主要观点 一、外汇交易中心调整CFETS权重 （一）调整背景：2017年第三次权重调整 2020年12月31日，中国外汇交易中心发布《关于调整CFETS人民币汇率指数货币篮子权重的公告》，将采用2019年度贸易数据作为权重，重新调整CFETS人民币汇率指数货币篮子权重，从而进一步增强指数代表性。新版指数自2021年1月1日起生效。根据《CFETS人民币汇率指数货币篮子调整规则》，自2017年起交易中心将按年评估CFETS的货币篮子，根据情况适时调整篮子的构成或相关货币权重：2017年首次调整货币篮子，新增了11种货币，CFETS篮子货币数量由13种变为24种，并调整了各币种权重；2018、2019年均未重新调整货币篮子与权重；2020年进行第二次调整，根据2018年贸易数据调整各币种权重。此次调整货币篮子权重为2017年以来第三次调整。 （二）调整内容：币种权重依据贸易额权重变动进行调整 调整理由：主要以匹配2019年贸易结构变化为标准，对货币权重进行调整，从而增强CFETS的代表性。根据海关总署公布的进出口贸易额数据，我们对比了2019年与2018年的贸易额权重变化情况：欧元区、澳大利亚、马来西亚、沙特等经济体的贸易额占比显著提升，而美国、韩国、香港地区、日本等经济体的贸易额占比则显著下降。相应的，此次CFETS币种权重的调整与贸易额权重的调整方向基本一致，欧元、澳元、马来西亚林吉特、沙特里亚尔权重提升，而美元、韩元、日元权重下降，从而了增强货币篮子与贸易结构匹配度，更好体现人民币货币篮子对贸易竞争力的影响。 二、权重调整带来的影响 （一）对内外盘分析框架的影响：影响各币种系数 在我们内外盘联动的分析框架中，各币种系数发生改变。根据中间价形成公式，t日中间价=t-1日收盘价+（t日维持CFETS稳定的隐含中间价-t-1日中间价）+逆周期因子。利用CFETS指数编制公式，可以推导出一个“内外盘联动分析框架”，即CFETS变动+美元对人民币中间价变动=外盘各币种变动加权值。此次调整CFETS币种权重并不改变这一分析框架，但会改变外盘各币种系数，具体系数参见图表6。（二）各币种系数的变化相当于对人民币汇率影响力的变化吗？ 答案是否定的，美元权重调低后美元指数波动对人民币中间价的影响有所提升。利用“内外盘联动分析框架”做进一步的分析，假设美元指数主动升值1%，即美元指数篮子内的所有货币同步升值1%，在新的CFETS系数下，人民币中间价的贬值压力为贬值0.361%，而在旧的CFETS系数下，人民币中间价的贬值压力为贬值0.355%。导致系数不等于影响力的原因主要是欧元、英镑权重提升。同时，在压力测试的范围中，新系数下美元指数波动导致人民币中间价波动的区间扩大。 欧元权重调高后欧元波动对人民币中间价的影响大致不变。假设欧元主动升值1%，则美元指数将被动贬值0.58%，在新的CFETS系数下，人民币中间价的升值压力为升值0.208%，而在旧的CFETS系数下，人民币中间价的升值压力为0.205%，可以看到此次权重调整后欧元波动对人民币中间价的影响大致不变。欧元的影响力基本不变。同时，在压力测试的范围中，新系数下欧元波动导致人民币中间价波动的区间也有小幅扩大。 风险提示：汇率形成机制进行大幅改革、中国贸易结构大幅波动 报告目录 报告正文 一 外汇交易中心调整CFETS权重 （一）调整背景：2017年第三次权重调整 2020年12月31日，中国外汇交易中心发布《关于调整CFETS人民币汇率指数货币篮子权重的公告》，将采用2019年度贸易数据作为权重，重新调整CFETS人民币汇率指数货币篮子的权重，从而进一步增强指数代表性。新版指数自2021年1月1日起生效。根据《CFETS人民币汇率指数货币篮子调整规则》，自2017年起交易中心将按年评估CFETS的货币篮子，根据情况适时调整篮子的构成或相关货币权重。