终于达成了一个小目标，站上2950点了。 人家纳斯达克都创历史新高了，我们连3000点都还没收复，还在为站上2950而沾沾自喜，真是人穷志短…… 说是人穷，其实不差钱，只是不敢往里进而已，才导致步履蹒跚，一步三回头。 但人家外资胆子咋就那么大呢？今天又加快了进场抢筹的步伐，沪深港通合计净流入达60亿元，而且是从开盘之后就没闲着，到尾盘再次直线加速流入。 而且场外资金也虎视眈眈，昨天又出现一只爆款基金，一天狂卖200亿。估计他们最大的愿望就是股市慢点涨，好让他们能够进场捡便宜。 所以呀，如果场内的资金不争气，不仅是外资抢筹的事了，场外各个新基金也要加入抢筹的大军，内资只能眼睁睁地看着肥肉进了别人的嘴里。 这就是现状，也是历史规律，每次都给人家抬轿，是内资最喜欢干的事，这种神操作，能挣到钱才怪呢！ 昨天冲高回落之后，今天能弹起来，也不仅是人家美股继续上涨的原因，是因为A股实在是没啥下跌的理由了。 所以盘中的走势和昨天正好相反，回落几次都跌不下去，已经有了蠢蠢欲动的感觉了…… 但还需要成交量的配合，今天可以不放量，因为分歧和抛压盘不大，不需要放量，但后市想要继续往上反弹，就必须得放量了，因为每往上走一步，抛压盘都会增多，没有足够的量，是撑不起来的。 今天的成交额只有6200亿元，又创下上周以来新低，后面要密切留意量能的情况，不能再萎缩下去了，必须得稳步放大才行。 而成交量要起来，就得有热点板块的烘人气，但现在的主要问题就是热点不足，今天虽然也是普涨，但并没有出现特别有力的领军板块，所以也没能把人气烘起来。 单靠炒概念是炒不起行情的，地摊经济概念就是如此，这两天跌得简直是一地鸡毛，必须得有主流板块拉升才行。 所以还需要金融、消费为代表的传统行业，以及芯片、手机、5G为代表的科技行业发力才行。哪怕不能齐涨，但能像以前那样，像跷跷板一样轮涨也行呀！ 只要这些主流板块起来了，人气自然能带起来，到时候也就不缺成交量了，就能形成正向循环，才能逐步缩小和人家外盘的差距！ 反弹来了，怎能少了抢反弹利器期权？通过杠杆作用，可将盈利成倍放大！而且可以涨时做多，跌时做空，双向操作，再加上T+0交易机制，盘中可以多次波段操作，及时落袋为安，避免股票T+1的尴尬。
原标题：发改委：6月11日国内成品油价不作调整，连续第六次调价搁浅 6月11日，据国家发改委消息，新一轮成品油零售限价调整窗口将于6月11日24时开启，由于近10个工作日内，国内成品油价格挂靠的国际市场原油平均价格低于每桶40美元，因此本次汽、柴油价格不作调整。 今年以来，国内成品油价格已经历11次调整，8次搁浅，3次下调。其中，从3月31日24时的调价窗口开始，国内成品油价格已连续6次因国际市场原油价格低于每桶40美元而搁浅。 据发改委设置的地板价机制，下限水平定为每桶40美元，即当国内成品油价格挂靠的国际市场原油价格低于每桶40美元时，国内成品油价格不再下调。 成品油价格未调金额全部纳入风险准备金，设立专项账户存储，经国家批准后使用，主要用于节能减排、提升油品质量及保障石油供应安全等方面。 从6月10日全国各省市汽油最新价格表来看，除广西、海南、云南、青海和西藏等地外，其他省市的92号、95号汽油售价均低于6元/升。 下一轮国内成品油调价窗口将于6月28日24时开启。据业内人士分析，近期布伦特期货价格已经超越40美元/桶，整体市场气氛也出现改善，预计下一轮成品油调价存在上调的可能性。 自4月20日美油期货出现“负油价”后，国际油价开始走涨，5月以来的涨势仍在延续。进入6月以来，布伦特原油价格多次突破40美元/桶关口。 截至发稿，美国WTI原油价格报38.26美元/桶，布伦特原油价格报40.53美元/桶。 上周末，当地时间6月6日，欧佩克与非欧佩克产油国宣布，同意将日均970万桶的原油减产规模延长至7月底，并表示5月和6月未能百分百完成减产配额的国家，将在7月至9月额外减产作为弥补。 东北证券石化行业研究员田照丰曾对搜狐财经表示，4月底以来国际原油的需求复苏和供给减少导致价格上涨。而目前全球原油市场是一个供过于求的买方市场，短期内原油价格承压仍较大。
