3月23日，金科股份披露了2019年度财务报告。 2019年度，金科股份实现营业收入678亿元，同比增长64.36%；实现净利润56.76亿元，同比增长46.06%。 财报显示，金科股份2019年度毛利率为28.84%，相比上年28.57%微增；同期净利率9.38%。 然而看似耀眼的财务数据背后，是逐年增长的负债隐忧。财报显示，金科股份2017年至2019年的有息负债规模分别为683亿元、814.1亿元、986.9亿元。 但与此同时，金科股份去年净负债率下降至120%，相比2018年下降了16.3个百分点。 与净负债率下降相伴的是，少数股东权益大幅上升。财报显示，金科股份2017年少数股东权益余额仅25.97亿元，到了2018年度大幅跃升至145.9亿元，是2017年的5.62倍，2019年度继续升至247.8亿元。 据此计算，金科股份2018年和2019年的少数股东权益分别同比大幅上升461.58%、69.92%。 由于净负债率是指企业的有息负债减去货币资金后对所有者权益的比例，而少数股东权益大幅上升，无疑使分母数值增大，从而降低了净负债比率。 截至2019年末，金科股份账面货币资金余额为359.86亿元，短期有息负债327.69亿元，现金短债比为109.81%，勉强能够覆盖短期债务。 此外财报显示，金科股份2019年度财务费用6.28亿元，较2018年的0.49亿元大幅增长1181%。 （摘自金科股份年报） 其中金科股份2019年全年利息支出达9.6亿元，是2018年的1.77倍。2020年一季度利息支出为2.6亿元。 金科年报显示，2019年度存货期末余额中含有借款费用资本化金额为137亿元，比2018年的99.59亿元增加37亿元。 所谓存货资本化，即借款利息，一部分被计入了在建或建成未售项目的资产成本。 根据上述财报的数据，金科股份去年资本化利息加上利润表中的利息，合计利息支出达46.6亿元。 去年拿地192宗，计提减值9.82亿 大举负债何为？答案是不断买地，从而支持金科股份的激进式增长。 2017年6月，金科股份发布《发展战略规划纲要》，提出“跨越式大发展”的目标：在2017至2020年期间，力争实现签约销售金额分别约为500亿元、800亿元、1100亿元、1500亿元，并力争在2020年冲击2000亿元销售额的目标。 年报显示，金科股份去年新增土地192宗，合计金额888亿元，权益合同金额为562亿元，计容建筑面积3333万平方米。其中，二线城市拿地金额占比为55%，三四线占比为45%。 据市场公开信息统计，今年以来，金科已经在全国拿下34宗土地。 兴业证券研报数据显示，金科股份今年一季度新增土地26宗,同比下降25.6%，拿地均价为3609元/平方米；拿地金额占销售金额的比重为41.3%，2019年全年这一比例为48%。 维系上述激进增长，需要保证源源不断的现金流入。 一季报显示，金科股份1至3月实现营业收入76.27亿元，同比增加8.96%；实现归属于上市公司股东的净利润3.97亿元，同比增加57.13%。 然而，一季报业绩高涨的背后，是合同负债原地踏步。 由于地产行业的“预售”特性，房企当季确认的收入多为两年前结转的销售额。而当季的销售额，常常会计入“预收账款”或“合同负债”。 一季报显示，金科股份截至3月末经营性现金流量净额为-59亿元。这无疑给高企的债务规模增添了隐忧。 此外，大举扩张的同时，也不乏失败的项目。 根据财报，金科股份对旗下重庆、安徽、四川、山东、江西等地9个项目计提存货跌价准备9.82亿元。同时金科在公告中称，存货跌价影响归母净利润减少9.56亿元。 （摘自金科股份年报） 金科股份表示，这部分计提存货跌价准备，将其2019年归母净利润拉下了15个百分点，影响了净利润增幅24个百分点。 “近年来由于一城一策的政策，部分项目由于受限价影响，我们进行减值测试后，发现9个项目存在减值迹象。”