2020年9月8日上午，全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会在北京人民大会堂隆重举行。金科服务驰援火神山志愿者高勇荣获“全国抗击新冠肺炎疫情先进个人”荣誉。 2020年春节前夕，新型冠状病毒肆虐全球，武汉“封城”标志新冠疫情阻击战正式打响。在武汉告急、湖北告急的关键时刻，全国各方力量涌向武汉，共同抗“疫”。金科积极响应号召，精选13名员工组建抗疫志愿服务队，千里驰援火神山医院，而高勇就是其中一名志愿者。 毅然驰援火神山 64天的无畏坚守 高勇，男，1982年出生，中共党员，重庆市开州金科集美湖畔工程主管。在今年抗击新冠肺炎疫情中，他不惧危险，冲锋一线，参与湖北武汉火神山医院的疫情防控和物业管理服务工作。 高勇曾是陆军某集团军防化营的一名优秀战士，16年的军旅生涯不但学习了丰富的防化专业知识，还获得了八个相关等级资格证书，先后参加了抗击非典疫情、汶川地震塌方隧道毒气检测与洗消救援等行动。 当金科物业第一时间响应号召，决定组建一支志愿者队伍驰援火神山，高勇第一时间就报了名。“我自愿前往湖北武汉火神山医院做志愿者，疫情不退我不退……”高勇在给公司的请战书上郑重写到。在火神山，高勇和其他党员成立了临时党支部，进行了战前宣誓。当铮铮誓言响彻天际的一刻，高勇感到肩上沉甸甸的责任。 高勇和同事们的任务就是为火神山医院的医护人员提供后勤服务，负责医院各区域的消毒杀毒杀、卫生保洁、垃圾清运等工作。高勇所在的消杀组工作量非常大，每天要对5万平方米的医院进行3次消杀，做到责任区域消毒全覆盖，无死角。据统计，消杀组每天要使用近50桶消毒液，一桶有40斤，累计行走5万多步，双脚磨起了泡、肩膀勒出了血。有时为了节约防护服，高勇就一个人承担所有的消杀工作，每次作业下来，都会被闷出一身汗，衣服全部湿透。 从进入火神山医院开始，高勇每天早上六点前起床，六点半集合测量体温，七点准时乘坐通勤车从驻地前往医院，一干就是一整天，甚至连半夜还得起床工作，高强度高负荷的密集工作，有时让军人出身的他都深感吃力。“虽然做了大量的服务保障工作，但和救治一线医务人员相比，我做得远远不够。”高勇说到，岗位就是大家战胜疫情的战场，职业精神就是战胜疫情的精神保障，作为物业服务人员，他会全力以赴、精益求精，把金科服务的高标准留在火神山。 13名金科志愿者坚守火神山 守护“生命方舟” 在武汉市房管局和物业协会发布志愿者招募后，金科第一时间响应，2月13日，由陶从文、傅庆伍、罗心才、许传林、冯小康、易炳伟、高勇、宋小平、李扬、钟德勤、张洪、杨敬、郑陈13人组成的志愿服务队迅速集结武汉,负责火神山医院非隔离区物业保障服务工作。 火神山医院对于病毒消杀的流程和标准要求很高，特别是对废弃垃圾和生活垃圾的处理非常谨慎，需要专业的物业公司来做，不能出一点纰漏。正是出于这种高度责任心，金科志愿服务队每天都严格执行任务，在进行消杀及现场环境卫生维护、垃圾清运时，做到责任区域消毒全覆盖，卫生无死角，确保火神山医院安全、高效运转。 再平凡的岗位，也会因不懈奋斗而耀眼；再平淡的事业，也会因执着坚守而辉煌。4月10日，武汉火神山医院为高勇所在的志愿者团队送来了写有“军民携手共抗疫，尽职尽责美环境”锦旗，表彰他们为医院提供的优质服务。 4月14日，火神山医院最后14名新冠肺炎患者全部出院。第二日，火神山医院正式闭院，高勇也结束驰援任务返程回渝。从2月12日至4月15日，64天，1536小时，看似一组普通的数字，却承载着高勇和金科志愿服务队素有队员在这场疫情防控战中所付出的所有汗水与努力。 应对社区战“疫” 金科发挥智慧科技优势 自新冠肺炎疫情发生以来，全国物业企业投入人力、物力，采取了前所未有的严格措施，守护着社区防疫的一线。金科积极发挥智慧企业的科技优势，用数字科技化的手段,在全国100多座城市700多个社区做好硬核防疫工作，为160万户家庭构筑起疫情之下最坚实安全的防护墙。 