人民网采访时说道。
2008年8月8日晚，北京鸟巢体育馆中央，一幅长达20米的画卷缓缓展开，成了北京奥运会令人印象最深刻的一幕。 12年后，当年设计了这幅画卷的奥运会开幕式灯光表演幕后团队锋尚文化(行情300860,诊股)（300860.SZ）向深交所递交了招股意向书。继当年的鸟巢“画卷”之后，锋尚文化又承接了多个国家级大型文艺项目的制作工作，在上市前的短短两年时间里收入便增长至四倍。 然而，文艺创作团队的资本化往往不那么容易，锋尚文化也不例外。在一个个美轮美奂的灯光秀背后，锋尚文化面临着账期拖累现金流，业务发展和公司管理风险过于集中的问题。对于锋尚文化来说，想要在资本市场也绘制一幅精美的画卷，似乎并不容易。 公司主业灯光秀，曾经中标北京奥运会 锋尚文化的主营业务包括大型文化演艺活动、文化旅游演艺、景观艺术照明及演绎等方面的设计制作及服务。 锋尚文化的大项目投标能力很强，除了承担了北京第29届奥运会开闭幕式灯光设计及制作之外，还曾经担任韩国昌平第23届冬奥会闭幕式交接仪式“北京8分钟”文艺表演总制作。 另外，G20峰会、上合组织峰会、北京园艺博览会开幕式、2010年世博会开幕式、广州第16届亚运会开闭幕式等国家级大型项目中，锋尚文化也担任过总制作或灯光设计制作。 景观艺术照明业务方面，锋尚文化最为知名的项目则是上海中心大厦的灯光秀。另外，2014年APEC领导人非正式会议欢迎宴会活动的灯光布景、延安宝塔山大型灯光布景、珠海大剧院外墙灯光秀等多个城市级地标建筑的灯光设计，也是锋尚文化的作品。 在业务能力方面，锋尚文化的确是行业中的佼佼者。凭借着近三年来承接的国家级文艺活动大型项目，锋尚文化上市前的收入增长可谓迅猛。2017年，锋尚文化的收入为2.06亿元，2018年增长至5.73亿元和9.12亿元，几乎年年翻倍。 营收依赖招投标，项目账期成最大隐患 锋尚文化的收入主要依赖向大型项目投标，这样的商业模式最大的问题有两个，一个是收入不稳定，十分依赖投标的结果，另一个就是项目的账期较长，并且有较大的坏账风险。 对于锋尚文化来说，招标的问题比较容易解决，因为从其公布的业务承接模式来看，锋尚文化需要去投标争取项目的时候比较少，大部分情况下，锋尚文化的业务都是“主动找上门”的。 据锋尚文化的招股意向书，锋尚文化的业务承接模式分为业主直接委托和招投标两种。2017年到2019年，其通过直接委托方式获得的项目收入分别为1.62亿元、5.66亿元和5.44亿元，分别占当期总收入的79.87%、99.57%和59.93%。 不过这些项目中也包含个别因为涉及国家秘密而无需履行招标程序的项目，例如上合组织灯光表演《有朋自远方来》和“北京8分钟”等。 因为锋尚文化与央视的关系很好，从2017年到2019年，央视一直是锋尚文化的前五大客户。锋尚文化曾为2013年~2015年和2017年~2020年的央视春晚提供灯光设计及制作和设备租赁服务。2017年和2019年，锋尚文化来自央视的收入分别为1532.87万元和8084.91万元。 2019年，锋尚文化又获得了太原国有投资集团有限公司的项目，负责晋阳湖大型水上实景演艺《如梦晋阳》的创意设计及制作，2019年，锋尚文化的收入中，来自太原国有投资集团和太原市晋阳湖管理处的收入共有2亿元，占当期总收入的21.9%。 锋尚文化常年服务于高规格会议表演以及大型项目，按理说客户应当是资金实力最强，信用最为良好的政府部门、国有企业等单位。然而，账期却成为了最令锋尚文化头疼的问题。 2017年到2019年，锋尚文化的应收账款余额分别为4556.09万元、1.04亿元和1.66亿元，分别占到了其当期收入的22.09%、18.07%和18.17%。目前，锋尚文化尚未出现计提大额坏账的情况，近三年来仅在2017年计提了156.81万元的坏账损失。 但是，过长的项目周期会给公司的现金流造成一定压力。按照锋尚文化的记账规则，跨年未完成的项目投入被计入存货，而在最近一个报告期，也就是2020年上半年末，锋尚文化的存货余额为2.86亿元，应收账款及票据余额为3.15亿元，而同期货币资金余额仅为5.29亿元，且公司无交易性金融资产余额。对于锋尚文化来说，项目周期造成的潜在流动性风险是公司财务状况的最大隐患。 实控人数次搭档张艺谋，公司治理风险集中 表演设计属于创意型行业，较为依赖核心技术人员，目前锋尚文化的核心人员分别是沙晓岚、于福申、马洁波、王雪晨、郑俊杰。 其中沙晓岚曾经在解放军总政歌舞团担任了十年的灯光设计师，离开总政歌舞团后便创立了锋尚文化。2016年的G20峰会文艺演出中，张艺谋担任总导演，而沙晓岚则担任了总制作人。2018年，二人在昌平第23届冬奥会闭幕式的交接仪式“北京8分钟”中，再次以总导演和总制作人的身份合作。 于福申在1986年至2015年的30年间，都是北京歌舞剧院舞台灯光设计师。2008年北京奥运会中，他担任了开闭幕式灯光设计室主任设计。后来还担任了杭州G20峰会文艺表演灯光总设计、上合组织青岛峰会灯光表演《有朋自远方来》灯光总设计以及北京园艺博览会开闭幕式的灯光总设计。 目前，沙晓岚作为公司的实际控制人，与妻子王芳韵合计持有锋尚文化85%的股份，其中沙晓岚持有55.95%，王芳韵持有17.34%，且王芳韵在董事会担任董事。也就是说，锋尚文化的业务执行和公司管理完全由沙晓岚夫妻掌控，尤其是公司承接的大项目，与沙晓岚担任的总制作人职位都有着莫大的关系。 参考华谊兄弟(行情300027,诊股)的例子，原本将公司的业务能力寄托在某个人的创作能力之上就是一件风险极高的事情。而当当的例子又为广大投资人敲响了公司实际控制人夫妻共同管理公司的警钟，创投圈也流行着“不投夫妻共同创业”项目的潜规则。 那么对于锋尚文化来说，想要公司的业绩长久增长，只能寄希望于沙晓岚工作顺利，夫妻感情和睦了。
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