001、15、20、400、23、150…… 这一个个数字，串成了一副扶贫路上的慈善“密码”。今年，是决胜脱贫攻坚的收官之年，也是香江社会救助基金会成立15周年。在这一特殊的时点，该基金会主席、香江集团总裁翟美卿向记者进行了“解密”： 香江社会救助基金会是民政部批号“001”的首家非公募基金会，成立15年以来，香江集团累计向社会捐赠20亿元。香江社会救助基金会始终聚焦“教育、扶贫、救助、赈灾”四大领域，直接帮扶超400万人次，爱心足迹踏遍全国23个省份，覆盖超150个区县。 “我们的慈善之路，一直走的就是扶贫之路。”回望15年的心路历程，翟美卿内心有颇多感慨。 小图书室里有大爱 关注儿童、关心儿童、关爱儿童，是翟美卿从事慈善事业的起点，也是她一直关注的焦点。 12月27日，广东吴川市浅水龙樟小学的一间图书室中，一场生动的学生心理认知课正在进行。学生在老师的指引下手绘图本，认知恐惧心理。 这是吴川市浅水龙樟小学香江爱心图书室的一个日常场景。2018年12月，耗资8万元的图书室正式落成投用，共有图书2500余册，配套有完善的图书借阅系统。 如今，该图书室已从简单的现场阅览，逐步发展到阅览、借阅、读书活动同步一体，每周定时开放借阅，阅读活动丰富，学生借阅踊跃，喜爱阅读的气氛已经形成。 这是1680多所“香江爱心图书室”的一例。翟美卿告诉记者，2007年，香江社会救助基金会推出香江爱心图书室项目，专注于为乡村儿童搭建阅读平台。2007年至今，该项目累计在全国22个省份建成超过1680所包含优质图书的“香江爱心图书室”，覆盖超过100个区县，直接服务超过200万名乡镇儿童。 记者了解到，上世纪90年代，翟美卿在一次粤北慰问活动中，看到当地的孩子大多营养不良，一个个光脚坐在破烂教室里上课的情形，内心深受触动，便决定为这里孩子们重建一所学校，从那一刻开始，翟美卿人生的慈善之旅便再也停不下来。 多年来，翟美卿始终牵挂的也是乡村儿童的教育。作为全国政协委员，翟美卿连续7年在政协提案中关注乡村儿童的教育现状。2017年，翟美卿在《关于推动我国乡村儿童阅读事业发展的提案》中建议，尽快在教育部门中明确阅读推广责任，通过中小学教育体系推广儿童阅读理念，鼓励更多更优的阅读资源流向偏远乡村地区。 念念不忘，必有回响。翟美卿的建议也很快得到重视。2018年5月，教育部发布《中小学图书馆（室）规程》，要求各地教育行政部门重视和加强乡镇中心学校图书馆建设，辐射周边小规模学校。 当前，在推动乡村儿童阅读的基础上，香江社会救助基金会又进一步关注乡村儿童心理健康教育困境，设立了香江心灵成长计划，率先研发出全国首套乡村儿童专业心理课程体系，并提供配套整体解决方案的儿童心理健康公益项目。 “不仅仅是儿童教育，儿童的心理健康也特别需要重视。”翟美卿告诉记者。 广东仁化县青迳村，坐落于南岭山脉深处，因为交通就业等压力，很多村民陆续搬离，村里小学平时只有8个孩子上课。为了让这些留守儿童过上一个充实的假期，得到高质量的陪伴，2019年末，香江心灵成长计划开始在这里连续举办了寒暑假心灵冬（夏）令营，细致入微的心理课程让孩子们学到了从自我保护到情绪管理这些从未涉猎的知识。 目前，作为中国乡村儿童心理辅导领域的拓荒者之一，香江心灵成长计划已服务超28所乡村学校，链接15家乡土公益机构，帮助超4万名乡村儿童开展心灵探索。 此外，2016年9月，香江社会救助基金会携手深圳九藤文化基金会发起战略援教项目，资助24名新疆塔吉克族学子在山东文登师范学校接受学前教育专业培训，以响应精准扶贫战略，帮助改善我国少数民族地区学前教育条件。 “001”的故事 “能帮助别人是我的一种幸福，也是我未来一直要走下去的路，让慈善成为一种文化。”翟美卿表示。 在2005年香江社会救助基金会获得民政部“001”批号后，非公募慈善基金在我国如雨后春笋般成立。截至2019年底，全国共有5670多家非公募慈善基金，成为国家保障计划不可或缺的补充。 “这个‘001’肯定是有故事的。”