1月6日晚间，东软载波发布公告称，澜海瑞盛将通过受让公司股东崔健、胡亚军、王锐转让的约10.37%公司股份等一系列安排，成为公司的控股股东，佛山市南海区国有资产监督管理局将成为公司的最终实际控制人。公司表示，引入国有资本，有利于优化股权结构，有助于引进更多政府、产业等战略及业务资源，加快战略布局，为公司集成电路业务、智能化业务、综合能源管理业务、微电网系统提供较大的市场机会，促进整体业务发展。 根据公告，崔健、胡亚军、王锐拟以21.67元/股（较公司最新股价16.63元溢价30.3%）向澜海瑞盛合计转让4795.82万股非限售流通A股，约占公司总股本的10.37%。此外，崔健将其所持8%股份对应的表决权委托给澜海瑞盛行使；王锐和胡亚军均放弃其各自所持剩余10.22%股份对应的全部表决权。由此后，澜海瑞盛在公司拥有的表决权股份数量将为约1.06亿股，占公司总股本约22.87%，成为上市公司的控股股东，佛山市南海区国有资产监督管理局将成为上市公司的最终实际控制人。 据了解，澜海瑞盛成立于2020年11月，佛山市南海金融高新区投资控股有限公司（简称“金高控股”）为澜海瑞盛的控股股东。金高控股是佛山南海区政府重要的对外投融资平台，亦是广东金融高新区招商引资的重要载体，业务主要分为产业载体、类金融、新产业三大板块。 据东软载波在回复深交所关注函时的表述，金高控股在择优布局新电子产业的同时，拟通过当地的产业积极地与公司的智能化及电力工程板块业务协同，改善公司的经营环境，帮助公司拓展智能化市场，助力公司智能化业务板块快速发展，提升可持续发展能力。另外，金高控股可利用佛山市家电产业庞大的优势，帮助公司大力拓展集成电路产品市场，助力当地传统家电向智能化家电快速升级换代。在股权交易后，金高控股将获取上市公司控制权，会进一步重组董事会和监事会，进一步完善公司治理机制，提升上市公司综合治理能力。 东软载波此次引入国资并非一帆风顺。 2020年11月9日，东软载波收到了深交所下发的关注函。11月16日，东软载波在对深交所关注函的回复中表示，“鉴于存在表决权委托的相关安排，公司股东胡亚军或王锐与佛山市澜海瑞盛股权投资合伙企业（有限合伙）可能导致存在一致行动关系。” 2020年12月18日，公司再度公告，崔健、胡亚军、王锐拟向澜海瑞盛转让约14.87%的公司股份。同时，崔健、胡亚军、王锐均拟无条件放弃持有的部分或全部公司股份对应的表决权。交易完成后，澜海瑞盛将拥有约21.37%的公司股份对应的表决权，成为公司的控股股东，佛山市南海区国有资产监督管理局将成为公司实际控制人。 2020年12月22日，深交所下发关注函，要求东软载波就相关情况进行补充说明。
从300平方米的办公室起步，到挂牌新三板，再到敲锣创业板，金现代深耕行业内信息化解决方案，用20年时间发展成为业内有口皆碑的领军企业。 “我们深耕一个行业，积累的行业知识是最大的竞争优势。”近日，金现代董事长黎峰做客《直面掌门人》节目，讲述金现代如何将新一代信息技术与制造业深度融合，成为产业数字化的重要助力者，“我们有一句话，叫‘与客户共同成长’。” 资本市场助力“破壁”发展 “我们都是理工科出身，对资本市场不是很懂，所以也学会了很多东西，尤其是用财务指标衡量企业。”回忆起金现代在新三板挂牌的经历，黎峰直言是公司在资本市场发展的“启蒙期”。 2020年5月6日，金现代登陆创业板，翻开新的发展篇章。 黎峰坦言，公司在人才、业务、行业影响力方面都有了质的变化。令他感触最深的，是公司实现了从想方设法留住人才，到搭建平台吸引人才的根本性转变。“现在我们是上市公司，成为比较大的平台，很多高端人才愿意在我们这样的平台上打拼。” 