无论是云监控系统守住小区第一道安全防线，还是人脸识别系统对人员身份进行高效识别，金科结合互联网、人工智能技术形成的 ‘云平台’，可以实现7x24小时的不间断高效管控，全力保障疫情之下社区的安全。与此同时，在保障业主生活品质方面，金科服务还为业主提供了疫情状态下更为贴心的“无接触”服务，并且金科大社区APP生命家健康问诊、福邻社线上生活平台收获了业主的一致好评。 世上从没有从天而降的英雄，只有挺身而出的凡人。除了选派13名志愿者驰援武汉“火神山”医院，面对湖北省武汉市等多个地区发生新型冠状病毒感染的肺炎疫情，金科股份累计捐赠1330万元资金及物资为打赢疫情防控阻击战贡献金科力量。此外，为了帮助疫情中的市场主体尤其是个体工商户渡过难关，金科对自持物业的租赁户，给予租金和物管费减免支持。在刚刚结束的重庆市“中华慈善日”主题活动中，金科获评“重庆慈善奖”捐赠企业。作为在改革开放中成长起来的企业，金科始终怀着感恩之心回馈社会，坚守社会责任并为之做出努力。未来，金科仍将坚持“美好你的生活”的使命砥砺前行，积极履行作为“美好生活服务商”的社会责任，在公益慈善的道路上继续前进，推动美好生活落地生根。
【编者按】疫情这半年，房企活的怎么样？ 这或许是最困难的半年。售楼处关闭、工地停工……不少房企2-3月录得“最惨”销售额； 这或许也是分化加剧的半年。面对困难，一些房企推出了五花八门的促销策略，试图“以价换量”； 他们能否现金回笼；他们能否降低负债；他们能否完成年初制定的目标…… 我们深入“阅卷”房企中报：谁在美颜？谁在裸泳？ 今年以来，降负债成为头部房企尤其是高杠杆房企的首要任务。融创也不例外。 “降低杠杆率是公司未来三年里最重要的措施。”融创中国行政总裁汪孟德在中期业绩会上这样表示。财报显示，截至今年上半年末，融创中国资产负债率86.5%，同比下降4.3个百分点。 融创中国在业内一直以高负债高杠杆著称。 财报显示，截至今年上半年末，融创中国净负债率为149%，虽然同比大幅下降了23.3个百分点，但仍远高于“三道红线”净负债率小于100%的规定。 融创如何降负债？ 净负债率149%超“三道红线”规定，财务费用增159% 近日，监管部门为控制房企债务，设置“三道红线”政策。 其中第一条红线，是指剔除预收款的资产负债率不得大于70%；第二条红线，是净负债率不得大于100%；第三条红线则是现金短债比不得小于1倍。 根据财报计算，融创中国截至上半年末剔除预收款后的资产负债率为62.13%，负债总额为8625.21亿元。 其中，合同负债或预收账款2433.79亿元，借贷总额3203.32亿元。 融创中国负债总额于2017年突破5000亿元，到2018年，负债总额达到6000亿元，2019年更是达到了8465.5亿元。 与高负债相伴而来的，是高企的财务成本和不断减少的现金。 财报显示，融创中国上半年财务费用15.9亿元，同比大增159.38%。其中，财务成本24.51亿元，较上年翻番，财务收入8.61亿元，同比增38.87%。 财报显示，今年上半年，融创中国利息开支高达151.78亿元，同比增长28.85%。扣除利息资本化后的金额为15.4亿元，同比增长41.8%。 此外，由于大量境外债务，今年上半年，融创中国录得汇兑损失9.1亿元，同比增长19.74%。 “本集团积极优化债务结构，推动融资成本显著下降，今年上半年，本集团新增有息负债加权平均成本较去年全年的新增有息负债加权平均成本显著下降1.9个百分点。但由于加权平均融资余额较去年上半年有所上升，导致总利息成本有所增加。”融创中国表示。 现金方面，今年上半年，融创中国现金余额为1208.6亿元，较上年末的1257.3亿元，下降3.87%。 在房地产企业中，传统降负债的办法包括“卖卖卖”和减少拿地。