依照主导权是在财政还是货币，财政政策和货币政策的协调方式分为“财政主导”和“货币主导”两种模式。在“财政主导”模式下，货币政策从属于财政政策，是补财政收入窟窿的“钱袋子”。而在“货币主导”模式下，货币政策独立于财政政策，可以相对自由地调节货币增长。1995年之前我国处在“财政主导”模式下，“财政赤字货币化”时有发生，货币增长和通胀因而时常失控。1995年颁布的《中华人民共和国中国人民银行法》确立了我国“货币主导”的财政货币协同模式。“财政赤字货币化”不等于“财政主导”——财政赤字货币化的主导权如果在财政手中，它就是财政政策；主导权如果在央行手中，它就是货币政策。后危机时代需求不足的宏观环境下，央行越发需要借助财政政策来疏通货币政策传导路径。在理论上，也有不少经济学家从货币政策操作思路中提出了财政赤字货币化的设想。因此，用反对“财政主导”来反对“财政赤字货币化”是难以立论的。财政部官员设想的是“财政主导”下的“财政赤字货币化”，而非“货币主导”下的“财政赤字货币化”。面对来自财政的压力，人民银行守住“货币主导”底线的立场是清楚的。在政策博弈中，疏通货币政策传导路径是央行的首要任务。“适度宽松的基础货币”和“宽信用”是疏通货币政策传导路径的两个手段。此外，显性“财政赤字货币化”不太可能会有，但隐性“财政赤字货币化”的政策约束可能会被放松。 2020年4月27日财科院院长刘尚希“财政赤字货币化”的建议引发了热议。刘院长说：“可以用发行特别国债的方式，适度地实现赤字的货币化，把财政和货币政策结合成一种新的组合，以缓解当前财政的困难，也可以解决货币政策传导机制不畅的问题。”对这一建议，支持与反对者都有之，各方辩论至今仍未取得共识。刘院长的提议再次把我国财政与货币政策的博弈引到了聚光灯之下。博弈的进行已经对货币政策取向产生了影响。 1． 从“财政主导”到“货币主导” 依照主导权是在财政还是货币，财政政策和货币政策的协调方式分为“财政主导”和“货币主导”两种模式。 在“财政主导”（fiscal dominance）模式下，货币政策从属于财政政策，是补财政收入窟窿的“钱袋子”。这种情况下，财政如果收不抵支，有了赤字，央行需要增发货币来弥补。此时，中央银行受到财政政策的约束，无法自由地调整货币政策（货币发行量），更谈不上独立调节货币政策来稳定通胀——如果人们知道货币政策随时可能被用来填财政的窟窿，自然会怀疑未来货币增长和通胀是否能稳定下来——从而容易导致通胀失控的局面。 而在“货币主导”（monetary dominance）模式下，货币政策独立于财政政策，可以相对自由地调节货币增长。此时，财政部没法把中央银行当成自己的“钱袋子”，只能靠发行国债来弥补财政赤字。把央行从补财政窟窿的负担中解放出来之后，货币政策就可以围绕其最终目标（通常是保持通胀稳定和促进经济增长）来开展，从而更好维护货币增长和通胀的稳定。 1995年之前我国处在“财政主导”模式下，“财政赤字货币化”时有发生，货币增长和通胀因而时常失控。在那段时间，我国财政赤字时常通过向人民银行透支来弥补（即财政赤字货币化）。比如，1984年我国财政赤字总共50亿元（占当年我国GDP的0.7%），都是人民银行发行货币来弥补的。这种财政政策对货币政策的干扰容易导致货币的过量发行，让通胀失控。我国改革开放后的三次高通胀时期都发生在这种情况下——它们分别是1985年（CPI通胀9.3%）、1988年（CPI通胀18.8%）、以及1994年（CPI通胀24.1%）。 1995年颁布的《中华人民共和国中国人民银行法》确立了我国“货币主导”的财政货币协同模式。这部法律第29条规定：“中国人民银行不得对政府财政透支，不得直接认购、包销国债和其他政府债券。”这条法条关上了财政赤字货币化的大门，大大提升了我国货币政策相对财政政策的独立性，有效遏制了财政干扰货币政策的情况，让货币和通胀的运行平稳性显著增强。数字不会说谎：财政主导下的1978年到1994年，我国财政赤字占GDP比重平均为0.8%，同期CPI通胀率的平均水平却有7.7%；而在货币主导下的1995年到2019年，我国财政赤字占GDP比重平均为1.8%，同期CPI通胀率平均值则只有2.8%。 “货币主导”确立之后的时期，有三点值得说明： 第一，“货币主导”之下，财政与货币政策之间仍有协调。毕竟，财政部和人民银行都是我国政府的一部分，都需要贯彻国务院的宏观政策方针。当整体宏观政策基调转向宽松时，财政和货币往往会同步放松。但在这样的政策协调中，央行与财政部是两个相互独立的政策决策机构，共同落实国务院的政策导向，不存在谁指挥谁的问题。 第二，1995年之后，人民银行虽然不能直接向财政部购买国债，但仍可以通过第三方转手间接购买国债。