金科股份表示。 此外，2019年8月，金科股份陷装修成本低廉遭业主投诉维权当中。四川省成都市清白江区金科博翠天宸因为疑似存在虚假宣传、精装修成本“造假”等问题，遭到400多位业主投诉维权。 融创接连抛售金科股份，持股比例已降至8.35% 不仅如此，金科股份大量担保也引来质疑。 今年1月14日，金科股份发布董事会决议公告，其中包括新增担保事项及调用控股子公司富余资金两个事项。 金科股份对外担保规模较上年明显增长。截至去年末，实际担保余额合计843.25亿元，较上年的723.34亿元增长了16.58%。 彼时，金科股份董事张强对该议案投了反对票，反对的理由则是“抽调资金加大了公司的财务风险，且如资金无法保证及时回收，将影响项目开发和上市公司发展，股东权益也将不能得到保障和受到损害”。 与此同时，金科股份独立董事姚宁则投了弃权票。姚宁表示，2018年以来，上市公司开展大规模对子公司、参股公司进行担保及合作方的财务资助，使得上市公司承担了较大的偿债风险，已经引发了监管部门的关注，交易所亦进行了针对性的问询，证券监管风险也在加大，建议上市公司对此采取有效措施降低此项风险。 2月3日，金科股份发布“关于第十届董事会第四十四次会议决议的公告”，公司董事会审议通过《关于取消部分参股房地产项目公司担保额度并预计新增担保额度的议案》 和《关于公司按股权比例对部分房地产项目公司提供股东借款进行授权管理的议案》 。 董事张强对该议案投的反对票，反对理由：“上市公司担保事项变动频繁，本人无法判断该事项合理性，故本人就该议案投反对票。建议董事会慎重考虑，酌情提请议案。” 资料显示，张强自2014年1月起，任融创中国控股有限公司上海区域苏州公司总经理。2016年12月起，任金科股份的董事。 虽然截至2019年底，融创与金科最终将股权比例定格为29.35%、29.98%，双方仅差0.6%。但在金科股份董事会，融创只占两席，实控人黄红云提名三人，还有两位职工董事系常年追随黄红云的金科员工。 4月14日晚间，金科股份发布股东权益变动的提示性公告，红星家具集团通过其控股子公司广东弘敏于2020年4月13日与天津聚金签订《股份转让协议》。前者将通过协议转让方式受让天津聚金持有的金科股份5.87亿股，占总股本11%，交易价款合计为人民币46.99亿元。 其中，天津聚金、天津润泽、天津润鼎3家公司的实际控制人均为融创。上述股权变动后，融创在金科股份的持股比例由29.35%降至18.35%，而广东弘敏、红星家具集团的持股相应增加至11.04%。 5月7日晚间，融创中国发布公告，称已于5月6日至7日，在公开市场再度减持5%金科股权，出售价格为每股8元，总价约为21.36亿元。 （金科股份业绩会现场） “融创作为股东提名的董事，大家也看到了，在某个阶段对公司正常生产运营、对议案的表决情况等，带来了不利影响，特别是金融机构和监管机构，也是比较担心的。（所以）他们这次减持，我们表示理解。”金科董事长蒋思海在4月15日的业绩发布会上表示。 最新消息是，5月14日盘后数据显示，金科股份盘后出现三笔大宗交易，合计成交金额21.35亿元，累计成交26698.57万股，成交单价为8元/股。卖出营业部均为国泰君安天津滨海新区营业部。 有业内人士预测称，上述交易或仍为融创中国继续减持金科股份，减持比例约5%。如果消息属实，截至目前，融创中国在金科股份的持股比例则降至8.35%。 搜狐财经对此向金科股份询问，金科股份表示：“无法确定是否融创卖出，一切以公告为准。”