2017年首次调整货币篮子，新增了11种货币，CFETS篮子货币数量由13种变为24种，并调整了各币种权重；2018、2019年均未重新调整货币篮子与权重；2020年进行第二次调整，根据2018年贸易数据调整各币种权重。此次调整货币篮子权重为2017年以来第三次调整。 （二）调整内容：币种权重依据贸易额权重变动进行调整 调整理由：主要以匹配2019年贸易结构变化为标准，对货币权重进行调整，从而增强CFETS的代表性。根据海关总署公布的进出口贸易额数据，我们对比了2019年与2018年的贸易额权重变化情况：欧元区、澳大利亚、马来西亚、沙特等经济体的贸易额占比显著提升，而美国、韩国、香港地区、日本等经济体的贸易额占比则显著下降。此次CFETS币种权重的调整与贸易额权重的调整方向基本一致，主要还是出于增强货币篮子与贸易结构匹配度，更好体现人民币货币篮子对贸易竞争力影响的目的。 调整权重：此次并未调整币种，仅对各币种的权重做出调整，主要特点为欧元、澳元、马来西亚林吉特、沙特里亚尔权重提升，而美元、韩元权重下降，与贸易额结构变化基本匹配。具体来看，权重下调幅度较大的币种包括美元（下调2.8%），韩元（下调0.8%），瑞士法郎（下调0.34%），而权重上调幅度较大的币种欧元（上调0.75%），澳元（上调0.69%），马来西亚林吉特（上调0.61%），沙特里亚尔（上调0.55%）。近两年，随着美国占我国贸易权重下降而欧元区提升，CFETS篮子中的美元比重连续2年下调，欧元比重则连续2年上调。 二 权重调整带来的影响 （一）对内外盘分析框架的影响：影响各币种系数 在我们内外盘联动的分析框架中，各币种系数发生改变。根据中间价形成公式，t日中间价=t-1日收盘价+（t日维持CFETS稳定的隐含中间价-t-1日中间价）+逆周期因子。利用CFETS指数编制公式，可以推导出一个“内外盘联动分析框架”，即CFETS变动+美元对人民币中间价变动=外盘各币种变动加权值。此次调整CFETS币种权重并不改变这一分析框架，但会改变外盘各币种系数，具体系数参见图表6。 （二）各币种系数的变化相当于对人民币汇率影响力的变化吗？ 答案是否定的，美元权重调低后美元指数波动对人民币中间价的影响有所提升。利用“内外盘联动分析框架”做进一步的分析，假设美元指数主动升值1%，即美元指数篮子内的所有货币同步升值1%，在新的CFETS系数下，人民币中间价的贬值压力为贬值0. 361%，而在旧的CFETS系数下，人民币中间价的贬值压力为贬值0.355%。导致系数不等于影响力的原因主要是欧元、英镑权重提升。同时，在压力测试的范围中，新系数下美元指数波动导致人民币中间价波动的区间扩大。 欧元权重调高后欧元波动对人民币中间价的影响大致不变。假设欧元主动升值1%，则美元指数将被动贬值0.58%，在新的CFETS系数下，人民币中间价的升值压力为升值0.208%，而在旧的CFETS系数下，人民币中间价的升值压力为0.205%，可以看到此次权重调整后欧元波动对人民币中间价的影响大致不变。欧元的影响力基本不变。同时，在压力测试的范围中，新系数下欧元波动导致人民币中间价波动的区间也有小幅扩大。
广东永旺天河城商业有限公司(以下简称“永旺”)成立于1995年12月12日，使用日本永旺株式会社的零售商标AEON，AEON是日本著名零售企业，在2020年《财富》世界500强企业排名第115位。 永旺于1996年6月在广州市天河城广场开设中国大陆地区的一号店，现已在珠江三角洲拥有25家店铺（综合百货超市[GMS]17家、食品超市[SM]7家、超市便利店1家）。永旺秉承“一切为了顾客”的经营理念，以安全安心的商品与健康便捷的购物环境，服务当地顾客，致力打造地区最受欢迎的大型零售企业。随着疫情常态化，根据顾客居家消费的需求，今年同步上线“永旺到家”自平台APP和“永旺到家”小程序，以线上线下相结合的方式，满足店铺周边骑行6.3公里范围内客群的线上购物需求，充分发挥社区邻居的作用，将便捷的线上购物体验融入顾客日常生活，让顾客居家亦能享受便捷购物的“宅家购”服务。线下实体体验，永旺保持了一贯的贴心服务的风格，店内设置了自助餐饮区、自助收银机等贴心的便利服务设施，提供包装、保鲜冰块、拉杆车租借等人性化服务，提供适合婴儿阶段及儿童阶段使用的购物车。并在店内严格执行测温、消毒、员工健康管理等措施。