《人民银行法》第29条明确规定人民银行不得直接（向财政部）认购国债，但间接购买国债并不受此条款的约束。2007年中国投资有限责任公司（中投公司）成立时，财政部发行了1.55万亿元的特别国债为中投公司注资。这1.55万亿元国债经由农业银行转手，最终间接由人民银行所购买（人民银行为此掏了2千亿美元的外储）。直到今天，这1.55万亿的国债仍然趴在人民银行的资产负债表中。 第三，人民银行的铸币税收入仍然要转移给财政部。伴随经济增长，市场的货币需求会自然增加，从而允许央行在不推升通胀的前提下增发货币收铸币税。因此，即使在货币主导的框架下，央行仍然会有铸币税收入（人民银行并不披露其数量，但每年的数额估计应该在千亿规模）。《中国人民银行财务制度》第44条规定：“人民银行全行利润等于各项收入减去各项支出。全行利润按财政部批准的比例提取总准备金后，净利润由总行全部上缴中央财政。净亏损首先由历年提取的总准备金弥补，不足弥补的部分由中央财政拨补。” 这里的净利润上缴就是铸币税向财政部的转移。不过，这种铸币税转移与财政主导下货币填财政窟窿是两回事。在货币主导下，铸币税是央行独立进行货币政策操作而自然产生的，数量多少不受财政政策的影响——财政部只是铸币税的被动接受者。 2． 作为货币政策的“财政赤字货币化” “财政赤字货币化”不等于“财政主导”——主导权如果在财政手中，它就是财政政策；主导权如果在央行手中，它就是货币政策。财政赤字货币化本质是一个国债购买行为——特殊的只不过是买家是可以自己印钞票的央行。如果财政部可以命令央行来买（央行不买不行），财政赤字货币化就是一个填补财政窟窿的财政政策工具。但如果是央行自己决策来买——买不买、卖多少都是央行说了算——那财政赤字货币化就是一个货币政策工具。财政赤字货币化究竟应该算是财政政策还是货币政策，判定标准在于财政赤字货币化的主导权在财政部还是央行。 后危机时代需求不足的宏观环境下，央行越发需要借助财政政策来疏通货币政策传导路径。在2020年5月17日发表的文章《从破窗理论看财政赤字货币化》中，笔者已经论述过：“经济中的需求不足往往与高储蓄率相伴随，并容易演变成为货币政策传导路径的阻塞。此时，货币数量论失效，货币总量变化对实体经济的影响力降低。这种情况下借用财政的支出能力，可以疏通货币政策向实体经济的传导路径。”后危机时代，全球经济需求不足的倾向越发明显，使得在政策实践中，货币政策与财政政策边界越来越模糊。而在理论上，也有不少经济学家从货币政策操作思路中提出了“财政赤字货币化”的设想。 早在2002年，美联储前主席伯南克就把“财政赤字货币化”列为了货币政策抵抗通缩的终极一步。2002年11月，伯南克在题为《通缩：确保它不会在这发生》的演讲中给出了疏通货币政策传导路径、抵抗通缩的货币宽松四步路线图。这个路线图后来成了发达国家央行进行非常规货币宽松的政策指南。伯南克给的四步是：（1）将短期利率降至零；（2）央行直接买入长期国债以压低长期无风险利率；（3）央行直接购买风险资产，直接压低长期风险利率；（4）终极大招，货币化财政赤字。到了第4步，政府自己印钞票自己花，必然能将货币导入实体经济，带来总需求的扩张，最终战胜通缩。显然，在伯南克的路线图中，财政赤字货币化是货币政策的工具之一。 费希尔在2019年提出了“常备紧急财政便利”（SEFF）的货币政策工具构想。斯坦利·费希尔是宏观经济学的泰斗，是包括伯南克、曼昆在内的多位宏观经济学大家的老师，也曾任以色列央行行长和美联储副主席。在2019年发表的一篇文章中，费希尔提出了“常备紧急财政便利”（Standing Emergency Fiscal Facility，简称SEFF）的设想。这个工具本质上是“财政赤字货币化”，但何时动用这一工具（央行何时直接找财政部买国债）、动用这一工具的规模（买多少国债）都由央行决定。央行使用这一工具的目的是让物价水平回到央行设定的目标上。显然，费希尔设想的这个SEFF也是一个货币政策工具。 3． 财政货币博弈下的货币政策取向 财政部官员提出“财政赤字货币化”的观点并非临时起意。刘尚希院长2020年4月有关“财政赤字货币化”的发言并非财政部官员首度发表这样的看法。早在2019年1月16日，当时任财政部国库支付中心副主任的郭方明在“2019年债券市场投资论坛”上曾表示：“准备研究将国债与央行货币政策操作衔接起来，同时扩大国债在货币政策操作中的运用……强化国债作为基准金融资产的作用，使国债达到准货币的效果。”