3月23日，金科股份披露了2019年度财务报告。2019年度，金科股份实现营业收入678亿元，同比增长64.36%；实现净利润56.76亿元，同比增长46.06%。财报显示，金科股份2019年度毛利率为28.84%，相比上年28.57%微增；同期净利率9.38%。然而看似耀眼的财务数据背后，是逐年增长的负债隐忧。财报显示，金科股份2017年至2019年的有息负债规模分别为683亿元、814.1亿元、986.9亿元。但与此同时，金科股份去年净负债率下降至120%，相比2018年下降了16.3个百分点。与净负债率下降相伴的是，少数股东权益大幅上升。财报显示，金科股份2017年少数股东权益余额仅25.97亿元，到了2018年度大幅跃升至145.9亿元，是2017年的5.62倍，2019年度继续升至247.8亿元。据此计算，金科股份2018年和2019年的少数股东权益分别同比大幅上升461.58%、69.92%。由于净负债率是指企业的有息负债减去货币资金后对所有者权益的比例，而少数股东权益大幅上升，无疑使分母数值增大，从而降低了净负债比率。截至2019年末，金科股份账面货币资金余额为359.86亿元，短期有息负债327.69亿元，现金短债比为109.81%，勉强能够覆盖短期债务。此外财报显示，金科股份2019年度财务费用6.28亿元，较2018年的0.49亿元大幅增长1181%。（摘自金科股份年报）其中金科股份2019年全年利息支出达9.6亿元，是2018年的1.77倍。2020年一季度利息支出为2.6亿元。金科年报显示，2019年度存货期末余额中含有借款费用资本化金额为137亿元，比2018年的99.59亿元增加37亿元。所谓存货资本化，即借款利息，一部分被计入了在建或建成未售项目的资产成本。根据上述财报的数据，金科股份去年资本化利息加上利润表中的利息，合计利息支出达46.6亿元。去年拿地192宗，计提减值9.82亿大举负债何为？答案是不断买地，从而支持金科股份的激进式增长。2017年6月，金科股份发布《发展战略规划纲要》，提出“跨越式大发展”的目标：在2017至2020年期间，力争实现签约销售金额分别约为500亿元、800亿元、1100亿元、1500亿元，并力争在2020年冲击2000亿元销售额的目标。年报显示，金科股份去年新增土地192宗，合计金额888亿元，权益合同金额为562亿元，计容建筑面积3333万平方米。其中，二线城市拿地金额占比为55%，三四线占比为45%。据市场公开信息统计，今年以来，金科已经在全国拿下34宗土地。兴业证券研报数据显示，金科股份今年一季度新增土地26宗,同比下降25.6%，拿地均价为3609元/平方米；拿地金额占销售金额的比重为41.3%，2019年全年这一比例为48%。维系上述激进增长，需要保证源源不断的现金流入。一季报显示，金科股份1至3月实现营业收入76.27亿元，同比增加8.96%；实现归属于上市公司股东的净利润3.97亿元，同比增加57.13%。然而，一季报业绩高涨的背后，是合同负债原地踏步。由于地产行业的“预售”特性，房企当季确认的收入多为两年前结转的销售额。而当季的销售额，常常会计入“预收账款”或“合同负债”。一季报显示，金科股份截至3月末经营性现金流量净额为-59亿元。这无疑给高企的债务规模增添了隐忧。此外，大举扩张的同时，也不乏失败的项目。根据财报，金科股份对旗下重庆、安徽、四川、山东、江西等地9个项目计提存货跌价准备9.82亿元。同时金科在公告中称，存货跌价影响归母净利润减少9.56亿元。（摘自金科股份年报）金科股份表示，这部分计提存货跌价准备，将其2019年归母净利润拉下了15个百分点，影响了净利润增幅24个百分点。“近年来由于一城一策的政策，部分项目由于受限价影响，我们进行减值测试后，发现9个项目存在减值迹象。”金科股份表示。此外，2019年8月，金科股份陷装修成本低廉遭业主投诉维权当中。四川省成都市清白江区金科博翠天宸因为疑似存在虚假宣传、精装修成本“造假”等问题，遭到400多位业主投诉维权。融创接连抛售金科股份，持股比例已降至8.35%不仅如此，金科股份大量担保也引来质疑。