在回答记者提问时，翟美卿的思绪一下子就回到了多年之前。 翟美卿出生于广州一个普通的家庭，在改革开放的大潮下，17岁时向母亲借了2000元钱开启了创业生涯，敢打敢拼，机敏过人，很快就积累了一块属于自己的产业。 上世纪90年代初，香江集团创办，翟美卿便和丈夫刘志强一道，把“办好实业，回报社会”作为企业宗旨，积极参与公益慈善事业。从不熟悉做慈善，到热衷于做慈善，从被动到主动、再到乐于做捐赠，翟美卿夫妇带领香江集团已将慈善事业作为一项终身事业。 “人生，其实还有另外一种活法。辛辛苦苦做企业不仅仅为了挣钱，还可以去做很多有意义的事情。做慈善，让我的内心得到真正的快乐。”翟美卿说。 1993年广东北江洪灾、1998年河北张家口地震等重大自然灾害发生时，香江集团第一时间捐款捐物；1995年，香江集团积极响应中国光彩事业号召，10多年间在多省开发建设光彩大市场，解决了数十万国企下岗工人再就业问题。在2005年香江社会救助基金会成立之前，香江集团就已经向贫困地区捐建学校300多所。 “没有基金会，很多项目是无法落地的。”翟美卿下定决心，必须要成立自己的慈善基金会。早在1998年，翟美卿就向民政部门问询过，但国内当时并未放开个人或民办企业申办基金会的申请。 “我们到民政部咨询了很多次，但没有政策支持私营企业申办基金会。不过，我没放弃，这肯定只是暂时的，随着中国改革开放，民营企业的不断壮大，我相信国家很快就会出台政策。”翟美卿回忆当时的情形说，如果政策出来，香江一定要成为第一家。 2004年，国务院颁布《基金会管理条例》，允许私营企业成立非公募慈善基金会。一年后，香江集团第一个向民政部提交申请材料，拿到了“001号”的非公募慈善基金会牌照，开创了中国民营企业出资兴办非公募慈善基金会的先河。 2017年底，翟美卿荣获卡内基慈善奖，成为当年全球9位获奖者之一。这是一份全球的至高慈善奖项，以此表彰其在慈善领域的杰出贡献与创新领导力。截至目前，全球华人仅有两位获得卡内基慈善奖。 “能帮助别人是我的一种幸福，也是我未来一直要走下去的路，让慈善成为一种文化。”翟美卿说，现在，她的家人以及自己的企业全体员工，都在积极参与慈善事业，她也希望有更多的企业家、爱心人士能共同参与到慈善事业中来，一起推动中国慈善事业健康发展。
12月29日，2020年首届TBI中国杰出品牌创新奖（TopBrandInnovationAwards）颁奖典礼在上海举行。每日互动（股票代码：300766）品牌营销服务——“个灯”凭借创新的营销工具、技术领先等多项优势，一举拿下年度品牌服务奖。 伴随消费者群体的全面数字化，数据逐渐成为营销内核，越来越多的品牌希望将数据应用于营销实践中，以完成与消费者更有效的沟通。每日互动品牌营销服务通过多年来的沉淀，积累了海量数据资源，凭借对大数据的深入洞察和前沿的技术算法，能够快速地帮助品牌找到目标消费群体，让品牌实现最大程度的精准曝光。同时，每日互动品牌营销服务基于大数据洞察，能够为品牌制定不同阶段、不同群体间的差异化营销策略，提升品牌营销效率，最大化达到“实效”营销。 此次获奖的是每日互动品牌营销服务与MARS玛氏合作的品牌营销案例，基于每日互动品牌营销服务大数据能力，通过人群洞察、人群聚类分析以及精准投放定向等服务，助力MARS找到了更多的精细目标消费者，在投放时进行优先触达，提升了广告的投放效能。这也是每日互动品牌营销服务在程序化广告投放中的又一次创新实践，为未来该领域的发展提供了标杆性的借鉴作用。 MARS是全球领先的食品制造商，旗下拥有包括德芙、士力架、M&M’s、绿箭、益达等诸多知名快消品牌，且各子品牌目标客群涵盖不同年龄段人群。在此背景下，MARS希望对既有客群做进一步洞察分析，实现精细化运营；同时也希望在既有消费圈层的基础上，借助每日互动品牌营销服务大数据精准吸引更多的新用户，有效积累品牌消费者，保持品牌活力。 面对MARS复杂的营销需求，每日互动品牌营销服务过流量识别和TA优化两种方式，助力MARS在广告投放过程中，实现了投放效能的提升。 如今，在信息碎片化、营销周期缩短、注重品效协同三大背景的加持下，品牌想要俘获用户、突出重围，越来越需要借助具有数据和技术能力的平台，完成用户洞察、触达及效果分析，实现进一步增长。目前，每日互动品牌营销服务已与母婴、快消、美妆、汽车等领域的众多品牌达成合作，为品牌主们提供深度消费者洞察、广告投放精准定向、营销归因分析等服务。未来，每日互动品牌营销服务还将与更多的合作伙伴携手，打造并引领行业品牌营销趋势。