和来自中国和阿联酋的外交官在机场迎接疫苗到来。 另据埃及媒体《七日报》网站消息称，哈莱在现场举行的新闻发布会上说，首批中国疫苗的到来对埃及来说是一个历史性时刻。第一批疫苗的到来，表明埃及同中国的友好关系达到了新的高度。 埃及卫生部在日前发表的一份声明中说，中国疫苗最后一期临床试验数据的中期分析结果显示，该疫苗的总有效率为86%。 卫生部发言人哈立德·穆贾希德在一份声明中说，政府将首先为医护人员接种疫苗，尤其是那些看护新冠感染者的医护人员。他说，他们将在21天内接种两剂疫苗。
据美国消费者新闻与商业频道（CNBC）网站报道称，基于对中国国内需求增加和对新冠疫苗的部署预测，全球评级机构惠誉国际（Fitch Ratings）10日上调了对2021年中国经济增长的预期。 惠誉国际10日发布的一份报告显示，预计明年中国国内生产总值（GDP）将增长8%，高于其9月预期的7.7%。 分析人士指出，过去几个月的数据显示，中国人的消费大幅复苏，尤其是餐饮业和其他涉及社交聚会的活动。报告称，伴随着更多人接种疫苗，明年下半年全球经济环境可能也有所改善。 惠誉国际分析师预测，鉴于通胀下降和人民币走强，中国将不会通过提高基准利率来降低对经济的刺激。 报道称，惠誉国际关于中国2021年GDP将增长8%的预测，与其他分析机构的预测相符。
12月2日晚间，大发地产发布2020年前11个月销售业绩。今年前11个月，大发地产累计实现合同销售金额约263.03亿元，合同销售面积约175.58万平方米；平均销售价格为14981元/平方米，已提前完成全年业绩指标。 大发地产继续保持可持续增长，在合同销售、土储、资金、财务结构等多个维度均表现优异，展现出企业提速增效的良好发展势头。 深耕长三角总土储货值约910亿元 大发地产在“1+5+X”的战略指引下深耕长三角，布局国家黄金城市群。截止到2020年6月30日，大发地产已在长三角及全国5大黄金城市群，运营82个项目。 报告期内，大发地产新增土地16块，新增土地储备约186万平方米，新增土储货值约268亿元，荣登克而瑞上半年新增货值TOP51，新增土地价值TOP48，新增土地建面TOP53。 投资结构上，大发地产上半年新增土储集中在长三角区域，新增土储总建筑面积在长三角区域占比达73%，在优质一、二线城市的总建筑面积占比超90%。2020上半年，大发地产喜获苏州、常州、温州、宁波、南通、南京、无锡、芜湖等优质地块，同时落子成都、重庆等中西部城市，持续优化全国版图。新增土储集中于优质城市，拥有较强的经济基础和发展潜力。 截止2020年6月30日，大发地产总土储建筑面积约650万平方米，总土储货值约910亿元，总土储货值在长三角区域占比84%。从城市能级分布里看，总土储货值在优质一二线城市的占比约80%。 大发地产秉承审慎的投资战略，决定进入新城市前，均采用审慎的投资评选原则，并作出深入的研究，与合作伙伴发展长期的战略合作关系，进行土地收购和发展，有效管控成本和投资投入。截至2020年6月30日，大发地产总土储平均土地成本约4890元/平方米，合理的土地成本有力助推后续的盈利增长。 财务稳健资金充裕信用指标持续向好 大发地产一直追求稳健发展，密切监控各项财务指标，保持流动性充裕，财务稳健性持续优化提高。 中报数据显示，截至2020年6月30日，大发地产持有总现金约57.93亿元，同比增长23%，资金充裕。2020年上半年净负债率下降至约71.7%，降负债效果显著，现金对短债比维持在1.2倍，未踩“三道红线”，财务健康稳健。 大发地产积极拓宽多元化融资资源，优化债务结构，通过银行贷款、发行境外美元优先票据及其他渠道，为长期发展开拓充沛稳定的资金来源。