央行今日发布公告称，为维护银行体系流动性合理充裕，2021年1月12日人民银行以利率招标方式开展了50亿元逆回购操作。
河北省南皮县乌马营镇王庄村驻村第一书记 南宝通 2016年3月我开始担任河北省南皮县乌马营镇王庄村驻村第一书记。5年多来，1800个日日夜夜，我感受到了脱贫工作的艰辛，也积累了不少脱贫经验，品尝到了乡亲们脱贫增收的喜悦。 办实事，解决群众所盼。刚到村子时，进出村子的4条道路都是土路，有的地方坑深１米多，雨雪天根本不能行车，村里也基本没有公共文化设施。我一次次到扶贫办、农业农村局、水务局、城投公司、文广新局、镇政府等部门汇报情况，寻求项目支持。2016年底，终于修通了全长1050米的育才路，村里的孩子再也不会为出村上学发愁了。2017年，我积极协调广东温氏集团捐助扶贫资金90万元，修通了王庄村2000米的柏油路。2018年至今，又在多个部门的支持下修通了3条村级道路。修好了5条路，方便村民出行的同时，又争取项目修建了文化广场，并多次为村文艺队购买服装、道具等，还安装了路灯、健身器材，粉刷村内墙壁，建起了安全饮水站，修缮了村委会办公室。 谋发展，提高农民收益。我带领村党支部、村两委制定了“三种三养”发展方式，养猪、羊、牛，林下间作蔬菜、向日葵(行情300111,诊股)、大豆。发展养猪大户3个，建猪棚5个，年出栏4000多头；发展养羊大户2个，占地40亩，存栏400多只；养牛大户2个，年存栏80多头；发展大棚蔬菜10亩，连片植树1000亩，并在树下发展向日葵、大豆间作，形成了当地特色农业。 我在完成组织交办扶贫任务的同时，创新开展了圆梦助学、授渔产业、敬老助残、爱心园林等四大项目。 圆梦助学是帮扶村里每年考入重点大学的学生4名，为家境困难的小学生联系结对帮扶；授渔产业主要动员贫困户养殖山羊、鸡、鸭、鹅、兔，自己带货销售的同时，联系爱心企业保价回购；敬老助残是针对全村老弱病残开展的帮扶项目；爱心园林是由县爱心协会主要成员流转本村土地1000亩，每年每亩承包费800元，这样既增加了村民收入，又为全县的爱心志愿者及其家属、孩子们提供了义务劳动、环保教育的平台。 几年的驻村经历让我深切感受到，百姓心里有杆秤。在百姓心里，第一书记是党派来领他们奔小康的人，是贫困群众的贴心人。虽然王庄村已经脱贫，但我将继续坚守岗位，为下一步的巩固提高脱贫成果与乡村振兴贡献自己的力量。
当前，金融企业正在深入推进数字化转型，其资产也在加快上云；同时云环境正在从独立的私有云或者公有云向混合云环境转变，在此背景下，企业安全的重要性也就尤为突出。IBM大中华区安全事业部安全服务经理冯国兴、高级安全咨询顾问吴斌近日在接受记者采访时指出，企业防范风险应从人工响应向自动化应对转移，面对新常态下企业数字化转型带来的挑战，IBM正通过聚焦策略，加速推进混合云与AI的战略。在安全领域，IBM可以帮助企业将安全价值引入到业务的各个方面，确保企业云端之旅安全。 混合云环境将是大趋势 混合云是近年来云计算的主要模式和发展方向。私有云主要是面向企业用户，出于安全考虑，企业更愿意将数据存放在私有云上，但同时又希望可以获得公有云的资源，因此，混合云被采用得越来越多，它将公有云和私有云，单一云和多云进行混合和匹配，以获得最佳的效果。 现实中，为了保护企业数据等资产安全，不少企业花了很多精力、时间，购买不同的工具来保障本地部署的安全。不过，当资产上云的时候，整个环境改变了，企业防御的边界越来越多、越来越复杂，客户需要考量的因素也就更多。 冯国兴表示，在混合云时代，每一个云都有自身优势，每一个优势都有独特的价值。以前，在本地的部署环境里面，不可能大量、快速地去部署某些服务器或设备。而当企业决定用云或者混合云的时候，做好安全就必须具备相应的速度，传统安全日志的形式太慢，需要有一个安全或管理平台，通过网络集成的平台和架构等，通过可视化角度把整个环境的安全态势看清楚，以提升安全防范等级。 