在黎峰看来，没有足够的人才，公司的整体素质就达不到一定的高度，服务、产品、效率、成本就无从谈及，在日益激烈的竞争中只能黯然离场。“公司最大的资产是人，所以招人、留人、培养人、提升人一直是公司的重点工作。我们强调团队的管理人员在完成业绩外，还要提升人员的素质和能力，这是一项重要的考核指标。” 黎峰回忆，在金现代创办之初，人才问题一直困扰着他。“当时，大学生到民营企业工作的比较少，观念上还很难接受，所以招人特别困难。” 如何招揽人才、留住人才？黎峰提出了一项近似“破釜沉舟”的人才计划：公司拿出每年的净利润购买住房，激励德才兼备的业务骨干。“解决了住房问题，他们就能安居乐业、踏实工作，所以我们咬牙坚持了10年，陆续解决了21名骨干或高管的住房问题，给公司留下了很好的班底。” 因为高度重视人才，很多熟悉金现代的人评价黎峰“把公司办得像学校”，黎峰也笑称这是金现代“最特殊的地方”。 深耕行业助力产业数字化 在两化融合、“中国制造2025”等战略的引领下，智能制造升级和工业互联网加速成为中国企业新的竞争优势。其中，工业互联网的落地，离不开新一代信息技术与制造业的深度融合和应用。 金现代用20年的时间深耕电力、轨道交通等行业，抓住行业内企业的痛点需求，有针对性地开发出了高效安全的信息化解决方案。翻开公司的客户名单，国家电网、中石化、中铁集团等世界500强企业赫然在列。 何以打动这些世界500强企业？黎峰的答案异常简单：深耕行业。在他看来，这是金现代最大的竞争优势，并将之总结为公司倡导的两大口碑：“服务口碑”和“技术口碑”。 “‘服务口碑’是在整个服务过程中有拼搏的精神，‘技术口碑’是把产品和服务做好。把产品和服务做好，来源于长期的积累和深耕。”黎峰介绍，“公司有很多十几年的‘老电力’，有学电力的，有学计算机的，他们能在电力信息化的交叉点上有一定造诣。团队对业务的深刻理解和多年积累是我们最大的优势。” 稳定而雄厚的客户群体，资深且专业的业务团队，让金现代的业绩呈现稳定增长态势。2020年前三季度，公司实现营收2.51亿元，同比增长18.57%；归属于上市公司股东的净利润2359.62万元，同比增长19.59%。 “我们是季节性比较强的企业，做toB（面向企业客户）的一般是第四季度收入和利润占比较大，我们前三季度也还不错。”对于能在疫情发生后实现营收和净利润同比近20%的增幅，黎峰感到满意，并对保持业绩增长充满信心，“一是我们坚持远程办公，受疫情影响小，这是IT企业的优势；二是一些新的合作渐有起色，对业绩增长起到重要作用；三是一些开源节流的措施对业绩起到一定支撑。” 技术迭代助力守正创新 对于金现代的未来发展之路，黎峰寄予了“百年企业”的期望。“一家企业要成为百年企业，守正和创新都非常重要。” 在黎峰看来，守正是企业走正道，对市场有敬畏，对员工要爱惜，秉承社会发展方向的企业才会长青；创新是不沉迷于过往的成功经验和模式，将不断创新视为企业发展的必由之路。 “电力和铁路仍是我们的‘主战场’，大型集团化企业的战略不能丢。我们会增加面向中小型企业的服务。不同于集团化企业的服务，我们会通过SaaS（SoftwareasaService，通过网络提供软件服务）的方式提供服务。”黎峰介绍，“信息化投资较大、见效慢，很多中小型企业出于种种原因导致信息化成为一个洼地。” 为此，金现代打造了一款名为“轻骑兵”的低代码开发平台，用于服务国内的中小型企业。对用户而言，借助“轻骑兵”平台只需少量代码就可快速生成应用程序，并能采用拖、拉、拽等可视化方法，大幅降低软件开发的时间成本和人力成本，加速工业互联网落地的速度，从而通过数字化、智能化和网络化助力中小企业腾飞。 “我们一直坚持‘技术同宗，市场同源’的理念，用到的IT技术、安全技术都是相通的，所以没有障碍。软件部署在‘云’上，我们按照使用数量或额度来收费，这是一个全新的商业模式。”黎峰表示，“但也有一些挑战，因为传统业务中我们是跑客户，现在则要懂互联网运营，我们正在积极引进这方面的人才。” 随着“轻骑兵”平台技术的日益成熟和市场化的稳步推进，金现代的新天地愈发清晰。 “这是我们对标国外的低代码开发平台，依靠多年技术积累完全自主研发。期待这一平台能为企业带来一片新天地，为业绩增长贡献一份力量。”黎峰憧憬道。