郭主任的发言虽然没有那么直白，但“将国债与央行货币政策操作衔接起来”与“国债达到准货币的效果”的措词已传递出了“财政赤字货币化”的意味。对郭主任那番言论的分析可见于笔者2019年1月27日发表的文章《量化宽松可以有，财政主导不能有》。 财政部官员设想的是“财政主导”下的“财政赤字货币化”，而非“货币主导”下的“财政赤字货币化”。正如前文分析的，“财政赤字货币化”可以是财政政策、也可以是货币政策，关键在于主导权在谁手中。毫不奇怪地，财政部官员设想的“财政赤字货币化”是“财政主导”下的财政政策。刘尚希院长说得很清楚：“把财政和货币政策结合成一种新的组合，以缓解当前财政的困难，也可以解决货币政策传导机制不畅的问题。”在刘院长的设想中，财政赤字货币化的首要目的是缓解当前财政的困难。只要将财政的考量纳入了进来，货币政策就从属于了财政政策，财政赤字货币化就成为了财政政策工具。 “财政赤字货币化”可以有，但“财政主导”下的“财政赤字货币化”不能有。“财政赤字货币化”并不一定是财政政策。但在财政部官员的设想中，“财政赤字货币化”是以为财政纾困为目的的财政政策，带有“财政主导”的意味。我国1995年之前的历史已经充分地表明，把央行当成财政的“钱袋子”后患无穷。在这一点上，我国理应守住底线，维护1995年后我国建立起来的财政与货币之间相互独立、各司其职的清晰分野。 政策博弈中，疏通货币政策传导路径是人民银行的首要任务。面对来自财政的压力，央行守住“货币主导”底线的立场是清楚的。但因为“财政赤字货币化”也可以是货币政策，所以对这一工具的简单反对是无效的（辩护者可以说是拿它当货币政策工具来用，并不是要重回“财政主导”）。别忘了，刘院长也说到了“解决货币政策传导机制不畅的问题”。援引《人民银行法》来做反对也缺乏力度（因为《人民银行法》的约束可被绕过）。人民银行如果要对“财政赤字货币化”做真正有力的反驳，必须要疏通货币政策传导路径，以表明目前货币政策并不需要“财政赤字货币化”来帮忙。 “适度宽松的基础货币”和“宽信用”是疏通货币政策传导路径的两个手段。货币政策传导路径包含基础货币投放（央行有直接掌控力）和广义货币派生（央行只有间接影响力）两个环节。广义货币靠银行体系向实体经济投放“信用”（银行发放信贷、购买企业信用债等方式）来派生。而银行体系要首先得到央行投放的基础货币作为“种子”，才能够向实体经济投放“信用”。货币政策传导路径不畅的时候，基础货币（种子）的投放并不会带来广义货币（信用）的相应扩张，容易形成金融市场流动性泛滥（因为基础货币多）和实体经济融资难（因为广义货币增长慢）并存的反差局面。为了疏通传导路径，央行在基础货币投放和广义货币派生两个环节都要有动作。 （1）通过“适度宽松的基础货币”来保证金融市场流动性的合理充裕。基础货币投放是广义货币派生的必要而非充分条件。因此，基础货币的投放需要有一定的宽松度，以保证银行体系有足够的“种子”货币来向实体经济投放信用。但过于宽松的基础货币投放却容易在金融市场造成流动性泛滥的局面，催生资产价格泡沫、杠杆交易等风险。更重要的是，如果金融市场的流动性过于明显的多于实体经济，就为货币政策传导路径受阻，资金积压在金融体系提供了口实。要是再被人解读成“资金空转”，那就更是不妙了。 （2）通过“宽信用”来促进广义货币的合理增长，让宽松政策直达实体经济。实体经济流动性是否充裕是货币政策传导路径是否通畅最直接的证据。从2019年开始，人民银行越来越倾向于创设作用点更接近实体经济的货币政策工具，以便更直接地将自己的宽松意图体现在实体经济融资量和融资成本上。2019年8月进行的LPR改革给了人民银行更直接调控贷款利率的能力。2020年6月创设的“创新直达实体经济的货币政策工具”则给了人民银行精准刺激实体经济贷款的更强能力。这些工具的背后，人民银行“宽信用”的政策态度非常明显。有了这些直达实体经济的货币政策工具，就不需借助财政来疏通货币政策传导路径了。 显性“财政赤字货币化”不太可能会有，但隐性“财政赤字货币化”的政策约束可能会被放松。考虑到存在的巨大反对声音，显性“财政赤字货币化”（即使是央行主导下的）出现的可能性不大。但不可否认的是，在后危机时代需求不足的全球环境中，财政和货币之间曾经清晰的界限已经变得模糊。我国其实一直有隐性“财政赤字货币化”的工具在发挥良好作用——这一工具就是地方政府融资平台。平台承担着地方政府公共项目投资的功能（有财政支出的属性），其融资又间接来自央行（通过商业银行或政策性银行）。可以说，平台是政府自己出钱自己花钱的工具，有“财政赤字货币化”的影子。过去，平台所做的基础设施投资一直是我国经济增长的重要引擎之一。但2018年以来对平台的打压显著压低了基建投资的增速，给我国经济增长带来了沉重的下行压力。对这一隐性财政赤字货币化工具的打压，一定程度上加大了央行承受的显性财政赤字货币化的压力。在这样的压力下，融资平台这一隐性工具的政策约束应该会被逐步放松。（完）