吴斌认为，企业数据安全目前面临的最大的挑战来自不确定性。一方面，其正在面临混合云的新环境；另外一方面，企业数据变得越来越重要。对于这种新环境，为解决速度的问题，就需要企业从人工响应变成自动化应对，尽可能采用自动化的方式对各种情况进行响应。企业需要设计优秀的安全架构，而不仅仅是购买一个简单的产品或者进行简单技术的堆叠。有坚实的企业安全架构基础以后，具体的安全技术可以根据业务需求进行增减或修改。从IBM的服务案例来看，在进行企业安全架构设计时，就考虑到了客户资产可能会上云的情况，于是IBM就把混合云的迁移方案以及安全方案都纳入考虑范围。 企业安全转型有三大方向 吴斌指出，企业安全战略的转型有三大方向，即战略和风险方向分析、威胁管理，以及数字信任。围绕这三大方向，IBM的服务也进行了相应的升级。第一，在战略与风险管理方面，通过多样化的产品组合帮助企业进一步提升安全性的成熟度，将安全融入领导力和企业文化中；第二，在威胁管理方面，帮助企业阻止高级威胁，编排事件反应并掌握锁定威胁的能力；第三，在数字信任方面帮助企业保护关键资产，传递数字身份信任，管理用户及身份并统一端点管理。 由于企业资产上云，企业的IT基础架构和ESA安全架构设计和以前发生了很大的变化，企业在新的安全态势下，应当如何规划自己的安全架构？他强调，企业的安全架构应该以业务为导向。例如，直销银行业近年的趋势显示，优秀的直销银行纷纷借力“企业（Business）+银行（Bank）+客户（Customer）”模式，输出银行服务，实现了开放银行理念。吴斌认为，开放银行是非常新的生态环境，但其也面临着第三方数据保护、事故处理和责任划分，以及网络和系统安全等风险，在这样的情况下，银行在进行安全设计时必须明白其在开放银行中的安全环境处于怎样的状态，会遇到怎样的风险，在此基础上定制开放银行的安全框架，这就是以业务为导向进行安全架构设计。 据吴斌介绍，企业安全服务的市场需求近两年一直在增长。尽管不少企业购买了很多安全产品，但依然时常遭遇安全风险的问题。不少企业在遭遇攻击之后，才想到找安全咨询公司帮忙。目前，除银行外的很多企业，在整体安全尤其在网络安全中——网络隔离、网络的分割这一方面做得还不够到位，近年也频繁出现勒索病毒等情况。因此，在新环境下，构建完善的企业安全架构基础，以业务为导向，有前瞻性地进行安全架构规划非常关键。
随着统筹疫情防控和经济社会发展取得显著成效，我国建筑业景气度也持续回升。国家统计局近日公布的数据显示，11月份建筑业商务活动指数为60.5%，高于上月0.7个百分点，重回高位景气区间，建筑业生产活动总体有所加快。 在此背景下，顺应现代建筑发展方向、行业空间巨大、受到政策力挺的装配式建筑，正成为机构密切关注的风口。从近期机构调研情况看，过去两年多涨幅近10倍的鸿路钢构，在股价回调之后，近一个月内吸引了包括顶级私募、外资机构在内的超百家机构前去调研。此外，东南网架、金螳螂、富煌钢构等公司也吸引了众多机构的目光。 国盛证券认为，11月国内制造业维持高景气，PMI创新高，随着企业盈利修复、疫情环境下海外订单转移国内、国际贸易环境趋暖而持续改善，预计制造业投资将成为明年固投增长的重要动力之一，从而提振建筑行业需求。装配式建筑产业大趋势明确，在经历前期明显调整后，装配式优质龙头具备较强性价比。 广发证券也表示，目前建筑企业转型加速，尤其是2020年装配式建筑行业渗透率及市场认知度提升，龙头公司普遍实现了较好的订单和业绩增长。考虑到未来装配式行业渗透率有望进一步提升，龙头公司未来成长性较强。 就细分行业而言，华安证券指出，钢结构是优质赛道之一。2016年以来，装配式建筑政策进入密集投放期，其中钢结构建筑的推广力度更大。与此同时，国家鼓励医院、学校等公共建筑优先采用钢结构，并积极推进钢结构住宅和农房建设。(高伟)