今年1月14日，金科股份发布董事会决议公告，其中包括新增担保事项及调用控股子公司富余资金两个事项。金科股份对外担保规模较上年明显增长。截至去年末，实际担保余额合计843.25亿元，较上年的723.34亿元增长了16.58%。彼时，金科股份董事张强对该议案投了反对票，反对的理由则是“抽调资金加大了公司的财务风险，且如资金无法保证及时回收，将影响项目开发和上市公司发展，股东权益也将不能得到保障和受到损害”。与此同时，金科股份独立董事姚宁则投了弃权票。姚宁表示，2018年以来，上市公司开展大规模对子公司、参股公司进行担保及合作方的财务资助，使得上市公司承担了较大的偿债风险，已经引发了监管部门的关注，交易所亦进行了针对性的问询，证券监管风险也在加大，建议上市公司对此采取有效措施降低此项风险。2月3日，金科股份发布“关于第十届董事会第四十四次会议决议的公告”，公司董事会审议通过《关于取消部分参股房地产项目公司担保额度并预计新增担保额度的议案》 和《关于公司按股权比例对部分房地产项目公司提供股东借款进行授权管理的议案》 。董事张强对该议案投的反对票，反对理由：“上市公司担保事项变动频繁，本人无法判断该事项合理性，故本人就该议案投反对票。建议董事会慎重考虑，酌情提请议案。”资料显示，张强自2014年1月起，任融创中国控股有限公司上海区域苏州公司总经理。2016年12月起，任金科股份的董事。虽然截至2019年底，融创与金科最终将股权比例定格为29.35%、29.98%，双方仅差0.6%。但在金科股份董事会，融创只占两席，实控人黄红云提名三人，还有两位职工董事系常年追随黄红云的金科员工。4月14日晚间，金科股份发布股东权益变动的提示性公告，红星家具集团通过其控股子公司广东弘敏于2020年4月13日与天津聚金签订《股份转让协议》。前者将通过协议转让方式受让天津聚金持有的金科股份5.87亿股，占总股本11%，交易价款合计为人民币46.99亿元。其中，天津聚金、天津润泽、天津润鼎3家公司的实际控制人均为融创。上述股权变动后，融创在金科股份的持股比例由29.35%降至18.35%，而广东弘敏、红星家具集团的持股相应增加至11.04%。5月7日晚间，融创中国发布公告，称已于5月6日至7日，在公开市场再度减持5%金科股权，出售价格为每股8元，总价约为21.36亿元。（金科股份业绩会现场）“融创作为股东提名的董事，大家也看到了，在某个阶段对公司正常生产运营、对议案的表决情况等，带来了不利影响，特别是金融机构和监管机构，也是比较担心的。（所以）他们这次减持，我们表示理解。”金科董事长蒋思海在4月15日的业绩发布会上表示。最新消息是，5月14日盘后数据显示，金科股份盘后出现三笔大宗交易，合计成交金额21.35亿元，累计成交26698.57万股，成交单价为8元/股。卖出营业部均为国泰君安天津滨海新区营业部。有业内人士预测称，上述交易或仍为融创中国继续减持金科股份，减持比例约5%。如果消息属实，截至目前，融创中国在金科股份的持股比例则降至8.35%。搜狐财经对此向金科股份询问，金科股份表示：“无法确定是否融创卖出，一切以公告为准。”
金科文化82亿跨界豪购三年市值缩水180亿 实控人董事长联袂套现64亿商誉悬顶 从化工到化工+游戏、再到游戏，金科文化（300459.SZ）耗资82亿元看似实现了华丽转身，实则隐患不小。 金科文化原本是一家传统的化工企业，委身于浙江上虞。2015年5月，公司登陆资本市场，就迫不及待地开启了狂购模式。 上市刚满两个月，金科文化出资1.44亿元收购吉昌化学60%股权，初次试水加码主业。但在当年底，公司推出高达29亿元的收购案，即溢价20倍收购杭州哲信信息技术有限公司（简称杭州哲信）100%股权，一脚踏进游戏领域。 这只是开端。2016年12月，公司出资3亿元收购杭州每日给力科技有限公司（简称每日给力）加码游戏。