从新三板退市两年后，被称为国产“羊奶第一股”的红星美羚开始冲击A股创业板。 6月9日，陕西红星美羚乳业股份有限公司（以下简称“红星美羚”）更新了A股招股书，拟发行不超过8510万股在深交所上市。 作为国内最早的羊乳粉企业，红星美羚曾在2015年8月登陆新三板，并于2018年4月27日起终止挂牌。 根据招股书，公司此次预计募资3.14亿元，投资用于奶山羊产业化二期建设、永庆奶山羊养殖园区建设、营销网络建设等项目。 受到疫情影响，红星美羚今年一季度收入减少23.95%至2475.8万元，扣非归母净利润预计亏损528.6万元。 搜狐财经发现，2019年红星美羚前五名客户销售金额占到营收的25%以上，曾经的第一大客户无锡舍得生物科技有限公司在2019年退出前五大客户，其经营范围并不包括乳制品，去年10月被列入企业经营异常名录。 今年上半年营收、净利润双降 新冠肺炎疫情对红星美羚带来一定冲击。 2020年一季度其收入减少23.95%至2475.8万元，扣非归母净利润预计亏损528.6万元，并预计上半年收入1.35亿元，同比降低16%，扣非归母净利润1617.8万元，同比降低11.8%。 红星美羚解释称，根据2017年至2019年的财务数据，一季度营收占全年比例平均为13.15%，预计对2020年全年经营业绩相对有限。 搜狐财经盘点发现，2019年红星美羚的营收、扣非归母净利润增速均在下滑。 招股书显示，2017年至2019年，红星美羚实现营业收入分别为2.6亿元、3.1亿元和3.4亿元，2018年和2019年同比增长率为19%和9.6%。 其扣非归母净利润为3800万元、4144万元、4287万元，2018年和2019年同比增长率为9%和3.5%。 与此同时，红星美羚的产量和销量也在逐年下滑，2017年至2019年，其产量从3973.8吨下降至3199.7吨，销量从3717吨下滑至3091吨。 红星美羚的销售情况还反映在存货较大且周转率较低。 招股书提示风险，报告期各期末，公司存货账面价值分别约5319万元、12964万元、17585万元，占同期流动资产的30.34%、66.39%、67.13%，周转率为2.63、2.32、1.38，周转水平较低。 前五大客户销售占比四分之一 红星美羚销售以经销为主，经销销售收入占到总营收的90%以上。 截至2019年，其经销商总计243家，西北、华中、华东地区分别占比26.75%、16.05%、15.64%。 财报数据显示，2017年至2019年，其前五名客户销售金额分别占到营收的35.86%、44.36%、 25.11%。 2017年、2018年第一大客户为无锡舍得生物科技有限公司，占比高达18%和27%，但在2019年这一客户退出前五大客户，取而代之的为南宁澳丽源商贸有限公司，销售占比6%。 天眼查信息显示，无锡舍得生物科技有限公司经营范围有生物制品的技术开发、预包装食品的批发与零售等，并不包括乳制品。2017年至2019年参加城镇职工基本养老保险的人数为0，去年10月因登记的住所或经营场所无法联系而被列入企业经营异常名录。 2019年第二大客户河北萌宝婴童有限公司，销售占比约为5%，之前也未出现在前五大客户名单中。 同时，2019年第四大客户陕西爱贝睿商贸有限公司实控人为公司董事殷书斌的弟底殷书义，构成关联交易。 其2019年销售额1525万元，占比4.46%，销售单价为8.7万元/吨，低于10万元/吨的同期综合产品销售单价。 红星美羚提示风险，报告期内，公司存在对前五大客户的销售收入占当期营业收入的比例较高的情形，如果未来公司的重要客户发生流失或需求变动，将对公司的收入和利润水平产生较大影响。 两家控股子公司2019年亏损260万元 红星美羚的股权已经被牢牢掌握在了王宝印家族中。 