今年上半年，融创中国亦在这两方面有所动作。 汪孟德在业绩会上表示，截至今年年底，融创要将净负债率降至120%，2021年底要降至100%以下。 上半年净利润117亿，“炒股”获利约44亿 今年上半年，融创通过出售金科股票，收回资金超106亿元。这笔交易不仅收回了现金，而且凭借着“炒股”获取的收益，融创中国今年上半年税后净利润实现微增。 财报显示，今年上半年，融创中国毛利177.55亿元，较上年同期的193.53亿元下降8.26%；而净利润117亿，同比增长4.1亿，增幅为3.63%。 毛利润下滑但净利润增长，其主要原因在于融创出售金科股份获得的收益，作为营业外收入被计入利润表中。 上半年，融创中国其他收入73.08亿元，同比大幅增长40.84%。 “其他收入增长，主要由于本集团处置持有的金科地产集团股份有限公司24.36%的股份取得税前收益所致。”融创中国在财报中表示。 随着孙宏斌出售金科股权，地产行业内知名的“金科股权之争”落下帷幕。最终，孙宏斌未能如愿控股金科，但融创中国获得了44亿元的持有收益。 今年4月14日，融创以每股8元的单价，将所持有的11%金科股份转让给红星家具集团，套现近47亿元。此后，融创又先后3次通过大宗交易的方式减持金科股份，套现59.24亿元。 经过上述减持，融创减持金科累计套现106.24亿元，减持后融创所持股份占金科总股本的4.99%，不再为金科股份持股5%以上股东。 此前，融创持有金科29.35%股权。据华泰证券估算，融创增持金科均价约4.79元/股，且增持以来未曾减持。据此计算，融创增持金科的总成本约为75亿元。 粗略计算可知，今年上半年累计减持24.36%股份对应的成本为62.24亿元，融创中国本次减持直接收益达44亿元。 这意味着，今年上半年，融创中国净利润中，有36.7%为“炒股”获得的收益。如果除去这部分收益，融创上半年净利润将较去年同期大幅下滑。 新增土储大幅下降64%，拿地金额不及阳光城、滨江 不仅如此，融创中国上半年还放缓了拿地节奏。 财报数据显示，今年上半年融创新增土地储备约1730万平方米，新增货值约2330亿元，同比大幅下降64%，即新增土地储备只有去年的1/3。 在克而瑞发布的上半年企业拿地金额榜单中，融创仅以345亿元位列13名，只有恒大的一半，甚至不及阳光城、滨江等中型房企。 “现在是土地市场风险最大的时候，开发商手中有钱，老百姓手中没钱，土地拍的贵，房价压力挺大的。”融创中国董事长孙宏斌在业绩会上表示。 亿翰智库分析认为，上半年融创中国严控拿地节奏，这为企业降负债提供了有力支持。 “加快推进杠杆率的降低作为重要措施，将会落实在未来三年规划里，目前融创的净负债率是149%，争取在今年年底有更大幅度的下降，目标是明年将净负债率控制到100%以下。”汪孟德表示。 然而，拿地减少或将导致未来可售货值减少，进而影响未来销售额。如何平衡拿地与降负债，是一大难题。 今年上半年，融创中国仅录得合约销售额1952.7亿元，同比下降8.82%。在传统“恒碧万融”四大房企中，融创上半年销售额降幅最大。 财报显示，截至6月末，融创中国土地储备约2.48亿平方米，土地储备货值约3万亿元，其中80%在一二线城市，平均土地成本约4300元/平方米，尚可支撑未来发展需要。 此外，融创中国亦着力降低融资成本。上半年，融创在境内发行了“2+2”债券，利率4.78%，较去年可比债券二级市场收益利率下降约2%。 融创中国首席财务官高曦表示，目前融创在优化融资结构方面主要从银行类融资、债券类融资和信托类融资方面着手。在这两项措施下，融创中国上半年新增平均融资成本较2019年下降约1.9个百分点。