公司与60多家金融机构保持着良好的关系，为长远发展保驾护航。 健康的财务和资金水平让大发地产获得了国内外机构的认可。2020年上半年，穆迪重申大发地产国际信用主体评级B2，展望维持稳定。安信国际发布房地产行业研究报告，对大发地产维持“买入”评级。此外，集团上半年先后荣获“稳健经营企业奖”、“2020中国上市房企百强”、“2020中国上市房企风险控制能力十强”、“中国综合实力投资控股企业奖”等重磅奖项。 积极践行社会责任不断增厚品牌价值 大发地产深知，企业的成长和社会的发展息息相关，因此关注自身发展的同时，大发地产积极践行社会责任，不断增厚品牌价值。 上半年，大发地产设立1000万元“抗击新冠肺炎”专项基金，持续在全球范围内采购稀缺医疗物资，用于支援防控。同时，大发地产各区域积极制定了应急预案，有条不紊开展防疫工作，线上携手春雨医生开启义诊活动，全方位、多角度筑起守护业主生命健康的铜墙铁壁。 作为清华大学中国发展规划研究院唯一委员单位，大发地产以国家进步、优秀人才的培养为目标，参与规划院的建设进程，为国家经济社会发展添一份力。 7月份，大发地产积极响应芜湖市市政府抢险救灾号召，铸成“抗洪流水线”。同时，大发地产携手温州电视台生活频道，举办“零距离，助学行”公益活动，帮助贫困学子。 最后，大发地产董事会主席葛一暘表示，大发地产将持续提速增效，继续以国家政策为导向，持续优化全系统营销管理体系，利用智慧营销驱动增长，实现稳定持续发展；将保持“谨慎乐观”的投资态度，保持良好的战略定力，深耕长三角，践行“1+5+X”战略，布局国家黄金城市群；将持续改善融资成本和负债结构。大发地产将坚持以稳健均衡为核心，不断提速增效，保持综合竞争力，蓄力未来，持续为股东提供满意回报。 （CIS）
核心观点： 1.庚子终逝，瘟病未销。环顾四海，疫情再度肆虐，病毒变异屡见不鲜。至暗时刻，疫苗乍现，绝境处似现明光。翘盼辛丑，经济或坦途或波折，皆与疫情相关。我国快进快出，来年修复空间几何？政策收敛转弯，经济扩张还能持续多久？ 2.与第一波疫情不同，世界经济似已呈“免疫”特征，即确诊和死亡人数屡创新高但经济波澜不惊。缘于人类多方积极应对，疫情对经济的影响明显递减。疫情复发改变的或只是经济修复的斜率而非趋势，这构成预见经济最重要的假设前提。 3.疫情冲击引致诸多尚未弥合的缺口：海外需求回升但供给未能跟上，供给缺口明显；国内服务消费改善但离常态仍有差距，需求缺口犹存。我国率先修复的生产能力、还未完成的自发修复进程，恰能弥补上述供需缺口，从而继续支撑经济。 4.展望新年，我国将继续填补海外供给缺口和国内需求缺口。叠加前期货币扩张和财政积极的滞后影响，经济或仍具备半年左右的扩张“惯性”。即使排除基数干扰，真实经济也未必羸弱。不过随着政策收敛，明年年中过后经济动能或将趋缓。 正文： 庚子终逝，瘟病未销。环顾四海，疫情再度肆虐，病毒变异屡见不鲜。至暗时刻，疫苗乍现，绝境处似现明光。翘盼辛丑，经济或坦途或波折，皆与疫情相关。我国快进快出，来年修复空间几何？政策收敛转弯，经济扩张还能持续多久？ 一、疫情恶化，但经济改善？ 与第一波疫情不同，世界经济似已呈“免疫”特征，即确诊和死亡人数屡创新高但经济波澜不惊。究其原因，各国封锁措施已更具针对性，需求刺激仍规模空前；此外，不少行业似较快适应线下办公向线上转变，供给韧性显著提升。 图1：经济已现“免疫”特征 数据来源：WIND，CEIC 二、缺口所在，即动能所在？ 疫情冲击引致了诸多尚未弥合的缺口。海外来看，需求回升但供给未能跟上，供给缺口明显。尽管未来海外供给能力有望逐步修复，但微观证据表明，订单往往存在一定“粘性”，短期内不易迅速转移，我国出口仍能有所作为。 图2：填补海外供给缺口 数据来源：WIND，OECD 国内来看，疫情对民众某些消费习惯等影响或是永久性的，但参照历史上西班牙流感和亚洲流感等重大疫情的经历，整体服务消费回到疫情前可以期待。