2017年，合计作价49亿元收购风靡一时的IP“会说话的汤姆猫家族”海外公司Outfit7InvestmentsLimited（简称Outfit7）100%股权。这些收购，合计作价82亿元。 借助收购，近四年来，金科文化净利润（指归属于上市公司股东的净利润）实现超高速增长，从数千万元飙升至8.42亿元。 截至目前，杭州哲信、Outfit7均精准兑现了业绩承诺。然而，相较于去年同期超高速增长，今年一季度，金科文化营业收入净利双降，公司预计上半年净利润变动幅度为-19.45%-10.33%。 金科文化因收购形成的商誉高达63.77亿元，占去年底公司净资产的94.56%，一旦标的业绩未达预期或在期满大幅下降，公司将面临巨额商誉减值。 值得一提的是，金科文化先后两任董事长及财务总监相继辞职，现任董事长、总经理王健及实控人朱志刚则披露减持套现计划。 82亿跨界狂购资产 金科文化的上市似乎奔着资本运作而来。 金科文化的前身是浙江金科，成立于2007年6月成立，主营漂白助剂SPC，系氧系漂白助剂SPC领域的龙头。2015年5月15日，浙江金科在创业板挂牌。 上市的喜悦刚过，浙江金科就实施资产收购。2015年7月20日，公司作价1.44亿元收购吉昌化学60%股权。这只是牛刀小试，收购似乎是在加码主业。 然而，5个月后，画风突变。2015年12月28日，公司宣布采取发行股份及支付现金方式收购手游公司杭州哲信100%股权，同时配套募资21亿元。 一度备受质疑的是，标的杭州哲信的估值飙升。 公开资料显示，杭州哲信成立于2010年，由浙江工业大学毕业的王健出资百万元设立，其第一款大型手游《诸神Q传》2013年3月正式投入市场，但业绩不佳。2013年、2014年，杭州哲信分别亏损42万元、2009万元。在2015年初，王健曾公开坦言，依靠《诸神Q传》勉强养活。 然而，到了2015年11月，神奇的事情发生。杭州哲信净利润突然达到3235万元，且从2014年开始各路资本争相加持。至2015年8月，其估值已达到12.14亿元。 浙江科金收购，估值高达29亿元，较其2014年10月约1.45亿元估值增长了接近20倍。 2016年5月，收购交易完成，浙江金科也更名为金科娱乐，公司主营业务变更为游戏+化工双主业。 当年底，金科娱乐又支付3亿元现金收购了每日给力，后者是一家专注移动社交游戏的新锐公司。 更大手笔收购发生在2017年，标的是Outfit7，一家成立于2013年的英国手游开发商，拥有《我的汤姆猫》、《汤姆猫跑酷》等数十款游戏。 为了收购Outfit7，金科娱乐先出资1.01亿美元收购了持有Outfit744%股权的联合好运100%股权。然后，金科娱乐实控人朱志刚、原杭州哲信创始人王健邀约一众资本组成财团斥资42亿元收购了Outfit7剩下的56%股权。然后，金科娱乐通过股份方式完成了收购。 据长江商报记者粗略统计，上述收购，金科娱乐付出的成本业务82亿元（含现金及股权）。 收购完成后，金科娱乐再次更名为金科文化。去年8月，金科文化又将化工业务相关资产、负债等归集至全资子公司金科日化。今年6月，公司出售了金科日化股权。 至此，不到4年时间，金科文化完成了从化工到游戏的蜕变。 商誉占净资产95% 金科文化成功蜕变，华丽外衣加身之后，商誉减值风险暗存。 由于高溢价收购，杭州哲信及Outfit7均设立了业绩对赌。 根据公告，杭州哲信在2016年至2018年实现的扣非净利润分别不低于1.7亿元、2.3亿元，3亿元，实际实现数为1.92亿元、2.38亿元、3.36亿元，完成率为109.41%，顺利兑现了业绩承诺。 Outfi7也有业绩承诺，即在2017年至2019年，其实现的扣非净利润分别不低于0.78亿欧元（约合人民币6.17亿）、0.93亿欧元（约人民币7.34亿元）、1.1亿欧元（约人民币8.68亿元）。