8月27日晚间，金科文化发布了2020年半年度报告，公司上半年实现营业收入9.02亿元，较上年同期有所下滑；实现归属于上市公司股东的扣非后净利润4.39亿元，同比增长8.02%。对于收入下滑的原因，金科文化方面解释称主要是公司出售了化工产业，较上年同期合并报表范围减少所致。 在出售了原主业之一的化工产业并同时收缩了非“会说话的汤姆猫家族”IP的单机休闲游戏发行业务的情况下，金科文化上半年净利润、每股收益与加权平均净资产收益率等核心业绩指标依然实现了同比增长，这主要归功于线上“汤姆猫家族”IP系列游戏业务的突出贡献。 公告显示，受新冠疫情的持续影响，全球线上娱乐需求旺盛，公司此前已发行上线的《我的汤姆猫2》、《汤姆猫跑酷》、《我的汤姆猫》、《我的安吉拉》等系列休闲游戏表现良好，旗下“汤姆猫家族”IP系列游戏产品在上半年的全球新增下载量较去年同期增长40%，平均月活跃用户数较去年同期增长超过20%，其上半年游戏内置广告收入为7.70亿元，同比增长22.91%，增长幅度与其月活用户增长相当。 除了老游戏的不俗表现外，金科文化今年也迎来了新产品大年。上半年，金科文化围绕“汤姆猫家族”IP，线上游戏业务持续研发并上线了《汤姆猫大冒险》、《汤姆猫总动员》等不同品类的精品产品。 其中，金科文化于今年6月12日在全球应用市场上线的新一代电子宠物类游戏《MyTalkingTomFriends》（中文名《汤姆猫总动员》）在上线前即收到了来自GooglePlay超过1300万次的玩家预约，截至6月底，上线不足20天的全球累计下载量已超过了6900万次。据移动市场数据供应商AppAnnie统计，《汤姆猫总动员》在上线后的6、7月份连续位居全球iOS及GooglePlay游戏下载量第一。 而在刚刚过去的7月，金科文化在国内安卓市场上线了首款赛车竞速类手游《汤姆猫飞车》，这也是“汤姆猫家族”IP旗下一款以内购变现为主的游戏，该产品上线后成绩十分抢眼，根据移动市场数据供应商AppAnnie，该手游上线一周便包揽了小米、OPPO、VIVO等多个安卓应用平台的新游及热门榜单前三。 与此同时，金科文化在2016-2019年连续三年大幅度增加研发投入后，其线上游戏业务后续产品储备丰富。金科文化方面称，公司围绕“汤姆猫家族”IP，在研发的产品包括跑酷类、3D射击动作类以及休闲竞技类等多个品类的休闲游戏产品，《汤姆猫荒野派对》、《汤姆猫泡泡团》等部分产品已处于测试调优阶段。业内人士认为，6、7月上线的《汤姆猫总动员》与《汤姆猫飞车》对金科文化的业绩贡献将在今年的三、四季度释放。同时，随着金科文化下半年规划产品的陆续上线，有望进一步提升其业绩增长空间。
李思 发自苏州 8月27日19:00，苏州金科新项目产品发布会在苏州高铁金科大酒店举行，发布会主题为“金致美好 五子登科”。金科华东区域公司执行总经理侯玉强、金科华东区域公司纪检监察部部长严志明、金科华东区域公司品牌管理部副总经理张洁、金科华东区域苏州城市公司总经理王鹏、仁恒置地苏州公司总经理周成、中梁地产苏州区域公司董事长郭孟鸿、金新城集团副总裁李树、绿地香港环沪公司总经理李永强、龙信上海片区公司总经理助理潘晓亮等领导一均出席了本次活动。现场还邀请到了金科多元板块总经理、苏州城市公司领导、合作方项目负责人、以及各新项目负责人。 19：30，金科华东区域苏州城市公司总经理王鹏上台发言，他带大家回顾了金科集团自2010年首入苏州至今的历程和大事记，他说，今年已经是金科进入苏州的第十个年头了，10年金科在苏州布局31子，真正拉开了金科深耕长三角一体化环沪发展的序幕。对于金科而言，深耕并不是一句口号。 在未来的日子里，他们将继续围绕精耕细作的发展思路坚定不移的以苏州主城为核心，同时积极拓展浙江、上海这些长三角一体化协同发展重点区域，真正做实公司城市精耕发展的战略指导方针。 随着集团在2018年明确提出了以民生地产开发、科技产业投资运营、文化旅游康养、生活服务的四位一体发展战略，苏州金科将凭借集团的优质产业、文商旅资源，尤其是在围绕智能制造、数字科技、健康科技、智能建造等新兴产业方面，利用集团目前在重庆、湖南、山西、四川、山东、辽宁、陕西等20多个城市开发建设的高标准产业新城和产业园区的示范效应，积极迎合苏州市“开放再出发”大会上提出的“再创一个激情燃烧、干事创业的火红年代，进一步优化开放布局、拓展开放空间、提升开放能级，奋力推动苏州高水平开放走在最前沿，高质量发展走在最前列，努力为打造中国新时代对外开放示范区”贡献金科力量。