招股书显示，公司董事长王宝印持有70.3%的股权，其妻子王惠茹、其女王立君、其弟王保安分别持股4.55%、4.67%、0.28%，四人合计持股79.8%，为公司共同实际控制人。 此外，公司董事、独立董事、监事会主席、职工监事、副总经理、董秘、财务总监中有13位关联方任职， 合计持股0.64%。 同时，公司董事长王宝印女婿刘润东担任营销职工负责人，持股约为0.13%，侄子王翔持股约0.03%。 王宝印女婿刘润东同时在红星美羚参股公司中粮食安科技北京有限公司中担任董事，关联人经营的奶粉店也为红星美羚的经销点。 王宝印之女王立君持股75%担任总经理的广州欣君电子商务有限公司2019年净资产-53.26万元，净利润亏损11.35万元。其持股40%的西安和蓓家母婴护理有限公司2019年净资产-46.76万元，净利润为0.83万元。 ▲红星美羚董事长王宝印 家族管理的弊端在反映在红星美羚子公司业绩中。 红星美羚目前拥有两家控股子公司，1家参股公司。 其中，红星美羚持股100%的西安世通物联电子商务有限公司2019年净资产为-65.6万元，亏损56.53万元；其持股50.76%的陕西美羚羊牧业科技有限公司2019年亏损203.83万元；其参股49%的中粮食安科技北京有限公司2019年净利润为14.75万元。 在王宝印家族的管理下，红星美羚资产负债率年年递增。 招股书显示，其2017年至2019年资产负债率为25.6%、33.8%、39.58%，2019年已高达近40%。 同时，报告期内公司经营性流动净额分别约7339万元、-6026万元、5607万元。 红星美羚提示风险，随着业务规模的进一步扩大，公司需持续加强现金流管理，否则将面临营运资金短缺风险，对公司经营造成重大不利影响。
意见领袖丨Project Syndicate 本文作者：罗伯特 ·席勒（Robert J． Shiller）诺奖得主，耶鲁大学经济学教授 我们现在焦虑，不仅是因为一场大流行——而是两场。首先是新冠病毒疫病大流行，它使我们感到焦虑的原因是：我们或我们所爱的人在世界任何地方都可能（在感染后）很快患重病甚至死亡。其次是普遍焦虑：焦虑前者造成的经济后果。 这两次大流行是相互关联的，但所呈现的现象不同。在第二场大流行中，和恐惧有关的故事像病毒一样迅速传播，以至于我们会不断地想起它们。股市像石头落地直直往下跌，明显因为这样一些故事——除非我们有所行动，疫病会耗尽我们一生的积蓄。但是，与应对新冠病毒不同，我们焦虑的根源是我们不确定该采取什么行动。 两场大流行同时爆发可不是什么好消息。一个可以助长另一个（的发展）。企业倒闭、失业率飙升和收入减少加剧了人们对金融形势的焦虑，而这种焦虑，又阻止了迫切需要工作的人们采取足够的预防措施，来应对疾病的传播。 此外，当这两场大流行变成全球流行时，也并不是什么好消息。一个国家需求下降而对该国出口需求并没有减少时，损失就会部分地扩散到国外。但这一次，由于经济衰退威胁着几乎所有国家，这个天然的“安全阀”便不会起作用。 许多人似乎认为，对金融形势的焦虑不过是新冠病毒疫病大流行直接导致的“副产品”，这是对这场疾病大流行的一种完全合乎逻辑的反应。然而，焦虑并非因逻辑而生。金融焦虑大流行，是借着价格下跌的恐慌反应、不断变化的叙述散播开来，而这种焦虑存在许久。 对股市震荡导致的金融焦虑的影响，或许可以由俄勒冈大学（University of Oregon）心理学家保罗•斯洛维奇（Paul Slovic）及其同事所称的“情感启发法”（affect heuristic）现象来解释。即当人们因为悲剧事件而情绪低落时，即使在没有理由害怕的情况下，他们也会表现出恐惧。 在威廉•戈茨曼（William Goetzmann）和达索•金（Dasol Kim）合著的一篇论文中，我们发现附近的地震会影响人们对1929年或1987年股市崩盘可能性的判断。如果在过去的30天（距被调查者）30英里（48公里）内发生了的大地震，那么被调查者对坠机可能性的预估要（比平日）高得多。这就是工作中“情感启发法”（affect heuristic）的实例。 与最近的地震相比，预计股市会因为一场疾病的流行而下跌可能更有道理，但最近或许不会出现这种规模的崩盘。如果人们普遍认为，一种治疗方法可以将新冠肺炎疫病（COVID-19）大流行几个月内、甚至一到两年，便将结束，那对长线投资者来说，股市风险不是那么大。