每逢春节前夕，茅台酒总会变得很抢手。官方指导价为1499元/瓶的飞天茅台在哪里？在遵义茅台机场、茅台国际大酒店的货架上，在电商平台的购物车里，但在“撸茅党”的招法之下，一般消费者成功入手的概率不大。2020年底，茅台酒又多了一种线下直销模式——2500元套装，包括一瓶1499元的飞天茅台及价值约1000元的茅台系列酒。 去经销商化，拥抱新平台，贵州茅台的经销渠道悄然生变，可谓几家欢乐几家愁：传统经销商焦虑增加；线上线下新渠道加入，消费者抢到平价飞天茅台的门槛降低；新渠道出厂价变相提高，上市公司营收和利润增厚，促其稳健发展。 打“飞的”抢茅台 受疫情影响，国内很多航空公司机票价格折扣力度加大，但飞往遵义茅台机场的部分航班机票价格一直坚挺。按照该机场的政策，指定航线乘客凭登机牌和身份证，可以1499元/瓶的价格购买两瓶飞天茅台。目前飞天茅台市场价为每瓶2800元至3000元，飞一趟茅台机场，“撸茅党”能有300元至500元的赚头。 但最近打“飞的”抢茅台的利润空间越来越小。按照茅台机场新发布的政策，能否按1499元/瓶买到两瓶飞天茅台，不仅要看登机牌，还要看机票价格，接近经济舱的全价才能享受“优惠价”。 中国证券报记者发现，厦门航空从杭州、哈尔滨、大连、武汉、厦门、泉州直达茅台机场航班的旅客，必须是经济舱Y舱（经济舱全价票）、经济舱B舱（经济舱九折票）、经济舱H舱（经济舱八折票）。昆明航空从西双版纳、芒市直达茅台机场航班的旅客，必须是T舱（通过昆明航空官网订票，订票时选购“茅台专享”产品）。吉祥航空从上海虹桥直达茅台机场航班的旅客，必须是公务舱C舱、公务舱D舱、经济舱Y舱（仅限全价票）。 上述举措不仅带动航空公司机票价格上涨，茅台国际大酒店更是一房难求，因为入住该酒店可享受每人购买两瓶1499元/瓶飞天茅台“特权”。中国证券报记者通过携程查询，茅台国际大酒店1月9日（星期六）仅剩至尊套房（5788元/晚）和豪华别墅（9998元/晚），而标间和大床房早已售罄。 “订房得有关系，甚至要提前两个月才能订到。”一位去过该酒店的投资者说，外地人根本订不到，房间被当地“关系户”抢光。他们雇人排队，每次给予100元劳务费。 刚需蜂拥而至 浙江杭州九堡，一个相对偏僻的产业园，最近车流量突然增加，这也与茅台集团与浙江物产中大集团的合作密切有关。中国证券报记者了解到，茅台集团给物产中大集团每年55吨的飞天茅台销售指标，物产中大集团通过其子公司物产中大云商对外销售。该公司也是贵州茅台酒直销渠道服务商。既没有时间去茅台机场抢购，也“秒杀”不到电商1499元/瓶的俏货，一种新的直销模式正被刚需人群所接受：花2500元，不仅可以买到1瓶1499元的飞天茅台，还有价值1000元左右的茅台醇白酒和茅台葡萄酒。 为何要去买物产中大云商的茅台酒？“保真！”秦华（化名）不假思索地吐出两个字。他认为，烟酒店的茅台酒不敢买，选2500元套装是划算的。 有物产中大国有企业的背书，刚需人群蜂拥而至。在线付款之后两三天，自行到物产中大云商排队取号。连附近顺丰快递小哥的接单量也明显增加，客户无一例外会选择保价快递，正常快递50元可保价1万元货值，但1万元的茅台酒保价需要80元。快递小哥说，“没有原因，因为是茅台酒。” 