近日，银行系金融科技子公司大动作频现。 先是农业银行发布公告称，通过附属机构设立的农银金融科技有限责任公司（简称“农银金科”）在北京正式注册成立，至此，五大行全部配齐金融科技子公司；紧接着，建设银行旗下金融科技子公司“建信金科”宣布增资扩股，拟引入不超过5个投资方，此被解读为金融科技子公司试水市场化发展的一大举措。 在不少业内人士看来，银行系金融科技公司的出现，与互联网系金融科技公司形成互补，其依托母公司优势及自身发展特点，搭建不同的金融科技产品体系，不仅服务于本行，还开展技术输出，有利于推动线上线下资源的融合，发挥规模效应。 金融科技子公司成标配 日前，农业银行发布公告称，通过附属机构设立的农银金融科技有限责任公司（简称“农银金科”）在北京正式注册成立，这是继建设银行、工商银行、中国银行、交通银行后又一家国有大行成立的金融科技子公司，也是第12家银行系金融科技公司。 根据公告，农银金科注册资本为6亿元，注册地为北京市通州区，是五大行中唯一一家注册地在北京的金融科技子公司，主要业务方向是运用金融科技手段，开展技术创新、软件研发、产品运营与技术咨询。 农行称，设立农银金科是落实治行兴行“六维方略”，加快科技赋能，推进数字化转型的重要举措。通过设立农银金科，将加速推进经营转型，释放金融科技创新活力，培育金融科技核心竞争力。 事实上，以金融科技和业务创新为驱动，加快推进银行数字化转型是不少银行设立金融科技公司的初衷，而金融科技公司也几乎成了大中型银行的“标配”。 据记者不完全统计，当前银行系金融科技公司成立已有12家，除了五家国有大行外，股份行中包括兴业银行的“兴业数金”、平安银行的“金融壹账通”、招商银行的“招银云创”、光大银行的“光大科技”、民生银行的“民生科技”以及华夏银行的“龙盈智达”。 其中，兴业数金是首家银行系金融科技子公司，成立于2015年12月，开创了银行成立金融科技子公司的先河；另外，城商行中，目前只有北京银行一家成立了金融科技子公司，名为“北银金科”，为北银置业有限公司100%控股子公司。据悉，还有数家银行在筹划设立科技子公司。 从注册资本看，已成立的金融科技公司中，注册资本金过亿的有8家，其中，建行金科注册资本金最高，达到了16亿元，工银科技、中银金融科技、交银金融科技、农银金科的注册资本均为6亿元；从科技方面的投入看，记者梳理年报发现，六家国有大行在2019年年报中首次共同披露了金融科技的投入资金，合计共716.76亿元。 “银行成立金融科技是多方因素推动的必然结果。”一位银行业分析师对记者称，一方面，促进自身数字化转型，以满足消费者个性化场景的服务需求；另一方面，随着新兴互联网金融科技公司的加入，行业竞争加剧，银行需依靠金融科技练好内功，增强市场竞争力。 不过，还需注意的是，银行系金融科技子公司发展仍面临着多重挑战。当前大多金融科技子公司发展轨迹相同，均遵循“由内向外”原则，即先大力服务本行集团，在此基础上，将平台系统、产品与服务对外进行科技输出。“从这一角度讲，行业同质化较为严重，另外，还有互联网公司、第三方金融科技公司等抢占赛道。”前述分析师称。 苏宁金融研究院金融科技中心主任孙扬也对表示，目前银行系金融科技子公司的和金融科技能力和产品化不足，且缺乏对于垂直行业场景的深刻理解能力，比如商品零售、物流、核心制造等；另外，还需完善市场化激励机制，如提供股权、项目奖金、市场化薪酬等，同时提高软件开发的快速响应意识和能力。 