在过去5年时间里，全国万达广场累计节能1.5亿度电，相当于减少二氧化碳排放15万吨。这是万达集团实施绿建节能第二个五年规划取得的重要成绩。12月30日，万达集团发布了《2021年—2025年绿建节能规划纲要》，这是万达推出的第三个绿建节能“五年规划”。（图为广州白云万达广场是中国首个获得二星级绿建设计标识的大型购物中心） 万达可以说是中国企业绿建节能的先行者。从2000年开始，在国家没有强制规定的情况下，万达集团主动推行建筑节能。2011年，万达集团推出第一个节能减排五年规划，建立绿建节能的组织管理体系，明确规定2011年新开业项目必须取得“绿建设计”认证，成为中国首家全面推行绿建节能的大型民营企业。在2016年至2020年的第二个节能减排五年规划中，万达再度提高标准，除了所有新建项目必须取得“绿建设计”认证外，新开业项目必须取得“绿建运营”认证。 为确保万达广场绿色节能运营，万达自主研发了万达广场“慧云智能化管理系统”。通过16个子系统，连接全国万达广场超100万台设备、300万个点位，每年产生1000亿条运行数据，通过运用大数据建模，实现对万达广场智能管理，平均每个广场每年节省能耗费用达48万元。万达还基于BIM技术推出建筑项目开发、建设全程管理的信息化系统——筑云系统，形成大型商业建筑从设计、发包、建设和运营全生命周期的一体化管控体系，进一步推进智能化绿色建造。 在制度保障和技术加码的双重推动下，万达的绿建工作取得了显著成就。截至2020年年底，万达累计获得绿建认证862项，其中设计标识538项，运行标识232项，绿色饭店标识83项，绿建认证项目数量在全国企业中遥遥领先。 万达集团新推出的“五年规划”对绿建和节能提出了更高标准。新规划要求万达广场、建筑、酒店、旅游小镇项目均需取得不低于一星级绿色建筑评价标识证书，万达茂和医院项目需取得二星级绿色建筑评价标识证书。2021-2025年，万达要完成30个绿色商场、20个绿色饭店标识认证。预计万达广场在新的“五年规划”期间，节能降耗力度更大。
记者昨日了解到，光启技术709基地目前正在为全面投产做准备，进行关键设备的最终调试。该基地拥有超材料尖端装备产品科研及产业化全链条的能力，每年可以新增超材料尖端装备产品40000公斤产能。 据了解，光启技术709基地是我国新一代超材料制作基地，集生产、检测、测试、仓储为一体的整体园区，总投资14.9亿元，年产能为1000件，可实现超材料设计、计算、制造、检测的全链条系统，并能完成复杂的曲面形状的航空结构件设计，其单一产品全流程将涉及2000余道复杂工序和3000多项核心技术专利。随着该全产业链条的逐步完善，未来年产能还将继续增加至80000公斤。 对于当前的超材料订单进展情况，光启技术回应称，公司已于前期披露了收到客户订货需求的公告，其中第一批产品价值超过12亿元。 从公开披露数据看，此次709基地年产能为40000公斤超材料，加上深圳银星基地8000公斤的年产能，公司将拥有年产能48000公斤的超材料生产实力，可为公司下一年的订单提供有效保障。 记者了解到，公司紧锣密鼓稳扎稳打地推进该项目，是为了赶在2020年结束前向外界兑现“年底投产”的承诺。5月份，光启技术深圳银星基地顺利完成扩产后，便立马以满产状态迎战市场需求。7月份，709基地完成封顶工作；10月份，全套设备陆续进场并进行局部的调试生产；12月份，对关键设备进行最终调试以备全面投产。 