2020年年底，在贵州茅台年度全国经销商联谊会上，贵州茅台董事长高卫东点赞茅台电商、商超等终端消费渠道，实施扁平化销售缓解供需矛盾，打通茅台酒与消费者之间的“最后一公里”，让更多消费者喝上茅台酒。高卫东特别提到“加快反黄牛系统研发”。 贵州茅台对渠道商采取大数据对接，同步获取渠道终端每天的茅台酒销售数据，实时掌握直销渠道库存、销售进度、客户画像等，采取微信、电话预约、人脸识别等销售方式，精准识别客户，防范“撸茅党”。 拓展直销渠道 当前，贵州茅台正大力拓展直销渠道。对贵州茅台来说，飞天茅台出厂价已三年未涨，给经销商的出厂价保持969元/瓶。截至2020年底，贵州茅台已与68家直销渠道商合作，包括电商、商超卖场等，同时发力直营渠道。中国证券报记者了解到，对于传统经销商，贵州茅台仍按969元/瓶出厂价供货，对于新进的电商和商超平台，则按照1299元/瓶或1399元/瓶的价格供货。 长期关注白酒行业的杭州延瑞资产管理公司董事长李振接受中国证券报记者采访时表示，对于新的直销渠道，贵州茅台等于变相提高了出厂价，每瓶提高330元或430元，这将增厚营收和利润；通过直销模式，有效抑制经销商囤货、待价而沽行为，防止市场串货；真实的消费者喝到真酒，可谓“一石三鸟”之举。 贵州茅台1月4日发布2020年度生产经营情况公告，预计实现营业总收入977亿元左右，同比增长10%左右；预计实现归属于上市公司股东的净利润455亿元左右，同比增长10%左右。 2021年首个交易日，中金公司上调贵州茅台目标价至2739元/股，看好公司长期成长潜力及业绩确定性。1月6日，贵州茅台上涨1.97%，收报2100元/股，总市值达2.638万亿元。
1月6日，*ST天夏被70万手封单“摁在”跌停板上，0.71元/股的收盘价在剩余五个交易日已经无力改变面值退市的命运。在2016年9月底，*ST天夏市值一度高达231亿元，如今市值不足10亿元，220多亿元市值蒸发。 值得注意的是，*ST天夏系退市新规颁布后首家锁定面值退市的公司。2020年12月31日，沪深交易所分别正式发布退市新规，明确由交易所制定退市标准，交易所承担主体责任，进一步完善退市标准和退市程序。中国证券报记者注意到，已有多家上市公司进入退市新规“射程”。 收购“踩雷” *ST天夏原名为索芙特。公司成立于1996年，初期主营业务为日用化妆品研发、生产和销售。2015年，索芙特定增41亿元，以接近15倍溢价收购了夏建统旗下的杭州天夏科技集团有限公司（简称“天夏科技”）100%股权，并更名为天夏智慧。夏建统当时一度握有莲花健康、天夏智慧、睿康股份（现更名为ST远程）三家上市公司，合称睿康系。 但自2019年下半年开始，*ST天夏就厄运不断。当年7月，包括董事长夏建统在内的高管集体辞职，雪上加霜的是核心子公司跟着出状况。 *ST天夏子公司天夏科技于2019年11月27日被法院裁定破产清算，其公章、财务章、发票专用章、法人印章、营业执照等于2019年12月23日移交给法院指定的破产管理人，自此公司不再拥有天夏科技公司的财务与经营控制权。 天夏科技被裁定破产清算殃及母公司。*ST天夏直到2020年6月30日才披露2019年年报，亚太（集团）会计师事务所（简称“亚太所”）对这份年报出具了无法表示意见的审计报告。*ST天夏因2019年年报被出具无法表示意见的审计报告，公司股票在2020年7月1日起被实施退市风险警示。 2020年12月以来，*ST天夏股价持续走低，当月16日股价更是跌破1元以下。*ST天夏实控人连忙增持企图挽回颓势。*ST天夏2020年12月23日晚公告称，公司股东索芙特自公告日起连续180天内将通过自有资金计划增持数量不超过5000万股，不低于3500万股；计划增持金额不超过7000万元，不低于3500万元。