人们可以购买、持有股票并等待股市震荡的结束。 但金融焦虑的传染与疾病的传染是不同的。这中对金融的焦虑情绪部分是由于人们注意到其他人对价格下跌而缺乏信心，以及其他人对下跌现象的情绪反应。股市出现消极泡沫时人们会发现价格在下跌；此时人们便会并试图找出并强调股价下跌的原因。然后，价格在随后的几天里不断下跌。 看到股价持续下跌，会让那些没有卖出股票的人产生一种强烈的后悔，同时还会让他们担心自己可能会在价格最低的时候抛出。这种后悔和恐惧激发人们去描述这两场大流行。市场的未来走向取决于描述的性质和演变。 为了证明这一点，我们来举个例子：1918年9月至10月，新闻媒体首次开始报道西班牙流感大流行，当时美国股市并没有崩盘。事实上，从1918年9月到1919年7月美国市场的月度价格呈上升趋势。而这场流感最终夺去了67.5万美国人的生命（全世界超过5000万人） 为什么股市没有崩盘？一种可能的解释是，第一次世界大战的最后一场主要战役，即1918年7月至8月的第二次马恩河战役接近尾声时，特别是在当年11月停战之后流感爆发。而当时战争的事情比流感更具有“传染性”。 另一个原因是那时流行病学才刚刚起步。疫病爆发是无法预测的，公众也不完全相信专家的建议，以至于人们对社会疏远措施（social-distancing）的持“草率”态度。此外，人们普遍认为经济危机是银行危机，而美国并没有银行危机，毕竟有美国联邦储备系统（Federal Reserve System）在——虽然这个系统于1913年才建立，但人们却认为该系统消除了这种风险。 但在1918年的流感流行期间，对金融（危机）的叙述之所以被淡化，或许最重要的原因是一个世纪前拥有股票的人要少得多，并且对为退休储蓄问题的关心也不比今日。部分原因是那时人们活得不长；即使他们活得长久，也更多地依赖家人。 当然，这一次是有所不同的。我们在当地的杂货店看到的顾客的恐慌与1918年形成了鲜明的对比——因为当时战时物资短缺的情况时有发生。“大萧条”（Great Recession）刚刚过去，我们当然很清楚资产价格有发生大幅下跌的可能性。而这一次美国关注的不是悲惨的“世界大战”，而是其自身的政治两极分化——对联邦政府处理疫病大流行的失当措施已有了许多不满的言论。 在这样的时刻预测股市是困难的。要做到这一点，我们就必须预估新冠病毒疫病大流行对经济的直接影响，以及“金融焦虑”大流行对所有人所带来的现实中的和心理上的影响。两者虽是不同的，但又密不可分。
6月10日，ST椰岛发布重大资产重组停牌公告。公告称，海南椰岛（集团）股份有限公司(以下简称“ST椰岛”)正在筹划以发行股份的方式收购北京博克森传媒科技股份有限公司（以下简称“博克森传媒”）不低于80%股份，同时拟向不超过35名特定投资者非公开发行股份募集配套资金。 海南椰岛在公告中表示，本次交易预计构成重大资产重组，预计会导致公司实际控制人发生变更，可能构成重组上市。同时海南椰岛股票自2020年6月10日开市起停牌，预计停牌时间不超过10个交易日。 博克森曾因披露成本高从新三板摘牌 公开资料显示，博克森传媒成立于2011年11月16日，注册资本1.5亿元，公司实际控制人为刘小红、刘立新夫妇，二人分别持有博克森传媒股份比例41.61%和31.87%。 博克森传媒曾于2015年4月在新三板挂牌，被誉为新三板“中国体育传播第一股”。公司属于体育产业中的体育赛事举办、体育节目版权发行和媒体运营商。主要领域为搏击体育项目，拥有多项搏击类体育赛事IP资产、资源及运营权。 博克森官网显示，2017年12月，博克森终止在新三板挂牌，准备冲击新高度。2018年博克森传媒曾做了辅导备案登记，有意冲击A股，但没有后续进展。 对于2017年摘牌的原因，博克森传媒曾在公告中表示因为披露成本高而选择摘牌。“目前博克森所处市场环境趋于白热化，市场竞争日益激烈，虽然公司商业模式与业务形态处于行业创新和领先地位，但是披露成本较高。终止挂牌是基于公司商业成本与风险控制考虑，确保实现公司整体战略与经营目标。” 博克森传媒的收入来源主要是广告销售、版权发行和衍生权授权。从新三板退市之前的财报显示，博克森2016年营收1.49亿元，净利润0.88亿元；2017年上半年博克森营收0.57亿元，同比增长51.75%；净利润0.24亿元，同比增长123.72%。 截止2017年6月30日，博克森传媒总资产2.92亿元，总负债0.73亿元，资产负债率24.84%。 