据介绍，超材料是一门新兴的交叉学科，也是新一代尖端装备的核心战略性技术，目前国际上开展的相关研究很多，但是从实验室走向实用落地的成果却不多见。目前，光启技术已经拥有3411件授权专利，经对比分析，光启超材料的专利申请量排名居全球第一。 值得一提的是，2019年，光启技术在历时4年自主研发后，高性能电磁材料“白起”系列实现批量生产，一举打破了国外在相关领域的技术封锁，成功将“白起”系列应用在我国尖端装备领域。 光启技术表示，2020年是光启技术在超材料应用领域取得重大突破的一年，随着709基地如期投产以及2021年超材料批产订单的持续性释放，光启技术将迎来新一轮加速跑。
12月29日，港股上市公司思摩尔国际（6969.HK）在深圳发布了行业首个口感科学的模型，并现场揭牌口感研究中心。 弗若斯特沙利文《2020年中国电子雾化设备口感调研报告》指出，口感是消费者选择电子雾化设备的重要考虑因素。其中，在具体口感衡量指标中，口感的综合感受、香气和雾气位列前三，占比分别达66%、61%、50%。 基于此，口感成为电子雾化科学研究的核心问题。“口感是一个意义丰富的词汇，口感宇宙包罗万象。”思摩尔FEELM事业部总经理韩纪云表示，“好口感的背后是基础研究的整套科学体系，是研发制造的精益求精，是品质标准的严格把控，是对科学与匠心的敬畏。” 目前，在思摩尔基础研究院中，与口感相关的研究已经占比达75%。基于多年市场调研和口感研发，思摩尔旗下高端电子雾化科技品牌FEELM发布了行业首个口感科学模型。 该模型涵盖味感、香韵、气蕴和劲度4大维度51项细化指标，对应消费者雾化体验过程中口、舌、鼻、喉等人体不同感官器官的感受，建立了从感官层面认知好口感的系统体系。 据悉，目前思摩尔已从全球范围引入超过700位雾化专家，搭建起全球领先的雾化科技平台，截至目前全球申报专利已超过2000项，并自主研发全球首条全流程全自动POD生产线。截至目前，公司已与同济大学、清华大学、普林斯顿大学等海内外高校围绕电子雾化产品口感研究展开深度合作。 另外据了解，活动现场揭牌的FEELM口感研究中心将围绕口感机理、安全性、生物医疗、人工智能等方向展开系统研究，并绘就世界口感地图。 口感研究中心设置细胞实验室、品测实验室、元素分析室、色谱实验室、电镜实验室等十几个专业实验室，可实现50项物理检测、200多项化学检测、6项微生物检测、3项遗传毒理试验、3大类临床Abuse试验、3大类人为因素试验。 同时，在物理化学、毒理病理检测的基础上，口感研究中心还拓展动物试验、暴露学调查、社会学调查，从更宏观层面切入口感研究，探寻口感科学与生物学、环境科学、社会科学等更多学科结合的广泛未来。
继新希望味业、海天味业加码复合调味料行业后，近日，以番茄为特色的复合调味料品牌澄明食品宣布完成6000万元A轮融资，跑步杀入千亿元规模的复合调味料市场。 区别于单一调味料（酱油、醋、盐等基础调味料），复合调味料是指用两种或两种以上的调味品配制，经特殊加工而制成的一种调味料。一般包括火锅调味料、中式复合调味料、鸡精及西式复合调味料。2020年以来，随着“宅经济”的崛起，做饭小白人群基数的扩大，越来越多的企业和资本加码调味料甚至复合调味料市场，调味料板块随之崛起，千亿元的复合调味料行业格局或被重塑。 澄明食品获资本加持 12月27日，澄明食品宣布完成6000万元A轮融资，由嘉御基金领投，不惑创投、启承资本、锅圈供应链跟投。 记者就融资用途、未来规划等问题采访澄明食品方面，但截至发稿前并未收到回复。 据澄明食品官方数据显示，2019年公司销售额超过1亿元，2020年销售额将突破3亿元，同比增速超过200%，预计2021年销售额为6-7亿元，拳头产品番茄系列复合调味料将超过3亿元。 “目前澄明食品营业额并不是很大，跟亨氏番茄酱等其他品牌相比，它属于一个比较新型的品牌，其番茄系列复合调味料有一定优势，同时，澄明食品快速拿到了融资，资本市场也会给它插上腾飞的翅膀。”九德定位咨询公司创始人徐雄俊对记者表示。 