建信金科拟增资引新股东 在银行系金融科技子公司加速设立的同时，市场化发展也迈出了重要一步。北交所信息显示，近日建行旗下建信金融科技有限责任公司（简称“建信金科”）增资项目上线。根据公告，建信金科希望引入不超过5个投资方，增资后新股东持股比例不超过10%。 这样的操作在银行业中较为罕见。银行系金融科技子公司基本是由母行出资设立，此前仅兴业数金存在3家外部机构股东，且外部股东持股已悉数回购。“引入战投后，建信金科有望借助市场的力量，加速金融科技业务拓展，丰富建信金科组织的多样性，利于公司打造优势。”孙扬对记者称。 建信金科于2018年4月在上海开业，是国有大行中首家成立的金融科技子公司。关于其市场化的发展，去年12月建信金科战略专家王鑫然在参加论坛时曾提及，建信金科前期80%的重点都是服务于母行，除此之外还有两个重点:一是同业输出，二是市场化方面更进一步。希望将区块链、大数据等新技术应用到市场中，这也是当初将金融科技公司剥离出来的长远想法。 实际上，如何实现市场化是金融科技子公司一直以来面临的难题。有业内人士表示，金融科技子公司在总行和集团提供的灵活的机制与资源保障下，不应仅仅是一个传统的成本中心，而应通过自身能力的扩充和市场化探索，逐步转变成面向外部市场的、对外赋能的利润中心，实现创收。 而引进外部股东无疑是一次市场化探索。从增资方案看，建信金科希望通过此次增资，引入不超过5个投资方，增资完成后新增投资方持股比例不超过10%，原股东持股比例不低于90%。据此计算，增资后建信金科总股本将不超过17.78亿股。建信金科表示，此次募集资金主要用于支持业务经营及战略投资需求。 另外，对于拟引进的股东，建信金科也提出了较高要求，如意向投资方净资产不得低于人民币30亿元，或其控股股东净资产不得低于400亿元；意向投资方仅可以其自有资金参与本次增资；意向投资方或其实际控制人与融资方及其实际控制人中国建设银行战略发展的业务协同性、互补性，能引入核心技术、场景生态、关键数据等战略业务资源支持战略发展，已与融资方或其实际控制人中国建设银行签订战略合作协议的优先等。 建信金科还设置要求称，此次增资单一投资方拟投资金额对应持股比例不低于1%，不高于3%，并按每1%股权不低于1亿元报价。 还需一提的是，建信金科在增资项目中同步披露了近年经营业绩。数据显示，去年全年，公司实现营业收入32.31亿元，同比增长超470%；2020年上半年，实现营业收入12.66亿元，截至6月底，公司总资产约25.25亿元，总负债约18.36亿元，所有者权益6.89亿元。
银行系金融科技子公司最近动作频频，7月30日，记者注意到，建信金科近日在北京产权交易所披露了一则增资公告，拟引入不超过5个投资方，增资后新股东持股比例不超过10%，融资后的建信金科估值超过100亿元。作为银行系金融科技子公司资本实力的榜首，建信金科此次增资也被业内解读为释放了银行系金融科技子公司股权多样化发展的信号。在分析人士看来，为行业发展注入新的资本力量，有助于进一步加快金融与科技的深度融合，不过如何逐步摆脱对母公司的过度依赖，实现独立盈利，是金融科技子公司需要突破的问题。 建信金科拟增资引新股东 作为国有大行设立的首家金融科技子公司，也是银行业首家以金融科技命名的新型公司，2018年4月建信金科在上海开业，由建行体系内直属的7家开发中心和1家研发中心整体转制而来，注册资本16亿元，位列银行系金融科技子公司之首。 从建信金科公布的增资方案来看，本次建信金科拟引入不超过5个投资方，且增资完成后新增投资方持股比例合计不超过10%，原股东持股比例不低于90%。融资方所属行业为软件和信息技术服务业。对于此次融资，建信金科表示，募集资金主要用于支持业务经营及战略投资需求。 建信金科对于拟引进的股东也提出了较高要求，意向投资方净资产不得低于人民币30亿元，或其控股股东净资产不得低于400亿元；意向投资方或其实际控制人的主营业务与融资方的主营业务不存在实质性竞争关系；意向投资方仅可以其自有资金参与本次增资；股权结构清晰，且不存在契约型基金、信托计划、资管计划等股东。