三年下来，承诺数合计约为22.19亿元。2017年、2018年，其实际数为0.78亿欧元、0.93亿欧元，两年累计完成率Wie100.59%，可谓是精准达标。 当然，也有爽约的。每日给力2017年净利润实际数为2289.85万元，低于首年承诺数2500万元。 依靠上述并购标的业绩贡献，金科文化实现了净利润惊人增长。2015年至2018年，公司净利润分别为0.48亿元、2.05亿元、3.94亿元、8.42亿元，同比分别增长33.99%、322.87%、92.16%、113.76%。去年的净利润较上市之前2014年净利润0.36亿元则增长了22.39倍。 然而，今年以来，金科文化经营业绩开始变脸。 今年一季度，金科文化实现营业收入6.50亿元、净利润2.51亿元，同比分别下降5.70%、13.73%。去年同期，其实现的营业收入和净利润分别为6.89亿元、2.90亿元，同比增幅为96.08%、174.23%。对比发现，今年一季度业绩可谓是大幅变脸。 去年上半年，金科文化实现净利润5.54亿元，同比增长171.28%。根据预告，今年上半年，公司净利润为4.46亿元至6.11亿元，变动幅度为—19.45%—10.33%，即便是按上限算，增幅也大幅放缓。 金科文化系列收购形成商誉63.77亿元。目前，杭州哲信承诺期已满，Outfi7进入业绩承诺的最后一年。如果Outfi7业绩爽约，如果杭州哲信业绩大幅下滑，商誉减值不可避免。 截至去年底，公司净资产为67.44亿元，商誉占净资产的比重高达94.56%。 市值三年缩水180亿元 通过大肆收购，金科文化完成转型。而金科文化现任董事长、总经理、法人代表王健无疑是赢家。 1988年出生的王健，百万创业，以29亿元价格将杭州哲信出手，王健成为金科文化第二大股东，并身兼董事长、总经理多职，目前还暂代财务总监之职。值得注意的是，今年7月以来，王健密集实施减持，合计已套现0.81亿元。加上目前持股市值约6亿元，王健将赚得约6亿元。 在金科文化收购杭州哲信之前，一众资本低价加持，并推动杭州哲信估值暴增，这些资本获利丰厚。 在金科文化收购Outfi7资本财团中，也将是获利不菲，由于目前资本尚未退出，暂时不好计算。但是，金科文化收购联合好运100%股权的交易对方则可估算出。 2016年12月28日，在金科文化交易Outfi7之前，联合好运以10亿美元买下Outfi7。而联合好运成立于2016年11月，似乎是为收购专门门设立的海外并购基金，注册资本为5万美元，股东欧亚平持股95%、CNCB持股5%。欧亚平是众安保险法定代表人、董事长，百仕达控股（1168.HK）创始人及主要股东。 联合好运收购Outfi7，金科文化就筹划收购。欧亚平一方面以1.75万美元转让所持联合好运35%股权，另一方面又以9390.84万美元转让所持联合好运60%股权，最终，欧亚平共拿到9392.59万美元的收益。 金科文化实控人朱志刚收获也将不菲。不可否认，传统化工业务盈利能力较弱。金科文化上市之前的2014年，其净利润大降29.32%，仅为0.36亿元。2016年，金科双氧水、金科化工均为亏损。 截至目前，朱志刚直接持有公司11.93%股权，市值约为6亿元。朱志刚已经有减持5%的套现计划，目前尚未实施。 王健、朱志刚均高比例质押股权。目前，二人的股权质押率为99.94%、90%。 值得一提的是，随着疯狂收购，金科文化从6.58亿元暴增至2018年的128.40亿元，总股本扩张了32.43倍，目前达到35.44亿股。然而，二级市场上，经过初期大幅飙升，股价持续走低，截至昨日收盘，股价只有2.54元/股。公司市值也从三年前的270亿元缩水至目前的90亿元，缩水了180亿元。
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