记者查询澄明食品官网发现，该公司成立于2018年，是一家以番茄汤料、番茄调味料为特色的创新型复合调味料企业。产品通过永辉超市、盒马鲜生、红旗超市、丹尼斯超市、胖东来超市等全国数万家超市系统及线上销售，如天猫、京东、拼多多等平台进入家庭消费。 “澄明食品目前是一家为火锅餐饮终端提供番茄火锅底料的企业，火锅餐饮赛道宽广，随着连锁化率的不断提升，澄明食品的发展空间较大。”上海至汇战略营销咨询机构首席顾问张戟对记者表示，澄明食品今年的业绩增长很好，在餐饮定制领域处于第二梯队，如果能够抓住机会持续发展，有机会成为第一梯队的领先品牌。 据悉，作为锅圈（锅圈食汇是火锅烧烤食材超市品牌，是火锅烧烤食材社区零售模式）的生态企业，澄明食品给锅圈全国覆盖的5000家门店供应“七个番茄一锅汤”火锅底料等产品，明年锅圈有望超过10000家门店。 复合调味料从餐饮转向家庭消费 “随着整个餐饮行业的高速发展、烹饪小白人口基数的不断扩容，复合调味料一定会迎来新一轮的发展空间，也会迎来新一轮的上市潮。”中国品牌研究院研究员朱丹蓬对记者表示，澄明食品借助了行业发展的趋势，也借助了整个消费端扩容的红利，未来只要把整个品质品牌服务体系以及客户粘性加强，应该会有比较不错的发展前景。 公开资料显示，2019年我国调味品市场规模已达3500亿元，8年间复合增长率为7.5%，2020年有望突破4000亿元。复合调味料市场规模将近1500亿元，仍在持续稳定的增长，其中火锅调味料和中式复合调味料增速保持领先。 事实上，今年以来，受新冠肺炎疫情影响，宅家做饭成为一门“必修课”。为了减少非必要外出，大部分人选择在家下厨。1月24日大年三十这天，下厨房APP甚至一度因访问量太大导致服务器故障，安琪酵母更是出现断货的情况。在此背景下，调味品销售从餐饮企业转向家庭消费，尤其在复合调味料这一细分领域，调味品企业加速在C端消费市场布局。 今年4月份，中国调味品行业三强企业之一上海太太乐食品有限公司（下称“太太乐”）推出新品“菜谱式调料”，主打“一包调料就能做好一道菜”。销售3个月后，太太乐总裁张西强曾在公开场合感慨：没想到，在几乎没做宣传的情况下，系列产品一炮走红，销售至今3个月，销售额远远超出期望值。 12月底，有“A股酱油一哥”之称的海天味业在其官方旗舰店上线了7款中式复合调味料产品，包括香辣小炒酱、清香焖锅酱、清爽沙拉汁、高汤卤水汁等产品，主打“一周不重样”。新希望味业也在近日召开的华糖万商大会上，推出了“有言有味×大师的菜”九大川菜调料，包括飘香水煮肉片调料、招牌鱼香肉丝调料、经典回锅肉调料等。 “疫情下，餐饮行业的停摆对调味品企业带来巨大影响，不少调味品企业不得不重新审视业务模式销售渠道。”一位调味品行业业内人士对记者表示，一直重视B端客户的企业，也开始通过拥抱电商等方式加大C端销售力度，以备在特殊时期弥补餐饮渠道的缺口。 复合调味料成下一风口？ 企业端发力复合调味料的背后，资本层面，调味品板块崛起。 记者根据东方财富choice数据（按中信证券行业分类查询）梳理后发现，今年以来，A股13家调味品企业中，除佳隆股份股价下跌12.50%。其他12家企业股价均走出上涨行情。 截至12月30日收盘，安记食品、甘化科工、莲花健康3家企业股价涨幅均低于50%，其中莲花健康最低为11.92%。仲景食品、ST加加、恒顺醋业、中炬高新、涪陵榨菜、日辰股份6家企业股价涨幅在57.83%--97.51%。千禾味业、天味食品、海天味业3家企业股价涨幅超过1倍，这三家企业中，除了海天味业，天味食品也在复合调味品方面大力布局。 同时，作为海底捞（06862.HK）生态公司，颐海国际（01579.HK）除了海底捞赋予的品牌效应之外，也开始布局第三方业务，不断推出中式复合调料、自加热食品、休闲零食等品类，渠道以商超为主。 作为中式复合调味料和火锅底料品类中的代表性企业，2019年，颐海国际和天味食品两家企业分别实现营收42.82亿元和17.27亿元，分别同比增长59.7%和22.26%；净利润分别为7.95亿元和2.97亿元，分别同比增长45.1%和11.39%。 