目前我国消费、服务业离常态仍有差距，该需求缺口或正是未来经济动能。 图3：修复国内需求缺口 数据来源：WIND 三、政策转向，则经济转向？ 前期持续的社融扩张与贷款利率下行都似已现转折，政策退潮大势所趋。但历史表明，前期社融收缩与经济增长拐点之间，往往存在6个月左右的时滞。政策转向，并不必然意味经济立即转向。 图4：经济扩张有“惯性” 数据来源：WIND 展望新年，我国还将继续填补海外供给缺口和国内需求缺口。叠加前期货币扩张和财政积极的滞后影响，经济或仍具备半年左右的扩张“惯性”。即使排除基数干扰，真实经济也未必羸弱。不过随着政策收敛及经济扩张惯性消退，房地产动能有望回落，赤字率降低后基建走弱。明年年中过后，整体经济动能或将趋缓。 四、基本结论 一是与第一波疫情不同，世界经济似已呈“免疫”特征，即确诊和死亡人数屡创新高但经济波澜不惊。缘于人类多方积极应对，疫情对经济的影响明显递减。疫情复发改变的或只是经济修复的斜率而非趋势，这构成预见经济最重要的假设前提。 二是疫情冲击引致诸多尚未弥合的缺口：海外需求回升但供给未能跟上，供给缺口明显；国内服务消费改善但离常态仍有差距，需求缺口犹存。我国率先修复的生产能力、还未完成的自发修复进程，恰能弥补上述供需缺口，从而继续支撑经济。 三是展望新年，我国还将继续填补海外供给缺口和国内需求缺口。叠加前期货币扩张和财政积极的滞后影响，经济或仍具备半年左右的扩张“惯性”。即使排除基数干扰，真实经济未必羸弱。不过随着政策收敛，明年年中过后经济动能或将趋缓。
金融界网站讯 2020年12月16日，由中国企业财务评价专家委员会为指导单位，中国CFO发展中心主办的2020第十一届中国国际财务领袖年会暨中国国际财务领袖年度人物与中国十大资本运营TOPCFO颁奖盛典在北京隆重召开。来自国有企业总会计师、世界五百强企业CFO、我国知名上市公司财务总监、财政部全国会计名家等著名教授、国际国内著名金融机构和管理咨询机构的资深专家，以及我国在财务智能化转型中具有丰富实践经验的业界名家汇(行情300506,诊股)聚一堂，围绕着“VUCA时代下的CFO智慧财务与经济未来”这一宏观主题展开深度解析，采取专家主题演讲、名家专题对话和热门话题辩论的形式，为大家呈现出一场别开生面且鞭辟入里的思想盛宴。 施耐德电气集团董事、大中国区CFO马晓云女士发表了题为“CFO在跨国公司财务智能化转型中的定位及实践”的演讲。马晓云女士认为财务部门的数字化转型，不是为了数字化而数字化，长期以来，财务部门的功能与角色经历了几大阶段，主要包括会计/管理员、大管家、业务合作伙伴、战略赋能者。 图为：施耐德电气集团董事、大中国区CFO 马晓云 谈及数字化怎么让财务工作变得更有价值，给企业创造更大价值，给股东更多回报时，马晓云女士分享了四方面的工作重点：一是，在于财务人员和会计人员发挥专业能力做好本职；二是专业分工，实现信控、税务、资金管理更专注的做好自己的事情；三是，建立共享中心，建立业务合作伙伴团队，即业财融合，实现财务分析团队和报告团队的融合发展；四是建立更多共享中心，实现财务工作和分析更加优化、更加高效。 对此，她分享了过去10年到20年内中国施耐德财务组织架构的演进：一是，把基础职能、财务工作职能进行集中管理；二是，发挥财务管家职能，开始专业分工，将全中国信用管理全部集中到总部；三是，建立更多财务共享中心，即要集中报告团队和财务分析团队，集中工厂成本分析和成本计算等。 关于转型目标，马晓云女士认为主要在三个层面：提升效率、提升工作管理、提升数据洞察能力，通过转型实现更好的业绩管理以及对企业经营的决策支持。针对在数字化转型过程中各方意见分歧等问题，以高效地实现数字化转型，施耐德专门建立了一个需要IT部门、业务部门、BPO团队、项目管理四方共同努力才能完成的数字化项目，只有各方互相协调理解，才能够成功的完成一个数字化项目。
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