此外，意向投资方或其实际控制人与融资方及其实际控制人中国建设银行战略发展的业务协同性、互补性，能引入核心技术、场景生态、关键数据等战略业务资源支持战略发展，已与融资方或其实际控制人中国建设银行签订战略合作协议的优先。 在持股比例方面，建信金科提及，单一意向投资方拟投资金额对应持股比例不得低于1%，不得高于3%，并按每1%股权不低于1亿元人民币报价，并表示本次增资所募集资金总额超出拟新增注册资本的部分将计入资本公积，由新老股东共同享有。值得关注的是，建信金科还明确此次增资后融资方董事会组成不变、监事会组成不变。对后续增资方案的进展，记者尝试联系建信金科方面进行采访，但并未收到回应。 对于增资扩股的意义，零壹研究院院长于百程表示，建信金科是银行业内较早成立的金融科技子公司，也是国有大行成立的首家金融科技子公司，科技能力在行业内比较领先。此次增资，意味着建信金科在市场化发展上更进一步，有可能会引入在互联网等领域有独特优势的股东方。 关于市场化发展路径，早在2019年12月，建信金科战略专家王鑫然曾在论坛中指出，建信金科前期80%的重点都是服务于母行，除此之外还有两个重点:一是同业输出，二是市场化方面更进一步。希望将区块链、大数据等新技术应用到市场中，这也是当初将金融科技公司剥离出来的长远想法。 建信金科罕见增资也反映了市场对金融科技行业的重视程度，一位国有大行相关人士表示，建信金科此举为行业发展注入新的资本力量，有助于进一步加快金融与科技的深度融合。也为金融科技子公司股权机构的多样化发展提供了有益的借鉴，在不影响企业经营管理的前提下，充分利用社会资金实现快速发展。 金融科技输出上演争夺战 利率市场化进程等因素的加快将传统银行带离利润高速增长的“舒适区”，在科技高速发展的背景下，银行也不可避免地踏进了变革洪流。7月28日，随着农业银行“官宣”通过附属机构设立的农银金科正式注册成立，国有五大行金融科技子公司均已就位。 作为银行数字化转型的“利器”，自成立以来银行对各家金融科技子公司的业绩就少有披露，在此次增资公告中，建信金科也披露了成立以来的业绩情况，2018年、2019年，建信金科分别实现营业收入5.66亿元、32.31亿元，净亏损2.64亿元、4.72亿元，2020年上半年建信金科实现营业收入12.66亿元，亏损1.75亿元。不过虽然出现亏损，但从此次增资方案中可以计算出，融资后的建信金科估值超过100亿元。 梳理银行系金融科技子公司的业务路径，大多遵循成立初期以服务本行集团及其子公司为主，随后逐渐扩展到服务同业，实现技术输出。据记者不完全统计，2015年以来，已有兴业银行、招商银行、光大银行、民生银行、建设银行、中国银行、交通银行、农业银行、北京银行等11家银行布局金融科技子公司。 不少银行已将发展金融科技列入战略规划，并不断加大对科技的投入力度。最早“入行”的兴业银行对金融科技子公司着墨颇多，而兴业数金的战略地位也不断凸显，主要通过云计算、人工智能等前沿科技，为兴业银行数字化转型提供解决方案、输出科技产品与服务。北京银行金融科技子公司北银金科主要为该行持续提供创新动能，成为该行补充科技资源、提升创新和交付能力的重要手段。国有大行中，工银科技自开业以来就在专注智慧政务、风控科技产品输出、金融生态云建设、客户系统托管服务等业务。 在于百程看来，成立独立的金融科技子公司，在制度、人才和激励等各方面可以更加灵活，更有利于科技实力的打造。在业务上，银行金融科技子公司首先都会服务于本行和业务合作方，其次也会将解决方案输出给中小银行机构等。目前看，各家金融科技子公司分成了内向服务和外向服务，这是由各家科技子公司的发展阶段和资源能力决定的。 “脱胎”独立运作模式待考 2020年，面对突如其来的新冠病毒疫情，用户对“零接触”金融服务的需求达到了最高点，倒逼银行可以在“不见面”的情况下，为用户提供方便、快捷、迅速全面的金融服务，这也让金融科技的重要性进一步凸显。 虽然银行对金融科技转型的认知程度已经有所加强，但传统体制机制的约束，也对银行的金融科技转型造成了一定的障碍，金融科技子公司如何更好地实现独立运作也有待探究。 苏宁金融研究院金融科技中心主任孙扬在接受记者采访时评价称，金融科技可以和传统行业的金融项目融合起来，比如风控建模可以扩大小微贷款在餐饮行业中的覆盖，物联网金融可以提升存货质押融资的易贷率，区块链加速保函信用证等申请的效率。而独立运作则需要商业化市场化的薪酬体系，一方面高收入可以吸引市场优秀人才，另一方面高提成可以激励银行奋勇开拓市场。 于百程进一步指出，中长期看，独立发展的金融科技子公司都将展现内向和外向业务结合，在输出金融科技服务的公司中，除了银行系金融科技子公司，还包括BATJ等互联网巨头系，专业第三方金融科技服务公司，前两类都具有提供综合性解决方案的能力，各类机构间也将面临竞争关系，如何市场化发展，逐步摆脱对母公司的过度依赖，实现独立盈利，是银行系金融科技子公司需要突破的问题。 记者 孟凡霞 宋亦桐
截至目前，已有十余家银行宣告设立/成立金融科技子公司，如兴业银行、平安银行、招商银行、光大银行、建设银行、民生银行、华夏银行、工商银行、北京银行、中国银行、农业银行等。 随着农业银行金融科技子公司农银金融科技有限责任公司（下称农银金科）在北京正式注册成立，6家国有大行中除了邮储银行以外，已经有5家宣告成立/设立金融科技子公司。而作为国有大行中首家成立金融科技子公司的建设银行，其旗下的金融科技子公司建信金融科技有限责任公司（下称建信金科）也在此时公告拟进行增资，引入不超过5个外部股东。 农业银行28日发布公告称，通过附属机构设立的农银金科正式注册成立，注册资本为6亿元，注册地为北京市通州区，主要业务方向是运用金融科技手段，开展技术创新、软件研发、产品运营与技术咨询。 对于农银金科的设立，农业银行给予厚望。公告称，设立农银金科是农行落实治行兴行“六维方略”、加快科技赋能、推进数字化转型的重要举措。通过设立农银金科，农行将加速推进经营转型，释放金融科技创新活力，培育金融科技核心竞争力。 截至目前，已有十余家银行宣告设立/成立金融科技子公司，如兴业银行、平安银行、招商银行、光大银行、建设银行、民生银行、华夏银行、工商银行、北京银行、中国银行、农业银行等。这些银行系金融科技子公司的注册规模从数千万元到16亿元不等，其中建信金科注册资本最高。 建信金科日前在北交所披露的增资项目信息显示，拟征集不超过5个投资方，增资完成后新增投资方持股比例合计不超过10%，原股东持股比例不低于90%，募集资金主要用于支持业务经营及战略投资需求。 对于投资方资格条件，项目信息明确，意向投资方的出资结构可以穿透识别实际控制人和最终受益人，股权结构清晰，不存在契约型基金、信托计划、资管计划等股东；意向投资方及其控股股东应具有良好的商业信用和财务状况，意向投资方净资产不得低于人民币30亿元，或其控股股东净资产不得低于400亿元等。 增资条件方面，项目信息明确，意向投资方拟投资金额不高于其净资产金额，单一意向投资方拟投资金额对应持股比例不得低于1%，不得高于3%，并按每1%股权不低于1亿元人民币报价。 建信金科于2018年4月18日在上海市浦东新区开业，全国目前下辖多个事业群和直属中心，员工规模近5000人。公司今年上半年已经实现营业收入12.66亿元，截至6月末，资产总额25.25亿元，负债总额18.36亿元，所有者权益6.89亿元。2019年全年实现营业收入32.31亿元，同比增长470.36%。
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