记者梳理颐海国际最新财报发现，2020年上半年，该公司营收同比增长33.97%至22.18亿元，净利润同比增长47.55%至3.99亿元，营收、净利双增。 天味食品最新财报则显示，2020年前三季度，该公司营收同比增长41.47%至15.25亿元，净利润同比增长63.78%至3.2亿元。可以看出，天味食品今年前三季度的营收已经接近去年全年营收，净利润甚至超过去年全年水平。 国盛证券表示，相较于发展较为成熟的基础调味品，复合调味料行业仍处于发展初期阶段。复合调味料行业高速增长，但渗透率仍处于低位。复合调味料行业竞争格局极其分散，尚未有龙头出现。 综合经济和监管等多方面分析，国盛证券认为行业集中度提升为必然趋势。“我们在草根调研过程中了解到，行业内已经存在过渡性质的‘共享模式’，部分未上市企业通过‘品牌共享+产能、渠道协同’的方式捆绑，我们认为这将是整合前的雏形。另外我们认为，目前复合调味料行业尚处于前期导入期，海天味业、涪陵榨菜等基础调味品加盟，将有助于行业扩容、市场消费习惯培育，对复合调味料竞争格局冲击有限。”
据文化和旅游部消息，元旦、春节假期期间，我国将暂不恢复旅行社及在线旅游企业出入境团队旅游及“机票+酒店”业务，继续执行景区游客量不超最大承载量的75%等政策。这让国内跨年的深度小众“打卡游”以及“酒店游”等新玩法火了起来。来自在线旅游企业的数据显示，元旦国内游预定在12月的第三周已经进入高潮；元旦国内深度游目的地热度上涨320%。 家住上海的郑先生打算预定一家周边的度假酒店跨年，但没想到包括崇明、佘山在内的多家高端酒店已经一房难求。来自在线旅游企业的报告显示，元旦机票出行高峰将从12月31日开始，而元旦酒店预订高峰期则提前到了12月中旬。 根据携程数据，元旦酒店预订热门城市为：上海、北京、杭州、长沙、南京、三亚、广州、厦门、重庆、哈尔滨、西安、成都、苏州、武汉、张家口。跨年高星酒店通常更早被人预订，且价格高涨。元旦酒店热搜商圈，也从平日的大学、商业区周边，转变为热门景区周边、机场/火车站周边。 驴妈妈旅游网《2021元旦小长假出游趋势报告》也表现出同样的趋势。其数据显示，自进入12月以来，驴妈妈平台温泉门票、酒店产品的预订量环比增长了78%。元旦小长假，驴妈妈平台的温泉、滑雪、避寒主题游预订量持续攀升，更多用户倾向选择1至3天行程的产品。上海、广州、无锡、南京、杭州、苏州、重庆、武汉、天津、深圳等成为元旦假期出游人数最多的客源地。 受到出国游尚未恢复的影响，国内游的目的地开始出现分化，从往年的集中于热门景点，向新兴的网红打卡胜地、深度小众旅游景点进行迁移。继丁真带热理塘后，四川洪雅县瓦屋山成元旦滑雪游搜索黑马，其在携程平台的热度大增747%。昭平、雅安、新平、曲阜等地的元旦期间度假线路预订量大增。 “安全”仍是旅客关注焦点。文化和旅游部也提醒游客，元旦、春节期间合理安排行程，减少不必要出行，非必要不安排出境旅游，不要前往国内中高风险地区旅游。文化和旅游部将指导A级旅游景区分类完善应急预案，按照“能约尽约”原则，推进旅游景区预约常态化，实现限量、预约、错峰入园游览。 伴随着国内旅游市场景气度的回升，以及旅游企业对于线路设计和增值服务的深度挖掘，不少在线旅企（OTA）的经营得到恢复，同程艺龙、携程等三季度相继盈利，透露出旅游市场加快复苏的信号。A股上市公司中，西安旅游、丽江股份三季度均实现盈利。九华旅游在三季报中表示，国内旅游业逐渐恢复，旅游终端需求将得到有效释放。 天眼查专业版数据显示，截至12月29日，我国今年已新增超63万家旅游相关企业。其中，一季度新增9.6万家；二季度新增17.6万家；三季度新增16.3万家；四季度新增超过20万家相关企业，环比增长近25%。
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