12月23日，四川省攀枝花市第十届人民代表大会常务委员会第三十三次会议决定任命：任？军为攀枝花市人民政府副市长；决定免去：刘建明的攀枝花市人民政府副市长职务。 任？军简历 任？军，男，汉族，中共党员，1968年6月生，大学。 1987.09-1991.07 中南工业大学冶金系有色冶金专业学习 1991.07-1994.03 成都电冶厂科研所工作 1994.03-1995.08 成都电冶厂三车间副主任 1995.08-1997.08 攀枝花市人事局办公室工作 1997.08-1998.09 攀枝花市人事局职位职称专家处副处长 1998.09-2002.12 攀枝花市人事局职称专家处和专家管理处处长（其间：1998.10-2000.10挂职任攀枝花市仁和区总发乡党委副书记） 2002.12-2003.01 米易县委常委 2003.01-2004.01 米易县委常委、组织部部长 2004.01-2007.06 攀枝花市仁和区委常委、组织部部长 2007.06-2008.01 攀枝花市环保局副局长、党组副书记 2008.01-2008.03 攀枝花市环保局党组书记、副局长 2008.03-2011.09 攀枝花市环保局局长、党组书记 2011.09-2011.11 攀枝花市仁和区委副书记，区政府代理区长 2011.11-2015.09 攀枝花市仁和区委副书记，区政府区长 2015.09-2015.12 攀枝花市仁和区委书记，区政府区长 2015.12-2019.12 攀枝花市仁和区委书记 2019.12-2020.06 攀枝花市仁和区委书记，一级调研员 2020.06-2020.12 攀枝花市仁和区委书记，二级巡视员 2020.12 攀枝花市人民政府副市长、仁和区委书记。
为提高金融服务实体经济质效，完善市场主体退出制度，维护金融机构债权人合法权益，银保监会会同国家发展改革委、人民银行、证监会制定了《关于印发金融机构债权人委员会工作规程的通知》（以下简称《工作规程》）。 近年来，银保监会坚决贯彻落实党中央、国务院关于防范化解金融风险，支持实体经济发展的决策部署，建立了银行业金融机构债权人委员会制度，推动债权银行业金融机构精准发力、分类施策，合力帮扶困难企业，有序退出“僵尸企业”。总体来看，银行业金融机构债权人委员会制度运行情况良好，有序缓释了银行业金融机构信贷风险，避免了部分企业因资金链突然断裂而倒闭，守住了不发生系统性、区域性金融风险的底线。《工作规程》总结了前期风险企业债务问题特点及债委会运行过程中的成功经验，根据新形势、新任务的要求，对现有债委会制度进行进一步完善。 《工作规程》共21条，主要包括以下内容：一是明确了债委会职责定位。债委会是协商性、自律性、临时性组织，按照市场化、法治化、公平公正、分类施策的原则开展工作。二是扩大债委会成员的覆盖范围。明确对债务规模较大、存在困难的非金融债务企业，3家以上持有债权（含贷款、债券等）、管理的资产管理产品持有债权、依法作为债券受托管理人的银行保险机构和证券期货基金经营机构等可以发起成立债委会。三是区分债委会层级。债委会原则上由直接对企业持有债权的金融机构或其分支机构组建。涉及中央企业或者重大复杂的企业集团，可以在金融机构法人总部层面组建债委会。四是做好与联合授信制度的衔接。联合授信企业发生债务风险的，牵头银行可推动组建债委会。五是对债委会参加机构、主席单位、副主席单位、债权人协议、重大事项决策机制等债委会基本事项作出原则性规定。六是规定对债委会运作的约束机制。针对债委会成员机构的不当行为，支持债委会或者自律组织采取内部通报等自律性惩戒措施。造成严重后果的，金融管理部门可以依法采取约谈、向债委会成员机构总部通报等方式，督促其规范行为。七是支持债委会在破产程序中积极发挥作用。债委会可以代表成员机构，主动向法院推荐管理人、积极配合制定重整计划及债权受偿方案，做好与企业破产程序中的债权人委员会、债权人会议的有效衔接。八是明确打击逃废金融债务的要求。支持金融机构联合打击逃废金融债务，充分发挥行业自律与失信惩戒机制作用。 下一步，银保监会将会同相关部门持续指导金融机构按照《工作规程》积极开展相关工作，深化金融供给侧结构性改革，防范化解金融风险，更好地服务实体经济发展。