索芙特实控人与*ST天夏实控人均为梁国坚。增持过后，*ST天夏一度迎来三个涨停板，不过这未能让公司股价站上1元大关，此后又陷入连跌态势。 随着1月6日跌停收于0.71元/股，*ST天夏的上市之路自此走到终点。截至2020年三季度末，*ST天夏营收为883万元，净利润亏损2089万元，账面资金为280万元，短期借款10亿元，公司几乎已无钱可用。同时，前十大股东所持公司股份均处于冻结和质押状态。 退市新规落地 值得注意的是，*ST天夏锁定面值退市前夕，退市新规刚刚正式落地。2020年12月31日晚，沪深交易所分别正式发布退市新规。与征求意见稿相比，退市新规重点对此前市场质疑较多的重大违法“造假金额+造假比例”退市指标等做出完善。 具体来看，退市新规将财务造假考察年限从3年减少为2年，造假金额合计数由10亿元降至5亿元，造假比例从100%降至50%，并新增营业收入造假指标；明确与主营业务无关的业务收入和不具备商业实质的收入均应当扣除。退市新规完善交易类退市指标过渡期安排，明确股票收盘价在新规施行前后连续低于1元且触及终止上市标准的，按照原规则进入退市整理期交易。 分析人士指出，此次退市新规与新《证券法》精神高度契合。新《证券法》删除了暂停上市和恢复上市的相关规定，明确由交易所制定退市标准，交易所承担主体责任，进一步完善退市标准和退市程序，形成了财务类、交易类、规范类和重大违法类四类退市情形。新《证券法》明确入口端不再强调持续盈利能力，而是关注持续经营能力，出口端与入口端保持一致，退市标准也不再考察单一盈利指标，以组合财务指标予以替代，加速僵尸空壳企业出清，促进市场优胜劣汰。 多公司面临退市风险 随着退市新规落地，众多上市公司的保壳压力陡增。 面值退市风险方面，截至1月6日收盘，*ST长城、*ST环球、ST庞大、*ST宜生的股价低于1元，其中，*ST长城已经连续13个交易日低于1元。中国证券报记者梳理发现，截至1月6日收盘共有84只一元股，其中低于1.2元的股票有16只，处境也较为危险。 连续20个交易日总市值均低于人民币3亿元，将被市值退市。中国证券报记者统计，目前A股暂无总市值低于人民币3亿元的个股，市值最低的*ST成城市值为3.8亿元。市值在5亿元左右的个股包括*ST环球、*ST长城、*ST中新、*ST赫美、*ST长动等。 扣非前/后净利润孰低者为负值，且年营业收入低于1亿元，将被实施退市风险警示（ST），连续两年则终止上市。数据显示，截至2020年前三季度，共有98家公司扣非前/后净利润为负，且营收低于1亿元。若第四季度无法扭转局面，或有终止上市风险。 对于以往壳公司靠年末卖房等突击手段来蒙混过关的行为，交易所指出，本次退市制度改革新增的“扣非净利润+营业收入”组合指标，指向的是没有持续经营能力的空壳公司。为防止公司通过虚构收入规避退市，上市规则中做了多项安排，来保证该项新增指标的执行落实到位。 此外，退市新规增加了规范类指标，信息披露、规范运作存在重大缺陷且拒不改正，以及半年报或年报不保真等，先停牌实施退市风险警示，仍未改正将终止上市。以上市公司董事认为财报“不保真”为例，仅2020年就有*ST鹏起、天翔环境、*ST众泰、*ST勤上、*ST天夏、ST科迪等上市公司多名董事表示公司财报“无法保证真实、准确、完整”。