值得一提的是，博克森曾设立海南博克森置业有限公司，是在海南澄迈县投资兴建“海南世界搏击竞赛娱乐中心”项目的主体公司，这或许也是博克森看准海南椰岛的一大契机。 ST椰岛艰难保壳后去年亏2.7亿 交易的另一方，ST椰岛主要业务为酒类产品的生产和销售、椰汁饮料业务、贸易与供应链业务、房地产业务。其酒业板块中其保健酒产品最为著名，旗下主要产品“椰岛鹿龟酒”曾产销全国。 曾经海南椰岛被誉为“保健酒第一股”，不过近年来却一直徘徊在保壳的边缘。2018年4月，由于2016年、2017年连续亏损海南椰岛被“披星戴月”，股票名称更改为“*ST椰岛”。若2018年经审计的净利润继续为负值，椰岛会被暂停上市。 2018年，面临被暂停上市的风险，椰岛抓住了保壳的稻草。据2018年年报显示，椰岛实现营业收入7.06亿元，同比下降38.23%，实现归属于上市公司股东的净利4051.33万元，实现扭亏为盈。由此，股票名称也在2019年更改为“ST椰岛”。 虽然椰岛成功保壳，但是其扭亏为盈的手段却不容乐观，实际上扣非后净利润再度亏损2.07亿元。 椰岛在2018年年报中坦言：“公司以公开挂牌的方式转让全资子公司海南椰岛阳光置业有限公司60%股权、出售椰岛综合楼以及确认澄迈老城土地收储收益共计3.1亿元。故此，2018年度终于实现扭亏为盈。” 出售资产得以保壳之后，2019年ST椰岛再度深陷亏损。年报显示，2019年ST椰岛实现营收营业收入6.25亿元，同比下降11.41%；净利润亏损2.68亿元同比暴跌760.68%。 今年一季度，ST椰岛营收1亿元，同比减少49.81%；净利润亏损0.26亿元，亏损幅度进一步扩大。 一季报显示，截止2020年3月31日，北京东方君盛投资管理有限公司为ST椰岛第一大股东，持有9341.05万，占公司总股本比例20.84%。冯彪为东方君盛实控人，同时冯彪也一直担任椰岛集团董事长一职。 在本次停牌之前，ST椰岛报5.39元/股，总市值24.16亿元，停牌之前的三个交易日，ST椰岛已连续收获三个涨停。
6月10日，好想你收到深交所出具的关注函，要求好想你补充说明其近日发布的回购方案中，回购股票价格的测算依据及本次回购的可行性。 6月8日晚，好想你发布公告称，公司拟使用自有资金以集中竞价交易方式回购公司部分股份，回购股份数量不低于1.13亿股（含），不超过2.26亿股（含），占目前公司总股本的比例不低于21.91%、不超过43.83%。 同时，公告称，其回购价格不超过人民币13.00元/股（含）。按回购价格上限13.00元/股测算，回购1.13亿股、2.26亿股对应的回购金额分别为14.69 亿元、29.38亿元。 对此，深交所关注函显示，要求好想你公司补充说明本次股份回购价格的测算依据，与回购股份决议通过前三十个交易日股票交易均价对比，并结合好想你目前股价状况，说明本次回购的可行性，及后续是否会对回购价格进行调整。 此外，针对此次创下A股记录的高比例回购，关注函指出，要求好想你说明其是否对每日回购股份数量进行合理安排及具体情况。 好想你的回购方案显示，已收到百事饮料支付的49.67亿元。而2020年第一季度报告显示，好想你货币资金期末余额6.7亿元，流动资产21.85亿元，流动负债17.69亿元。 对此，关注函要求好想你结合公司所需营运资本、有息负债、债务偿还能力等说明本次回购是否会导致公司出现流动性枯竭情况，以及与主要债权人沟通情况。 此外，与回购公告同时披露的，还有一份好想你大股东减持计划。 公告显示，杭州浩红实业有限公司、董事兼副总经理邱浩群分别计划减持好想你不超过1547万股（占总股本比例3.00%）和不超过3.55万股（占总股本比例0.007%）。 关注函要求好想你明确其董监高、控股股东、实际控制人及其一致行动人回购期间的增减持计划，并说明是否存在配合董监高、控股股东、实际控制人、持股5%以上股东及其一致行动人减持的情况。 搜狐财经发现，好想你回购公告发布后股价连续两天暴涨，继昨日涨停后，今日再涨7.38%。 截至6月10日收盘，好想你股价为12.36元/股，即将达到好想你回购计划中13元的回购价格上限。与公告发布前10.46元的收盘价相比，好想你股价上涨18.16%。
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