12月22日，货拉拉宣布完成E轮融资，本轮融资由红杉资本中国基金领投，高瓴资本、顺为资本等老股东跟投，融资额度为5.15亿美元。 货拉拉对记者表示，此轮融资将用于下沉市场的业务拓展，并在多元业务布局和物流数智化方面持续发力。 头部机构持续加投 天眼查APP显示，货拉拉创立于2013年，已经完成7轮融资，成长于粤港澳大湾区，是一家从事同城/跨城货运、企业版物流服务、搬家、零担、汽车租售及车后市场服务的互联网物流商城。货拉拉通过共享模式整合社会运力资源，完成海量运力储备，并依托移动互联、大数据和人工智能技术，搭建“方便、科技、可靠”的货运平台，实现多种车型的即时智能调度，为个人、商户及企业提供高效的物流解决方案。 货拉拉称，截至2020年11月，其业务范围已覆盖352座中国大陆城市，平台月活司机48万，月活用户达720万。 本轮融资的投资机构均来自货拉拉老股东。顺为资本为货拉拉C轮融资领投方；高瓴资本领投了货拉拉D1轮融资；红杉资本中国基金领投了D2轮，本轮为持续领投。 红杉资本全球执行合伙人沈南鹏表示：“移动互联网的全面普及，人工智能、大数据和云服务的快速发展，加快了物流数字化和智能化的进程，也将整个行业的变革推进深水区。我们很高兴看到，货拉拉通过持续创新和精细化运营，构建了数字化整合社会零散运力的核心竞争力，并发展成为物流新技术落地和效率提升的范本。” 红杉中国合伙人郭山汕表示：作为发轫于粤港澳大湾区的优秀企业代表，相信公司在周胜馥（Shing）的带领下，货拉拉可以在“互联网+物流”的赛道上一路领跑，为多层次的市场需求提供更加高效、便捷和令用户满意的服务。 高瓴资本合伙人黄立明表示：新技术的红利已转向蓬勃发展的产业互联网，传统的物流行业因为出现了货拉拉这样充满技术创新力、和坚定执行力的团队而发生了本质性改变。以数字化、智能化为驱动，以卓越的用户体验为追求，货拉拉整合了原本零散的社会运力，提升了行业的整体效能。高瓴在过去3年已经连续多轮投资货拉拉，见证了公司从国内领先者到全球物流科技领导者的过程。我们看到在创始人周胜馥的带领下，货拉拉的组织能力持续提升、同时聚焦让货主和优秀司机拥有更好也更具效率的体验。高瓴相信，周胜馥将带领货拉拉继续领跑这一古老行业的变革，持续不断为用户和社会创造价值。 渗透下沉市场 对于本次融资的用途，货拉拉创始人兼CEO周胜馥介绍说，“市场扩张，尤其是向四五线城市的业务下沉会继续加速，我们深信移动互联网对中国货运行业改造还远未结束；同时，货拉拉也会坚持在物流链条上探索创新，支持多业务品类的纵深发展，并在物流数智化上持续投入。” 在2018年基本完成一、二、三线城市的全覆盖后，货拉拉2019年逐步向四五线城市渗透，并通过一系列市场活动，加速货运市场的移动互联网化。作为每年2次货运高峰期的重头戏，2020年9月的货拉拉金秋拉货节狂撒1亿元补贴，总参与人数突破350万，单日订单量和月订单量均达历史峰值；在2021年1月的"新春拉货节"上，货拉拉将再拿出1个亿补贴供需双端，以满足春节前货运高峰需求。 货拉拉一直坚持"科技改变物流"，而近年来AI技术的成熟让科技对物流行业的改造拥有了更多可能，货拉拉自研的智能决策系统"智慧大脑"解决了海量订单的资源优化配置问题，而依据AR技术和深度识别技术研发的"AR识货"、"安心拉"等智能解决方案也在今年正式公布。技术能力的持续提升，得益于货拉拉持续从头部互联网公司引入大量高端人才，并在技术、研发、运营上持续投入。 周胜馥表示："对物流行业而言，科技的改造就是全方位提升人、车、货、路的数智化水平，我们会在这四个维度持续加码投入。"
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