1月6日，万达集团发布了2020年实体服务业经营业绩，从各项数据来看，均超出市场预期。 其中2020年全国万达广场出租率99.4%，租金收缴率99.9%；为支持中小商户抗击疫情，2020年全国万达广场减免租金超过43.3亿元，如扣除这一因素影响，2020年全国万达广场租金同比2019年增长8.1%。 以2020年第四季度为例，全国368座万达广场客流同比增长6.4%，销售额同比增长15.8%；全国可比万达广场客流同比2019年回升至97.4%，全国可比万达广场销售额同比2019年增长7.7%，而根据国家统计局数据，同期全国实体商业销售额增速为-4.4%。 2020年第四季度万达电影国内影城电影票房恢复至2019年同期的86.5%，根据官方数据，同期全国电影市场票房恢复度为73.6%，万达电影票房恢复水平比全国水平高12.9%；2020年，万达电影全国票房市场占有率达15.4%，比2019年提升1.2个百分点；2020年万达电影国内影城上座率是全国平均水平的1.5倍，单银幕产出是全国平均水平的1.9倍。 此外，2020年第四季度万达宝贝王儿童乐园客流恢复至2019年同期的91%，收入恢复至2019年同期的100%。万达酒店管理公司2020年第四季度收入达到2019年同期的102.7%。根据权威旅游研究STR的报告，2020年万达酒店经营业绩高于全国水平20%。根据第三方机构慧评网的测评，万达酒店营运品质得分达94.9分，首次位居全国行业第一，高于在中国的所有国际酒店管理集团得分。
1月6日，亲宝宝宣布完成D轮2.5亿元融资，该轮融资由达晨财智和深创投共同投资，泰合资本担任独家财务顾问。本轮融资资金主要用于品牌商品设计、供应链升级，APP产品升级以及市场推广。2020年开始，亲宝宝主营业务已经实现盈亏平衡，并且在用户规模及营业收入方面均保持持续增长状态。 在此轮融资之前，亲宝宝已经完成了4轮融资，投资方包含创新工场、顺为资本、复星和好未来。 截止目前，亲宝宝APP注册用户超一亿。从新生儿市场渗透率来看，亲宝宝APP一直呈逐年攀升的态势，截至目前，亲宝宝新生儿渗透率已超35%，六成用户增量来源于口碑。最新QuestMobile数据显示，亲宝宝的DAU（日活跃用户数）已经是母婴亲子行业第二名和第三名总和的1.5倍。 成长记录和智能育儿助手为亲宝宝APP两大核心功能。成长记录，通过私密共享的云空间服务，将所有关注孩子成长的亲友都汇聚到一个圈子中，让家人亲友共同记录、分享孩子成长点滴，一起关爱孩子成长，永久保留最珍贵的记忆。亲宝宝空间支持照片、视频、文字日记、成长MV等丰富功能；具备评论、点赞、分享等社交元素。它不仅存储着数千万宝宝的成长记录，还寄托着数千万家庭对于孩子的爱。 智能育儿助手，亲宝宝组建了由妇产、儿科、营养学、发展心理学、教育学等专业人员组成的育儿团队，研究孕期及0-6岁的育儿先进理论，建立科学的知识体系和高品质PGC内容库；再运用深度学习技术，构建AI智能服务，结合孩子年龄、成长发育水平等发育指标，根据每一个孩子的特性，为用户提供专业、可靠和科学的个性化育儿指导。 成长记录把整个家庭汇聚到一个私密社交圈，智能育儿助手则进一步满足家庭用户育儿的核心需求，使得亲宝宝APP的用户活跃度再度加成。 截止目前，亲宝宝空间累计上传照片数超100亿张，累计视频时长达超40亿分钟；智能育儿助手累计解决孕育早教问题超亿次。 亲宝宝COO冯禹认为，单纯做一个垂直电商平台，是没有办法跟大平台竞争的。不管是议价能力还是大促时吸引流量、占据用户时间方面的竞争，都是非常被动的。所以亲宝宝在2018年就放弃了POP电商，而是做了自有育儿生活品牌“亲宝优品”。目前，亲宝宝品牌商品正在进行全新升级，接下去将采用“QINBAOBAO”商标，统一整个亲宝宝品牌的认知。 亲宝宝创始人&CEO冯培华表示，“随着新国货品牌的快速崛起，加之80后90后对中国制造的信心日益增强，在这样的趋势下，我们布局实物品牌属顺势而为。”
海伦钢琴：维也纳系列 伟大的作品，一定源自一颗伟大的愿心。 （CIS）
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